کے انتظام

تنظیمی قیادت کو بہتر بنانا

تنظیمی قیادت کو بہتر بنانا

ایک تنظیم میں اچھی قیادت کو مسلسل اور مؤثر طریقے سے تبدیلی کا انتظام کرنا چاہئے. انتظامیہ مناسب قیادت کی کمی سے گریز ہوتی ہے اگر مینجمنٹ کو فوری طور پر مختلف حالتوں سے مطابقت نہیں رکھتا اور اس کے مطابق کمپنی کو ہدایت کرے. ترقی کے مختلف مراحل میں کمپنیاں مختلف اقسام کی ضرورت ہوتی ہیں ...

ملازمت کے فرائض اور ذمہ داریاں

ملازمت کے فرائض اور ذمہ داریاں

ایک کاروبار صرف ایسے افراد کے طور پر مضبوط یا موثر ہوسکتا ہے جو روزانہ آپریشن کرتے ہیں اور مسائل کو حل کرنے کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں. لیکن فرائض اور ذمہ داریاں کی ایک فرد ملازم کی فہرست بنیادی ملازمت کی وضاحت سے کہیں زیادہ ہے. کچھ فرائض تمام ملازمتوں پر لاگو ہوتے ہیں، جبکہ دوسروں کو مخصوص اقسام کے لئے مخصوص ہیں ...

ایک نگرانی کے ساتھ ملازمین کی تنازع کو کیسے حل کرنا

ایک نگرانی کے ساتھ ملازمین کی تنازع کو کیسے حل کرنا

کام کی جگہ میں تنازع صرف افراد سے زیادہ متاثر ہوتا ہے؛ یہ ایک سخت محنت کش ماحول پیدا کرسکتا ہے جس میں موثر طریقے سے دفتر میں کارکردگی کی سطح پر اثر انداز ہوسکتا ہے. جب صورتحال میں لوگ ملازمت اور اس کے سپروائزر بن جاتے ہیں تو یہ صورت حال زیادہ مشکل ہوجاتی ہے. درمیان تنازعات کا حل ...

کسی نیوز لیٹر میں کس طرح خوش آمدید

کسی نیوز لیٹر میں کس طرح خوش آمدید

کمپنی نیوز لیٹر تنظیم کے نئے ارکان کو متعارف کرانے کے لئے ایک مفید گاڑی ہے. نئے رکن کے لئے تعارف لکھنا مشکل کام نہیں ہے. کلیدی متعدد، دوستانہ ہونا ضروری ہے اور اس سے اوپر تمام تنظیموں کے نئے اعزاز رکھنے پر رضامندي پر زور دیتے ہیں. تعارف زیادہ لمحات یا طویل ہونے کی ضرورت نہیں ہے ...

نائکی سے موجودہ آوروں کو کیسے

نائکی سے موجودہ آوروں کو کیسے

نیک ایک 1972 ء میں بل بورمین کی طرف سے پیدا ہونے والا ایک اعلی نامہ جوتے ہے اور بیورٹن، اوگرن میں واقع ہے. نائکیوں کو جوتے چلانے سے جوتے چلانے سے مختلف کھلاڑیوں کا سامان فراہم کرتا ہے. کمپنی 160 سے زائد ممالک سے چلتی ہے. نائکی کی تحقیق اور ترقیاتی ٹیم مسلسل آگے بڑھانے کے لئے کام کر رہی ہے ...

ملازمت کی درخواستوں کی شرح یا اسکور کیسے کریں

ملازمت کی درخواستوں کی شرح یا اسکور کیسے کریں

انسانی وسائل کے مینیجرز اکثر ان کی کمپنی میں ہر کام کے افتتاحی کے لئے درخواستوں کی بڑی مقدار کا سامنا کرنا پڑتا ہے. یہ ایک کورس کی ایک اچھی خبر / برا خبر کی حیثیت ہے اور زیادہ اختیارات کے طور پر آپ کا مثالی امیدوار تلاش کرنے کا امکان ہے، لیکن اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ ان تمام ایپلی کیشنز کے ذریعہ بہت سارے کاموں کو چھانٹتے ہیں. ...

فنڈ ریزنگ کے لئے اسرار ڈنر ایونٹ کی منصوبہ بندی کیسے کریں

فنڈ ریزنگ کے لئے اسرار ڈنر ایونٹ کی منصوبہ بندی کیسے کریں

چاہے آپ کسی تنظیم کے لئے فنانس ریزنگ کے چیئرمین کو مقرر کیا جارہا ہے یا اپنے آپ پر عمل کرنے کا فیصلہ کریں، کامیاب فنڈ راؤنڈنگ ایونٹ کی منصوبہ بندی وسیع تیاری کی ضرورت ہے. اسرار رات کے کھانے کی تقریب روایتی سیاہ ٹائی رات کا فنڈراسر کے لئے ایک دلچسپ متبادل ہے. ایک اداکارہ گروہ ایک اسرار کھیل انجام دیتا ہے جبکہ ...

بورڈ آف ڈائریکٹرز کی میٹنگ کیسے کریں

بورڈ آف ڈائریکٹرز کی میٹنگ کیسے کریں

بورڈ میٹنگ کی نگرانی تنظیم کے کارپوریٹ گورنمنٹ کا ایک اہم حصہ ہے. کرسی کی بنیادی ذمہ داری یہ ہے کہ اس عمل کی رہنمائی کرے جو پوری طرح سے اس مسئلے پر تبادلہ خیال کرے اور اس فیصلے پر فیصلہ کرے جو اس بورڈ کے اجلاس سے پہلے آئیں. ایک اچھی کرسی کی ایک اہم خصوصیت، دلھوسی کو نوٹ کرتی ہے ...

پراجیکٹ کی فہرست دوبارہ شروع کیسے کریں

پراجیکٹ کی فہرست دوبارہ شروع کیسے کریں

انجینئرز، تعمیراتی مینیجرز، اور کسی بھی کارکن کے لئے جو اپنے کیریئر کے حصے کے طور پر اہم منصوبوں میں منظم یا شرکت کرتے ہیں، نئی نوکری کی تلاش کرتے وقت منصوبے کی فہرست دوبارہ شروع ہوتی ہے. اس کے بجائے مخصوص کمپنیوں پر اپنی پچھلی ملازمتوں پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے آپ کام کے تجربے میں دوبارہ شروع کریں گے، ایک پراجیکٹ کی فہرست دوبارہ شروع کریں ...

کام کی جگہ میں ذاتی حفظان صحت برقرار رکھنے کا طریقہ

کام کی جگہ میں ذاتی حفظان صحت برقرار رکھنے کا طریقہ

اگرچہ یہ عام احساس کی طرح لگتا ہے، کام کی جگہ حفظان صحت بہت سے لوگوں کے لئے ایک مسئلہ ہے. چاہے وہ صبح کے وقت مختصر ہو یا بھول جائیں، بہت سے لوگوں کو کام کرنے کے بغیر جانے والی بنیادی حفظان صحت کے معمولات کے بغیر کام کرنے کے لۓ، جو ساتھیوں اور گاہکوں کے سامنے حالات کو شرمندہ بنائے جا سکتے ہیں. کرنے کے لئے ...

بزنس تجزیہ کی رپورٹ کیسے لکھیں

بزنس تجزیہ کی رپورٹ کیسے لکھیں

بزنس تجزیہ کی رپورٹ اکثر ریکارڈ پر سب سے زیادہ اہم کمپنی کے دستاویزات ہیں، اور ان کو لکھنے کے بہت سے وجوہات ہو سکتے ہیں. جو بھی وجوہات ہیں، یہ ضروری ہے کہ وہ مقصد اور ہم آہنگی کے ساتھ لکھا جائے اور وہ طاقت اور نقطہ نظر سے بات چیت کریں. کمپنی کی رپورٹوں سے متعلق معلومات کا استعمال کرتے ہوئے، ...

تنازعات اور کام کی جگہ کے تعلقات کو کس طرح منظم کرنا

تنازعات اور کام کی جگہ کے تعلقات کو کس طرح منظم کرنا

کارکنوں کے درمیان تنازعہ کام جگہ میں عام ہے. جب کسی ایسے طریقے سے سلوک کرتا ہے جو کسی دوسرے شخص کے اعمال سے مداخلت کرتا ہے، تنازعہ پیدا ہوتا ہے. تنازع زبانی دلائلوں کی شکل لے سکتی ہے جہاں لوگوں کے خیالات کی خرابی، جنسی ہراساں کرنا، سماجی یا سائبر بدمعاش ہے. کبھی کبھار جھگڑا ہو سکتا ہے ...

ٹیم کے رکن تنازع کو کیسے ہینڈل کرنا

ٹیم کے رکن تنازع کو کیسے ہینڈل کرنا

ٹیم کے اراکین کے درمیان متنوع پیداوری کے لئے اچھا ہو سکتا ہے لیکن اسی وقت بھی تنازعات کا سبب بن سکتا ہے. کسی بھی ٹیم کے ممبروں کے درمیان تنازعہ وقت سے وقت کی توقع ہے. یہاں تک کہ اکثر لوگ جو کچھ وقت گزارتے ہیں وہ بھی کچھ وقت متفق ہیں. آپ کس طرح کسی مینیجر یا ٹیم کے طور پر حالات کو ہینڈل کرنے کا انتخاب کرتے ہیں ...

انٹرویو تکنیک کی اہمیت

انٹرویو تکنیک کی اہمیت

پوزیشن کے لئے انٹرویو کرنے سے پہلے، زیادہ تر لوگ کارپوریشن کی تاریخ اور کام کی نوعیت پر برش کرتے ہیں. تاہم، انٹرویو کے ذریعہ آپ کے علم کو پہنچانے میں انٹرویو کی تکنیکوں کو مکمل طور پر متعلق ہے. اسی طرح، کون سے سوالات پوچھے جاتے ہیں اور انٹرویو کا ایک طریقہ کس طرح ہے. ...

کس شخص کو تربیت دینے کے لئے نہیں ہے جو نہیں سنتا

کس شخص کو تربیت دینے کے لئے نہیں ہے جو نہیں سنتا

تربیت دینے والوں کے لوگ جو سن نہیں کرتے ہیں، توجہ دینا یا آپ کے ہدایات کو نظر انداز کرتے ہیں مایوس ہوسکتے ہیں. صرف بات کرنے کی بجائے ایک مختلف نقطہ نظر لے لو. آپ کے سننے والوں کو حوصلہ افزائی کے لۓ، جوش و جذبہ کا استعمال کریں، ذاتی کہانیوں کا اشتراک کریں، آنکھوں کے رابطے کو برقرار رکھیں اور اپنے ہدایات کو سادہ رکھیں. اپنے موضوع کو مزید دلچسپ بنانے اور ...

کسٹمر سروس کی شکایت کیسے کریں

کسٹمر سروس کی شکایت کیسے کریں

غیر معمولی کسٹمر سروس ایک تعریف کی مستحق ہے. جب آپ ہمیشہ خدمت کے وقت زبانی شکر گزار اور تعریف کرتے ہیں تو، رسمی تعبیر کے بعد انتظامیہ کو اس ملازم کو انعام دینے کی اجازت دیتا ہے جو بقایا کسٹمر سروس فراہم کرے اور ملازم کو جاننے کی اطمینان فراہم کرے.

ملازم تعلقات کے معاملات سے کیسے نمٹنے کے لئے

ملازم تعلقات کے معاملات سے کیسے نمٹنے کے لئے

ایک ملازم تعلقات کے ماہر اس معاملات کو سنبھالتے ہیں جو نوکری ملازم تعلقات کو متاثر کرتی ہیں. ملازم تعلقات سے متعلق ماہرین کی مخصوص سرگرمیاں شامل ہیں اور ان کا باقاعدہ اور غیر رسمی ملازمین کی شکایات، ملازمت کی تبدیلی کا تجزیہ کرتے ہوئے، کارکردگی کو فروغ دینے اور پیداوار کے فروغ سے بہتر بنانے میں شامل ...

کسٹمر سروس ٹریننگ پروگرام کو کیسے ڈیزائن کرنا

کسٹمر سروس ٹریننگ پروگرام کو کیسے ڈیزائن کرنا

آپ کا کسٹمر بیس بنیادی وجہ ہے جو آپ کاروبار میں ہیں. ان کے بغیر، پریمی مینجمنٹ، مارکیٹنگ یا مصنوعات کے ڈیزائن کے معاملات میں سے کسی بھی دوسرے trappings؛ آپ کے محب وطن آپ کے ریڈ ہیں. تاہم، اس کے قریب قریب کی دوسری ترجیح یہ ہے کہ ملازمین کو فریم لائن پر مناسب طریقے سے علاج کر رہے ہیں. اس میں شامل ہے ...

ملازمت کی کارکردگی کا تعین کیسے کریں

ملازمت کی کارکردگی کا تعین کیسے کریں

ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے بارے میں احتیاط سے غور اور فکر کی ضرورت ہوتی ہے، کیونکہ یہ صرف ملازمتوں کو جانتا ہے کہ وہ مینجمنٹ کی توقعات کی پیمائش کیسے کرتا ہے، لیکن تشخیص بھی ترقی، اضافہ، انعامات اور ترتیبات کے بارے میں اہم کردار ادا کرتا ہے. اس کے علاوہ، اگر ملازم ...

اپنے ملازمین کی ٹریننگ کو کیسے ٹریک کریں

اپنے ملازمین کی ٹریننگ کو کیسے ٹریک کریں

ملازمین کے لئے تربیتی اور ترقیاتی پروگراموں کو انفرادی کارکردگی اور حوصلہ افزائی کو بہتر بنانے کے ساتھ ساتھ تنظیمی کامیابی حاصل کرنے کا ایک مؤثر طریقہ ہے. ملازمت کی تربیت زیادہ پیچیدہ فرائض یا زیادہ ذمہ دار نوکری کے فرائض کو قبول کرنے کے لئے ضروری مہارت کے ساتھ نئے اور موسمی کارکنوں کو تیار کر سکتے ہیں. ...

دفتری پارٹیوں کو کیسے بنائیں

دفتری پارٹیوں کو کیسے بنائیں

دفتری تقسیموں کو عام طور پر بڑے دفتر کے خالی جگہوں میں ملازمین کے لئے رازداری کی احساس پیدا کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. کوباکس تقسیم ہوتے ہیں جو فرش اور چھت کے درمیان جزوی طور پر کھڑے ہوتے ہیں. یہ پارٹیوں کو رازداری کی احساس کے لئے اجازت دیتا ہے، جبکہ ملازمتوں کو ابھی تک ایک دوسرے اور سپروائزر کے ساتھ آسانی سے بات کرنے کی اجازت دیتی ہے ...

پالیسیاں تشکیل دیں

پالیسیاں تشکیل دیں

ایک مؤثر، اچھی طرح سے تحریری پالیسی تیار کر سکتا ہے اس سے زیادہ آواز لگائے. پالیسیوں کو ایک خاص مسئلہ پر کمپنی کی حیثیت کا تعین کرنے کا ایک طریقہ بناتا ہے. اگر آپ ہر ممنوعہ واقعہ کو پورا کرنے کی کوشش کرتے ہیں تو، آپ کو بہت سے غیر مطلوب پالیسیوں کی تعمیر کا خطرہ چلتا ہے. ملازمتوں کے طور پر یہ نظر انداز نظر انداز کر رہے ہیں ...

میری کمپنیاں فروخت کے لئے کس طرح تلاش کریں؟

میری کمپنیاں فروخت کے لئے کس طرح تلاش کریں؟

زیادہ تر ملازمین یہ سوچنا چاہیں گے کہ ان کا کام محفوظ ہے. تاہم، یہ معاملہ نہیں ہے، خاص طور پر خراب اقتصادی وقت میں. بہت سارے کمپنیوں کو ملازم کے پیروں کے نیچے سے دائیں جانب سے فروخت یا بند کر دیا جاتا ہے. ملازمین آخری جاننے کے لئے ہیں. اگر آپ اپنے آپ کی اچانک فروخت سے گارڈ کو پکڑا نہیں جانا چاہتے ہیں ...

ڈائریکٹروں کے غیر منافع بخش بورڈ سے کس طرح استعفی دینا

ڈائریکٹروں کے غیر منافع بخش بورڈ سے کس طرح استعفی دینا

رضاکاروں کے طور پر، بورڈ کے اراکین روزگار کے معاہدے پر دستخط کئے بغیر بورڈ پر کام کرتے ہیں، لیکن غیر منافع بخش افراد اس کی توقع رکھتے ہیں کہ وہ اپنے شرائط کو ختم کردیں. بورڈ کے ممبر بہت سے وجوہات کے لۓ استعفی کرسکتے ہیں، بشمول نئے ملازمت جس میں بورڈ سروس کے ساتھ دلچسپی کا تنازعات پیدا ہوتا ہے، اس کے ساتھ علاقے کو چھوڑ کر یا جاری اختلافات ...

کام کی جگہ میں تصادم کا پتہ لگانے کے لئے

کام کی جگہ میں تصادم کا پتہ لگانے کے لئے

کام کی جگہ میں تنازعہ کے ساتھ نمٹنے کے بعد ذہن میں رکھنے کی پہلی بات یہ ہے کہ انسانوں میں بات چیت کرتے وقت کچھ تنازع عام ہوتا ہے. تنازعہ اصل میں ایک موثر گروپ متحرک کردار ادا کرتا ہے جس میں تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہے. اس نے کہا، بہت زیادہ تنازعہ اور غیر حل شدہ جھگڑا ایک بن سکتا ہے ...