کے انتظام

کارپوریٹ گورننس کیسے شروع کریں

کارپوریٹ گورننس کیسے شروع کریں

عام سطح پر، جدید کارپوریٹ گورنمنٹ کو انتظامی پالیسیوں اور عملوں کے طور پر بیان کیا جاسکتا ہے جو کمپنیاں موثر آپریشن اور منصفانہ اور بروقت فیصلہ سازی کو یقینی بنانے کے لئے استعمال کرتی ہیں. ماضی میں، کارپوریٹ گورننس زیادہ محدود طور پر بیان کیا گیا تھا کہ شیئر ہولڈر کی حفاظت کے لئے مخصوص پالیسیوں ...

نگرانی اور کام کی جگہ کے آپریشنوں کو بہتر بنانے کے بارے میں

نگرانی اور کام کی جگہ کے آپریشنوں کو بہتر بنانے کے بارے میں

ایک کاروبار کے لئے طویل عرصے میں کامیاب ہونے کے لئے، اسے مصنوعات اور خدمات پیش کرنا پڑا ہے - قابل قبول قیمتوں پر - جو گاہک کی ضروریات کو پورا کرتی ہے. اس کے عمل میں بہتری کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ آپریشنل اخراجات کو کم کرنے اور آپریشنل کارکردگی اور ملازم کو بڑھانے کے لئے مسلسل اندرونی افعال کو بہتر بنایا جا سکے.

بحران بحران کے انتظام کی منصوبہ بندی کیسے کریں

بحران بحران کے انتظام کی منصوبہ بندی کیسے کریں

ایک خراب بحران کی صورت حال کی حدود کو سمجھنے کے لئے ایک مؤثر بحران کے انتظام کی منصوبہ بندی کی ترقی کے لئے اہم ہے. ایک یا اس سے بھی بے نقاب نیوز کہانیوں کی ایک سیریز کے باوجود، حقیقی بحران کے حالات کاروباری عملوں کی عام بہاؤ کو روکتے ہیں اور، نتیجے کے طور پر، منفی پریس سے لڑنے کے بعد ردعمل کی حکمت عملی کا مطالبہ کرتے ہیں. ...

ایک بجٹ مختلف قسم کا انتظام کیسے کریں

ایک بجٹ مختلف قسم کا انتظام کیسے کریں

بجٹ بنیادی ذریعہ مالیاتی تجزیہ کاروں کے بجٹ سے اخراجات اور مختلفات کا انتظام کرنے کے لئے استعمال کرتا ہے. اصل نمبروں پر بجٹ کا موازنہ کرتے ہوئے، تجزیہ کار بجٹ اور حقیقی اخراجات کے درمیان کوئی مختلف قسم کی شناخت کرنے میں کامیاب ہیں. مینجمنٹ کے لحاظ سے اعلی تبدیلی کی ضرورت ہے. انتظام کرنے کا بہترین طریقہ ...

ایک بلڈنگ کے لئے بیداری سانچہ بنانے کا طریقہ

ایک بلڈنگ کے لئے بیداری سانچہ بنانے کا طریقہ

ایک نکالنے والے سانچے کو ملازمین اور مہمانوں کو ایک ہنگامی حالت میں حفاظتی حفاظتی نقطہ نظر جیسے آگ، کیمیائی پھیلنے، سیلاب یا مجرمانہ مداخلت کے ساتھ تجارتی اور دیگر عمارتوں میں واضح نقشہ فراہم کرتا ہے. عمارت کے مینیجر، آفس مینیجر یا سیکورٹی افسر کو عمارت کے لئے نکالنے والی ٹیمیں بنانا چاہئے. اس کے علاوہ، ...

ERP کی جانچ پڑتال کیسے کریں

ERP کی جانچ پڑتال کیسے کریں

رسائی اور معلومات سالمیت پر قابو پانے کے لئے ای آر پی کے نظام کی تفتیش ضروری ہے. سیکیورٹی آڈٹ سسٹم کو مداخلت اور مجرمانہ رویے سے محفوظ کرتی ہے جو تباہ کن ہوسکتی ہے. نظام کا مالک اپنے صارفین کے پاس رسائی کو کنٹرول کرنے اور نظام کی سالمیت کی توثیق کرنے کی ذمہ داری ہے. آڈٹ ایک اہم آلہ ہے ...

اسٹاف بجٹ کا انتظام کیسے کریں

اسٹاف بجٹ کا انتظام کیسے کریں

ایک عملے کا بجٹ ملازمین اور آزاد ٹھیکیداروں پر خرچ کرنے کے لئے ایک کاروبار کی منصوبہ بندی کرتا ہے. کاروبار کی کچھ اقسام کے لئے، سروس کمپنیوں کی طرح، عملے کا بجٹ تنظیم کے سب سے بڑے اخراجات میں سے ایک ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کمپنی کے وسائل کا استعمال کر رہے ہیں اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ عملے کے بجٹ کا انتظام کیسے کریں ...

مکمل طور پر ایک پروجیکٹ پر دستخط کیسے کریں

مکمل طور پر ایک پروجیکٹ پر دستخط کیسے کریں

ایک پروجیکٹ مینیجر کے طور پر، آپ کے منصوبے کو ختم ہونے کے بعد، آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ منصوبے کا نتیجہ توقعات پورا ہوجائے. اس کے بعد، آپ کو کچھ حتمی دستاویزات مکمل کرنے اور اس منصوبے کو بند کرنے کی ضرورت ہوگی. عام طریقہ کار میں منظوری حاصل کرنے، ملکیت منتقل کرنے اور پیداوار میں کسی مصنوعات کو جاری رکھنے میں شامل ہے. عام طور پر، ...

ایک مالیاتی تجزیہ کار کے طور پر اہداف کیسے مقرر کریں

ایک مالیاتی تجزیہ کار کے طور پر اہداف کیسے مقرر کریں

ایک مالیاتی تجزیہ کار کے طور پر ایک کیریئر ذہنی طور پر حوصلہ افزائی اور مالی طور پر ثواب مندانہ ہو سکتا ہے. پوزیشن بنیادی طور پر ایک گھر کنسلٹنٹ ہے جو فیصلہ سازی کے لئے ضروری اہم اور بروقت مالی معلومات کے ساتھ اعلی انتظام فراہم کرتا ہے. یہ ایک اعلی نمائش کی حیثیت ہے جس کا موقع فراہم کرتا ہے ...

پراجیکٹ مینجمنٹ کے لئے اہم اقدامات کیا ہیں؟

پراجیکٹ مینجمنٹ کے لئے اہم اقدامات کیا ہیں؟

ایک منصوبے شروع اور اختتامی تاریخوں کے ساتھ ایک مقررہ کام کی کوشش ہے. کلیدی پروجیکٹ مینجمنٹ کے عمل کو ایک پراجیکٹ مینیجر کے لئے ایک فریم ورک فراہم کرتا ہے جو وقت پر اور بجٹ کے اندر مکمل طور پر ایک منصوبے کو پورا کرنے کے لئے، بشمول حصول کے توقعات کو پورا یا اس سے زیادہ ہے.

بلنگ ڈپارٹمنٹ کا انتظام کیسے کریں

بلنگ ڈپارٹمنٹ کا انتظام کیسے کریں

بلنگ ڈیپارٹمنٹ کے فرائض اور ذمہ داریاں اس صنعت پر منحصر ہوتی ہیں جس میں ڈیپارٹمنٹ چلتا ہے اور کلائنٹ (خدمات) کی خدمات. تاہم، کامیاب اور اچھی طرح سے منظم بلنگ کے محکموں کو کچھ پابندیوں کا اشتراک کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، ایک مؤثر بلنگ کے مینیجر کو ٹھوس قیادت کی صلاحیتوں کو ظاہر کرنا چاہیے ...

تعمیر میں ایک کارکردگی بانڈ کیا ہے؟

تعمیر میں ایک کارکردگی بانڈ کیا ہے؟

تعمیراتی خطرناک سرمایہ کاری ہوسکتا ہے، لیکن عام ٹھیکیدار سے کارکردگی کی بانڈ کی ضرورت ہوتی ہے، اس منصوبے کا مالک کامیاب منصوبے کی تکمیل کا امکان بڑھ سکتا ہے. ایک کارکردگی بانڈ اس واقعہ میں مالک کے لئے انشورنس کی پالیسی کے طور پر کام کرتا ہے کہ ٹھیکیدار کی شرائط پوری نہیں ہوتی ...

پراجیکٹ مینجمنٹ اور ایس پی آئی کی تشخیص کیسے کریں

پراجیکٹ مینجمنٹ اور ایس پی آئی کی تشخیص کیسے کریں

پراجیکٹ مینجمنٹ وقت اور بجٹ پر منصوبوں تکمیل سے منصوبوں کی رہنمائی کے بارے میں ہے. اس میں شیڈولنگ، بجٹ، نگران ٹیم کے ارکان اور گاہکوں اور سینئر مینجمنٹ کو پیش رفت کی رپورٹ شامل ہے. کم قیمت قدر تجزیہ (EV) ایک پراجیکٹ کی کارکردگی کی پیمائش والا آلہ ہے جس میں بصیرت فراہم کرتا ہے ...

کس طرح ایک مہارت گرڈ بنائیں

کس طرح ایک مہارت گرڈ بنائیں

ایک مہارت گرڈ، یا مہارت میٹرکس، یہ ایک ایسا آلہ ہے جس میں نگرانی اور مینیجرز نے اپنی پوزیشنوں کے لئے ضروری مہارتوں کے خلاف ملازمین کی مہارتوں کا اندازہ کیا ہے. مہارت گرڈ کا جائزہ لینے کے لئے مفید ہے کہ ملازمین یا ملازمت کی ٹیم مخصوص کاموں کو انجام دینے کے لئے ضروری مہارت ہے. مہارت گرڈ کو استعمال کیا جا سکتا ہے ...

خطرے کی تشخیص کی تکنیک

خطرے کی تشخیص کی تکنیک

خطرے کی تشخیص کی تکنیک اکثر پروجیکٹ یا کاروباری شعبے میں مخصوص ہیں جن میں وہ کئے جا رہے ہیں. تاہم، عام تکنیکیں ہیں جو تمام کاروباری اداروں، تنظیموں اور سرگرمیوں میں لاگو کیے جا سکتے ہیں. خطرے کی تشخیص کی منصوبہ بندی، فورٹیکشن اور دیکھ بھال کی ضرورت ہوتی ہے. تین اہم حصوں ہیں ...

صورتحال کی رپورٹ کیسے لکھیں

صورتحال کی رپورٹ کیسے لکھیں

ایک صورت حال کی رپورٹ بالکل وہی ہے جس کا نام اس کا مطلب ہے: تصدیق شدہ، حقیقت پسندانہ معلومات پر مشتمل ایک صورت حال پر ایک رپورٹ جس میں "واقعہ، حال، کب، اور کس طرح" واقعہ یا صورت حال کی واضح تصویر پیش کرتا ہے. بہت سے تنظیموں کی صورت حال کی رپورٹوں کا استعمال کرتے ہیں تاکہ وہ انڈر انفارمیشن اور انفارمیشن کو فراہم کرے ...

ملازمت کے تجزیہ کا عمل کرنے کے اقدامات

ملازمت کے تجزیہ کا عمل کرنے کے اقدامات

ملازمت کا تجزیہ ایک بہت اہم انسانی وسائل (HR) فنکشن ہے. اس میں صحیح وقت پر دائیں امیدوار کا ملاپ شامل ہے. تنظیم میں تمام عہدوں کو اپنی مخصوص ضروریات کی ضرورت ہے. لہذا، انسانی حقوق کے محکمہ کو ہر پوزیشن کی ضروریات کو احتیاط سے ڈیزائن کرنا ضروری ہے. ...

تعمیراتی منصوبوں کے لئے پروجیکٹ سکوپ کیسے لکھیں

تعمیراتی منصوبوں کے لئے پروجیکٹ سکوپ کیسے لکھیں

ایک منصوبے کی گنجائش ایک تحریری بیان ہے جس میں تعمیراتی منصوبے کی ضرورت ہوتی ہے. اس منصوبے کی ٹیم کو مطلع کرنے کے لئے تیار کیا گیا ہے جو مکمل کرنے کی ضرورت ہے. منصوبے کی منصوبہ بندی کے منصوبے کی منصوبہ بندی کے پہلے مرحلے کے دوران منصوبے کی گنجائش پیدا کی جاتی ہے اور منصوبے کی منصوبہ بندی کے باقی کے لئے سر مقرر کرتی ہے. یہ ایک تیار کی گئی ہے ...

فلوٹارٹ متوازی عمل کیسے کریں

فلوٹارٹ متوازی عمل کیسے کریں

فلوچارت کاروباری عملوں کے سب سے واضح بصری نمائندگی ہیں، جیسے مینوفیکچرنگ یا مصنوعات کی جانچ. وہ سرمایہ کاروں یا ملازمین کو مختلف محکموں میں ایک آسان اور آسانی سے تقسیم کردہ شکل میں ورکشاپ کے بارے میں مطلع کرنے کی اجازت دیتا ہے. فلوچارتس کو خاص طور پر ڈیزائن کیا جاتا ہے یا ہاتھ سے بنایا جا سکتا ہے ...

معین مینیٹی معاہدے کی ترقی کیسے کریں

معین مینیٹی معاہدے کی ترقی کیسے کریں

معالج اور مشیروں کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ مشاورت ایک رضاکارانہ سرگرمی ہے. تعلقات کو کسی بھی غلطی کے طور پر نہ بنائیں، جس کے نتیجے میں کسی بھی وجہ سے پارٹی کسی بھی وجہ سے یا کوئی وجہ نہیں کرسکتا. ایک سامنے کے سامنے سمجھتے ہیں کہ کوئی توثیق نہیں کی جائے گی، پارٹیوں کو سڑک کے نیچے کسی بھی تبدیلی کو ایڈجسٹ کرنے میں مدد ملے گی. ایک کے بعد سے ...

غیر منافع بخش تنظیموں میں کمیٹیوں کی اقسام

غیر منافع بخش تنظیموں میں کمیٹیوں کی اقسام

غیر منافع بخش اکثر کمیشنوں کا استعمال کرتے ہوئے اپنی کارروائیاں کرتے ہیں، کام کی مقدار کے مطابق اس تنظیم پر عملدرآمد کرتا ہے جو پورے وقت کے عملے یا ٹھیکیداروں کو تنظیم کے پاس ہے. کچھ کمیٹیاں ایک کرسی اور / یا کئی رضاکاروں پر مشتمل ہیں جنہوں نے ملازمت کی پیشہ ور افراد کی نگرانی کی ہے، جبکہ دیگر کمیٹی کام انجام دیتے ہیں ...

کس طرح ایک اچھا کیس مینیجر بننا

کس طرح ایک اچھا کیس مینیجر بننا

کیس مینجمنٹ مختلف سروس صنعتوں میں استعمال ہونے والا براہ راست ملازم تفویض عمل ہے. تفویض کیس مینیجر کلائنٹ رشتہ اور سروس کے عمل کے ہر قدم کو سنبھالنے کے لئے بالآخر ذمہ دار ہے. ایک اچھا معاملہ مینیجر جانتا ہے کہ وہ پہلے سے ہی تجربات سے قبل تجربات سے متعلق علم کو موازنہ کرتا ہے ...

سبق - سیکھنے کی رپورٹ کیسے لکھیں

سبق - سیکھنے کی رپورٹ کیسے لکھیں

سڑک کے نیچے دوسروں کی رہنمائی میں مدد کرنے کے لئے آپ کے منصوبے میں ایک سبق سے متعلق رپورٹ کے دستاویزات اہم واقعات ہیں. ایسی رپورٹیں مستقبل کے کاروباری منصوبوں میں مطلوبہ مطلوبہ نتائج کو فروغ دینے اور اسی غلطیوں کو بار بار سے بچنے سے بچنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. ایک سبق سیکھا رپورٹ کی تیاری حتمی کارروائیوں میں سے ایک ہے جس میں ایک پروجیکٹ مینیجر ...

نو باکس باکس گرڈ کا استعمال کیسے کریں

نو باکس باکس گرڈ کا استعمال کیسے کریں

ایک ملازم کی قوت اور کمزوریوں کے بارے میں آپ کو سمجھا جاتا ہے، بہتر آپ اپنی ترجیحات کو اپنے بہترین فائدہ میں استعمال کرسکتے ہیں. نو باکس باکس گرڈ آپ کو کسی ملازم کی کارکردگی، مہارت کی ترقی کی سطح یا دیگر تشخیص کے معیار کے بارے میں مخصوص معلومات کو ریکارڈ کرنے کی اجازت دیتا ہے.

عمل کا نقشہ کیا ہے؟

عمل کا نقشہ کیا ہے؟

عمل کا نقشہ سازی ایک طریقہ کار ہے جس سے ایک بہاؤ چارٹ کا استعمال کرتے ہوئے عمل میں قدم واضح ہوسکتا ہے. اس عمل کے بارے میں معلومات ایک کاروبار یا پروجیکٹ رہنما کے ذریعہ جمع کی جاتی ہے، جس میں ایک معیاری تحریری شکل اور تجزیہ کی جاتی ہے.