اہم کامیابی کے عوامل کا تصور بہت سے سالوں تک ہوتا ہے - طویل عرصے تک اصطلاح کاروباری لیکس کا ایک حصہ بن گیا تھا، جیسا کہ ایم آئی ای کے جان راکارت نے تیار کیا. اہم کامیابی کے عوامل ایک پراجیکٹ، کاروبار یا تنظیم کے لئے ضروری حالات ہیں.اہداف فراہم کرنے کے ان طریقوں کو اس منصوبے یا تنظیم کو کامیابی حاصل ہے.
کامیابیوں کا مقصد
اہم کامیاب عوامل کا بنیادی فائدہ حقیقت میں ہے کہ وہ تنظیم کے مقاصد اور معیارات فراہم کرتے ہیں. اگر کاروبار کے لئے کامیابی کا ایک عنصر یہ ہے کہ مارکیٹ کا حصہ فی صد، یا کسی خاص منافع کو پیدا کرنے کے لۓ، اس کے عملے کو اس مقصد کے بارے میں جاننا چاہئے - اور اس کا مقصد. کاروبار کو ان مقاصد پر اپنی توانائی پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہے. اہداف کے خاتمے کے باعث کاروباری طور پر اسٹینجیٹ ہونے کا سبب بن سکتا ہے کیونکہ نوکریوں کو صرف نئی کمپنیوں کو حاصل کرنے کی بجائے کمپنی چلانے پر توجہ مرکوز ہے.
غلط مقاصد
غلط کامیابی کے عوامل کو شناخت ایک کاروبار کے لئے نقصان دہ ثابت کر سکتا ہے. ایک کاروبار جو منافع پر زور دیتا ہے لیکن طویل مدتی قرض کے خاتمے کو نظر انداز کر سکتا ہے اقتصادی بحران کے دوران خطرناک ہو سکتا ہے. جب اہم کامیابی کے عوامل کو اپنانے پر غور کریں تو، تنظیم یا منصوبے کے تمام پہلوؤں کو نظر آتے ہیں، اور ممکنہ انعامات اور خطرات دونوں کی جانچ پڑتال اور بیان کرتے ہیں. شاید ایسا لگتا ہے کہ مقبول یا صرف دلچسپی ہوسکتی ہے، شاید تنظیم کے بہترین مفاد میں نہیں.
زیادہ سے زیادہ زور
اہم اہم عوامل پر زور دیا اور آپ کو حاصل کرنے میں ملوث افراد کو کس طرح آپ کو کس طرح پر زور دیا اس کے ساتھ محتاط رہنا ضروری ہے. اگر، مثال کے طور پر، کامیابی کے عوامل کو پورا کرنے کے لئے آپ بونس کے نظام کو باضابطہ بنائیں گے، سب ان پر توجہ مرکوز کریں گے. اہداف پر توجہ مرکوز اور منصوبے یا کاروباری کامیابی کی کامیابی ایسی صورت حال پیدا کرسکتی ہے جس میں انعام حاصل کرنے کے لۓ پہلے ترجیح کردہ کاموں کو نظرانداز کیا جاسکتا ہے.
دیگر تنظیموں کے ساتھ سیدھ
اگر آپ کسی تنظیم یا کام تنظیموں کو تنظیموں اور کاروباروں سے تنگ شراکت داری کے ساتھ کام کرتے ہیں تو، آپ کے اپنے قائم کرنے سے پہلے دوسروں کے اہم کامیابی کے عوامل کو ذہن میں رکھیں. بڑی کمپنیوں میں انفارمیشن ٹیکنالوجی محکموں کو نظام کی استحکام اور پراجیکٹ مینجمنٹ کے طریقہ کار کو عمل کرنے کی ضرورت ہے، جب باقی کاروبار مارکیٹ میں تبدیلیوں کو فوری طور پر پورا کرنے کے لئے نئے نظام حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کر رہی ہے، جیسے کامیابی کے عوامل کے ایک سیٹ پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں. اس صورت حال میں مخالف مقاصد پیدا کر سکتے ہیں؛ اس صورت میں، استحکام اور پراجیکٹ مینجمنٹ کے طریقوں کو نئے نظام فراہم کرنے کے عمل کو سست کرنا ہوتا ہے کیونکہ وہ مزید احتیاط سے آگاہ کرتے ہیں، جس سے کاروبار آگے بڑھانے کے لۓ کاروبار کو روک سکتا ہے.
