کے انتظام

انٹرنیٹ کے دھماکے سے، تنظیموں نے تیار کیا ہے. جبکہ تقریبا تمام اداروں نے صدیوں کے لئے اسی ساخت کا پیچھا کیا، اب بہت سے مختلف قسم کی اداروں اب موجود ہیں. پرانی ساخت، جو اب "روایتی" کہا جاتا ہے، اب بھی موجود ہے. تین اہم خصوصیات روایتی تنظیم بناتے ہیں.

زبانی اور غیر زبانی مواصلات وسیع پیمانے پر ثقافت سے ثقافت سے مختلف ہوتی ہیں. کچھ ایسا لگتا ہے جو ایک امریکی سے مثبت محسوس ہوتا ہے، جیسے آنکھ سے رابطہ کرنے یا حوصلہ افزائی کرنے والے ہاتھ اشارہ کی پیشکش، مختلف ممالک میں مکمل طور پر مختلف طریقے سے لے جایا جا سکتا ہے. پچ، حجم، اور تقریر کی پھانسی بھی مختلف شکلیں لیتے ہیں ...

غیر نگرانی کے ملازمین کو احساس ہوسکتا ہے کے مقابلے میں ایک نگرانی کردار کو فروغ دینا ایک بڑا قدم ہے. اگرچہ ایک ملازم کسی ٹیم کے رکن کے طور پر چمک سکتا ہے، اسی مہارت کو جو اس نے کامیابی حاصل کی ہے وہ نگرانی یا انتظامی حیثیت میں نہیں ہوتا.

کال مراکز مختلف اقسام، سائزوں اور سائز میں آتے ہیں جو بہت چھوٹی ٹیموں سے بڑے، پیچیدہ کاروباری اداروں تک ہوتی ہیں. اگرچہ کال سینٹر آپریشنز کی کافی حد تک مسلسل دوبارہ ترتیب کے مطالبہ کی جاتی ہے تو، کال مراکز عام طور پر تین تنظیمی ڈھانچے میں سے ایک میں گر جاتے ہیں.

ایک انتہائی مسابقتی کاروباری ماحول میں، کاروباری مالکان اور کارپوریشنز نے ملازمین کی حوصلہ افزائی اور پیداوری میں اضافے کے لۓ منافع بخش اشتراک کی منصوبہ بندی کا ایک ذریعہ بناتے ہیں. زیادہ تر کمپنیوں نے 401 کلومیٹر کی منصوبہ بندی میں منافع کی شراکت داری کے منصوبوں کو لاگو کیا.

حساس معلومات پر عملدرآمد کے لئے ذمہ دار تنظیم، یا صنعتوں میں ایک آجر ہے جو ہائی ٹیک سیکورٹی کے نظام کی ضرورت ہوتی ہے، اس کے آلات اور اعداد و شمار کے سالمیت کو تحفظ فراہم کرنے کے ذریعہ بائیو میٹرک کا استعمال کرسکتا ہے. تاہم، نجی رازداری کے حقوق اور امتیازی سلوک کے قوانین ہیں جو ممکنہ طور پر استعمال کی روک تھام کر سکتے ہیں ...

تنظیمی ڈھانچہ ملازمت کی ذمہ داریوں اور کاموں کی ایک رسمی علیحدگی ہے. بہت سے کمپنیوں کو ایک ایسی تصویر بناتی ہے جو ہر پوزیشن یا فنکشن سے منسلک کرتی ہے، جس میں نقطہ یا دھڑکا ہوا لائنوں شامل ہوسکتی ہے.

ملازم فروغ پر ایک پالیسی ظاہر کرتا ہے کہ تنظیم اپنے ملازمین کی کیریئر کی ترقی کو کس طرح دیکھتا ہے. اس میں ہدایات پر مشتمل ہے کہ عملے کو اعلی پوزیشنوں پر منتقل کرنے کے طریقہ کار کو کس طرح منظم کریں. یہ پالیسی عام طور پر انسانی وسائل دستی کا حصہ ہے.

ملازمت کے حصول کے فارم استعمال کیے جاتے ہیں جب کمپنیوں کو اسٹاف پوزیشنوں کو بھرنے کے لئے ہے. اگر کسی مینیجر کو کسی نوکری کی بناء پر یا کسی ملازم کو تبدیل کرنا چاہے جو کمپنی چھوڑ کر رہتا ہے، تو اسے لازمی طور پر منظوری کے لئے ایک درخواست فارم جمع کرنا ہوگا. یہ نظام کمپنی کو ملازمین کی بھرتی کے عمل کے مجموعی انتظام کے کنٹرول کو برقرار رکھنے میں مدد دیتا ہے ...

مسلسل معیار کو بہتر بنانے (یا CQI) گاہک کی توقعات کو پورا یا اس سے زیادہ کرنے کے لئے لاگت مسابقتی طریقہ کار چلانے کے لئے ایک اسٹریٹجک نقطہ نظر ہے. کسٹمر کی ضروریات، مقابلہ، یا کاروباری چیلنجوں سے قطع نظر، ایک اچھی طرح سے عملدرآمد سی کیوئ پروگرام کسی بھی تنظیم کی کامیابی کو یقینی بناتا ہے. ایک سادہ ابھی تک عام طریقہ ...

تمام کاموں کے ساتھ مینیجرز کو انجام دینے کی ضرورت ہے، ان کے فرائض کو تیز کرنے اور آسانی سے کسی بھی اوزار کا استقبال ہے. شیڈولنگ کے نظام کو مختلف قسم کے افعال فراہم کرتی ہیں جو اس کو درست کرنے کی کوشش کرتی ہیں.

اسکرم اجلاسوں میں عام روزانہ اجلاس ہوتے ہیں، عام طور پر تقریبا 15-20 منٹ کے قریب، اس منصوبے کے ممبران کو معلومات اور کورس کو رکھنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. ہر ملاقات منصوبے کی مخصوص خصوصیات پر مشتمل ہے. میٹنگ کو مختصر اور پر کام کرنے کے لۓ حاضریوں کو عام طور پر بیٹھ کر بجائے کھڑا ہونا. سکریٹس مؤثر ہیں ...

کاروباری رہنماؤں کو تنظیم کے مؤثر انداز کی تشخیص کے لئے کئی وسائل موجود ہیں، لیکن ضرورت کی تشخیص اور خلا تجزیہ موجودہ کارکردگی اور مستقبل کے دونوں اسٹریٹجک مقاصد پر کافی مقدار میں انک فراہم کرسکتے ہیں.

بنیادی آفس کی پالیسییں ایک آسان چلتی دفتر کی حوصلہ افزائی کے قوانین اور طریقہ کار ہیں. زیادہ تر کمپنیوں نے اپنی ملازمین کی پالیسیوں کو ملازم ہینڈ بک یا پالیسی دستی میں بیان کیا ہے.

بجٹ ایک کمپنی کے مالیاتی انتظام کی کامیابی کے لئے ضروری ہیں کیونکہ وہ فنڈز کو منظم کرتے ہیں اور کارپوریٹ اخراجات کی سرگرمیوں کو محدود رکھتے ہیں. چونکہ بجٹ ایک کمپنی کی وسیع عمل ہے، کمپنیوں کو مخصوص پالیسیوں اور طریقہ کار ہیں جب اس کے اپنے مالیاتی پیرامیٹرز کو قائم کرنے کے محکموں اور ...

کارکردگی کی کارکردگی اور کارکردگی کی پیمائش بھی کہا جاتا عمل کے طور پر جانا جاتا عمل، دو کاروباری تنظیم کے اندر واقع ہونے والے دو مختلف لیکن متعلقہ تشخیصی عملوں کا حوالہ دیتے ہیں: ایک عمل یا تنظیمی سطح پر اور انفرادی ملازم کی سطح پر.

"مینجمنٹ" کے مصنف رابرٹ کریٹرن کے مطابق، آج کے اعلی کشیدگی کے کام کے موقع پر، ملازمین کو احتساب پر بہت توجہ دیا جاتا ہے. لاگ ان کتابیں ایسے وقت کے معزز طریقے ہیں جو تعین کرنے کے لئے کہ آجر کہاں تھے، اور کب.

کاروباری تصویر کا حساب کرنے کے لئے کاروباری ادارے بہت سے اقدامات استعمال کرسکتے ہیں. اس طرح کے آلے کو "کام کا بوجھ" کہا جاتا ہے، جس میں کاروباری اندازے میں مدد ملتی ہے کہ یہ کام انجام دینے کے لۓ کتنا وقت لگے گا.

اخلاقیات کا مطالعہ، جو اخلاقی فلسفہ کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، اس کا مطالعہ صحیح ہے، کیا غلط ہے، اور کیوں ایسا ہونا چاہئے. ایک اخلاقی معاہدے اخلاقیات کی ایک عملی درخواست ہے، جو عام اخلاقیات کہتے ہیں، جس سے دو یا زیادہ جماعتیں اندرونی معیشت کو توڑنے اور اس سے بچنے سے بچنے پر اتفاق کرتی ہیں.

ایسوسی ایشن کی اصطلاح کو مقابلہ کرنے والی عمدہ کامیابی حاصل کرنے کے لئے ایک مخفف ہے اور یوجورسو سے متاثر ہونے والے ایک معیار کے پروگرام ہے، جو معیار کے مینیجر کے طور پر پیناسونک اور اقوام متحدہ دونوں ٹیکنالوجیز کے لئے کام کرتے ہیں. پروگرام - یو ٹی سی کے ملازمین کی طرف سے تیار کردہ اور کمپنی سے منفرد ہے - چار سطحیں ہیں جو ایک شعبے کے لئے کوشش کر سکتی ہے: ...

بیل لیبارٹریز کے ڈاکٹر والٹر شےٹارٹ نے 1924 میں کنٹرول چارٹس کا انعقاد کیا. کنٹرول چارٹ کسی بھی صنعت میں انتہائی عام ہے جہاں آپ کی نگرانی کرنے کی ضرورت ہے، جیسے کہ صحت کی دیکھ بھال میں.

سسٹم کی کوالٹی منظم کرنے کے لئے ایک منظم کوشش ہے جو کاروباری اداروں اور آلات کو کس طرح فروخت کرتے ہیں وہ فروخت کرتے ہیں. اس کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ کمپنیاں ذمہ دارانہ طور پر عمل کریں اور تنظیمی ڈھانچے، طریقہ کار، عمل اور ذرائع کو یقینی بنانے کے لئے قوانین کو لاگو کرنے کے لئے وسائل فراہم کریں جن کی مصنوعات محفوظ ہوجائیں.

متوازی تنظیم روایتی، تنظیمی تنظیم سے مختلف ہے اس میں یہ فعال طور پر ملازم ان پٹ کو حل کرتا ہے. یہ ممکن ہے - اور بعض اوقات فائدہ مند - ایک بوروکریٹک ڈھانچے کو متوازی ڈھانچہ کے ساتھ مرکب کرنے کے لئے. مثال کے طور پر، ملازمین کا ایک سبسڈی تیار کرنے کے لئے متوازی ساخت کے طور پر کام کر سکتا ہے ...

بزنس آبجیکٹ رپورٹنگ ایک ایسے ذریعہ ہے جو کمپنیوں کے ذریعہ کارکنوں کو استعمال کرتے ہیں اور کلیدی فیصلے کرنے کے لئے ملازمین یا مینجمنٹ کو قابل قدر معلومات جمع کرنے اور تقسیم کرتے ہیں. یہ تنظیم کے باہر لوگوں کے لئے ذہین معلومات فراہم کرنے کے لئے بھی استعمال کیا جاتا ہے، جیسے گاہکوں یا فروشوں.

ملازمین کو ممکنہ ملازمین اپنی طرف متوجہ کرتے ہیں، بشمول کمپنی کے کاروں سمیت. کمپنی کی گاڑیوں میں عام طور پر اضافی قیمت اور ریکارڈ رکھنے کی ضرورت ہے. بہت سارے کمپنیوں کو لاگت کو کم کرنے اور لاجسٹکس کو آسان بنانے کے لئے ان کی نجی گاڑی کا استعمال کرنے کے لئے ملازمین کو دوبارہ استعمال کرنا ہے.