کے انتظام

مسابقتی خطرے کا انتظام کیسے کریں

مسابقتی خطرے کا انتظام کیسے کریں

بہت سارے کمپنیوں میں خطرے کا انتظام خطرہ سے نجات کی طرح زیادہ ہے؛ منطق ہونے سے خطرناک منصوبوں سے بچنے کے لئے آپ کے نقصانات سے بچنے کا بہترین طریقہ ہے. بڑھتی ہوئی مقابلہ کے ساتھ، آج حالات یہ ہے کہ ہر کمپنی کو کسی حد تک مسابقتی خطرے کا سامنا کرنا پڑتا ہے.

کارپوریٹ منصوبہ بندی کی اہمیت

کارپوریٹ منصوبہ بندی کی اہمیت

ولیم وارڈورتھ، مشہور برطانوی شاعر، ایک بار نے کہا، "جدید کاروبار میں، یہ گندم نہیں ہے جو سب سے زیادہ خوف ہے، یہ ایماندار آدمی ہے جو نہیں جانتا کہ وہ کیا کر رہا ہے." اگرچہ آپ کے کاروبار کے لئے بہت اچھا خیال ہوسکتا ہے، جب تک آپ کی منصوبہ بندی نہیں ہوگی، یہ کہیں کہیں نہیں جائے گا. کارپوریٹ، یا اسٹریٹجک، منصوبہ بندی ...

آپ کا انٹرویو کرنے کے لئے ایک اخبار کیسے حاصل کریں

آپ کا انٹرویو کرنے کے لئے ایک اخبار کیسے حاصل کریں

ایک اخبار کو مطلع کر دیتی ہے کہ آپ یا آپ کے تنظیم نے کچھ ایسا کیا ہے جو خبرنامہ ہے کاغذ کے ایک رپورٹر کے ساتھ انٹرویو حاصل کرنے میں پہلا قدم ہے. Newsworthy کہانیاں ہیں جو عوام کی توجہ کو اپنی طرف متوجہ کرے گی. آپ کے کاروبار یا تنظیم میں معمولی واقعات عام طور پر نہیں سمجھا جاتا ہے ...

ملازمنوں کو بالکل کام کی جگہ میں کیسے علاج کرتے ہیں

ملازمنوں کو بالکل کام کی جگہ میں کیسے علاج کرتے ہیں

جبکہ یہ سچ ہے کہ مزدور اور روزگار کے قوانین ملازمتوں کو انصاف سے متعلق علاج کے لئے انسانی وسائل کے عمل کی بنیاد کی نمائندگی کرتے ہیں، اس کے کام کی جگہ میں آپ کے کمپنی کے مقصد کا مناسب علاج حاصل کرنے کے لئے بہت زیادہ ہے. منصفانہ ملازمت کے طریقوں میں شرکت کی گئی کارروائیوں میں شامل ہے کہ یہ یقینی بنانے کے لئے کہ وہ وفاقی حکومت کے ساتھ عمل کرے ...

اپنے ملازم کی طرف سے غیر اخلاقی طرز عمل کی رپورٹ کیسے کریں

اپنے ملازم کی طرف سے غیر اخلاقی طرز عمل کی رپورٹ کیسے کریں

غیر اخلاقی طریقوں کے لئے آپ کے آجر کے خلاف ایک رپورٹ درج کرنا ایک خوفناک عمل ہے. آپ فکر کر سکتے ہیں کہ یہ کام جگہ میں ناپسندیدہ کشیدگی پیدا کرے گا، یا اس سے بھی آپ کے ملازمت کے خاتمے کے نتیجے میں. غیر اخلاقی طریقوں کی اطلاع دینے میں ناکام ہوسکتی ہے اگر آپ کسی اور کے قدم سے پہلے قدم اٹھائیں تو آپ کو اس پر شکست دی جاسکتی ہے، اور یہ ہے ...

کل سست کا حساب لگائیں

کل سست کا حساب لگائیں

اگر آپ کسی منصوبے کا انتظام کر رہے ہیں، تو آپ کو اپنی ٹیم کے امکانات کے شیڈول کے پیچھے ہونے کی اجازت دینی ہوگی. پراجیکٹ کی تکمیل کی تاریخ کو متاثر کئے بغیر کسی پروجیکٹ کے کام کی اقدامات کے لئے کل سست آپ کی ٹیم کو کام ختم کر سکتا ہے. اگر سستے صفر ہے تو، کام اہم ہے، اور کسی بھی تاخیر میں ...

ٹریننگ اخراجات اور فوائد کیسے لگائیں

ٹریننگ اخراجات اور فوائد کیسے لگائیں

ٹریننگ کے اخراجات اور فوائد کی حساب سے ایک مینیجر کو تنظیم کے لئے سرمایہ کاری پر واپسی کا مظاہرہ کرنے کی اجازت دیتا ہے.یہ اس بات کا تعین کرتا ہے کہ اس کے ملازمین کو کس طرح کمپنی کی آمدنی ہوتی ہے. جبکہ ڈیزائننگ، ترقی اور ترقی دینے کے اخراجات کی پیمائش کرنے میں آسان ہے، اس کا جائزہ لینے کے لئے بہت مشکل ہے ...

میٹنگ موٹس کے منٹ کیسے لگیں

میٹنگ موٹس کے منٹ کیسے لگیں

اجلاسوں میں ریکارڈنگ کی تحریک کسی بھی تنظیم کے انتظام کے عمل کا ایک لازمی حصہ ہے. یہ کام محتاط، لیکن اہم ہو سکتا ہے. یہ اس بات کا اعتراف کرنے کے لئے سیکرٹری کے پاس ہے کہ یہ سب کچھ ریکارڈ کرنے کے لئے ضروری نہیں ہے جو کہ کہا گیا تھا، صرف اجلاس میں کیا کیا گیا تھا یا فیصلہ کیا. خاص طور پر خاص طور پر ...

ماسٹر شیڈول کیسے بنائیں

ماسٹر شیڈول کیسے بنائیں

زندگی کی رفتار بہت سے لوگوں کے لئے کنٹرول سے باہر لگ سکتا ہے جو پورے وقت روزگار، خاندانوں اور شوقوں کو جھگڑا کرنے کی کوشش کرتی ہے. ایک جگہ سے چل رہا ہے اگلے حصے میں غلطی کے لئے کافی کمرہ چھوڑ سکتا ہے، بچوں کی پی ٹی اے کی میٹنگ کے لئے دیر سے ظاہر ہونے کے لئے اہم تقرریوں کو بھولنے سے. شیڈولنگ کی بنیادی باتیں منطقی لگ رہی ہیں ...

جدید دفتر کے طریقوں اور طریقوں کو کیسے سیکھنا

جدید دفتر کے طریقوں اور طریقوں کو کیسے سیکھنا

دنیا بھر میں ورکشاپوں میں تعارف اور بعد میں کمپیوٹرز اور انٹرنیٹ کی ابتدائی طور پر، دفتر کے ماحول کے اندر اندر ایک بار خود کار طریقے سے تبدیل ہونے کے طریقے کے بارے میں کئی اہم پہلوؤں کو تبدیل کر دیا گیا ہے. اگر آپ کو اس ٹیکنالوجی سے عام طور پر بننے سے پہلے آپ سے ریٹائرڈ یا دوسری صورت میں ایک وقفہ لیا تو ...

گرین صفائی میں تصدیق کیسے کی جائے گی

گرین صفائی میں تصدیق کیسے کی جائے گی

گرین مصدقہ ہونے کی وجہ سے دونوں گاہکوں اور کمپنیوں کو زیادہ اہمیت دی جا رہی ہے. گرین سرٹیفکیٹ کا مطلب یہ ہے کہ تیسری پارٹی تنظیم نے آپ کی مصنوعات یا خدمات کا جائزہ لیا اور اسے ماحولیاتی ذمہ داری اور حفاظت کے معیار کو برقرار رکھنے کے لئے مل گیا. سرٹیفیکیشن عام طور پر کئی کی تکمیل کی ضرورت ہے ...

ہوٹل میں کام بہاؤ کی منصوبہ بندی اور منظم کیسے کریں

ہوٹل میں کام بہاؤ کی منصوبہ بندی اور منظم کیسے کریں

موسمیاتی، 24 گھنٹہ کی خدمت کی توقعات اور کبھی کبھی بدلنے والی ماحول کو اپنانے کی صلاحیت موثر ہوٹل کے آپریشنز کے لئے اہم کام بہاؤ بناتا ہے. اگرچہ کام کی سرگرمیوں کو وقت میں بہاؤ ترتیب میں بہاؤ ملے گا، مصروف وقت کے دوران، یہ سرگرمیاں اوورلوپ لے سکتی ہیں. یہ ایک مؤثر بناتا ہے ...

اسٹاف کو قیادت کی تبدیلی کیسے متعارف کرایا ہے

اسٹاف کو قیادت کی تبدیلی کیسے متعارف کرایا ہے

جب آپ کام کی جگہ میں "محافظوں کی تبدیلی" کا تجزیہ کرتے ہیں، تو باقی باقی عملے کو خبر سے دور کرنے کی ضرورت ہے. سابق قیادت کے ساتھ اسٹاف کے تعلقات پر منحصر ہے، وہاں نئے رہنما کے لئے قبول یا مزاحمت ہو سکتی ہے. مزاحمت کو کم کرنے کے لئے، پرانے کے بارے میں بات کرنے سے بچنے کے ...

تنظیمی ساخت چارٹ کیسے لکھیں

تنظیمی ساخت چارٹ کیسے لکھیں

ایک تنظیمی ڈھانچہ چارٹ ایک کاروبار کی ساخت کو ظاہر کرتا ہے. چارٹ ہر ملازم، اس کے ذمہ داری کا علاقہ ظاہر کرتا ہے اور جس پر وہ رپورٹ کرتا ہے. ایک چارٹ کام ڈویژنوں کو صاف کرنے میں مدد کرسکتا ہے، آپ کے کاروبار میں شامل ہونے والے کام کی اقسام کو ظاہر کریں اور فروغ لائن لائنوں کو ایک سطح سے واضح طور پر ظاہر کرسکتے ہیں.

ملازمت کی احتساب کیسے کم کریں

ملازمت کی احتساب کیسے کم کریں

پیمانے پر ملازمت کی احتساب کی ضرورت ہوتی ہے اس مقصد کے مطلوبہ اہداف کو ترتیب دیں جو آپ ٹریک کرسکتے ہیں. اصطلاح "ملازمت کی احتساب" کا مطلب مختلف کاروباری لوگوں کے لئے مختلف چیزوں کا ہے، لہذا آپ کو اپنے مینیجر کی نگرانی کی پالیسیوں کو تیار کرنے کے طور پر آپ کو اس میٹرک کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہوگی.

ملازمت کے انٹرویو میں "کشیدگی کو ہینڈل کرنے کے لئے کس طرح" جواب دیں

ملازمت کے انٹرویو میں "کشیدگی کو ہینڈل کرنے کے لئے کس طرح" جواب دیں

کچھ مشکلات سے متعلق انٹرویو کے سوالوں کے جواب کے بارے میں یہ ثابت ہوسکتا ہے کہ خاص طور پر وہ لوگ جو کمزوریوں کے بارے میں پوچھتے ہیں اور آپ کام پر مسائل کو کیسے حل کرتے ہیں. جواب دینے کے لئے خاص طور پر مشکل انٹرویو سوال یہ ہے کہ آپ کس طرح کشیدگی سے نمٹنے کے بارے میں پوچھتے ہیں. یہ سچ ہے کہ سچے ساتھ ...

ٹریننگ کے بارے میں حوصلہ افزائی ملازمین کیسے حاصل کریں

ٹریننگ کے بارے میں حوصلہ افزائی ملازمین کیسے حاصل کریں

کاروباری دنیا میں، اپنے پیشہ ورانہ طرز عمل کے دوران اکثر کمپنیوں کے ملازمین کے لئے تربیت جاری ہے. پروگراموں سے پہلے تربیتی پروگراموں کے بارے میں ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنا کامیاب تربیت کا ایک لازمی حصہ ہے. غیر منفعتی ملازمین کو تربیتی مواد اچھی طرح سے عمل نہیں کر سکتے ہیں، اور چھوڑ دیں گے ...

ایک ملازم ملازم کس طرح رائرائر

ایک ملازم ملازم کس طرح رائرائر

ملازمت بہت سے وجوہات کے لۓ ملازمت سے ختم ہو چکے ہیں، لیکن ان کی روانگی کا سبب اکثر ریہائر کے لئے اپنی اہلیت کا تعین کرتا ہے. آپ نئے ملازمین کو ملازمت کرنے سے پہلے سابق سابق ملازم کو دوبارہ دیکھتے ہیں کیونکہ عام طور پر دوبارہ کم تربیت کی ضرورت ہے. اس کے علاوہ، ایک سابق ملازم دوبارہ بحالی سے پہلے، آپ کر سکتے ہیں ...

ماہ کے ملازم کو کس طرح منتخب کریں

ماہ کے ملازم کو کس طرح منتخب کریں

کام پر شاندار کارکردگی کے لئے تسلیم کیا جا رہا ہے کی طرح کچھ بھی نہیں ہے. جب اعزاز ماہانہ شناخت کے ملازم کے طور پر خصوصی طور پر ہے، تو عنوان کا حوالہ دیتے ہوئے اس پیغام کو بھیجا جاتا ہے: ہمارے ملازمین ہماری نگہداشت کے طور پر اہم ہیں اور ہم خبروں کو نشر کرنا چاہتے ہیں. ایک ملازم کا قیام ...

ایک استقبالیہ کے لئے بزنس آکٹیٹ قوانین

ایک استقبالیہ کے لئے بزنس آکٹیٹ قوانین

استقبالیہ عام طور پر ایک دفتر میں داخل ہونے پر آپ پہلے ہی دیکھتے ہیں، جو ان لوگوں کے لئے کام کرتے ہیں اور دفتر میں دوسرے پیشہ ور افراد کی اہم نمائندگی کرتے ہیں. کاروباری ادبیات کا مشاہدہ ایک استقبالیہ کار کے کام کا ایک بڑا حصہ ہے، لیکن صرف اس کے متنوع اور تبدیلیوں کی رائے ...

اسٹافنگ کی ضروریات کا تعین کیسے کریں

اسٹافنگ کی ضروریات کا تعین کیسے کریں

ملازمین کو ملازمت، ان کی تربیت اور پھر مناسب طریقے سے اپنے انسانی وسائل کو موثر انداز میں مختص کر سکتے ہیں تاکہ آپ اپنے کاروبار کو آسانی سے چل سکیں اور منافع بخش ہو. انفرادی ملازمین کی مہارت اور مصروف تبدیلیوں اور اوقات کی تفہیم کے عملے کی ضروریات کا حساب کرنے کے لئے ضروری ہے. آپ کو کافی ضرورت ہے ...

ایک باگوار افرادی قوت کی شیڈول کیسے بنائیں

ایک باگوار افرادی قوت کی شیڈول کیسے بنائیں

ایک بدمعاش انسان طاقتور شیڈول ایک قسم کی شیڈول ہے جس میں ملازمتوں کو یقین رکھتا ہے کہ ہر مخصوص شخص کو مخصوص مقام پر کام کرنا پڑے گا. ایک مہلک افرادی قوت کا شیڈول تشکیل دینے کے وقت ملازمین کو منظم کرنے کے لئے ایک موثر اور درست طریقہ ہے اور یہ انتظام کرنے کا بہترین طریقہ ہے ...

ڈپارٹمنٹ کے مقاصد کو کس طرح مقرر کریں

ڈپارٹمنٹ کے مقاصد کو کس طرح مقرر کریں

تنظیم میں ایک موثر ڈپارٹمنٹ چلانے کا ایک اہم حصہ اہداف قائم کرنا ہے. آپ کے عملے کو جاننے کی کیا ضرورت ہے کہ توقع کیا جاسکتا ہے تاکہ تنظیمی اہداف کو حاصل کرنے کے لئے واضح منصوبوں کے ساتھ ان کا کام واضح طور پر بیان کردہ مقصد ہے. جب آپ ڈیپارٹمنٹ کے اہداف کو مقرر کرتے ہیں، تو آپ کو اپنے کام کی جگہ بنانے کے لئے مختلف معیاروں کو پورا کرنا ہوگا ...

ملازمین کو کیسے کام کرنا ہے

ملازمین کو کیسے کام کرنا ہے

ایسے وقت ہوتے ہیں جب آپ کو ایک ملازم کی ملازمت کی وضاحت کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے یا جب آپ کسی خصوصی ملازم کے لئے ایک مخصوص ملازمت کے لئے کسی خاص کام کو تفویض یا وقت کی ایک مکمل مدت کے لئے جیسے دوسرے ملازم کی چھٹی کی مدت یا غیر موجودگی سے دور کرنے کی ضرورت ہو. حالات کے باوجود، مواصلات ایک اہم ہے ...

ایک ملازمت کی فلاح و بہبود کے پروگرام کو شروع کرنے کے بارے میں ایک تجویز لکھیں

ایک ملازمت کی فلاح و بہبود کے پروگرام کو شروع کرنے کے بارے میں ایک تجویز لکھیں

بہت سارے کاروبار انشورنس پریمیم کے ساتھ جدوجہد کرتے ہیں، ملازمین کو برقرار رکھنے، حوصلہ بڑھانے یا ان کے عملے کو صحت مند رہنے میں مدد ملتی ہے. ان مسائل سے نمٹنے کے لئے، کمپنیاں تیزی سے ملازمت کی فلاح و بہبود کے پروگراموں میں بدل رہے ہیں. ایک فلاح و بہبود کا پروگرام آپ کے عملے کی مجموعی صحت کو بہتر بنانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے، اس بات کا یقین کریں کہ وہ ...