کچھ ملازمین سب سے اوپر اجرت ادا کرنے کے لئے جدوجہد کرتے ہیں. کاروباری خدمات اور مصنوعات کے لئے معاشی حالات، تنظیمی تبدیلیوں اور مطالبات انتہائی مسابقتی اجرت پر ملازمتوں کو معاوضہ دینے کے لئے آجر کی صلاحیت پر اثر انداز کرتی ہے. کم تنخواہوں کو غصے اور مایوسی، کشیدگی، کم اخلاق اور بے روزگاری کے لحاظ سے ملازمین پر تباہ کن اثرات مرتب ہوسکتے ہیں.
غصہ
جب ملازمین کا خیال ہے کہ انہیں زیادہ پیسہ کمایا جانا چاہئے، تو وہ مجموعی طور پر عدم اطمینان کے نشانات پیش کرتے ہیں. نتیجے کے طور پر، ان کے کارکنوں کا تعلق، خاص طور پر پیشہ ورانہ تعلقات جنہوں نے ان کے ساتھ سپروائزر اور مینیجرز کا شکار کیا ہے. ملازمین جو اپنے سپروائزر اور مینیجرز کے بارے میں سوچتے ہیں کہ زیادہ سے زیادہ وقت خرچ کرتے ہیں زیادہ پیسے کماتے ہیں بے گھر غصے کے مجرم بن سکتے ہیں. خسارے کی تعمیر کا تعین کرنے کے لئے تنخواہ کی ساخت یا انتظامی قیادت کی طرف اشارہ کرنے والے ماہرین کو اپنے غضب کی ہدایت کرنے کی بجائے، ان کے مینیجرز کے مقابلے میں وہ ناقابل اعتماد محسوس کر سکتے ہیں جو اعلی اجرت حاصل کرتے ہیں.
کشیدگی
ملازمین جو زیادہ سے زیادہ کمائی نہیں کرتے ہیں وہ مالی خدشات سے متعلق کشیدگی کا تجربہ کرسکتے ہیں. کسی نوکری میں کام کرنا جو ختم کرنے کے لئے کافی تنخواہ نہیں ملتا وہ پورا ماہانہ ذمہ داریوں کو پورا کرنے میں ناکام ہونے کی وجہ سے کشیدگی میں اضافہ کرسکتا ہے. اس کشیدگی کو خاندانوں پر اثر انداز ہوتا ہے اور کم معالے اور پیداوری کو فروغ دینے کے لۓ کام جگہ میں پھیل سکتا ہے. اگر ملازمین خود کو اور ان کے خاندانوں کی مدد کرنے کے لئے کافی کمائی نہیں کر رہے ہیں تو، جلدی اور مایوسی خود اعتمادی اور مجموعی طور پر خوشگوار اثر انداز کر سکتے ہیں. اوہیو اسٹیٹ کے پروفیسر ٹوبی ایل پارسل نے والدین کے والدین کے تعلقات کا ایک 1984 مطالعہ بیان کیا جو کم مزدوروں اور ریاستوں کے نتیجے میں تکلیف دہ ہے: "کم اجرت مادی وسائل کے والدین کو محدود کرتی ہے. اپنے بچوں کے لئے فراہم کر سکتے ہیں، اور کم مزدور مصیبت کی احساسات پیدا کرسکتے ہیں جو والدین کے بچے کے درمیان متفق ہیں."
کم مورال
کم حوصلہ افزائی اکثر ملازم مطمئن سے منسلک ہوتا ہے. ملازمتیں جو کام کرنے والے حالات سے مطمئن نہیں ہیں - معاوضہ بھی شامل ہوسکتے ہیں - اپنے ملازمت کے فرائض کی طرف سے بے حسی ظاہر کر سکتے ہیں اور وہ اسی عہد کے ساتھ رہنے والے وجوہات سے متعلق سوالات شروع کر سکتے ہیں. کم حوصلہ افزائی ناامیدی اور بے معنی احساسات میں تبدیل ہوسکتی ہے، جو کام کی جگہ میں خطرناک اور خطرناک بھی ہوسکتا ہے. کچھ معاملات میں، ملازمین جو انتہائی ناامیدی اور بے قابلیت کو اندرونی طور پر خود کار طریقے سے کام کرنے میں ملوث ہوتے ہیں دوسرے ملازمتوں کے مقابلے میں زیادہ تر تنازعات میں ملوث ہوتے ہیں.
بے روزگاری
جب تک ملازمین کو اس کا معاوضہ حاصل نہیں ہوتا تو ان کی حوصلہ افزائی کی سطح کو ڈوبتا ہے. وہ یقین رکھتے ہیں کہ ان کی تنخواہ حریفوں کے اجرت سے کم ہے جب اچھے کام کرنے کی کوشش کو آگے بڑھنے میں کوئی استعمال نہیں ہے. حوصلہ افزائی کی کم سطحوں پر کارکردگی کا اثر ہے، اور کمزور کارکردگی تنظیم کے نچلے حصے پر اثر انداز کرتی ہے. غریب کارکردگی مصنوعات اور خدمات کے معیار پر اثر انداز کر سکتا ہے. اس کے نتیجے میں، گاہکوں کو آخر میں معیار اور مقدار کا سامنا کرنا پڑتا ہے، وہ مقابلہ کے قابل ہیں. حریفوں کو کاروبار سے محروم کرنے کے آخر میں آپ کی تنظیم کے منافع کو بے روزگاری میں ڈرا اور ختم ہو جائے گا اور شاید، بے روزگار.
