کے انتظام

قیادت چیلنج اقدار کارڈز کا استعمال کیسے کریں

قیادت چیلنج اقدار کارڈز کا استعمال کیسے کریں

جیمز کوزس اور بیری پوینر نے "قیادت کی چیلنج"، قیادت کے اصولوں اور طریقوں پر کلاسک وسائل میں درج کیا. 25 سال سے زائد شواہد پر مبنی تحقیق کا استعمال کرتے ہوئے، مصنفین نے اقدار پر زور دیتے ہیں کہ وہ رہنماؤں اور تنظیموں کے لئے راہنمائی کریں. وہ قیادت چیلنج اقدار کی ایک ڈیک پیش کرتے ہیں ...

کام کی جگہ میں ثقافتی حساسیت کو فروغ دینے کے لئے کس طرح

کام کی جگہ میں ثقافتی حساسیت کو فروغ دینے کے لئے کس طرح

بہت سارے کاموں میں، ساتھیوں کے درمیان ثقافتی اختلافات کشیدگی اور غلط فہمی پیدا کرسکتے ہیں جو ممکنہ مسائل میں اضافہ کر سکتے ہیں. ان مسائل کو روکنے کے لئے اور اپنے دفتر کو تمام پس منظر کے لوگوں کے لئے زیادہ خوش آمدید جگہ بنانا، ثقافتی سنویدنشیلتا کو فروغ دینے کے لئے اقدامات کریں. آگے بڑھنے سے، آپ کر سکتے ہیں ...

پراپرٹی مینجمنٹ کمپنیوں سے صفائی نوکریاں حاصل کرنے کا طریقہ

پراپرٹی مینجمنٹ کمپنیوں سے صفائی نوکریاں حاصل کرنے کا طریقہ

جائیداد مینجمنٹ کمپنیوں کو عام طور پر خدمات کی صفائی کی ضرورت ہوتی ہے جب ملازمین باہر نکلیں، حالانکہ کچھ کرایہ خدمات اپنی عمارات میں عام علاقوں کو برقرار رکھنے کے لئے. کچھ پراپرٹی مینجمنٹ کمپنیوں کو صفائی کی خدمات فراہم کرتی ہے، جبکہ دوسروں کو ان کے عملے کے حصے کے طور پر حصہ لینے یا عارضی صفائی کے ملازمتوں کو ملازمت کر سکتی ہے.

سروس ماڈل کے لئے فیس کے ساتھ شراکت کے حصول کے بارے میں بات چیت کیسے کریں

سروس ماڈل کے لئے فیس کے ساتھ شراکت کے حصول کے بارے میں بات چیت کیسے کریں

فائدہ اشتراک معاہدے ایک کاروبار اور فراہم کرنے والے کے درمیان معاہدے سے متعلق تعلقات ہیں جو ماسٹر معاہدے کے شرائط سے باہر، یا اس کے اضافے کے طور پر انعام بدعت، پیداوار اور منافع بخش. وہ روایتی سپلائر ماڈل کے تحت مؤثر طور پر دستکاری، نگرانی اور لاگو کرنے کے لئے مشکل معاہدے ہیں. ...

ٹریننگ بجٹ کو کس طرح تیار کرنا

ٹریننگ بجٹ کو کس طرح تیار کرنا

اپنے تنظیم کے لئے تربیتی نصاب کی وضاحت، ڈیزائن، ترسیل اور اندازہ کرنے کے لئے ضروری اخراجات کی پیش گوئی کرنے کے لئے ایک بجٹ تیار کرنا یقینی بناتا ہے کہ آپ مالیاتی رکاوٹوں کو فراہم کرنے والے تربیتی تجربات کی نوعیت کے بارے میں حقیقت پسندانہ توقعات قائم کریں. ایک بار جب آپ ہدف کے سامعین کی ضروریات کی شناخت کرتے ہیں تو ملیں ...

تعمیراتی سائٹس کیسے مرتب کریں

تعمیراتی سائٹس کیسے مرتب کریں

تعمیراتی کمپنیاں اور بلڈنگ ڈویلپرز اکثر حکام کو حکام کی اجازت کے انتظار میں رکھنا پڑتی ہیں، اور تعمیراتی سائٹ قائم کرنے کا پہلا عملی مرحلہ ہے جو ان طویل عرصے تک انتظار کر رہے ہیں. تاہم، تعمیراتی سیٹ اپ کو دور نہیں کیا جاسکتا ہے، کیونکہ اس میں اجزاء شامل ہیں جو بعد میں اہم ہوسکتی ہیں ...

کال سینٹر کے ایجنٹوں کے لئے اہداف کیسے مقرر کریں

کال سینٹر کے ایجنٹوں کے لئے اہداف کیسے مقرر کریں

کال سینٹر مینیجر کے طور پر، آپ کو اپنے ایجنٹوں کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے اعلی سطح پر مسلسل کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے لئے مؤثر طریقے سے حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے. آپ کو واضح کارکردگی کے معیار کو بھی قائم کرنا ہوگا جو ایجنٹوں کو جانتا ہے کہ آپ جس طرح سے ان کی توقع کرتے ہو تو ان کی بہترین کوشش کرنے کی حوصلہ افزائی کرتی ہے. صاف، ...

5S پروگرام کو کیسے لاگو کرنا

5S پروگرام کو کیسے لاگو کرنا

لیان مینوفیکچرنگ ایک کاروباری عمل کی بہتری کا طریقہ کار ہے جو کسی غیر ضروری یا ضائع شدہ وسائل کے خاتمے کا اعلان کرتا ہے. "5S" لیان مینوفیکچررز کا سب سے چھوٹا حصہ ہے جس میں فضلہ کو ختم کرنے اور بصری طور پر سادہ بنانے کی طرف سے دفتری اور مینوفیکچرنگ کی ترتیبات میں کام کے علاقوں کو منظم کرنے کی کوشش ...

ٹریننگ اور ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ کی ساخت کیسے کریں

ٹریننگ اور ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ کی ساخت کیسے کریں

ٹریننگ اور ملازم کی ترقی عام طور پر انسانی وسائل کے شعبے کے کام کرتا ہے. ہزاروں تنظیموں کے ساتھ بڑی تنظیمیں ایک علیحدہ، وقف تربیت اور ترقیاتی ادارے ہو سکتی ہیں؛ تاہم، بہت سی چھوٹی کمپنیاں انسانی وسائل کے عملے پر انحصار کرتی ہیں تاکہ پورے تربیت کی ضروریات کو پورا کریں ...

عوامی تعلقات میں ROPE فارمولہ کو سمجھنے

عوامی تعلقات میں ROPE فارمولہ کو سمجھنے

ROPE فارمولہ، عوامی تعلقات مہم کے عمل کو چار sequential اقدامات میں تحقیقات، ریسرچ، مقاصد، پروگرامنگ اور تشخیص کو توڑ دیتا ہے. آر پی کے ابتدائی آغاز سے ایک ٹیمپلیٹ کے طور پر ROPE کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو باقاعدہ ڈھانچہ کے اندر اپنے مہمات کا تجزیہ، منصوبہ بندی، لاگو کرنے اور کنٹرول کرنے میں مدد ملتی ہے. یہ آپ کو یقینی بناتا ہے کہ ...

لیب تکنیشین کی کارکردگی کا اندازہ کیسے لگانا

لیب تکنیشین کی کارکردگی کا اندازہ کیسے لگانا

لیبارٹری کے تکنیکی ماہرین لیبارٹری کے طریقہ کار کو انجام دینے اور حتمی نتائج کے مطابق ذمہ دار پیشہ ور افراد ہیں. وہ لیبارٹری کے آلات کو چلانے، دشواریوں کو حل کرنے اور برقرار رکھنے میں مدد کرسکتے ہیں جو سادہ پائپ لائنوں سے جدید، ملین ڈالر کا سامان لے سکتے ہیں. ان کے روزمرہ کے فرائض کو اکثر سخت ضرورت ہوتی ہے ...

سینئر مینجمنٹ کے لئے کارکردگی کا مقصد کس طرح مقرر کریں

سینئر مینجمنٹ کے لئے کارکردگی کا مقصد کس طرح مقرر کریں

ایک کمپنی کے سینئر مینیجر نے پورے طور پر فرم کے لئے اہداف مقرر کیے ہیں. وہ خود کے لئے تخلیقی اور مالی کارکردگی کے اہداف دونوں، اور مخصوص محکموں اور ملازمتوں کے لئے تصور کرتے ہیں. اس ذمہ داری کو برداشت کرنے میں سب سے پہلے ایک پوزیشن کی طرح لگتا ہے، لیکن محتاط منصوبہ بندی اور لچکدار نقطہ نظر کے ساتھ، سینئر مینیجرز ...

فون نمبر توسیع کا طریقہ تلاش کریں

فون نمبر توسیع کا طریقہ تلاش کریں

بہت سے کاروبار اپنے ملازمین کو ٹیلی فون کی توسیع فراہم کرتے ہیں. یہ توسیع کالروں کو ایک اہم نمبر ڈائل کرنے کی اجازت دیتا ہے، پھر عددی کوڈ درج کریں تاکہ کمپنی کی سوئچ بورڈ کے ذریعہ براہ راست منسلک ملازم کی ضرورت ہو. ملازمین ڈائلنگ کے ذریعہ سوئچ بورڈ سسٹم کے ذریعہ تیزی سے ایک دوسرے کو پہنچ سکتے ہیں ...

دوپہر کا کھانا اور سیکھنے کا پروگرام کیسے ڈیزائن کریں

دوپہر کا کھانا اور سیکھنے کا پروگرام کیسے ڈیزائن کریں

دوپہر کا کھانا "سوئچنگ آف" کے لئے ایک وقت نہیں ہونا چاہئے. دوپہر کا کھانا اور سیکھنا واقعات، بعض اوقات براؤن بیگ کے سیمینارز کو کبھی کبھی بلایا جاتا ہے، مددگار مواقع تلاش کرنے کے لئے مواقع پر سوئچ کریں، جو اکثر وقت کی کمی کے ذریعہ گر جاتے ہیں. جب اچھی طرح سے ڈیزائن کیا جاتا ہے، تو یہ پروگرام شرکاء کو منظم، لیکن لچکدار ایجنڈا کے ذریعے رہتا ہے ...

AS9100 مصدقہ فاسٹ حاصل کرنے کے لئے کس طرح

AS9100 مصدقہ فاسٹ حاصل کرنے کے لئے کس طرح

AS9100 معیار ایئر اسپیس کوالٹی مینجمنٹ سسٹم (QMS) پر لاگو ہوتا ہے. معیار بین الاقوامی ہیں اور سوسائٹی آف آٹوموٹو انجینئرز اور یورپی ایسوسی ایشن ایرو اسپیس انڈسٹری کی طرف سے تیار کی گئی ہیں. AS9100 سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کے لئے ایک کمپنی کے لئے یہ ثبوت لازمی ہے کہ اس کے آپریشن کو QMS کو تسلیم کریں ...

معلومات مواصلاتی ٹیکنالوجی کو بہتر بنانے کے

معلومات مواصلاتی ٹیکنالوجی کو بہتر بنانے کے

انفارمیشن مواصلات ٹیکنالوجی (آئی سی سی) مواصلات کو ہینڈل کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا تمام ٹیکنالوجی سے مراد ہے، بشمول ٹیلی فون کے نظام، ویب سائٹس، اور آڈیو اور ویڈیو کی منتقلی. اس کے سب سے آسان شرائط میں، آئی ٹی ٹی انفارمیشن ٹیکنالوجی کے ساتھ ساتھ روایتی مواصلاتی ٹیکنالوجی شامل ہے. ایک کاروبار کے تناظر میں، ...

کام کی جگہ میں اہداف مقرر کیسے کریں

کام کی جگہ میں اہداف مقرر کیسے کریں

کام کی جگہ میں اہداف کی اہداف ایک مستحکم کام کے بہاؤ کو برقرار رکھنے کے لئے ایک مؤثر طریقہ ہوسکتا ہے، اور اپنے ملازمین کو بتائیں کہ ان کی کیا امید ہے. مناسب اہداف قائم کرنے کے لئے ضروری ہے، اور آپ کی کمپنی کو ملازمین کو حاصل کرنے کے لۓ ممکنہ حد تک امکانات مہیا کریں. مقاصد کا ایک ٹھوس سیٹ بنائیں ...

ملازمت خطرے کا تجزیہ مکمل کرنے کے لئے کس طرح

ملازمت خطرے کا تجزیہ مکمل کرنے کے لئے کس طرح

نوکری کے خطرات کے تجزیہ اور اس کی حفاظتی نتائج پر مبنی تبدیلیوں کو منظم کرنے میں مدد ملتی ہے. اس کا کام، ملازم، سازوسامان، اور کام کے ماحول کے درمیان رابطے کی جانچ پڑتال کی جاتی ہے. پیشہ ورانہ سیفٹی اور ہیلتھ ایڈمنسٹریشن نوکری خطرے پر مفت اشاعتیں فراہم کرتا ہے ...

اسٹریٹجک مینجمنٹ کے اجزاء کی وضاحت کیسے کریں

اسٹریٹجک مینجمنٹ کے اجزاء کی وضاحت کیسے کریں

اسٹریٹجک مینجمنٹ بہت سے مختلف تنظیموں میں کاروبار، غیر منافع بخش تنظیموں اور رضاکارانہ گروہوں سمیت ایک انتظامی ماڈل ہے. اسٹریٹجک مینجمنٹ کے پیچھے بنیادی خیال بامعمل کارروائی کے ساتھ مقصد سازی کی منصوبہ بندی کو یکجا کرنا ہے. ایک کمپنی یا تنظیم سب سے پہلے کی وضاحت کرتا ہے اور وضاحت کرتا ہے ...

چھ سگما کے فوائد اور نقصانات

چھ سگما کے فوائد اور نقصانات

چھ سگما ایک مقبول عمل میں بہتری والا طریقہ کار ہے جو مینوفیکچرر کے شعبے میں شروع ہوا اور دوسرے علاقوں میں بھی پھیل گیا. کچھ کمپنیوں نے زبردست کامیابیاں دیکھی ہیں، جبکہ دوسروں نے طریقہ کار کو چھوڑ دیا ہے یا اس کی مدد کرنے کے لئے بھی بہت زیادہ اہمیت حاصل کی ہے.

پروجیکٹ مانیٹرنگ کے اوزار

پروجیکٹ مانیٹرنگ کے اوزار

پروجیکٹ ٹیموں کو اکثر منصوبے کے عمل درآمد کے مرحلے سے قبل وسیع منصوبہ بندی کے عمل سے گزرتا ہے. جتنا اہم ہے اس منصوبے کی پیش رفت کو ختم کرنے کے لۓ ختم ہونے سے پہلے. اس مقصد کے لئے مختلف وسائل دستیاب ہیں، سادہ مواصلات کی حکمت عملی سے جامع تک ...

انٹرایکٹو سیمینار کیسے بنائیں

انٹرایکٹو سیمینار کیسے بنائیں

انٹرایکٹو سیمینار ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں ہیں جو شرکاء اور شراکت داروں کے درمیان تعاون کو فروغ دیتے ہیں. یہ قسم کے سیمینار افراد کے درمیان مضبوط کام یا ذاتی تعلقات کو فروغ دینے میں مدد کرتے ہیں جو اسی مشن کا اشتراک کرتے ہیں. اکثر، انٹرایکٹو سیمینار ریٹرن یا خصوصی تربیت کا حصہ ہیں ...

پی پی اے کیا ہے؟

پی پی اے کیا ہے؟

بہت سے صنعتی کمپنیوں کو یہ ضرورت ہوتی ہے کہ ان کے حصوں کے فراہم کنندہ پی پی اے پی، یا پروڈکشن حصہ منظوری کے عمل کا استعمال کریں. یہ تقریبا ہر صنعت کی طرف سے استعمال ہوتا ہے جس میں حصہ اشیاء کی پیداوار اور خدمات فراہم ہوتی ہے اور معیاری ہے جس میں معیار کی پیداوار اور حصول کے سلسلے کو یقینی بناتا ہے. یہ بھی ایک مؤثر نگرانی ہے ...

ٹریننگ کی تجویز کیسے لکھیں

ٹریننگ کی تجویز کیسے لکھیں

مؤثر طریقے سے اور مؤثر طور پر چلنے والے کسی بھی کاروبار کو ملازمین کی مسلسل تربیت کی ضرورت ہوتی ہے. جیسا کہ نئی ٹیکنالوجی متعارف کرایا جاسکتا ہے، قوانین اور صنعت کے قواعد کو تبدیل کرنے اور بہتر تراکیب کو دریافت کرنے کے طور پر، تعلیمی اداروں، مینوفیکچرنگ فرموں اور خوردہ اور سروس تنظیموں کو تمام تخلیق کرنے کی ضرورت ہے.

تجارتی بولی کے لئے بولڈ کیسے لگائیں

تجارتی بولی کے لئے بولڈ کیسے لگائیں

جب کاروباری منصوبے بولی کرنے کے لئے کھولتا ہے، مناسب تجربہ، اسناد اور اہلیت والے بیچنے والے کام کے لۓ ایک دوسرے کے خلاف بول سکتے ہیں. تجارتی بولینگ ایک مسابقتی عمل ہے جس میں ہر وینڈر کا مقصد کسی غیر مستحکم سروس کی پیشکش کرنا ہے تاکہ وہ معاہدے سے متعلق کام سے نوازے جائیں. کب ...