کے انتظام
مزید پیسہ کمانا اور بہتر مینیجر بننا چاہتے ہیں؟ اپنے ملازمت کو فروغ دینے کے طریقے سے جانیں.
آرڈر کے منظم سلسلے میں چیک اور بیلنس رکھنے کے لئے ریستوراں تیار ہیں. کاروبار مالکان سے تعلق رکھتا ہے اور وہ تمام اہم ریستوراں فیصلے کر لیتے ہیں. وہ ایک عام مینیجر اور ایک ایگزیکٹو شیف کو روزانہ کام کرنے کے لۓ کنٹرول کرتے ہیں. گھر کے مینیجر کے سامنے فرش پر رہتا ہے اور ...
امریکی کی چھٹی صدر جان کوپنسی ایڈمز نے یہ قیادت کے بارے میں کہا تھا، "اگر آپ کے اعمال دوسروں کو زیادہ دیکھنا چاہتے ہیں تو، زیادہ جانیں اور زیادہ کریں اور زیادہ ہو جائیں، آپ رہنما ہیں." رہنماؤں کی مختلف اقسام، سائز، رنگ اور صنف میں آتے ہیں. کچھ پیدا ہوئے ہیں، لیکن سب سے زیادہ ترقی کی جاتی ہیں.
انسانی وسائل (HR) کی منصوبہ بندی کو موثر چلانے اور کاروباری اداروں، کاروباری اداروں اور یہاں تک کہ شروع کرنے والے کمپنیوں کی مسلسل کامیابی کے لئے لازمی ہے. بعض اوقات، حالات کی وجہ سے بہت سے کارپوریشنز اور کاروباری مالکان، بعض کاروباری عوامل یا بیرونی معاملات میں بدترین انتظامیہ کی خرابی اور خرابی کا سامنا ہے ...
جاننے کا ایک طریقہ یہ جانتا ہے کہ آپ کی اگلی کام کی منصوبہ بندی کتنی طویل عرصہ تک ہو گی. راستے پر تمام اہم کاموں پر مشتمل ہوتا ہے - جو آپ مکمل طور پر اس منصوبے کو کم کرنے کے بغیر ملتوی نہیں کر سکتے ہیں. راستے کا حساب کرنے کے لئے، آپ اس وقت شامل کرتے ہیں جس میں اہم کاموں کو پورا کرنا ہوگا. یہ آپ کو دیتا ہے ...
اگر میٹنگ کے دوران کام کئے جاتے ہیں اور میٹنگ کے باہر مکمل کئے جائیں تو کوئی ملاقات یا منصوبے زیادہ کامیاب ہے. اجلاسوں کے اعمال کے لئے 3W (کیا، کون اور جب) کے سادہ فارمولہ کو پیروی کرتے ہیں، میٹنگ کے وقت کے باہر پیداواری کام کرنے کے امکانات کو پورا کرنے اور وقت گزارنے میں اضافہ ہوا ہے. مناسب کارروائی ...
اپنی طاقت اور کمزوریوں کی فہرست لے کر آپ کو اپنے مفادات کے ساتھ زیادہ تر منسلک فیلڈ کا انتخاب یا فیلڈ کی شناخت کرنے کا بہترین طریقہ کار کا فیصلہ کرنے میں مدد ملتی ہے. کبھی کبھی، اس طرح کی خود عکاس آپ کو ایک رشتے اور دفتر میں ساتھی کارکن میں بہتر پارٹنر بننے میں معاون ہے. چک ولیمز، مصنف کے ...
کلائنٹ پر کامیاب سیلون مراکز، اور یہ سب سروس اور طرز کے بارے میں ہے. سٹائلسٹ، کیل ٹیچز اور سپورٹ ملازمتوں کو مہارت کے اپنے علاقوں میں تازہ ترین رجحانات جاننے کی ضرورت ہے. گاہکوں اور ملازمین کے لئے ایک محفوظ ماحول صرف اہمیت رکھتا ہے. اپنے باقاعدگی سے عملے کے اجنبی پر حفاظتی مسائل شامل کریں ...
ایک SIPOC آریراگرام ایک پروسیسنگ کا نقشہ ہے جو عام طور پر لیان چھ سگما منصوبوں میں استعمال کیا جاتا ہے جس میں ایک پروسیسنگ کے بنیادی عناصر کی نشاندہی ہوتی ہے. یہ ایک میکرو نقطہ نظر فراہم کرتا ہے جو سپلائر، ان پٹ، پروسیسنگ، آؤٹ پٹ اور گاہکوں کو مل کر لاتا ہے. یہ مضمون آپ کی ٹیم کے ساتھ ایک SIPOC کی تعمیر کے لئے ایک سادہ اور مؤثر طریقہ فراہم کرتا ہے.
کام کے دن کے دوران، ملازمین نے اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے کئی عمل کی پیروی کی. یہ مقاصد پوزیشن کے لحاظ سے مختلف ہوتے ہیں اور اس طرح کے فرائض کو ریکارڈنگ جرنل اندراجوں کے طور پر شامل کرتے ہیں، کسٹمر کے بارے میں پوچھتے ہیں یا کمپیوٹر کے دشواریوں کو حل کرنے کے. ہر محکمہ مختلف مقاصد کی طرف کام کرتا ہے اور مختلف عملوں کو استعمال کرتا ہے ...
فی ملین فی مواقع کی خرابیوں کا حساب مینیجرز کو ان کی مینوفیکچررز کے عمل کے معیار میں بصیرت دیتا ہے.
ایک لڑکی کو مثبت رول ماڈل اور سرپرست کی ضرورت ہوتی ہے کیونکہ وہ زندگی کے ذریعے سفر شروع کرتی ہے. ایک والدین کے خاندان میں ایک بچہ کسی خاندان کے ذریعہ ایک مثبت رول ماڈل بننے کے لئے تیار ہوسکتا ہے، اور بچہ نسبتا صحت مند تعلقات کی اصلی حرکات کو دیکھ سکتا ہے. بچے کے لئے ایک سبرال رول ماڈل اہم ہے ...
انٹرپرائز ریسورس مینجمنٹ (ای آر پی) اور کسٹمر ریلیز مینجمنٹ (سی آر ایم) دو کاروبار مینجمنٹ سسٹم ہیں جو اکثر پالیسیوں، عملوں، طریقہ کاروں اور کمپیوٹرائزڈ دستاویزات اور کاروباری بہاؤ اور پیداوری کو بہتر بنانے کے لئے ٹریکنگ کو مکمل کرتے ہیں. دونوں کو ضم کرکے، ایک تنظیم ہر پہلوؤں کو منظم کر سکتا ہے ...
تنظیمی چارٹ بہت سے مقاصد کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. وہ کاروباری منصوبوں، گرانٹ ایپلی کیشنز، دستی کتابوں اور دیگر دستاویزات میں شامل ہیں. وہ بھی کمانڈ کی سلسلہ، اہمیت کا حکم یا ایک تنظیم کے سیٹ اپ کو دکھانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. پینسل اور حکمران کو توڑنے کے بجائے، تنظیم سازی بنا ...
ملازمت کی گردش تنظیمی علم کے کارکن کی گہرائی میں اضافہ کرتے ہوئے ایک ملازم کے لئے بور کی روک تھام کرتا ہے. بہت سے ملازمین کو کئی علاقوں میں تربیت یافتی کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ نرسوں کو غیر معمولی مسائل جیسے ایمرجنسی طبی پتیوں کے طور پر، ڈرامائی طور پر بڑھایا جا سکتا ہے ...
کسی تنظیم میں کوئی تبدیلی نہیں ہے بلکہ تبدیل کرنے کے لئے. ایک تنظیم کو تبدیل کرنے کے لئے بہت سے وجوہات ہیں، جیسے جیسے اقتصادی آب و ہوا کی اچانک تبدیلی یا مقابلہ کی بڑھتی ہوئی خطرہ. تنظیمی تبدیلی کے عمل اور اصول کو سمجھنے کے ذریعے، آپ اور آپ کا تنظیم تبدیل کر سکتا ہے ...
انتظامیہ وقت مشکل نہیں ہے، اگرچہ آپ کو ہر چیز کو کرنے کی ضرورت محسوس ہوسکتی ہے. وقت کی انتظامی تجاویز کا استعمال کرتے ہوئے ہر چیز کو کرنے کی بجائے کچھ کلیدی چیزوں پر غور کریں، جیسے چیزوں کو لکھتے ہیں، کاموں کو ترجیح دیتے ہیں، تقرری کا جائزہ لینے، چیزوں کو حاصل کرنے کے لئے وقت کو روکنے کے، ...
