ہسپتال کی پالیسیوں اور طریقوں کو کیسے لکھتے ہیں

Anonim

کارپوریشنز کی طرح، ہسپتالوں کے گورنمنٹ کے معیار کے معیار کے مطابق. انہوں نے اپنے مقاصد کو واضح کرنے اور ان مقاصد کو نافذ کرنے کے ڈائریکٹر کو بااختیار بنانے کے مشن کے بیانات کو مسودہ دیتے ہوئے کہا. وقف عملے کے بغیر ہسپتال اپنے مقاصد کو انجام نہیں دے سکتے ہیں اور زیادہ سے زیادہ خدمات فراہم کرسکتے ہیں. کارپوریشنز کی طرح ہسپتالوں کو پالیسیاں اور طریقہ کار کے ذریعہ ملازم وفاداری کی حوصلہ افزائی کر سکتی ہے جو تمام پر لاگو ہوتا ہے. ایک دستی میں ان پالیسیوں کے مطابق ان کو آسانی سے قابل رسائی بناتا ہے اور تعمیل کو فروغ دیتا ہے.

ایک کور کا صفحہ بنائیں جس میں پالیسی دستی کا عنوان شامل ہے، ہسپتال کا نام، تاریخ پالیسیوں کو جاری کیا گیا اور دفتر جس نے انہیں تیار کیا.

اگلے صفحے کے طور پر مواد کی ایک میز لکھیں. یہ مرحلہ 2 میں لکھا گیا پالیسیوں اور طریقہ کار کے ساتھ موافق ہونا چاہئے.

ایک انڈیکس بناؤ جو موضوع کی طرف سے حروف تہجی سے ترتیب میں پالیسیوں اور طریقہ کار کو منظم کرتا ہے. علیحدہ عنوان کے سبسڈیشن میں ہر پالیسی اور طریقہ کار لکھیں.

"تاریخ،" "نظر ثانی شدہ" اور "پالیسی" کے لئے کالم عنوانات کے ساتھ "اپ ڈیٹ ریکارڈ فارم" تیار کریں. وضاحت کریں کہ پالیسیوں میں تبدیلیوں کے بارے میں تاریخ کو ہونا چاہئے اور ان پر دستخط کئے جاسکے جنہوں نے ان کو نظر ثانی کی. ریکارڈنگ پالیسی میں تبدیلی کے لۓ کالم عنوانات کے نیچے لائنوں کی قطار فراہم کریں.

ایک تعارف لکھیں جو پالیسیوں اور طریقہ کار کے مقصد کی وضاحت کرتی ہے. ایک مثال یہ ہوسکتی ہے: "اس دستی میں جمع کی گئی پالیسیوں اور طریقہ کاروں کا مقصد ڈیپارٹمنٹ سروں کو اپنی ٹیموں کی نگرانی اور ہسپتال کے مشن کو پورا کرنے کے عملے کو حوصلہ افزائی میں مدد دینے کا ارادہ رکھتا ہے." پالیسیوں کو مسودہ کرنے والے اہلکاروں کی شناخت کریں. ریاست یہ ہے کہ پالیسیاں نامزد عملے، جیسے ہسپتال کی انتظامیہ یا ڈائریکٹرز کے بورڈ کی طرف سے تبدیلی کے تابع ہیں.

"تعریفیں." کے صفحے داخل کریں. شرائط "پالیسیوں" اور "طریقہ کار" کی وضاحت کریں. ان کے درمیان فرق پر زور. مثال کے طور پر، پالیسیوں کے ہسپتال کے اہداف سے تعلق رکھتے ہیں، جبکہ طریقوں کو اہداف حاصل کرنے کے لئے حکمت عملی کے طور پر کام کرتے ہیں.

ایک فلوٹارٹ یا گرافک شامل کریں جو پالیسی کی ترقی کے عمل کو ظاہر کرتی ہے. کرداروں پر تبادلہ خیال کریں کہ اعلی سطحی نگرانی اور ڈیپارٹمنٹ مینیجر ہدایات کو شروع، ترقی، تفسیر اور نافذ کرنے میں کھیلیں.

ایک رابطہ پیج فراہم کریں. ہسپتال کے منتظمین کی شناخت کریں جو پالیسیوں کے بارے میں سوالات کا جواب دے سکتے ہیں. مثال کے طور پر، ہسپتال کی وسیع پالیسیوں کے بارے میں منصوبہ بندی اور تجزیہ عملے سے رابطہ کیا جاسکتا ہے، جبکہ انسانی وسائل کو اہلکاروں کے طریقہ کار کے بارے میں معلومات کے لئے کہا جا سکتا ہے.

ایک صفحے کا حق شامل کریں، "سائنسی پالیسیوں کی تقسیم." منظوری کے عمل کے حصے کے طور پر پالیسیاں پر دستخط کئے گئے ہسپتال کے نگرانیوں کی شناخت کریں.

ایک بیان کے ساتھ پالیسیاں اور طریقہ کار دستی کا تعین کریں کہ وہ کس طرح استعمال کیا جارہا ہے. واضح کریں کہ ملازمین کو مناسب محکمہ کے سربراہوں کے ساتھ مشاورت کی بنیاد پر پالیسیوں کی تشریح کرنا چاہئے.