ایک تنظیم کی قیادت اور انتظام تنظیم کی ثقافت، سمت اور عوامی تصویر پر ایک گہرا اثر ہے. نجی منافع بخش اچھی پریکٹس گائیڈ کے مطابق، تنظیم سازی مینجمنٹ تنظیم کے مقاصد اور معیار کو نافذ کرنے کے مقصد کے ساتھ کسی گروہ یا ٹیم کو بنانے والے لوگوں کو حکومت اور انتظام کرنے کی صلاحیت ہے. تنظیم سازی مینجمنٹ لوگوں کے ایک گروپ کے سربراہ حکام ہیں جو نقطہ نظر ڈالنے، تنظیم کے مستقبل کے لئے تبدیلی اور منصوبہ کو نافذ کرنے کے ذمہ دار ہیں. رہنماؤں کے لئے مختلف قیادت کے طریقوں اور توقعات کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ ان تنظیموں پر مثبت اور مؤثر اثر پیدا ہو.
منصوبہ بندی
مفت مینجمنٹ لائبریری کے مطابق، منصوبہ بندی کی ترجیحات اور نتائج کو منتخب کیا جا رہا ہے اور کس طرح انہیں حاصل کیا جائے گا. منصوبہ بندی مقصد، اہداف، طریقوں، مقاصد اور وسائل کو ایک جگہ سے ایک جگہ منتقل کرنے کے لئے ضروری کی شناخت کے ساتھ شروع ہوتا ہے. اس میں اہداف کی وضاحت شامل ہے، ان طریقوں کو حاصل کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے اور وقت کی ضرورت ہوتی ہے. تنظیمی مینجمنٹ میں منصوبہ بندی میں منصوبے، عملے، کاروبار، اشتہارات اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی شامل ہیں.
منظم کرنا
تنظیم ایک لازمی قیادت ہے جسے مؤثر تنظیمی انتظام کے لئے ضروری ہے. آرگنائزیشن منصوبہ بندی کے دوران مکمل ہونے کی ضرورتوں کو ان ترجیحات کے بارے میں تفصیلات اور ترتیب کو برقرار رکھنے کا عمل ہے. آرگنائزیشن ذاتی تنظیم جیسے شخص کے گھر، دفتر یا سامان کے ساتھ شروع ہوتا ہے. یہ خود مختلف کاموں، عملے، گروہوں، کمیونٹیوں، کاروبار اور تنظیم کو منظم کرنے میں خود کو ظاہر کرتا ہے. انسانی وسائل مینجمنٹ ملازم تعلقات اور ضروریات کو منظم کرنے میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے.
فعال قیادت کی مہارت
تنظیمی اتھارٹی حاصل کرنے کے لۓ رہنمائی تنظیم کے ایک فعال کردار ہونا ضروری ہے. قیادت صرف دوسروں پر اثر انداز کرنے کی صلاحیت نہیں ہے، نہ صرف ایک سرکاری عنوان ہے. رہنماؤں کو اپنے پیروکاروں سے احترام، اعتماد اور وفاداری حاصل کرنے کی ضرورت ہے. تنظیم میں قائم رہنمائی کو مضبوط قیادت کی صلاحیتیں جیسے مواصلات کی مہارت، فیصلہ سازی کی مہارت، تنازعات کے حل کی مہارت، لوگوں کی مہارت اور نقطہ نظر پیدا کرنے کی صلاحیت ہے. رہنمائی کو باقی کمپنیوں کو ایک مثال قائم کرنے کے لئے توقعات اور کمپنی مقاصد کو عمل میں ڈالنا چاہئے.
عمل برقرار رکھنے
تنظیم کے اندر اندر کارروائیوں کی نگرانی اور برقرار رکھنے جیسے میکانیزم، مالیاتی انتظام، گروپ، قانونی تعمیل، آپریشن، تنظیمی کارکردگی، اہلکاروں، عمل اور خطرے کا انتظام. تنظیمی انتظامیہ کو یقینی بنانا ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ تنظیم کے تمام علاقوں اور افعال مؤثر طریقے سے کام کر رہے ہیں، کمزوری کے علاقوں کی شناخت اور مثبت تبدیلی کو نافذ کرنے کے لئے عمل تیار کر رہے ہیں.
