کے انتظام
مفاہمت، تنازعہ کوچنگ اور ٹیم کے مداخلت عام طور پر انسانی وسائل کے عملے کی طرف سے فراہم کردہ تنازعات کے انتظاماتی حکمت عملی میں سے کچھ ہیں. اس بات کا اندازہ کیا جارہا ہے کہ کون سا کون سا شراکت دار شراکت داری کو فروغ دینے، نظم و ضبط اور تخلیق کرنے کے لئے کسی بھی صورت حال کے لئے ہر حکمت عملی کی طاقت اور کمزوریوں کی شناخت کی ضرورت ہے.
کام کی نوعیت دی گئی ایک فارمیسی کے لئے ایک طریقہ کار دستی اہم ہے. قانونی معاملات کا احاطہ کرنے اور کاروبار کے مناسب انتظام کو یقینی بنانے کے لئے ایک اچھی تحریری پالیسی دستی تیار کریں. تفصیل سے کس طرح نسخے کو ہینڈل کرنا، اسٹاف کی نگرانی، ڈاکٹروں اور مختلف فراہم کرنے والوں سے نمٹنے اور بہترین مریض کی دیکھ بھال کو یقینی بنانا. فہرست ...
پالیسیوں اور طریقہ کار کاروباری انتظام کا ایک اہم حصہ ہیں کیونکہ وہ ہر ملازم کو وہیل کو دوبارہ بنانے کے لۓ روکتے ہیں اور وہ ایک معیار فراہم کرتے ہیں جس کے خلاف انفرادی کارکردگی کا فیصلہ کیا جا سکتا ہے.
نگرانی مینجمنٹ سامنے کی نگرانی کے برابر ہے، اور عام طور پر کرغیز سیڑھی پر درمیانی مینجمنٹ یا سینئر سطح کے انتظام کا پہلا مرحلہ ہے. نگرانی مینجمنٹ مینجمنٹ کا ایک فارم ہے؛ تاہم، کم اتھارٹی اور خودمختاری اکثر اس مرحلے میں داخلہ سطح کے نگرانیوں کو دی جاتی ہے ...
ملازمین کی کارکردگی کی تشخیص رسمی اور غیر رسمی طور پر بہت سے فارم لے سکتے ہیں. آپ کے عملے کو حوصلہ افزائی کے ساتھ ساتھ غریب کارکردگی کو بہتر بنانے اور اچھی کارکردگی کو تسلیم کرنے کے لئے تشخیص استعمال کیا جا سکتا ہے. وہ آپ کے اسٹاف کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کوچ کرنے کا ایک اہم حصہ ہیں.
گول کی ترتیب زندگی کا ایک اہم حصہ ہے، چاہے آپ ذاتی مقاصد یا کاروباری سے متعلق مقاصد پر کام کر رہے ہو. اہداف ہونے سے آپ کو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے اور آپ کو حاصل کیا ہے جس کے لئے آپ کو ایک معیار فراہم کرتا ہے اور آپ کو حاصل کرنے کے لۓ کیا ہے. مقرر کردہ آخری لائنز کے ساتھ موصول ہونے والی اہداف کو واضح کرکے ایک ورک شیٹ کے ساتھ اہداف مقرر کریں. ...
ٹریننگ پروگرام کی کامیابی کی پیمائش اس تربیت کی لاگت کو مؤثر ثابت کرنے کا ایک اہم طریقہ ہے. اس کے علاوہ، فراہم کنندہ کو جاننا چاہتی ہے کہ سیکھنے والے مہارتوں کو کام کی جگہ میں لاگو کیا جارہا ہے، اگر رویے بہتر ہوجائیں اور سیکھنے میں کوئی فرق باقی رہیں. تربیت شروع کرنے سے پہلے، ...
تبدیلی کا حکم ایک دستاویز ہے جو خاص طور پر تعمیراتی ٹھیکیداروں کی تعمیر کے منصوبے کی ایک مخصوص پہلو میں تبدیلی کو تسلیم کرتی ہے. زیادہ سے زیادہ ٹھیکیداروں کی تعمیر کے دوران کئے جانے والے ہر تبدیلی کے حکم کے لئے فیس چارج کرتی ہے. تبدیلی کے احکامات سے متعلق پالیسیوں سے پہلے عام طور پر کلائنٹ کے ساتھ بات چیت کی جاتی ہے ...
معیاری کارروائیوں کو برقرار رکھنے کے لئے عام طور پر ایک آڈٹ ایک لازمی فنکشن ہے. آڈٹ تنظیم سازی کے خطرے کو کم کرنے میں مزید مدد کرتی ہے، جو کھوئے گئے ڈالر میں ترجمہ کیا جا سکتا ہے. انتظامیہ کو قائل کرنے کے لئے کہ ایک تفتیش لازمی ہے، آپ کو ایک تجویز لکھنے کی ضرورت ہوگی، جس میں آڈٹ کو کیا معلومات کا جائزہ شامل ہونا چاہیے.
ملاقاتیں منٹ کے تمام اہم معلومات اور کاروباری میٹنگ کے دوران کئے جانے والے فیصلوں کا ایک ریکارڈ ہے. عموما، ایک نامزد منٹ منٹ کا اجلاس کاغذ یا ایک لیپ ٹاپ پر ملاقات کرتا ہے. منٹوں کا اجلاس اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ میٹنگ میں اہمیت کا کوئی بھی نہیں بھول گیا ہے، اور کسی بھی مستقبل کے اختلافات کو روکنے کے لئے ...
یہ مضمون کام کی جگہ کی اصل حالتوں کو موثراتی نظریات کو لاگو کرنے میں کچھ مسائل کے غیر غیر معمولی اکاؤنٹ پیش کرتا ہے. اس کو ملازمین کی حوصلہ افزائی کے لۓ قارئین کو کم مؤثر اور زیادہ مؤثر طریقوں کا عام خیال دینا چاہئے.
کوالٹی کنٹرول انسپکشن اس بات کا یقین ہے کہ کاروبار یا مصنوعات کے کچھ یا تمام عناصر محفوظ اور موثر ہیں. اس نوعیت کے تمام معائنوں کو تفصیلی، منظم معیار کے کنٹرول معائنے کی منصوبہ بندی کے ذریعہ کنٹرول کیا جاتا ہے. معیار کے کنٹرول معائنہ کی منصوبہ بندی کو لکھنے کے عمل اور ٹائم لائن پر محتاط توجہ کی ضرورت ہے ...
مینجمنٹ ٹریننگ یہ ہے کہ یہ تربیت سے حاصل ہوا ہے جس میں قیادت، نگرانی اور انتظام میں اضافہ ہوتا ہے. ذاتی تعلقات کو سنبھالنے کی طرح مہارت، بات چیت اور سنبھالنے کی حوصلہ افزائی بھی حاصل کی جاتی ہے. کمپنیاں اپنی انتظامی تربیت فراہم کرسکتے ہیں، لیکن دوسرے کورسز اور ورکشاپس دستیاب ہیں.
کاروباری اور خاص طور پر صحت کی دیکھ بھال کے لئے عمل میں بہتری ضروری ہے. بڑھتی ہوئی قیمتوں کی وجہ سے صحت کی دیکھ بھال بہت اچھی جانچ پڑتال میں آئی ہے. یہاں تک کہ ہسپتال، کلینک اور ڈاکٹروں جو دیکھ بھال اور قیمت کے علاقوں میں اچھی طرح سے کام کررہے ہیں وہ ہمیشہ بہتر بن سکتے ہیں. لیان اور چھ سگما صرف دو اوزار ہیں جو آپ کو تلاش کرنے میں رہنمائی کرے گی ...
کاروبار کو آسانی سے اور مؤثر طریقے سے چلاتا ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے معیاری آپریٹنگ طریقہ کار ضروری ہیں. اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ملازمت معیاری کاموں کو اسی طرح سے نمٹنے کے لۓ، اور یہ کہ کمپنی مستقل اور درست ہے. اس کے علاوہ، معیاری آپریٹنگ طریقہ کار کو یقینی بنانا ہے کہ ملازمین اپنے کام کو محفوظ طریقے سے انجام دے رہے ہیں اور ...
تمام قسم کے ٹیموں کو ان کے لئے اسپانسر بننے کے لئے تنظیموں کی نظر آتی ہے. اسپانسر ایک مخصوص رقم رقم ادا کرتا ہے جو ٹیم کے اخراجات کے لۓ استعمال کیا جاتا ہے. واپسی میں، ٹیم سپانسر کے لئے اشتہار فراہم کرتا ہے. ٹیموں، چھوٹے لیگ سے پیشہ وارانہ باسکٹ بال ٹیموں تک، اسپانسرز کی ضرورت ہوتی ہے. ایک ٹیم عام طور پر ...
RACI چارٹ ایک میٹرکس ہے جو کاروباری عمل میں کسی مخصوص قدم سے متعلق ہر شخص یا گروپ کے کردار کو بیان کرتا ہے. RACI ذمہ دار، ذمہ دار، مشاورت اور معلومات کے لئے کھڑا ہے. RACI چارٹ اکثر پروجیکٹ مینیجرز کے ذریعہ استعمال کیا جاتا ہے تاکہ اس بات کو یقینی بن سکے کہ حصول کے گروپوں میں ذمہ داریاں سمجھے جائیں. RACI چارٹ ...
کوالٹی مینجمنٹ ایک ادارے کو مؤثر اور مؤثر طریقے سے انجام دینے کی اجازت دے گی. کوالٹی مینجمنٹ میں شامل ہونے، منصوبہ بندی، عملدرآمد، منظم کرنے، تنظیموں اور دوسروں کو کسی تنظیم کے اندر حوصلہ افزائی کرنا شامل ہے. اگرچہ معیار کے انتظام کا حتمی مقصد صارفین کو معیار کی مصنوعات یا خدمات کے ساتھ مطمئن کرنا ہے ...
کسی مخصوص موضوع یا واقعہ کے بارے میں پوائنٹس کا کاغذات کی فہرست کلیدی حقائق اور خیالات سے گفتگو کرتے ہوئے. عوامی تعلقات اور مواصلات میں بڑے پیمانے پر استعمال کیا جاتا ہے، پوائنٹس کے بارے میں بات چیت عوام کو واضح، درست اور مطابقت بخش معلومات فراہم کرنے کے لئے عوام سے بات کرنے کی ذمہ داری کے ساتھ مدد کرتا ہے. پوائنٹس سے بات چیت کرتے ہوئے کاغذات دونوں کو استعمال کیا جاتا ہے ...
پروجیکٹ مکمل ہونے کے بعد ٹیم کو ضائع کرنے کی ٹیم کی عمارت کی بات چیت میں اکثر نظر انداز نظر آتی ہے، لیکن یہ ایک لازمی قدم ہے. کامیابیوں کا جشن لینے کے لئے ایک لمحہ لے کر، ٹیم کے اندر کیا کام کیا اور کیا نہیں، اور انفرادی اگلے مرحلے کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے، مستقبل کے انفرادک کے مواقع پیدا کرنے کے لئے ...
ایک مقاصد کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے قوانین اور مقصد کی ضرورت ہوتی ہے جس کا مقصد یہ ہے کہ وہ حاصل کریں. یہ ایک ایسا طریقہ ہے جو آئین اور لازمی ضروریات کو قبول کرتے ہیں، جو بنیادی طور پر اس مقصد کے حصول میں مقصد اور قواعد کا ایک بیان ہے. اگر کسی گروہ کو یہ شواہد قبول کرنا ہے تو، یہ ...
مثبت کام کی جگہ بنانا جب تحفظ پر غور کرنے کے لئے سیفٹی کلیدی جزو ہے. تاہم، ملازمین کی حفاظت کے لئے اکثر کام کا کام کرنے کے لۓ اضافی طریقہ کار عمل کرنے کا مطلب ہے اور اس وجہ سے، زیادہ کام. ملازمین کو کام کی جگہ میں حفاظت کی اہمیت کو سمجھنے میں مدد دینے اور انہیں اضافی کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ...
ایک سرکاری بجٹ ممکنہ طور پر، مقصد دستاویز کی طرح نظر آتا ہے، لیکن یہ اکثر کچھ بھی نہیں ہے. بجٹ سازی مینجمنٹ اکاؤنٹنگ کا ایک اہم حصہ ہے، جس میں منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی کے لئے مالی معلومات کا استعمال کرنے پر توجہ مرکوز ہے. مالیاتی اکاؤنٹنگ کے برعکس، مینیجرز کو انسانی نوعیت پر غور کرنا پڑے گا، نہ صرف تعداد، ...
لوگوں کے لئے جو کام یا اسکول کے لئے بہت سے پیشکشوں کے ذریعے بیٹھنا ضروری ہے، معیاری سلائڈ - اور - لیکچر کی شکل میں تیزی سے اسٹائل مل سکتی ہے. ایک پریزنٹیشن پر انٹرایکٹو عناصر کو شامل کرکے، آپ اپنی دلچسپیوں کو دلچسپی رکھتے ہیں اور مصروف رکھ سکتے ہیں. جیسا کہ آپ سنجیدگیوں کو پیشکش میں لانا چاہتے ہیں، چیزوں کا انتخاب کریں ...
بورڈ کے اجلاسوں میں عام طور پر ہر چار سے چھ ہفتوں کا واقعہ ہوتا ہے اور چیف ایگزیکٹو آفیسر اور بورڈ کے اراکین کو ایک کمپنی کی کارکردگی پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے ایک ساتھ ملنے اور شیئر ہولڈر کی ریٹائٹس کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے طریقوں پر غور کرنے کا ایک اہم طریقہ ہے. عام طور پر بورڈ کے اجلاس عوامی طور پر کھلے ہیں.
