کے انتظام
تنظیم سازی ساختہ پالیسیوں اور طریقہ کار کمپنیوں کا ایک فریم ورک ہے جو ان تنظیم کو منظم انتظام گروپوں میں توڑنے کے لئے استعمال کرتا ہے. اس عمل میں مخصوص ملازمت کی ذمہ داریوں کو قائم کرنا، مینیجرز کے لئے اتھارٹی کی ایک لائن بنانا اور بڑے کاروباری مسائل یا مواقع کے لئے فیصلے کا ڈھانچہ بنانا شامل ہے. A ...
تکنیکی تربیتی مہارت سے متعلق ایک فرد سے تعلق رکھتا ہے جب کمپنی میں کام کرنا مختلف کاموں اور سرگرمیوں کو مکمل کرنے کے لۓ کام کرتا ہے. افراد کو افرادی قوت میں داخل ہونے سے قبل تکنیکی ملازمت مکمل کرنے یا ان کے روزگار پر تربیت میں مشغول ہونے سے پہلے، دستیاب اختیارات پر منحصر ہے.
مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم یا ایم ایس آئی کے بڑے اجزاء فیصلہ سپورٹ سسٹم یا ڈی ایس ایس ہے. اس نظام کا بنیادی مقصد ڈیٹا جمع کرنے، تجزیہ، پیکیج اور اس شکل میں فراہم کرنا ہے جو انتظام آپریشنل اور اسٹریٹجک فیصلے کرنے کے لئے استعمال کرسکتا ہے.
آئی ایس او، بین الاقوامی معیار تنظیم کے لئے ایک محور، دنیا بھر میں تنظیموں کی طرف سے مطابق معیار کی معیاری معیار ہے. ارتکاب DIN ڈیوچ انسٹی ٹیوٹ فر ناررمنگ کے لئے کھڑا ہے، جس میں انگریزی میں ترجمہ کیا گیا ہے، "معیاری کاری کے لئے جرمن انسٹی ٹیوٹ" ہے. ڈین اور آئی ایس او معیار اسی طرح کی ہیں.
عالمی معیشت کی تیز رفتار رفتار کمپنیوں کو روایتی بیوروکریٹک یا عمودی تنظیمی ڈھانچے سے ایک کھلی نظام تنظیم سازی ساخت میں بدلنے کے لئے مجبور کر رہی ہے. کھلی نظام کے ساتھ، کمپنیوں کو اتحادیوں کی تشکیل، تیزی سے مصنوعات کی پیداوار اور عام طور پر تیزی سے وسیع پیمانے پر توسیع میں مقابلہ کر سکتے ہیں ...
آئی ایس او 9100 خلا خلا پٹھوں کا احاطہ کرتا ہے. آئی ایس او یا معیار کے معیار کے لئے بین الاقوامی تنظیم، اس بات کا یقین ہے کہ مصنوعات ایک دوسرے کے ساتھ کام کریں گے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ وہ ملک جس میں وہ تیار کیے جاتے ہیں.
بزنس اخلاقیات اقدار کو فروغ دیتا ہے جو معاشرے یا ثقافت کو قبول کرتی ہے. بہت سے کمپنیاں ان کے ملازمین کے لئے اخلاقیات کا ایک ضابطہ بناتے ہیں جو اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ محب وطن کے ساتھ احترام کیا جاتا ہے. بینکوں کو اخلاقی معیاروں کی پیروی کرنا ضروری ہے جس کو یقینی بنایا جانا چاہئے کہ ملازمین کو ان کا فائدہ نہیں ملتا ...
ہوٹل کی زنجیروں کو مہمانیت کی صنعت کا بڑا حصہ شامل ہے. ہوٹل کی زنجیریں کئی مختلف موضوعات اور سٹائل کی خدمات کے تحت کام کرسکتی ہیں. ہوٹل چین کی کارپوریٹ ڈھانچہ عام طور پر یہ بتاتا ہے کہ تنظیم کس طرح کام کرے گی.
مؤثر اداروں ان کے مالکان، ڈائریکٹر اور مینیجرز کے محتاط سمت کے تحت کام کرتے ہیں. ان افراد نے ان کی کارکردگی کا تعین کرنے کے لئے کارپوریٹ سطح اسٹریٹجک تجزیہ کاری کا عمل قائم کیا.
ایک چارٹ ایک دستاویز کی نمائندگی کرتی ہے جسے ایک منصوبے، اس کی منطق، اس کے مقاصد اور اس کے شرکاء کی وضاحت کرتی ہے. چارٹر کا مقصد تمام شراکت داروں کی توقعات کو سیدھا کرنے کا مقصد ہے تاکہ ان کی توانائی منصوبے کی ترجیحات پر توجہ مرکوز کرے.
تنظیمی تنازعے کے روایتی نقطۂٔ نظر کام کی جگہ کے مسائل کو مکمل طور پر منفی حیثیت کے طور پر دیکھتے ہیں. اردن کے متعدد کاروباری اور سیاحت پورٹل کے مطابق، کاروباری افراد کو کام کی جگہ تنازع سے بچنے کے لۓ روایتی نقطہ نظر نظر آتا ہے.
آج کے کاروباری ماحول میں کمپنی کے آپریشنوں کے اندر اندر داخلی اور بیرونی دونوں معلومات کی کافی مقدار ہے. کاروباری طور پر اکثر اعداد و شمار سے گلے مختلف عوامل پر مبنی فیصلے اور بہتر بنانے کے لئے اس معلومات پر قبضہ کرنے لگتے ہیں.
تقریبا ہر ریاست میں ملازمین کی تنظیم ہے. کچھ ریاستوں میں بہت سے ہیں. ملازمین ایسوسی ایشن اپنے مختلف علاقوں میں مختلف قسم کے عوامی اور نجی کاروباری اداروں کی تربیت اور انسانی وسائل کی مدد کرتے ہیں.
ملازمین کا انتظام کاروباری مالکان اور مینیجرز کو مشکل حالات پیش کرسکتے ہیں. ایک مقبول تصور "ملازم کو بااختیار بنانے" ہے، جس سے ملازمین کو اپنے کام میں فیصلے کرنے کی صلاحیت کی اجازت دیتا ہے. تاہم، مزاحمت کام کے دونوں اطراف پر ہوسکتا ہے.
لیون تنظیموں کو عمل کو بہتر بنانے، فضلہ کو کم کرنے اور گاہکوں کو قیمت فراہم کرنے کا مقصد ہے. چونکہ ذہنی ذہنیت خالص مینوفیکچررز سے منتقلی کی گئی ہے، اس نے دیگر صنعتوں میں فلاپ تنظیم سازی کی تشکیل کی ہے. آپ کے اپنے کاروبار میں کسی بھی تنظیم سازی کی ساخت کا کامیاب عمل بھی شامل ہے ...
ڈائرکٹری بورڈ اور بورڈ آف گورنمنٹ دونوں مینجمنٹ کام کرتا ہے، اور بہت سے معاملات میں وہی کام کرسکتے ہیں. ان کے اختلافات ان کی مماثلتوں سے کم ہیں اور عام طور پر تنظیم کی نوعیت سے متعلق ہیں جو ان کی نگرانی کرتے ہیں.
مارکیٹ کی بڑھتی ہوئی گلوبلائزیشن کی وجہ سے، بہت سے کمپنیاں اب عملے کو منتقل کرنے کے لئے غیر ملکی ممالک میں اپنا کاروبار قائم کرنے اور تیار کرنے کے لۓ. ایچ ایچ او ان غیر ملکی ملازمین اور ان کے خاندانوں کو ان کے نئے ماحول کی تیاری میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے.
کارکردگی کا انتظام کمپنیوں کو ملازمتوں کا جائزہ لینے اور اس بات کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ انفرادی طور پر کمپنی میں کس طرح کام کرتا ہے. ایک ملازم کی کارکردگی کے معاہدے نے کمپنی اور ملازمین کو سرکاری ملازم جائزہ لینے کے عمل سے قبل مخصوص خواہشات کو مقرر کرنے کا طریقہ بخشی ہے.
کاروباری ماحول میں کام کرنے کا فیصلہ کرتے وقت کارپوریٹ عملدرآمد اپنے آپریشنوں کی منصوبہ بندی کرتے وقت فیصلہ کرے گی. سیکورٹی --- کاروبار کے ذریعہ جسمانی اشیاء اور اعداد و شمار کے لئے دونوں دونوں --- کارپوریٹ منصوبہ بندی کا ایک خصوصی توجہ ہے، جس میں اہداف اور مقاصد شامل ہوں گے.
شپنگ کمپنیوں کو ان کی کمپنی کے افعال کو نمٹنے میں مدد کے لئے تنظیمی ڈھانچہ کا استعمال ہوتا ہے. یہ ڈھانچہ ایک فرد کے ارد گرد یا مہذب ہوسکتا ہے، جس میں کئی افراد کی ذمہ داری ہوتی ہے.
تعمیراتی کمپنی کی ساخت کاروبار کے سائز پر منحصر ہے. پراپرٹی کی ترقی کمپنیوں اور بڑے تعمیراتی کمپنیوں کو ایک بہت بڑا انتظام اور تنظیمی ٹیم پڑے گا جبکہ چھوٹے کمپنیوں کو چھوٹے مینجمنٹ گروپ کے لۓ، کبھی کبھار ایک رکن شامل ہوگا: مینیجر.
تنظیمی ڈھانچے کی کمپنی کے اندرونی آپریٹنگ ماحول کی وضاحت. بہت سے مختلف ڈھانچے موجود ہیں، ان میں سے ایک بڑی تنظیموں میں مشترکہ جغرافیای ساخت یا عوامی طور پر مشترکہ کمپنیوں کے ساتھ ایک سے زیادہ مقامات پر مشتمل ہے.
کارکردگی کے معیار پر ملازمت کے رویے کے معیار ہیں. اس اصول میں زیادہ سے زیادہ اس پر مشتمل ہوتا ہے کہ ملازم کس طرح کام کرتا ہے. ملازمتوں کو درجہ بندی کیا گیا ہے کہ وہ اپنی ملازمتوں کو نرس کی طرف سے مقرر کردہ مقرر کردہ معیاروں کے مقابلے میں کیسے کریں.
تنظیمی ڈھانچے کی وضاحت یہ ہے کہ کمپنی کس طرح ان کے اندرونی آپریشن کا انتظام یا حکومتی ہے. کلاسیکی ڈھانچے --- --- جیسے مصنوعات یا فعل --- ان کے کاروبار کے لئے بہترین تنظیم سازی کے طریقہ کار کے ساتھ کمپنیوں کو فراہم نہیں کرسکتا. ایک ہائبرڈ تنظیمی ڈھانچے کو ایک یا زیادہ کلاسک ...
نقد مینجمنٹ ایک کاروباری سرگرمی ہے جو نقد رسید اور اخراجات کو کنٹرول کرتی ہے. خریداری کی پالیسی کمپنی کے لئے استعمال کرکے سامان یا خدمات حاصل کرنے کے خواہشمند افراد کے لئے ضروریات کو برقرار رکھنے پر توجہ مرکوز کرتی ہے.