کے انتظام

داخلی تجویز کس طرح لکھتے ہیں

داخلی تجویز کس طرح لکھتے ہیں

ایک کمپنی کے لئے کام کر رہی ہے جیسے مایوس کن ہو. کبھی کبھی، مسائل موجود ہیں اور کوئی بھی نوٹس نہیں لگ رہا ہے. اگرچہ اس مسئلے کو حل کرنے سے براہ راست ذمے داروں کے اپنے دائرے سے باہر ہوسکتا ہے، جو ایک عہدیدار ملازم کے طور پر، آپ مسئلے کو حل کرنے کے لئے اندرونی تجویز پیش کر سکتے ہیں. ...

تشخیص کے معیار کو کس طرح تیار کرنا

تشخیص کے معیار کو کس طرح تیار کرنا

تشخیص تمام تنظیموں کا ایک عام حصہ ہیں. مؤثر طریقے سے تشخیص کے لئے، تشخیص کے دوران استعمال کردہ معیار احتیاط سے منصوبہ بندی کی جانی چاہئے. تشخیص کے معیار کے اہم اجزاء پروگرام کے مقاصد کو سمجھنے میں شامل ہیں، جس میں مقاصد تک پہنچنے کے لئے کمپنی کی طرف سے استعمال ہونے والے سرگرمیوں کی تاثیر، ...

کام کی جگہ میں زبانی بدعنوانی کیا ہے؟

کام کی جگہ میں زبانی بدعنوانی کیا ہے؟

وفاقی قوانین اور قواعد و ضوابط کے مطابق، ہر ملازم کو ہراساں کرنا اور بدسلوکی سے آزاد کام ماحول کا حق ہے. کچھ قسم کے بدعنوان، جیسے زبانی بدعنوان، ذاتی طور پر ذاتی گفتگو اور ملازمتوں کے درمیان ای میلز محدود طور پر محدود ہوسکتے ہیں - اور آسانی سے انتظام کی طرف سے نشاندہی نہیں کی جا سکتی. رہنماؤں کو جگہ پر رکھو ...

میمورینڈم انداز میں سوالات کا جواب کس طرح

میمورینڈم انداز میں سوالات کا جواب کس طرح

بہت سارے کاموں میں، یادگاروں کو بات چیت کے آسان اور موثر ذریعہ کے طور پر کام کرتی ہے. ایک یادداشت میں سوالات کا جواب دینے کے بجائے، چہرے کے مواصلات کے بجائے، آپ دونوں کارکنوں کی تعداد میں اضافہ کرسکتے ہیں جو آپ کا جواب پہنچتا ہے اور کارکنوں کو ایک جسمانی یا الیکٹرانک دستاویز کے ذریعہ حوالہ دیتے ہیں ...

پروگرام تشخیص کے لئے CIPP ماڈل کا استعمال کیسے کریں

پروگرام تشخیص کے لئے CIPP ماڈل کا استعمال کیسے کریں

سی آئی پی پی ماڈل تعلیم، صحت اور دیگر عوامی پروگراموں کے اندازے کے سلسلے میں ایک جامع نقطہ نظر کی نمائندگی کرتا ہے. تحریر CIPP تشخیص، ان پٹ، عمل اور مصنوعات کے اس قسم کے تشخیص کے چار اہم اجزاء کی نمائندگی کرتا ہے. یہ ماڈل سیاق و سباق، مقاصد، وسائل، عملدرآمد اور نتائج کا جائزہ لیتا ہے ...

مکینیکل بحالی کی منصوبہ بندی کیسے کریں

مکینیکل بحالی کی منصوبہ بندی کیسے کریں

مکینیکل بحالی کی منصوبہ بندی کمپنی سازوسامان اور مشینری پر شیڈولنگ کی روک تھام کی بحالی کا عمل ہے. سامان کی زندگی کو بڑھانے اور مہنگی اور وقت سازی کی مرمت کو روکنے کے لئے اچھی دیکھ بھال ضروری ہے. یہ کام جاری رکھے گا، پیداوار کو روکنے یا روکنے سے روکنے کے. یہ ...

پالیسیاں، طریقہ کار اور پروٹوکول کیسے لکھیں

پالیسیاں، طریقہ کار اور پروٹوکول کیسے لکھیں

کاروباری، انفرادی ٹھیکیداروں اور غیر منافع بخش تنظیموں کو ان کی خدمات میں عملدرآمد اور شرکاء کو مدنظر رکھنے والے ہدایات کا اظہار کرنے کے لئے پالیسی کے بیانات کی تعمیر. یہ پالیسییں پروٹوکولز قائم کرتی ہیں اور پیرامیٹرز کو مقرر کرتی ہیں جس میں جو کوئی بھی اس کے ساتھ معاہدے میں داخل ہوتا ہے یا کسی جگہ پر جانا جاتا ہے وہ عمل کرنا ضروری ہے. تیار ...

ڈیٹا بیس کا استعمال کرتے ہوئے فوائد

ڈیٹا بیس کا استعمال کرتے ہوئے فوائد

ایک ڈیٹا بیس ڈیزائن اور لاگو ایک ناقابل یقین حد تک بڑے کام ہو سکتا ہے؛ تاہم، اگر آپ بہت سے مختلف اداروں کے بارے میں بہت زیادہ ڈیٹا تک رسائی حاصل کر رہے ہیں تو، ایک ڈیٹا بیس میں بہت سے فوائد ہیں. بہت سے چھوٹے کاروبار اسپریڈشیٹس کا استعمال کرتے ہوئے شروع کرتے ہیں. جیسا کہ سیلز حجم اور ملازمین کی تعداد بڑھتی ہے، ایک ڈیٹا بیس ایک بن جاتا ہے ...

کلیسیا میٹنگ منٹ کیسے لکھیں

کلیسیا میٹنگ منٹ کیسے لکھیں

یہ مضمون چرچ میٹنگ منٹ کے تاریخی، قانونی اور مالیاتی اہمیت پر غور کرتی ہے اور انہیں کس طرح لے جا سکتا ہے.

ملازمت کی تشخیص کی مشق کیسے کریں

ملازمت کی تشخیص کی مشق کیسے کریں

ملازمت کی تشخیص ایک کام کی تشخیص ایک تنظیم ہے، اکثر اکثر انسانی وسائل کے محکمہ کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے. اس پر توجہ مرکوز نہیں کرتا کہ ملازمت کس طرح کام کر رہا ہے. بلکہ، اس میں کام کے افعال کی جانچ پڑتال بھی شامل ہے. ملازمت کی تشخیص کو ایک تنظیم کو اچھی طرح سے مطلع کرنے کی اجازت دیتا ہے ...

تنظیمی ڈویلپمنٹ مداخلت کی تجویز کیسے لکھیں

تنظیمی ڈویلپمنٹ مداخلت کی تجویز کیسے لکھیں

تنظیمی ترقی - اسٹریٹجک منصوبہ بندی، عمل میں بہتری اور قیادت کے ذریعہ تنظیم کے مقاصد کی حمایت کرنے کا عمل - اکثر تنظیم کے باہر کسی تنظیم کی ترقی کے مشاورتی طور پر مداخلت کی ضرورت ہوتی ہے. اے ڈی ڈی کنسلٹنٹ کے طور پر، آپ کے کلائنٹ کا اعتماد آپ میں ...

فیصلہ سازی کے لئے پی ایم آئی چارٹ کیسے بنائیں

فیصلہ سازی کے لئے پی ایم آئی چارٹ کیسے بنائیں

پی ایم آئی، یا پلس، مائنس اور دلچسپی، چارٹ فیصلے کرنے سے پہلے چارٹ آپ کو اپنے اختیارات کا جائزہ لینے میں مدد کرتی ہیں. یہ عمل آپ کو متوازن اور غیر جانبدار طریقے سے مخصوص فیصلے کے پیشہ اور قواعد کا اندازہ کرنے کے قابل بناتا ہے. آپ کو مثبت، مثبت اور عوامل کو متاثر کرنے کے لئے سکور دیتے ہیں، اور عمل کے اختتام پر، آپ کے فائنل ...

مؤثر 360 ڈگری کی کارکردگی کو کیسے لکھتے ہیں

مؤثر 360 ڈگری کی کارکردگی کو کیسے لکھتے ہیں

360 ڈگری کارکردگی کی تشخیص میں تمام دھیان مند ہولڈرز شامل ہیں. روایتی سپروائزر کی رپورٹ کے برعکس، جو صرف ایک شخص کی مشاہدات پیش کرتا ہے، 360 ڈگری کارکردگی کی تشخیص ماتحت اور ساتھیوں سے رائے طلب کرتی ہے. کچھ مثالوں میں 360 ڈگری بھی "گاہکوں" میں شامل کر سکتے ہیں ...

سسٹم دستاویزی کی مختلف اقسام

سسٹم دستاویزی کی مختلف اقسام

سسٹم دستاویزات پر مشتمل ایک تحریری مواد پر مشتمل ہوتا ہے جو کمپیوٹر ہارڈویئر یا سافٹ ویئر کے نظام کی اطلاقات کی وضاحت کرتا ہے. دستاویزات پرنٹ کردہ دستی دستی، فلیش کارڈز، ویب صفحات یا اسکرین مدد ٹیکسٹ کے طور پر پیش کی جا سکتی ہیں. سسٹم دستاویزات کسی بھی کمپیوٹر کے نظام کی کامیابی کا ایک اہم حصہ ہے. البتہ، ...

امیر کو ذاتی معاون بننے کا طریقہ بنانا

امیر کو ذاتی معاون بننے کا طریقہ بنانا

اگر آپ گلیمرس کیریئر کی تلاش کر رہے ہیں تو، صنعت کے ایک مشہور شخص، سیاستدان یا امیر کپتان کو ذاتی اسسٹنٹ بننے کا ایک دلچسپ انتخاب ہے جس سے آپ کو مصروف پیشہ ور افراد کی روزانہ کی ضروریات کا انتظام کرنے اور امیر کی غیر معمولی نظر سے لطف اندوز کرنے کی اجازت دیتا ہے. اور مشہور طرز زندگی. بہترین مواصلات اور ...

اندرونی کنٹرول کمزوریاں کی شناخت کیسے کریں

اندرونی کنٹرول کمزوریاں کی شناخت کیسے کریں

جب آپ کسی کاروبار کو منظم کرتے ہیں تو اس کے حصول دار، مینیجرز اور گاہکوں کو کارکردگی، وشوسنییت اور سیکورٹی کی توقع ہوگی. یہ خاص طور پر مالی لین دین کا سچ ہے. اندرونی کنٹرول کو یقینی بناتا ہے کہ تمام کاروبار یا تنظیم سازی کے عمل کو ان مطالبات کو پورا کریں. تاہم، اس کے اندر کسی بھی کمزوری کی نشاندہی کرنا ضروری ہے ...

قیادت کی مہارت کی تشخیص کیسے کریں

قیادت کی مہارت کی تشخیص کیسے کریں

قیادت کرنے کا بہترین طریقہ مثال کے طور پر ہے، اور جب یہ قیادت میں آتا ہے، یہ ایک رویہ ہے جو سب سے پہلے اور دوسری مہارتیں ہوتی ہے. مؤثر قیادت میں انسانی خصوصیات کو ترقی دینے کی ضرورت ہے جو روش اور طرز عمل میں شامل ہو اور اقتدار کے روایتی تصور سے باہر نکلیں. یہ ضروری ہے کہ ایک اچھے رہنما کو ایک نقطہ نظر اور ...

مسلسل بہتر بنانے کا طریقہ کیسے لگائیں

مسلسل بہتر بنانے کا طریقہ کیسے لگائیں

اگر آپ کی بہتری مسلسل ہے، تو اس کی پیمائش کرنا مشکل ہوسکتا ہے. تاہم، میٹا ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو تبدیلی کی شرح کا تعین کرنے کے قابل ہو جائے گا. طویل مدتی منصوبوں میں مسلسل بہتری کو بہتر بنانے کے لئے ضروری ہے، اور پراجیکٹ مینجمنٹ کا ایک اہم ذریعہ ہے. جاننے اور بہتر بنانے کے لئے کس طرح جاننے کے بارے میں جاننے میں مدد مل سکتی ہے ...

مسلسل بہتری کو فروغ دینے کے لئے

مسلسل بہتری کو فروغ دینے کے لئے

ہر کاروبار کو مسلسل بہتری میں اضافہ کرنا چاہتا ہے، لیکن اسے ایک حقیقت بنانا مشکل ہے. چیلنج یہ ہے کہ ہر ایک تنظیم میں شامل ہونے والے افراد کو ہر کام کی جانب سے ان کے کام اور پہل کی ملکیت حاصل ہے. آپ کو لوگوں کو لانے اور انہیں بنانے کے لئے ایک حکمت عملی کی ضرورت ہوگی ...

مسلسل بہتر بنانے کی حوصلہ افزائی کیسے کریں

مسلسل بہتر بنانے کی حوصلہ افزائی کیسے کریں

ایک کمپنی اپنے تنظیم کی تعمیر جاری رکھے گی اور اس مقابلہ میں زمین حاصل ہوسکتی ہے اگر اس کے اندر اندر ایک ثقافت پیدا ہوجائے جس میں اقدار کو بہتر بنایا جا سکے. اگر آپ اپنے ملازمتوں میں مسلسل بہتری کی حوصلہ افزائی کرنے کے طریقوں تلاش کرسکتے ہیں، تو آپ اپنے آپ کو مینیجر کے طور پر کامیاب ہونے میں مدد ملے گی. ملازمین جو زیادہ موثر یا ...

چھ سگما کیا ہے

چھ سگما کیا ہے

چھ سگما عمل کی خرابیوں کو کم کرنے کے معیار کو بہتر بنانے کے لئے ایک طریقہ کار ہے. یہ سب سے پہلے دیگر معیار کے طریقوں پر مینوفیکچرنگ میدان میں موڑ کے طور پر متعارف کرایا گیا تھا. گزشتہ دہائیوں میں، یہ مقبولیت میں اضافہ ہوا ہے اور بہت سے کارپوریٹ کی ترتیبات کے ساتھ ساتھ غیر منافع بخش اور صحت کی دیکھ بھال میں استعمال کیا جاتا ہے ...

بزنس پروسیسنگ کا جائزہ لینے کے لئے کس طرح

بزنس پروسیسنگ کا جائزہ لینے کے لئے کس طرح

مؤثر کاروباری پروسیسنگ کا جائزہ لینے کا اطلاق یقینی بناتا ہے کہ آپ کی کمپنی کے آپریشنوں کو موثر انداز میں مطلوب نتائج پیدا کرتی ہے. مثال کے طور پر، آپ کو نئے ہارڈ ویئر یا سافٹ ویئر کی خریداری سے پہلے کاروباری عمل کا جائزہ لینے کے لۓ ہوسکتا ہے. کاروباری عمل کا جائزہ لینے کے لۓ، لوگوں کی ٹیم جمع ...

ساتھیوں اور گاہکوں کے ساتھ بات چیت کیسے کریں

ساتھیوں اور گاہکوں کے ساتھ بات چیت کیسے کریں

بہتر مواصلات زیادہ پیداواری کام کی جگہ پر جاتا ہے، جس میں باری کی وجہ سے کمپنی کی آمدنی بڑھ جاتی ہے. غریب اور غیر موثر مواصلات کے نتائج سنگین ہوسکتے ہیں. ساتھیوں کے درمیان بدقسمتی سے کاروباری عملے میں روکنے کا سبب بن سکتا ہے. صارفین کے ساتھ مواصلات اکثر نقصان کے نتیجے میں ...

فلوچٹار کا مقصد

فلوچٹار کا مقصد

فلوچارٹ کاروباری مینیجرز، سی ای او، پراجیکٹ مینیجرز اور تنظیم پلانرز میں اعداد و شمار کے بہاؤ کی مدد کرتے ہیں. Flowcharts بنیادی طور پر کسی بھی نئی مصنوعات یا کمپنی کی منصوبہ بندی کے مرحلے میں حکمت عملی کی تعمیر کے لئے خیالات کے دماغ میں مدد کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. اعداد و شمار کے بہاؤ کے بصری نمائندگی کے طور پر، flowcharts کلیدی پیش ...

رجحان رپورٹ کیسے بنائیں

رجحان رپورٹ کیسے بنائیں

ایک رجحان اس سمت میں تبدیلی ہے جو برقرار رکھتا ہے اور رہتا ہے. یہ اعداد و شمار کا ایک مجموعہ ہے جس میں اضافہ، کمی یا کوئی تبدیلی کا واضح نمونہ ظاہر نہیں ہوتا ہے. جب آپ شرائط میں اعداد و شمار کی رجحان سے متعلق معلومات حاصل کرسکتے ہیں تو غیر ڈیٹا کے تجزیہ کاروں کو احساس ہوسکتا ہے، آپ کو باضابطہ فیصلے کرنے کے لۓ بہترین فیصلہ سازوں کو فراہم کرنے میں مدد مل سکتی ہے. ...