ملازمت کی مہارت کسی بھی کاروبار کا سب سے بڑا اثاثہ ہے. تاہم، ایک ملازم جو احتساب نہیں ہے جلدی ذمہ داری بن جاتا ہے اور موثر ٹیم کے کام کو خطرے میں ڈالتا ہے. ملازمتوں کو اپنی سب سے اچھی پیشکش کرنے کے لۓ، آپ کو ان کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے کام میں ان کو مشغول کرنے کی کوششوں میں رکھنا ہوگا. ملازمین جو اپنے مقاصد کے ساتھ سمجھتے ہیں اور ان کی شناخت کرتے ہیں ان کے مقابلے میں احتساب ہونے کا امکان زیادہ ہے جو ان پر مجبور ہوتا ہے.
اپنے ملازمین کے ساتھ مشاورت میں اہداف مقرر کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ کام کے ہر علاقے کے مقاصد کا فیصلہ کرتے ہیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ اہداف سمارٹ ہیں - مخصوص، قابل قبول، کامیاب، حقیقت پسندی اور وقت کی پابند.
ان اہداف کو ملازم کے لئے لکھنے میں رکھو اور اپنے لئے ایک نقل رکھو. چیزوں کی تحریری چیزوں میں ملازمت کو اس بات کی سمجھ میں آتا ہے کہ جو کچھ اس کی توقع کی جاتی ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ بعد میں تاریخ میں غلط تشریح کا کوئی گنجائش نہیں ہے.
اپنی ٹیم پر ہر ملازم سے انفرادی طور پر بات کریں اور ہر فوائد سے فائدہ اٹھانے والے ذاتی فوائد پر تبادلہ خیال کریں.اس مقصد کا اشارہ کریں کہ اس مقصد کو کس طرح حاصل کرنے میں کمپنی کو آگے بڑھنے میں مدد ملے گی. یہ ان کو دعوت دیتا ہے کہ وہ اہداف تک پہنچے.
ملازمتوں کے ساتھ ان کے انفرادی مقاصد کو پورا کرنے میں ان کی ترقی کی پیمائش کرنے کے لئے استعمال ہونے کا مطلب ہے. پیمائش کرنے کے لئے مقصد پیرامیٹرز کو مقرر کریں، جیسے روزانہ فروخت کردہ اشیاء کی تعداد، ماہانہ رپورٹوں میں غلطی کی تعداد یا محکمہ اخراجات پر بچت کا فیصد. فریکوئینسی کا تعین کریں جس کے ساتھ ایسی تشخیص کی جائے گی: ماہانہ، سہ ماہی، سیمینارکی طور پر یا سالانہ.
پیش وضاحتی شیڈول کو برقرار رکھنے میں ترقی کی پیمائش کریں. مقاصد کے خلاف کارکردگی کا جائزہ لیں اور خراب علاقوں کو دریافت کریں. ملازم کو مقصد کی رائے کے ساتھ فراہم کریں اور اس مسئلے کے پیچھے کیوں اور اس کے بارے میں کھلی سوالات پوچھیں. اس بات پر تبادلہ خیال کریں کہ کس طرح مسئلہ کو حل کیا جاسکتا ہے اور پیروی کی کارروائیوں کا تعین کرنا ہے.
لنک کی بازیابی، پروموشن اور دیگر غیر معمولی اعزاز جیسے چھٹیوں، تربیتی مواقع، ٹائم بند یا نتائج کے ساتھ رکنیت. انفرادی حالات پر اپنی مرضی کے مطابق اپنے ملازمین کو اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لۓ کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں.
قوانین کی خلاف ورزیوں کے لئے مخصوص منفی نتائج مقرر کریں. یہ نتائج تمام ملازمین کو واضح طور پر مواصلات کریں. ان اصولوں کو منصفانہ طریقے سے نافذ کرنے کے لۓ، کوئی احسان نہیں. اگر آپ حکمران کو توڑنے کے لۓ چند ملازمین کو دور کرنے کی اجازت دیتے ہیں، تو یہ ہر کسی کے اطمینان کو کم کرتی ہے.
تجاویز
-
تمام ملازمین ایک ہی نہیں ہیں؛ اس سے پہلے کہ آپ احتساب میں اضافہ کرنے کے لۓ استعمال کرنے کے لۓ ہر فرد کے مزاج کو سمجھیں.
