کے انتظام

عالمی معیشت کمپنیوں اور کارپوریشنوں کو نئے تنظیمی ڈھانچے پر غور کرنے کے لئے مجبور کر رہی ہے. پرانی عمودی ساختہ نئے مارکیٹ میں بہت سست اور غیر ذمہ دار ہے. لاپتہ تنظیمی ڈھانچہ پرانی درجہ بندی کی ساخت کے ممکنہ متبادل کے طور پر تیار ہو رہا ہے.

مینوفیکچررز کمپنیوں کو پیداوری، معیار اور حصول داروں کی قدر کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے منظم کرنا لازمی ہے. معیار کی اہمیت کی وجہ سے، تنظیمی ڈھانچہ کی کوالٹی اشورینس خصوصی توجہ فراہم کرتا ہے.

الیکٹرانک سپلائی چین مینجمنٹ زیادہ تر عام طور پر ای فراہمی کی چین مینجمنٹ کے طور پر بھیجا جاتا ہے. یہ الیکٹرانک کاروبار کے تصورات (ای بزنس) اور سپلائی چین مینجمنٹ (ایس سی ایم) کو ظاہر کرتا ہے، اور اس بات کا اندازہ کرتا ہے کہ وسائل اور مواقع کو بہتر بنانے کیلئے تجارت چینل کے اراکین کیسے مل کر کام کررہے ہیں.

سب سے زیادہ کاروباری مالکان کے دلوں میں خوفناک الفاظ "دشمنانہ ماحول". آپ یقینی طور پر نہیں چاہیں گے کہ آپ کے کام کی جگہ اس طرح کی ایک ٹیگ اور اس کے ساتھ آنے والے قانونی رویوں کے ساتھ جھک گئی. دونوں وفاقی اور ریاستی قوانین کو کام جگہ میں ہراساں کرنا اور تبعیض کے مسائل، اور توسیع کے ذریعے، ...

آپریشنل منیجر ایک کمپنی کی ریبون ہیں، روزانہ آپریٹنگ سرگرمیوں کی نگرانی کرتے ہیں اور اس بات کو یقینی بنانے کے اہلکاروں کو مطلوب کاموں کے مطابق ضروری ہے. مینیجرز اکثر مختلف کارپوریٹ علاقوں میں چیلنج کا سامنا کرتے ہیں، بشمول انفارمیشن ٹیکنالوجی، فنانس اور انسانی وسائل سمیت.

SWOT کا تجزیہ کرتا ہے - ماپنے طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات - مختلف مارکیٹنگ کے حالات کو نمایاں کریں جو کسی تنظیم پر اثر انداز کر سکتی ہے. کیونکہ SWOTs ان عوامل کو داخلی خصوصیات میں تقسیم کرتی ہیں - طاقت اور کمزوری - اور بیرونی قوتیں - مواقع اور خطرات - جب وہ ...

معلوم ہے کہ ایک ٹیم کو ایک منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے کتنے وقت کام کرنے والے مینیجر کے کاموں کو مختص کرنے اور چیزوں کو حاصل کرنے کے لئے آسان بناتا ہے. لہذا، بہت سے پروجیکٹ مینیجر منصوبوں کے لئے وقت کے پیرامیٹرز کو مقرر کرنے کے منصوبے کے شیڈول پر انحصار کرتے ہیں.

ایک لچکدار تنظیم ڈھانچہ ایک ہے جس میں کارکن آسانی سے اپنے گاہکوں کی ضروریات کو اپنانے میں کامیاب ہوسکتے ہیں، اپنے کام کو مؤثر طریقے سے مکمل کریں اور جب ضروری ہو تو فیصلہ ساز کو تیز کردیں. ان مقاصد کو پورا کرنے کے لئے کئی قسم کے اندرونی تنظیمی ڈھانچے کافی لچکدار ہیں.

مواد کی ضرورت منصوبہ بندی اور انٹرپرائز وسائل کی منصوبہ بندی کاروباری اداروں کے لئے منصوبہ سازی کے دونوں اوزار ہیں. ایم پی پی مینوفیکچررز آپریشن کی طرف بڑھ رہا ہے، جبکہ ای آر پی عام طور پر ایک کمپیوٹر سسٹم کے ذریعہ ایک تنظیم کے اعداد و شمار اور عمل کو مرکزی بنانا چاہتا ہے.

آئی ایس او 9000: 2001 بین الاقوامی تنظیم اسٹینڈائزیشن (آئی ایس او) کی طرف سے شائع معیار کے ایک غیر معمولی ورژن کی نمائندگی کرتا ہے. موجودہ ورژن (2010 کے مطابق)، آئی ایس او 9001: 2008، ایک معیار کے انتظام کے طریقہ کار کی وضاحت کرتا ہے جو گاہکوں کی اطمینان حاصل کرنے کا مقصد ہے.

روایتی اداروں کو لیبر، سب سے اوپر فیصلہ سازی اور وسیع قوانین اور طریقہ کار کی سخت تقسیم پر زور دیا جاتا ہے. جیسا کہ عالمی معیشتیں ابھرتی ہیں، کاروباری اداروں کو زیادہ مہذب تنظیمی ڈھانچے کو لاگو کرنے میں تیزی سے جواب دہندگان کو بازار میں تبدیلیاں ملتی ہیں.

کبھی کبھی کسانوں نے اپنی زمین کو مختلف کسانوں کو اجرت اختیار کرنے کا اختیار کیا ہے. لیزوں کی شرائط، جو اکثر فارم مینجمنٹ معاہدے کے طور پر کہا جاتا ہے، معاوضہ کے کسانوں کی قسم میں ان کی زمین کے استعمال اور اپنی کرایہ داروں کی ذمہ داریوں کے لۓ مختلف ہوتی ہیں.

اس کا کوئی قاعدہ نہیں ہے کہ سیلون کو اخلاقیات کا کوڈ ہونا پڑے گا، لیکن یہ موجودہ اور ممکنہ گاہکوں کو ایک مثبت سگنل بھیج سکتا ہے. ایک سیلون جو یہ واضح کرتا ہے کہ اس کی مخصوص اخلاقیات کی پیروی کرتا ہے وہ گاہکوں کے اعتماد کو دے سکتا ہے جسے وہ غیر مناسب خوبصورتی کے طریقوں یا ناقص خوبصورتی کی مصنوعات کے لئے ادائیگی نہیں کریں گے.

کام کرنے کا معاہدہ معاہدہ کرنے کے لئے دو جماعتوں کے درمیان سرگرمی انجام دینے یا مخصوص ہدایات کے مطابق ایک غیر رسمی معاہدہ ہے. ایک تنظیم میں، ساتھیوں، نگرانیوں اور ماتحت ادارے، اور کام ٹیمیں کام کر کے معاہدے کو تشکیل دے سکتی ہیں.

تنظیمی ڈھانچہ ایک فریم ورک ہے جس میں کمپنیاں ان کی کمپنی میں مختلف ذمہ داریوں کا تعین کرتی ہیں. ایک مصنوعات کی بنیاد پر تنظیمی ڈھانچہ کمپنی کو مصنوعات، سرگرمیاں، منصوبوں یا جغرافیہ سے علیحدہ کرتی ہے. اس سے کمپنی کو اس کے کاروبار میں مخصوص اشیاء پر خصوصی توجہ دینا پڑتا ہے ...

چھ چھ سگما کاروباری عمل کے اندر، ایک ٹوٹے ہوئے عمل سے پتہ چلتا ہے کہ معیار یا ترسیل کے وقت کسٹمر کے مقاصد کو پورا نہیں کر رہے ہیں اور نتائج مختلف ہیں. مینیجر پہلے ہی خرابی کو ختم کرنے اور پروسیسنگ کے وقت کو بہتر بنانا چاہیں.

انٹرپرائز وسائل کی منصوبہ بندی (ERP) مارکیٹوں میں کاروباری مدد، ساتھ ساتھ غیر منافع بخش اور سرکاری ایجنسیوں کی مدد، پیداوار میں اضافہ. ERP ایپلی کیشنز انفارمیشن سسٹم ہیں جو قریب سے مختلف کارپوریٹ کام کرتا ہے، جن میں انسانی وسائل، فنانس اور انوینٹری مینجمنٹ بھی شامل ہے، جبکہ کمپنی کو مؤثر طریقے سے بنانے کے لئے ...

ERP، یا انٹرپرائز ریسورس پلاننگ، یہ سافٹ ویئر کا نظام ہے جس میں مالیاتی، مینوفیکچررز، تقسیم، فروخت اور دیگر شعبوں کو کاروباری عملوں میں شامل کیا جا سکتا ہے. ERP II عام طور پر یوروپی کی دوسری سطح، یا اگلی نسل کے طور پر کہا جاتا ہے. ERP II ٹیکنالوجی، فعال یا صارف تک رسائی میں بہتری کے نتیجے میں کر سکتے ہیں.

کچھ کمپنیوں کو اپنے کارکنوں کے انتظام سے باہر کمپنیوں کو چھوڑنا ہے. کارکنوں کو اصل میں تیسری پارٹی کے اجرت داری کمپنی کی طرف سے ملازمت کی جاتی ہے لیکن کمپنی کے ان کاموں کو جو کرایہ پر لینا کمپنی کے ساتھ معاہدے کرتی ہے. ایک عملدرآمد کا انتظام کرنے کے انتظامی ذمہ داریاں، کمپنیوں کو ریلیف کرنے کے علاوہ ...

کمپنیوں کو عام طور پر ان کی کارروائیاں منظم کرتی ہیں جس طرح ملازمتوں اور پیداوار سازوسامان یا سہولیات کی انفرادی مہارت کو زیادہ سے زیادہ کیا جاتا ہے. اس ساخت میں سامنے کے دفتر میں شامل ہے جو بزنس ڈکشنری کے ذریعہ "مارکیٹنگ، سیلز، اور سروس کے محکموں کے ذریعہ متعین ہیں جو صارفین کے ساتھ براہ راست رابطے میں آتے ہیں، اور ...

انتظامی فیصلہ سازی کا معیار دستیاب معلومات کے معیار پر براہ راست ہوتا ہے. عرب امریکی یونیورسٹی کے Maisa ڈبلیو Abbadi کی طرف سے "فیصلہ ساز میں مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم اور اس کے اثرات" کے مطابق، مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم تجزیاتی ماڈل فراہم کرتا ہے، ...

جدید معیشتوں میں، جس طرح سے تنظیم نے تنظیمی سطح کو منظم کیا ہے اس کی آپریشنل کامیابی یا ناکامی کا تعین ہوتا ہے. اسٹاف تنظیم کی ساخت نہ صرف اندرونی طور پر اہم کردار ادا کرتا ہے، بلکہ یہ بھی اثر انداز ہوتا ہے کہ بیرونی دنیا کس طرح فرم ہے.

واضح پالیسیوں اور طریقہ کار کے ساتھ ایک کاروبار اس کے عمل کو مؤثر طور پر منظم کرنے کا امکان زیادہ ہے، کیونکہ ہر ایک میں یہ بات جانتا ہے کہ کس طرح فیصلے کے عمل کو کس طرح کام کرتا ہے اور کس طرح مواصلاتی کام کی لائنز ہے.

انوویشن معیشت کو نئی سطحوں پر پیش کرتی ہے، اور انٹرپرائز کی ترقی کی سرگرمی جدت طرازی ہے. یہ اطلاق ہوتا ہے کہ نیا تنظیم کے قیام میں یا موجودہ تنظیم کی توسیع میں بدعت کا نتیجہ ہے.

صحت کی دیکھ بھال کے اداروں کو عام طور پر آپریٹنگ اخراجات کو کم کرنے اور مریض کی دیکھ بھال کی کیفیت کو بہتر بنانے کے عمل میں بہتری کے عمل کو لاگو کرنا. طبی عمل کی بہتری کی سرگرمیوں میں استعمال کا جائزہ لینے اور انتظامی طریقہ کار ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں.