کاروبار میں پالیسی سازی کے منطقانہ نقطہ نظر کاروباری سامعین اور ان چیلنجوں کے سامنا کرنے کے لئے حکمت عملی کے مرحلے کے مرحلے میں ایک چیلنج، محتاط امتحان ہے. اس نقطہ نظر کی طاقت اس کے حکم سے تیار ہونے والی ساخت سے ہوتی ہے. تمام سطحوں پر مزدوروں کو یہ دیکھ سکتا ہے کہ یہ منصوبہ کس طرح کی شکل ہے. یہ کام جگہ کے دباؤ اور تشویش کو کم کرتی ہے کیونکہ نئی پالیسیوں اور کاروباری حکمت عملی اثر انداز ہوتی ہے.
تمام اختیارات پر غور کریں
پالیسی سازی کے منطقی نقطہ نظر کورس کے عمل کو منتخب کرنے سے پہلے تمام اختیارات کو سمجھتا ہے. یہ آپ کو ایک کاروباری مالک کے طور پر آپ کے انسانی وسائل کی ترقی کے لۓ کاروباری آپریشن کے لئے پالیسیاں قائم کرنے کے لۓ، ملازمت کی کارکردگی کے معیار اور نظم و ضبط کے لۓ پالیسیوں کو قائم کرنے کے لئے سب سے مؤثر ذریعہ مقرر کرنے کی اجازت دیتا ہے. سب سے زیادہ ثابت پالیسی کا انتخاب کرتے ہوئے، آپ کو بہترین ملازمتوں کو ملازمت کرنے میں کامیابی کے لئے آپ کی کمپنی کے امکانات کو زیادہ سے زیادہ حد تک بڑھانے کے لئے زیادہ سے زیادہ سطح پر پیدا ہوتا ہے.
رش فیصلوں سے بچنے
پالیسی سازی میں فوری فیصلے آپ کے کاروباری آپریشنل حکمت عملی میں سوراخ چھوڑ سکتی ہیں جو آپ کو پیدا کرنے اور اپنے ملازمین کو الجھن میں ڈال سکتی ہیں. کاروباری قوتوں میں پالیسی سازی کے نقطہ نظر سے آپ کو آپ کے عمل کو سست کرنے کے لۓ اور آپ کو طویل عرصے سے نتائج کے لے جانے والے فیصلے کے بغیر ان فیصلے سے بچنے میں مدد ملتی ہے. مثال کے طور پر، منطقی پالیسی کی ترقی آپ کو ملازم کے شیڈولنگ میں تبدیلیوں سے بچنے میں مدد مل سکتی ہے جو اصل میں طویل عرصے میں پیداوری کو کم کرسکتا ہے اور کم تنخواہ میں صرف مختصر مدت کے حصول کو پیدا کرسکتا ہے کیونکہ کم کارکن ایک مخصوص وقت میں کام پر ہوتے ہیں.
نیچے کمپلیکس کے مسائل کو توڑنا
کچھ کاروباری فیصلے اور آپریشنل حکمت عملی ایک ہی وقت میں نمٹنے کے لئے بہت پیچیدہ یا بہت بڑے لگتے ہیں. منطقی پالیسی سازی آپ کی کمپنی کو اس مسئلے کو کم کرنے یا چھوٹے اجزاء میں چیلنج کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ آپ کے کاروبار کے ہر شعبے کو مؤثر طریقے سے ہینڈل کرنے کے لئے حکمت عملی کا انتظام اور اس کا تعین کرسکتا ہے. اس سے آپ کی کمپنی میں پالیسی کی ترقی کے تمام پہلوؤں کو احاطہ کرتا ہے اور امکانات کو کم کر دیتا ہے کہ آپ کے کاروبار کو بڑے مسئلے کے اہم پہلو کی کمی محسوس ہوسکتی ہے. یہ جامع پالیسی کی ترقی کے لئے اجازت دیتا ہے.
عمل اور توثیق
پالیسی سازی کے منطقانہ نقطہ نظر آپ کو اپنی کمپنی کی پالیسی کے فیصلے کے عمل کی نگرانی کے لئے حوصلہ افزائی کرتی ہے. آپ فیصلہ کر سکتے ہیں کہ نگرانوں کی رپورٹنگ کی معلومات کے بارے میں آپ کو اچھی طرح سے مطلع رکھنے کے لۓ منصوبہ بندی کی ترقی پر مبنی اطلاعات کے نیٹ ورک کو فروغ دینے کا فیصلہ ہوسکتا ہے کہ کارکنوں کو نئی پالیسیوں کا جواب کس طرح بنایا جائے یہ آپ کو اس بات کی توثیق بھی دیتا ہے کہ آپ کے مینیجرز اور سپروائزر آپ کی نئی پالیسیوں کو لاگو کر رہے ہیں. فری مینجمنٹ لائبریری کی ویب سائٹ کے مطابق، کارکنوں کو عام طور پر مضبوط احساس کا جواب دیا جائے گا.
