لمبے اور فلیٹ تنظیمی ڈھانچے کو تنظیم کے انتظام کی سطح کے ڈھانچے کا حوالہ دیتے ہیں. ایک طویل تنظیم، یا عمودی تنظیم، یہ ہے، جس میں سی ای او کمانڈر کی چوٹی پر بیٹھا ہے، اس کے نیچے مینجمنٹ کی مختلف سطحوں کے ساتھ. ایک فلیٹ تنظیم، یا افقی تنظیم، فیصلے سازی کے عمل میں مینجمنٹ کی کم سطح اور زیادہ ملازم خودمختاری شامل ہے.
عوامل کو متاثر کرنے والے عوامل
بہت سے عوامل اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ کمپنی ایک لمبائی بمقابلہ فلیٹ تنظیم کا انتخاب کرے گی. کمپنی کا سائز ایک اہم پیمائش ہے، جس کی بہت بڑی بڑی کمپنیاں لمبے ساخت کے لئے انتخاب کرتی ہیں. چھوٹے کاروباری اداروں کو اکثر ایک چھوٹا سا انتخاب نہیں بلکہ فلیٹ ڈھانچہ کے ساتھ کام کرنا ہے. ملازمت کی مہارت ایک اور اندرونی فکری ہے جو سب کے بعد وزن میں ہوسکتی ہے، انتہائی مہارت والے ملازمین اکثر اپنے مقاصد اور ڈائم لائنوں کو داخلہ سطح، غیر معمولی کارکنوں سے بہتر طور پر منظم کرسکتے ہیں.
اضافی طور پر، بیرونی عوامل، جیسے اقتصادی معاشی بحران، اکثر کم ملازمین اور ایک فلیٹ ڈھانچہ میں سے زیادہ. بہتر ٹیکنالوجی کبھی کبھی اس کا مطلب ہے کہ کمپنیوں کو بہت سے مینی مینیجرز کی ضرورت نہیں ہے، جس میں نتیجے میں کمپنیوں کی ساخت کی لمبائی کے ڈھانچے سے تہوں کو ہٹا دیا گیا ہے. دوسرے عوامل میں مالکان کی قیادت کی طرز اور اعلی انتظام اور کاروباری مقاصد شامل ہیں.
قد تنظیم ساختہ
عموما، کمپنی کی بڑی، اس کی زیادہ ساختہ اس کی ساخت، مثال کے طور پر، ریاستہائے متحدہ امریکہ، اس کے بہت سے ارکان اور کمانڈر کی لمبی سلسلہ کے ساتھ ایک بہت لمبے تنظیم ہے. طویل ڈھانچے میں، انتظامیہ کی کئی تہوں سامنے لائن کے ملازمین اور اوپری مینجمنٹ کے درمیان آتے ہیں. چونکہ قدیم تنظیموں میں عام طور پر ہر مینیجر کو رپورٹنگ کم کم ملازمین ہیں، مینیجر زیادہ نگرانی فراہم کرسکتے ہیں.
فلیٹ آرگنائزیشن ساخت
طویل تنظیم سازی کی ساخت کے مقابلے میں، ایک فلیٹ تنظیم کا ڈھانچہ مینجمنٹ کے کم سطح اور اس وجہ سے کمانڈ کی ایک مختصر سلسلہ ہے. فلیٹ ڈھانچے کو ملازمین کو زیادہ طاقتور بناتے ہیں اور ان کی ذمہ داری اور خودمختاری کو زیادہ سے زیادہ سمجھتے ہیں. ایک فلیٹ ڈھانچے میں ملازمتوں کو کمپنی کے معاملات کو حل کرنے کے ساتھ ساتھ کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. لہذا بہت سے ٹیک کمپنیوں اور دیگر جدید کاروباری اداروں کو فروغ دینے کی امید ہے کہ اکثر فلیٹ تنظیم ڈھانچے کو ترجیح دیتے ہیں.
Tesla ایک بڑی کمپنی کا ایک مثال ہے جو فلیٹ قیادت کی مشق کرنے کا انتخاب کرتا ہے. سی ای او ایلون مسک نے کمپنی کی مواصلات کی پالیسی کے مطابق کہا، "ٹیسلا میں کوئی بھی اور پوری کمپنی کے فائدے کے لئے ایک مسئلہ حل کرنے کا سب سے تیز طریقہ ہے، کسی بھی شخص کے مطابق ای میل / کسی اور سے بات کرنی چاہئے."
ہر ساخت کی پیشہ اور کنس
دونوں قسم کے ڈھانچے میں عمل اور اتفاق ہے. لمبے ڈھانچے کے برعکس، فلیٹ ڈھانچے کے مینیجرز میں ان کے بارے میں رپورٹنگ کرنے والے زیادہ ملازمین ہوتے ہیں. نتیجے کے طور پر نتیجے کے مینیجرز کو ہمیشہ وسیع پیمانے پر نگرانی نہیں فراہم کی جا سکتی ہے، معروف ملازمین اپنے آپ کو مزید حل کے ساتھ پیش کرتے ہیں. اس طرح، ملازمتوں کو ایک فلیٹ ڈھانچے میں زیادہ آزادی سے فائدہ ہوتا ہے؛ تاہم، وہ زیادہ سے زیادہ الجھن ہو سکتا ہے کہ کمپنی میں ان کی کردار بالکل وہی ہے.
بڑے کمپنیاں، ان کی لمبے تنظیمی ڈھانچے کے ساتھ، اکثر ملازمین کو مزید سمت فراہم کرتی ہیں، ملازمتوں کو ملازمت کی حفاظت کا زیادہ احساس ہے اور ان کی کردار اس کی کمپنی میں کیا ہے. نئے یا غیر معمولی ملازمتوں کے لئے لمبے ڈھانچے خاص طور پر فائدہ مند ہیں جو ان کے کاموں کو مکمل کرنے میں مدد کرنے کے لئے رہنمائی اور سمت استعمال کرسکتے ہیں. لہذا کم کارآمد کارکنوں کا استعمال کرتے ہوئے سب سے زیادہ فیکٹریوں اور دیگر اداروں کو لمبے مینجمنٹ ڈھانچے کو ترجیح دیتے ہیں.
