کے انتظام
رہنماؤں، لوگوں کو ان کی پیروی کرنے کی صلاحیت رکھنے والے افراد، تنظیمی اہداف کو پورا کرنے کے دوسروں کو حوصلہ افزائی کرتے ہیں. ایک نقطہ نظر قائم کرکے، مثال کے طور پر اور قابل قدر ملازمین جو اسٹریٹجک مقاصد کو حاصل کرتے ہیں، آپ اپنے ماتحت اداروں کو آپ کے ہدایات کو سننے کے لۓ حاصل کرسکتے ہیں. عام طور پر، رہنماؤں کو دوسروں کو حوصلہ افزائی ...
انتظامی مقاصد کی ترتیب قائم کرنے کا یہ طریقہ ہے کہ کام درست وقت کی حد سے ملیں. یہ ایک ٹیم کو مؤثر طور پر منظم کرنے کا بھی طریقہ ہے کیونکہ یہ ایک تنظیم میں ہر شخص کو واضح کرنا آسان ہے. انتظامی مقاصد کو کامیابی سے قائم کرنے کے لئے، اس منصوبے کی نوعیت میں تحقیق کرنا لازمی ہے ...
چاہے آپ کسی ٹیم یا اس کے رہنما کا رکن ہو، آپ ان حالات کو پہچان لیں گے جس میں گروپ کو مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے. اکثر اوقات، ایک ہی وقت میں ایک ہی جگہ میں صرف کافی نہیں ہے. ٹیم کی حوصلہ افزائی میں ملوث سب سے مشترکہ مقصد کے ساتھ ساتھ حل کرنے کی صلاحیت کے ساتھ مستحکم کام کی ضرورت ہوتی ہے ...
ایک مستحکم ملازمت کا پتہ لگانا اور رکھتا ہے، کارکن کے مالی مستقبل کے لئے ضروری ہے. ملازمت کی غیر یقینیی کو پیسہ قرض اور مستقبل کے لئے منصوبہ بنانا مشکل ہے. ملازمت کی رکاوٹوں کی پالیسی کارکنوں اور کاروباری اداروں کی مدد کرنے کی کوشش کرتی ہے، حدود مقرر کرنے کے لۓ کتنے ملازمین کو ایک کاروباری مدت کو ایک مقررہ مدت کے دوران برقرار رکھنا چاہیے.
ایک گیس اسٹیشن کا انتظام گاہکوں اور ملازمتوں سے نمٹنے کے لئے لوگوں کو مہارت حاصل کرنے کی ضرورت ہے، اور آپریشن کے کاروباری پہلو کو سنبھالنے کے لئے ریاضی اور مدیریت کی غلطی. چونکہ گیس اسٹیشنوں کو 9 سے 5 شیڈول نہیں ملتا ہے، آپ کو کام کرنے کے لئے ایک لچکدار نقطہ نظر اور ہر گھنٹے میں آن لائن کال کرنے سے نمٹنے کی صلاحیت ہے.
ایک مؤثر اور کامیاب ٹیم بنانے کے لئے مختلف گروہوں اور مہارت کا سیٹ ضروری ہے. مہارت کی سیٹ اور گروپ کی متحرک چیزوں کے حصول میں مختلف ٹیم کی سرگرمی کی سرگرمیاں آپ کو وقت کے ساتھ مضبوط بنانے میں مدد مل سکتی ہیں. مشق سننے، مواصلات، تنظیم اور بحث بہت سے ٹیم کے کام کی مشقوں میں ملوث ہیں ...
کامیابی کے لئے تیار کرنے کا منصوبہ بہترین طریقہ ہے. یہ خاص طور پر کارپوریٹ اور کاروباری فنانس میں ہے. بجٹ مالیاتی دنیا کے لئے ماسٹر پلان ہے. ایک بجٹ کی رپورٹ کی تیاری کرنے والے نمبروں سے کہیں زیادہ ہے - مینیجرز کو یہ جاننا ہے کہ بجٹ ان پر کیسے لاگو ہوتا ہے. وہ جاننا چاہتے ہیں کہ کس طرح اصل ...
بجٹ کے اجلاس اہم ہیں کیونکہ وہ آپ کے باس یا اعلی افسران کو پیش کرتے ہیں جہاں آپ کے منصوبے کو بجٹ کے لحاظ سے کھڑا ہے. ملاقات میں آپ اپنے مختص شدہ بجٹ میں ممکنہ اضافہ یا کمی پر تبادلہ خیال کر سکتے ہیں اور آپ کے بجٹ کو ٹریک پر رکھنے کے اخراجات کو کم کرنے کے لئے تجویز کرتے ہیں. بجٹ کے اجلاسوں کو بھی ...
ایک تنظیمی چارٹ کمپنی کے اندر مینجمنٹ اور ذمہ داری کی سلسلہ کی عکاسی کرتا ہے. تنظیمی چارٹ جو شراکت داری کی عکاس کرتی ہیں وہ سرمایہ کاروں اور ملازمتوں کو واضح طور پر کمپنی کے ساتھ چلانے کی واضح سمجھ کے ساتھ فراہم کرتی ہیں. کچھ افعال، جیسے فنانس، مشترکہ طور پر کمپنی کے اندر اندر منظم کیا جانا چاہئے ...
آپ کو یہ پتہ چلا جاسکتا ہے کہ آپ کاروباری دنیا میں شمار ہونے والے چند چیزوں میں سے ایک ہیں. چاہے آپ اپنے کاروبار کا مالک ہوں یا کسی اور کی کمپنی میں کسی ملازم کے طور پر کام کریں، ہمیشہ کچھ مسئلہ ہو گا جو حل کرنے کی ضرورت ہے. کمپنی میں آپ کی کردار کا کوئی فرق نہیں، ایک نقطہ نظر آئے گا جہاں آپ سے پوچھا جائے گا ...
پروجیکٹ پورٹ فولیو مینجمنٹ ایک ایسا عمل ہے جس کے ذریعہ تنظیموں اور اداروں کو ان کی موجودہ منصوبوں کا انتظام، نظر انداز اور تجزیہ کر سکتا ہے. عام طور پر مختلف منصوبوں کو ترجیح دیتے ہیں. وہ عام طور پر مختلف اقسام جیسے فنانس، ترقی اور فائدہ کے مطابق ترتیب دے رہے ہیں. پراجیکٹ پورٹ فولیوز آخر میں اجازت دیتے ہیں ...
Moleskin پروجیکٹ پلانر ایک چھوٹا سا، پورٹیبل شیڈولنگ کتاب ہے جس میں روزانہ اور ماہانہ اہداف، واقعات اور آپ کے کام یا منصوبوں سے متعلق کسی دوسرے نوٹ کے لئے دو ترتیب پیش کی جاتی ہے. پروجیکٹ پلانر کے پاس کاغذ کا ایک مسلسل شیٹ ہے جس میں اڈونین طرز کے مطابق ہوتا ہے، جس سے آپ کو مکمل طور پر مکمل کرنے اور دیکھنے کی اجازت دیتا ہے ...
کسی بھی کاروبار کی کامیابی کو براہ راست تنظیم کے اندر ملازمتوں کی کارکردگی سے متاثر ہوتا ہے، چاہے ان ملازمین کو براہ راست صارفین کے ساتھ کام نہیں کر رہے ہیں. کاروباری اداروں جو واضح طور پر ان کے ملازمین کی کارکردگی کے اثر کو سمجھتے ہیں وہ ملازم کی پیداوار کا انتظام کرنے میں کامیاب ہیں اور ...
عام طور پر، غیر منافع بخش ڈائریکٹر کو تنظیم کے ملازمین سمجھا جاتا ہے، جو بورڈ آف ڈائریکٹرز کی طرف سے تعینات کیا گیا ہے اور ان کا جائزہ لیا جاتا ہے. ڈائریکٹر تنظیم اور رپورٹس بورڈ کی جانب سے روزانہ کی قیادت فراہم کرتا ہے. بورڈ تنظیم کے مشن کو پورا کرنے کے لئے ذمہ دار ہے، اس بات کو یقینی بنانے کے ...
چاہے آپ سیکرٹریی میدان یا پرانے پرو میں نئے ہیں، یہ آپ کے کام کے لئے اہداف اور ترجیحات کو قائم کرنے میں مدد ملتی ہے. حقیقت پسندانہ مقاصد کا قیام آپ کو آپ کے کام کو زیادہ مؤثر طریقے سے کرنے میں مدد مل سکتی ہے، اور آپ کو آپ کے ملازمت کے لۓ زیادہ قابل قدر کام کرنے پر زیادہ محتاط بنانا ہے. کوئی دو سیکرٹری حیثیت بھی نہیں ہے، اور ...
گروپ انٹرویو تیاری کے بغیر الجھن اور غیر منظم بن سکتا ہے. عام طور پر، گروہ انٹرویو کے عمل انفرادی انٹرویو کے مقابلے میں زیادہ طویل ہے، اکثر دو منٹ تک 90 منٹ چلتے ہیں. اس قسم کی انٹرویو کو ڈیزائن کرنے کے لئے ڈیزائن کیا جاتا ہے جس کے لئے ضروری ملازمین کی بڑی تعداد کے لئے لازمی درخواست عمل ہے ...
مضبوط ٹیم کا کام اچھی کاروباری منصوبہ بندی کا ایک معمار ہے. تاہم، حادثے کی وجہ سے زبردست ٹیمیں نہ صرف ہوتی ہیں. مینیجر جو ان کی ٹیموں کی کارکردگی کو بڑھانے کے لئے مسلسل کوشش کرتا ہے وہ مینیجر سے زیادہ لطف اندوز ہونے والا ہے جو بے شک نقطہ نظر رکھتا ہے. اگر آپ کو بہتر بنانے کے لئے مخصوص تکنیک سیکھیں تو ...
ایونٹ کے سائز پر منحصر ہے، ایک واقعہ منصوبے کی منصوبہ بندی وقت اور رقم کی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے. ایک تقریب کی منصوبہ بندی میں کامیاب ہونے کی کلید کسی بھی مضبوط تنظیم سازی کی مہارت حاصل کرنے کے لئے یا قابل علم ٹیم کو نوکری دینا ہے. ایونٹ کے منصوبوں کی مثال ورکشاپ، بحث، اور پروموشنز ہیں.
ایک ملازم کا کام کی منصوبہ بندی دو بنیادی افعال ہے اور ملازمین اور آجروں دونوں کو فائدہ پہنچا سکتا ہے. پہلا کام توقعات کی وضاحت کے طور پر خدمت کرنا ہے. ملازمت کے فرائض کے معاہدے کے طور پر کسی حد تک خدمت کرتے ہیں، نوکری یہ نہ صرف ملازمین کی ذمہ داریوں کو واضح طور پر واضح کرنے کے لۓ بلکہ اس کا جائزہ لے سکتے ہیں ...
کارپوریٹ سوشل ذمہ داری ایک دو طرفہ تلوار ہے. ایک خطرناک کنارے پر کاروباری سرگرمیوں سے بچنے کے لئے کمپنی کے مالی کامیابی کو کم کرنے کے لئے اپنے حصول دار، کارکنوں اور سپلائرز کو کارپوریشن کی سوشل ذمہ داری ہے. دوسرے خطرناک کنارے عام طور پر اچھا ہے، جو اکثر نمائندگی کی جاتی ہے ...
ایک بار یا لاؤنج چل رہا ہے وقت اور عزم کی کثرت. اس طرح کے کاروباری انتظام یا ملکیت کو وسیع پیمانے پر ذمہ داری کی ضرورت ہوتی ہے کیونکہ غلط استعمال کرتے وقت الکحل ایک خطرناک مادہ ثابت ہوسکتا ہے. محب وطن یا ملازمین کے درمیان غلط استعمال غیر متوقع ہے. اپنے آپ کو تعلیم دینے اور ...
ERP، انٹرپرائز وسائل کی منصوبہ بندی، ایک نظام کے تمام عمل اور معلومات کو ایک نظام میں ضم کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. یوروپی پروگرام کی خریداری اور اسے لاگو کرنے سے پہلے ای آر پی کے ایک وسیع مطالعہ کی ضرورت ہے. ERP کسی بھی قسم کے کاروبار، بڑے یا چھوٹے میں استعمال کیا جا سکتا ہے، اور یہ سب کے اہم افعال کو احاطہ کرتا ہے ...
غیر منافع بخش تنظیم کے لئے ایک منصوبے کی رپورٹ لکھنا وقت، صبر اور بہت سی معلومات لے گی. اپنی رپورٹ کو مختصر معلومات اور نقطۂٔ نگہداشت رکھنے کے لۓ اہم معلومات فراہم کرنے کے لۓ رکھیں. غیر منافع بخش اداروں کو عطیات اور فنڈز سے فنڈ پر اعتماد ہے، لہذا یہ خاص طور پر اہم ہے ...
سال کی تاریخ، یا YTD، کاروبار، کمپنی کی افرادی قوت کا فیصد اقدامات کرتا ہے جو اب تک اس سال میں بدل گیا ہے. کیونکہ آپ YTD کے کاروبار کی تصدیق کرنے کے لئے کمپنی کے ملازم کے ریکارڈ کی ضرورت ہے، آپ ان فائلوں تک رسائی کی ضرورت ہے، جو کمپنی کے باہر لوگوں کے لئے دستیاب نہیں ہوسکتی ہے. ایک کمپنی کے طور پر ...
ایک آپریشن کی منصوبہ بندی ایک تحریری وضاحت ہے کہ کاروباری کارروائیوں کا کام کس طرح کیا جاتا ہے. یہ آپریٹنگ سرگرمیوں کے طریقوں، استعمال شدہ عمل اور ہر شعبہ میں کارکنوں کی ذمہ داری کی وضاحت کرتا ہے. کاروباری عمل میں کارکردگی کو بڑھانے کے لئے ان منصوبوں کو پیدا کیا جاتا ہے. ایک ...
