کسی بھی کاروبار کے کامیاب ہونے کیلئے ٹریکبل مقاصد اور کارکردگی کا اہداف قائم کرنا ضروری ہے. حقیقت میں، Inc.com کے مطابق، 80 فیصد 300 چھوٹے کاروباری اداروں نے چوتھا سالانہ اسٹیبلز نیشنل چھوٹے بزنس سروے میں شرکت کی، ان کے کاروباری اہداف کو ٹریک نہیں کیا، اور 77 فیصد ان کاروباری کاروباری اداروں کو کامیابی کی امید نہیں تھی.. شاید اپنے آپ کو یا آپ کے کاروبار کے لئے بڑے اہداف کی ترتیب کو خوفزدہ لگتا ہے، لیکن چھوٹے وقت میں انہیں توڑنے کا وقت لگانے کے لۓ، ٹریکبل اہداف آپ کو اگلے درجے تک اپنے کاروبار کو ٹریک کرنے اور حوصلہ افزائی میں مدد ملتی ہے.
آپ کی کمپنی یا تنظیم کی موجودہ ریاست اور ماضی کی کارکردگی کا اندازہ کریں. آپ مختلف مقاصد میں آپ کے مقاصد سے ملاقات کی ہے یا نہیں، پر بحث کریں، جہاں آپ کو مسائل ہو رہی ہیں اور آپ کو کیا چیزیں لگ رہی ہیں وہ واقعی اچھی طرح سے کرتے ہیں. اپنے مستقبل کے مقاصد کو شروع کرنے کے لۓ اپنے ملازمتوں یا اپنی ٹیم کے لئے اپنے موجودہ ریاست کی واضح تشریح بنائیں.
فیصلہ کرنے کے ساتھ مل کر کام کریں کہ آپ کے توجہ والے شعبوں کو اگلے سال یا اپنے دوسرے کاروبار کو بحال کرنے کیلئے اگلے سال یا دوسرے وقت کے فریم میں کیا ہونے کی ضرورت ہے یا اگلے درجے تک آگے بڑھیں. تین مختلف کور توجہ والے علاقوں کے بارے میں منتخب کریں جس کے ارد گرد آپ اپنے مقاصد کو تشکیل دے سکتے ہیں. توجہ مرکوز کے علاقوں آپ کی صورت حال اور آپ کی ٹیم یا کمپنی کے سائز پر منحصر ہے. ذہن میں رکھو، توجہ مرکوز کرنے والے علاقوں کو منتخب کرتے وقت، کم ہے. کم توجہ والے علاقےوں میں آپ کو ان علاقوں میں کامیابی حاصل کرنے پر زیادہ وقت اور توانائی کو توجہ دینا ہے.
ہر فوکل کے علاقے کو اگلے سال کے لئے ایک قسم کی قسم کے بیان یا سزا میں ترجمہ کریں. مثال کے طور پر، اگر آپ کے توجہ مرکوز ہونے والے علاقوں میں نوجوانوں کی آبادی کے بارے میں ایک مصنوعات کی فروخت کی پیشکش ہوتی ہے تو، آپ کا مقصد بیان "ہوسکتا ہے کہ 16 سال کی عمر میں ہائی اسکول کے طلبا کے ایک ڈیموگرافک میں پروڈکٹ اے کی فروخت کی پیشکش کریں."
ایک وقت میں ایک ہی بیان بیانات پر غور کریں اور ہر ایک کے لئے ماپنے اہداف مقرر کریں. مجموعی اہداف کے ساتھ شروع کریں، جیسے ایک سالانہ مقصد، اور پھر اس مقصد کو ماہانہ یا ہفتہ وار اہداف میں توڑ دیں. اس طرح، آپ یہ دیکھ سکیں گے کہ آپ اپنے اہداف تک پہنچنے کے لۓ کتنی اچھی طرح سے ٹریک پر رکھے ہوئے ہیں، اور آپ کو معلوم ہو گا کہ آپ کو دوبارہ دوبارہ جائزہ لینے کی ضرورت ہے.
مثال کے طور پر، آپ سال کے اختتام تک اپنے پروڈکٹ ڈیموگرافک میں مصنوعات A فروخت کرنے سے $ 1 ملین کمانے کا مقصد مقرر کرسکتے ہیں، لیکن اس مقصد کو حاصل کرنے کے طور پر صرف 52 ملین ڈالر کی طرف سے 52 فی صد تقسیم کرنا اور فی ہفتہ اس رقم کی فروخت. اس کے بجائے، آپ کو مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کی ترقی کے لئے ایک آخری وقت مقرر کرنے کی ضرورت ہوگی، اپنی مصنوعات کو موزوں جگہوں پر رکھیں، اور اس کے بعد آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور مقبولیت میں ترقی کے مطابق مندرجہ ذیل مہینوں میں کتنے پیسے لگانے کی توقع ہے. آپ کی مصنوعات کی.
ایک آسان سمجھنے والے وقت لائن یا سپریڈ شیٹ بنائیں جو سال کے لئے آپ کے تمام مقاصد اور اہداف کو بیان کرتی ہے. یہ دستاویز آپ کے تمام ملازمین کو قابل بنانا تاکہ وہ کمپنی کی پیش رفت کو ٹریک کرسکیں اور ایسے علاقوں کا تعین کرسکیں جہاں وہ اہداف کو حقیقت میں بنانے میں مدد کرسکتے ہیں.
تجاویز
-
مقاصد اور مقاصد کے وقت لائن یا سپریڈ شیٹ کے اندر، افراد کی توقعات اور ان میں سے ہر ایک کو کاموں کو تفویض. اس طرح، آپ ایک ٹیم کے خیال کو مضبوط بناتے ہیں اور یہ ٹیم ان افراد پر مشتمل ہے جو سمجھتے ہیں کہ وہ مقاصد اور مقاصد کی کامیابی یا ناکامی میں اہم کردار ادا کرتے ہیں. یہ انفرادی پرفارمنس کو فروغ دینے میں مدد ملے گی.
