جیمز کوزس اور بیری پوسینر کی طرف سے "قیادت کی چیلنج" میں مثالی قیادت کی پانچ طرز عمل کاروباری قیادت کے لئے گلوبل انڈسٹری معیار بن گئے ہیں. ویلی پبلشنگ کمپنی کے مطابق، بہترین بگ کمپنی کے لئے 2009 فاربس ایوارڈز کے فاتح، ان طریقوں کی نگرانی کے کاروباروں میں 841 فیصد کی خالص آمدنی کا اضافہ دیکھا گیا تھا، انکم قیادت کے ساتھ کمپنیوں کے مقابلے میں، نتیجے میں منفی 49 فیصد کی ترقی کی شرح میں.
ماڈل کامیابی
ایک رہنما نے عمدہ معیار کا معیار مقرر کیا ہے. رہنما اصولوں کو قائم کرتی ہے کہ ہم کس طرح ساتھی، گاہکوں اور حلقوں کا علاج کر رہے ہیں. ایک رہنما دوسروں کو حوصلہ افزائی کرنی چاہئے اور بڑے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے بنیاد کے طور پر چھوٹے مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کریں. کامیاب رہنماؤں کارکنوں اور بیوروکسیسی کے درمیان ایک انٹرفیس کے طور پر خدمت کرتے ہیں. اعلی مذاکرات کے ساتھ تمام مذاکرات کو میدان میں لے کر اپنے ماتحت رہنماؤں کو ہدایت دیتے ہیں.
ویژن کی حوصلہ افزائی
رہنماؤں کو خود اور دوسروں پر یقین ہے. انہیں یقین رکھنا چاہیے کہ وہ چیزوں کو بہتر بنا سکتے ہیں. رہنماؤں کو مستقبل کے لئے مشترکہ نقطہ نظر بنانا ضروری ہے. رہنما دوسروں کو کمپنی کے مستقبل کے بارے میں ملوث اور حوصلہ افزائی کرنا ضروری ہے. ایک رہنما ہر ایک کو محسوس کرتا ہے جیسے وہ خود سے زیادہ کچھ چیزوں کا حصہ بنتے ہیں. ایک لیڈر مخمل دستانے میں لوہے کی گرفت ہے. ایک رہنما کو خود اعتمادی اور حوصلہ افزا صلاحیتوں کا ایک بہترین درجہ ہونا چاہیے.
نئے چیلنجز کا سامنا
رہنماؤں چیزوں کو قبول نہیں کرتے ہیں کیونکہ وہ صرف اس وجہ سے ہیں کہ وہ ہمیشہ یہی راستہ رکھتے ہیں. رہنماؤں کو ممکنہ اصلاحات کو شروع کرنے سے ڈر نہیں ہے. رہنماؤں کو راستے میں ناگزیر انتباہ کو قبول کرتے ہیں اور انہیں مزید فروغ دینے کے لئے استعمال کرتے ہیں. رہنماؤں نے نئے کو گلے اور پرانے جانے دو. ایک رہنما دیرپا بہتر بنانے کے لۓ حساب سے خطرے کا سامنا کرے گا.
دوسروں کو بااختیار بنائیں
رہنماؤں نے تعاون کی حوصلہ افزائی کی اور حوصلہ افزائی کی. وہ باہمی احترام کا ماحول بناتے ہیں جس میں لوگوں کو مستقل طور پر مستقل طور پر علاج کیا جاتا ہے. رہنماؤں کو دوسروں کو ان کی کمزوریوں کے بقایا ہونے کی بجائے اپنی قوتوں پر زور دیا. رہنماؤں نے بالآخر لوگوں کو اپنے مقاصد تک پہنچنے کے لئے مثبت محسوس کیا اور بااختیار محسوس کیا. رہنماؤں نے لوگوں کو اس کی حوصلہ افزائی کرنے کی حوصلہ افزائی کی ہے جب انہیں شرمندہ ہونے کی ضرورت نہیں. رہنماؤں کو دوسروں میں بہترین لانے میں مدد ملتی ہے.
موریلا بلند کرو
رہنماؤں امید اور عزم کو فروغ دیتے ہیں. رہنماؤں کو دوسروں کو اپنے اجتماعی اور انفرادی شراکتوں کو تسلیم کرکے خود کے بارے میں اچھا لگ رہا ہے. رہنماؤں کو اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے لوگوں کو حوصلہ افزائی کرنے کا حوصلہ افزائی. رہنماؤں کو لوگوں کو یہ بتانے دو کہ وہ پورے کا ایک اہم اور لازمی حصہ ہیں. رہنما مثبت، صحت مند، پیشہ ورانہ تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے کام کرتی ہیں جو نتیجے میں پیداوری میں اضافہ ہوتے ہیں.
