کے انتظام
Situational قیادت کے اصول مصنفین اور مینجمنٹ کے ماہرین پال ہیسر اور کین بلانچارڈ نے ابتدائی 1980s میں پیدا کی. ان کے نظریہ کے مطابق، مؤثر انتظام کیا ہے جو کام میں ملوث کام اور لوگوں کی پختگی کی سطح پر منحصر ہے انفرادی انتظام ہے. ہریر اور بلانچ ...
کاروباری ادارے کے لئے ان کے تنظیموں کے اندر کیا چلتا ہے اور کارکن کی پیداوار کو چلانے کے لئے ایک مؤثر طریقہ کار ملازمتوں کے ساتھ گراؤنڈ قابل بحث ہے. گولڈ ٹیبل ایک تنظیم کے مختلف شعبوں سے ملازمین کے چھوٹے اور متنوع گروپ کے درمیان بات چیت ہے. گیلپ کے مطابق ...
تنظیمی رویے کاروباری مینجمنٹ مطالعہ اور تحقیق کا ایک جدید شکل ہے جس کی جانچ پڑتال کی جاتی ہے کہ کس طرح کمپنی اپنے تنظیمی ڈھانچے، ملازم تعلقات اور قیادت کی شیلیوں پر مبنی کام کرتا ہے. یہ بہت سے مختلف موضوعات سے، خاص طور پر انسانی رویے کے سماجی اور نفسیاتی پہلوؤں کے مطالعہ سے نکلتا ہے. ...
ہائی پرفارمنس کے کام ٹیموں کو صرف مکمل منصوبوں نہیں ہیں - وہ انہیں مؤثر طریقے سے مکمل کرتے ہیں. بلکہ سخت محنت سے، وہ ہوشیار کام کرتے ہیں، جس کا مطلب یہ ہے کہ وہ کمپنی کی کارکردگی اور مجموعی قدر کو بہتر بنائے جس کے لئے وہ کام کرتے ہیں.
مینیجر اکاؤنٹنٹس کاروباری اداروں کے اندر کام کرتے ہیں تاکہ وسائل کے ساتھ مینیجرز اور ملازمین کو کاروبار کے اپنے حصے کو چلانے کے لئے وسائل فراہم کریں. مینیجر اکاؤنٹنٹس صارف کی ضروریات پر مبنی تجزیہ بناتے ہیں، بجٹ کے عمل کی نگرانی کرتے ہیں اور ہر ممکن مالیاتی اثرات پر مبنی مختلف اعمال کی سفارش کرتے ہیں ...
کاروباری آپریشن کے ہر پہلو کے لئے مؤثر سیکورٹی انتظام ضروری ہے. نجی سیکیورٹی فرموں کو معاہدے کے ملازمین کو ایک فیس کے لئے کاروباری اداروں فراہم کرتی ہیں. سیکیورٹی آپریشنز کے لۓ ایک بیرونی کمپنی کو ملازمت کے فوائد اور نقصانات ہیں. قیمت اور لچک فوائد ہیں کہ ...
اسٹریٹیجک اور تجزیاتی مہارت 21 ویں صدی کاروباری ماحول میں بہت قریب سے منسلک ہیں، جہاں کمپنیاں معمولی طور پر حکمت عملی کو تبدیل کرتی ہیں اور مسلسل تیار ہوتے ہیں، سیکھنے درخت انٹرنیشنل کی طرف اشارہ کرتے ہیں. اہم کامیابی کے عوامل پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے کام کے کاموں کو ترجیح دیتے ہوئے مدد کرنے کے لئے اسٹریٹجک منصوبوں کو پورا کرنے کے لئے ضروری ہے ...
ایک اسٹریٹجک پہل منصوبہ، حکمت عملی یا پہلوؤں کی شناخت کرتا ہے، کہ کمپنی اس کی شناختی مقاصد اور مقاصد کو پورا کرنے کے لۓ کام کرے گی. منصوبہ بندی کے عمل میں اس سلسلے میں ایک سلسلہ شامل ہے جس میں طاقت، مواقع، کمزوریاں اور خطرات کی شناخت شامل ہے؛ اہداف کی تخلیق اور ...
تنظیمی مواصلات مطالعہ کا ایک میدان ہے جو 1950 کے دہائیوں سے زیادہ ہے. یہ تنظیم کے اندر اندر اور غیر رسمی اور غیر رسمی مواصلات سے متعلق ہے. مصنفین کے مطابق "تنظیمی مواصلات: پہلوؤں اور رجحانات،" تنظیمی مواصلات سے منسلک کیا جاسکتا ہے ...
فنانس انڈسٹری ریگولیٹری اتھارٹی (فائنرا) یو ایس میں سب سے بڑی آزاد سیکورٹیز ریگولیٹر ہے. ان کا مشن امریکی باشندوں کی حفاظت کرنا ہے جو اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ سیکیوریٹری انڈسٹری منصفانہ معاملات چلائے اور ایماندار اعداد و شمار فراہم کرے. FINRA کے تعمیل میں کام کرنے کے لئے، بروکرج فرموں کو ایک کرنا ضروری ہے ...
صنعتی تعلقات کے طور پر بھی حوالہ دیا جاتا ہے، ملازم تعلقات کے میدان عام طور پر انسانی وسائل کے چھتری کے نیچے آتا ہے. چونکہ ہر تنظیم انسانی وسائل کے شعبے میں ہے، ہر ملازم کو اس کے عملے کے اندر آرڈر اور پیداوار کو برقرار رکھنے کے لئے ملازم تعلقات کو منظم کرنا ہوگا. بالآخر، ملازم تعلقات ...
الیکٹرانک مواصلات کی ٹیکنالوجی میں انوویشن معلومات کی عمر، ایک وقت کی مدت میں سیال کی خاصیت، تقریبا فوری طور پر معلومات کی منتقلی کو بڑھا دیا. ڈیجیٹل دنیا انٹرفیس پیش کرتا ہے جیسے ای میل، فوری پیغام رسانی اور چیٹ رومز جو بڑی تعداد میں معلومات کے بیک وقت ٹرانسفر کی مدد کرتے ہیں ...
اندرونی دن نرسوں کو اپنے ساتھیوں کے ساتھ شامل ہونے کا موقع فراہم کرتے ہیں اور اپنی صلاحیتیں بناتے ہیں. لیکچرز اور سبقوں سے بھری بور سروس میں بورنگ کرنے کی بجائے آپ کو تفریحی اختیارات میں شامل کرکے اپنے تربیتی تجربے کو مسلط کرنا چاہئے. آپ کی نرسوں کے لئے سروس میں تھوڑا سا دل لگی ہے، آپ کو بڑھا سکتے ہیں ...
شور عوامل جو مواصلات کو متاثر کرتے ہیں صرف بلند شور سے زیادہ ہیں. اصطلاح بہت سے قسم کی سڑکوں یا مداخلت کی قسموں سے اشارہ کرتا ہے جو لوگوں کو مؤثر طور پر پیغامات کو تبادلوں سے روکنے کی روک تھام کرتی ہے. کچھ شور عوامل آسانی سے منظم ہوتے ہیں، لیکن دوسروں پر قابو پانے میں مشکلات ہیں. مواصلات کی زیادہ چیلنج اقسام ...
تنظیموں کو ملازمت کی رویے کی ضرورت ہوتی ہے جو کام کی جگہ کی کارکردگی کے معیار کے مطابق ہے. مینیجروں کو ملازم کی مہارت کو بہتر بنانے، ترجیحی طرز عمل کی تعدد کو بڑھانے اور ناپسندیدہ رویے کو کم کرنے کے لئے تربیت کا استعمال. سوشل سیکھنے کے نظریہ سے پتہ چلتا ہے کہ ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ایک مؤثر حکمت عملی شامل ہے ...
تقریبات اور منصوبوں کو عام طور پر ایک نقطہ نظر یا عیسی کے ساتھ شروع ہوتا ہے. یہ خیالات بعد میں ایک زیادہ ساختہ، واضح نتیجہ یا نتائج میں تبدیل کردیئے جاتے ہیں. ان خیالات کی تخلیقی خصوصیات کو اہداف یا مقاصد کے طور پر کام کے اجزاء میں جمع اور ترجمہ کیا جا سکتا ہے. لوگوں اور تنظیموں کے عمل اور ...
امکانات آپ پہلے سے ہی جانتے ہیں جب آپ کام کی جگہ میں غیر مؤثر ٹیم کا حصہ ہیں. مسدود کردہ دیرپا، چھوٹی سی تنازعات، بور اور دیگر منفی سگنل واضح اشارے ہیں کہ موثر ٹیم ورک ونڈو سے باہر نکل گیا ہے. غیر موثر ٹیم کی خصوصیات کی شناخت آپ کو مشکل علاقوں کا تعین کرنے میں مدد مل سکتی ہے ...
ملازمین کی ناراضگی سے ہر ایک رہنما کی طرف سے "میرا کام نہیں احتساب ملازمین ہونے کے باوجود تمام مینیجرز کا ایک مقصد ہے، ابھی تک یہ حاصل کرنے میں مسلسل مشکل ہے. تربیت ملازم کی احتساب پر ڈرامائی اثر ہوسکتا ہے، اور ایک اچھی طرح سے ڈیزائن شدہ پروگرام کامیابی کا کلید ہے. سیکھنا ...
کارپوریٹ ریبلچرنگ ایک ایسا عمل ہے جس میں کمپنی کو کاروبار کے تنظیمی ڈھانچے اور عمل میں تبدیلی آئی ہے. یہ کمپنیوں کو چھوٹے اداروں میں، خرید آؤٹ اور ولی کے ذریعے توڑنے کے ذریعے ہو سکتا ہے. جب کمپنی ان طریقوں میں سے ایک کا استعمال کرتا ہے، تو یہ کمپنی کو مضبوط بنا سکتی ہے یا اس سے بنا سکتا ہے ...
جب آپ مینیجر ہیں، تو یہ یقینی بنانا ضروری ہے کہ آپ اپنے رویے، آپ کی مثالیں اور فیصلوں میں اخلاقی اور اخلاقی ہیں. کاروبار میں بہت سے حالات موجود ہیں جہاں کوئی واضح یا غلط جواب نہیں ہے. ان صورتوں میں، آپ کو اخلاقی اور اخلاقی پہلوؤں کو اکاؤنٹس لینے کی ضرورت ہے. یہ ...
کام کی جگہ میں، کمپنیاں ملازمین پر ایک دوسرے کے ساتھ ملنے اور ان کی ذمہ داریوں کے ساتھ رکھنے کے لئے انحصار کرتے ہیں. ہر شخص کی ذاتی تعلقات اور ذمہ داریوں کو کمپنی کی کامیابی میں فرق بناتا ہے. ہر ملازم کے پاس کچھ عرصے تک اس حد تک رہنے کے لئے کچھ حدود موجود رہیں ...
اسٹاک سرمایہ کاری کا انتخاب کرنے کے لئے سرمایہ کاروں کو مالی بیانات میں معلومات پر اعتماد ہے. اس معلومات کے قابل اطمینان کے لۓ، اسٹاک جاری کرنے والے کمپنیوں کو کافی اندرونی کنٹرول ہونا چاہیے. دھوکہ دہی کے بڑے سرمایہ کاروں کی وجہ سے، قوانین اندرونی کنٹرول کے مضبوط تشخیص کا ذمہ دار ہیں. سارسنز آکسلے میں سے ایک ہے ...
مواصلات کے مؤثر ہونے کے لۓ، اس میں سات اہم عناصر شامل ہوں. مواصلات زبانی طور پر یا ایک ناظرین کی طرف سے لکھنا میں عملدرآمد کیا جاتا ہے. ناظرین ایک شخص یا ایک ہزار پر مشتمل ہوسکتے ہیں. جب آپ کسی شخص کو یا کسی گروپ کے کسی مؤثر طریقے سے کسی پیغام کو مطلع کرنا چاہتے ہیں، چاہے وہ بات چیت کی جائے یا ...
بروس ڈبلیو ٹاکمین نے پہلا ماہر نفسیات میں سے ایک گروہ دانتوں کا مطالعہ اور تعریف کرنے کے لئے تھا. 1 9 65 میں، انہوں نے گروپ کی ترقی کے مراحل کو تسلیم کیا اور اس کی وضاحت کی، اس بات کا اشارہ کرتے ہوئے کہ گروپوں کو زیادہ تر اثر انداز تک پہنچنے کے لئے ترقی کے تمام مرحلے کا تجربہ کرنا ہوگا. یہ مرحلے آپ کو دوسرے بنیادی اصولوں کو سمجھنے میں مدد دے سکتی ہیں ...
ایک پروجیکٹ کی آخری تاریخ کو غائب کرنے سے آپکے تعلقات کو کلائنٹ کے ساتھ نقصان پہنچ سکتا ہے اور آپ کے کاروبار کی لاگت کر سکتا ہے.تاہم، کبھی کبھی تاخیر ناگزیر ہیں. آپ کو خبر توڑنے کا راستہ آپ کے تعلقات کو مضبوط کرنے اور تباہ کرنے کے درمیان فرق بنا سکتا ہے. اگر آپ مسئلے سے صحیح راستے پر پہنچتے ہیں تو، آپ اپنے آپ کو مضبوط کر سکتے ہیں ...
