کے انتظام
بہت سے ملازمین، خاص طور پر کمپنیوں کے ساتھ بہت سے کمپنیوں کے لئے مینجمنٹ اجلاس ضروری ہیں. انتظامی اجلاسوں میں بنیادی طور پر آپریشنل، اسٹریٹجک اور نتائج پر مبنی معلومات کے مواصلات کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. تاہم، مؤثر طریقے سے انتظامی اجلاسوں میں خشک ہونے کی ضرورت نہیں ہے. کچھ کھیلوں سمیت ...
اچھا پراجیکٹ مینجمنٹ کا مطلب یہ ہے کہ آپ جو کچھ کریں گے اس کے ساتھ ساتھ دستاویزات کئے جا رہے ہیں. پراجیکٹ کے ابتدائی مرحلے میں منصوبے کے چارٹر اور پراجیکٹ کی گنجائش دونوں کو ابتدائی طور پر تخلیق کی جاتی ہے، اور وہ ہر ایک کو صحیح سمت میں اس منصوبے کو منتقل کرنے میں مدد کرتی ہیں. جبکہ دونوں دستاویزات کو ایک منصوبے سے دور کرنے کے لئے اہم ہے ...
انسانی وسائل کے لئے اہم کامیابی کے عوامل کام کی طرف سے مختلف ہوتی ہیں. فوائد اور معاوضہ کے ساتھیوں کو تربیتی مینیجرز کے مقابلے میں کامیاب عوامل کا ایک مختلف مجموعہ ہے. ملازم تعلقات کے مینیجرز کے مقابلے میں بھرتی اور روزگار کے ماہرین کو مختلف معیاروں کی طرف سے فیصلہ کیا جاتا ہے. کیا ہر تقریب میں عام ہے ...
دلچسپی کا تنازعہ اٹھتا ہے جب ایک فرد یا تنظیم کے پیشہ ورانہ فرائض ذاتی مفادات سے تنازع کرتے ہیں. عوامی کمپنیوں میں دلچسپی کے تنازعات ملازمتوں کے لئے سنگین ردعمل پیدا کر سکتے ہیں، بشمول ملازمت کا نقصان بھی شامل ہے. غیر منافع بخش کمپنیوں اور نجی افراد کو خاص طور پر تحفظ دینا ضروری ہے ...
کوالٹی کنٹرول کے اصول مختلف نظریات کا حوالہ دیتے ہیں جو تنظیم کی کوالٹی اشورینس کے پروگرام کو تیار کرتی ہیں. کوالٹی اشورینس کے پروگرام مینیجرز اور عملے کو فلسفہ، ساخت اور حکمت عملی فراہم کرتے ہیں جو سروس اور مصنوعات کی ترسیل کو بہتر بنانا ضروری ہے. بہت سے کاروباری اداروں کو قائم تصورات کے مطابق ...
مؤثر کام کی جگہ سیکھنے بہت سارے کاروباری اداروں کے لئے پیداوار میں اضافہ اور مقابلہ کنارے کو برقرار رکھنے کے لئے ایک اہم پہلو کے لئے ہے. سیکھنے کے ماحول میں دونوں منصوبہ بندی کی سرگرمیوں اور سیکھنے میں شامل ہوتا ہے جو قدرتی طور پر ہوتا ہے، جیسے ملازمین ایک دوسرے سے بات کرتے ہیں. اس سے انسانی وسائل اور محکمہ کیلئے اہمیت رکھتا ہے ...
ایک صحت مند کاروبار یہ ہے جو خوش، مطمئن گاہکوں کو برقرار رکھتا ہے. گاہک کمپنی کی طرف سے ملازمین پر بھی سچ ہے. اگرچہ بہت سے کاروباری افراد جو اپنے داخلی گاہکوں سے مل کر ہر روز حیران ہو جاتے ہیں جب کمپنی کے حوصلہ افزائی کم ہے، یا ڈپارٹمنٹ کے سر یا فعالی ٹیموں کو مل کر کام کرنے میں مشکلات ہوتی ہے. ...
ملازمین عام طور پر قابل قدر ملازمین اور پرتیبھا کے نقصان کو کم کرنے پر غور کرتے ہیں. تاہم، چھڑکتی ہوئی افرادی قوت کے مقابلے میں گریز کرنا زیادہ ہے. جیسا کہ ملازمین کو ایک تنظیم چھوڑتی ہے، وہ ان کی ضروریات اور قابلیت کے ساتھ لے جاتے ہیں جو ان کے دورے کے دوران تیار ہوتے ہیں. دوسری طرف، جونیئر پیشہ ور ...
ایک ملازم وکیل مینجمنٹ کی ضروریات اور ملازمتوں کی ضروریات کی نمائندگی کے درمیان ایک ٹھیک لائن پر چلنا چاہئے. یہ جماعتوں کے لئے ایک بدسلوکی کی حیثیت رکھتا ہے، اور وکیل بھی ہے کیونکہ وہ کسی بھی طرف کے لئے تعصب نہیں دیکھنا چاہتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر وکیل صرف چند ملازمت کے خدشات کی حمایت کرتا ہے اور ...
کسی منصوبے میں ناکام ہونے پر احتساب سے نمٹنے کے کاروبار میں ایک مشکل مسئلہ ہے. نتیجے میں، کچھ کمپنیاں شاید ملازمین کو نقد بونس کی پیشکش کرسکیں یہاں تک کہ اگر وہ مقاصد حاصل نہ کریں. اس بونس کی منصوبہ بندی کے پیچھے کی حوصلہ افزائی ہوسکتی ہے کہ وہ برادری نہ ہو بلکہ اس کی بجائے اچھی پیمائش کے قابل پیمائش کے ادارے کی کمی ...
جب ایک کاروبار چل رہا ہے تو، مسائل کو غیر یقینی طور پر ناگزیر ہوتے ہیں. یہ آپ ان مسائل سے نمٹنے کے لئے جو ناکامی اور کامیابی کے درمیان فرق ہوسکتا ہے. آپ کے پاس لازمی منصوبوں کی ضرورت ہے لہذا مسائل پیدا ہونے پر آپ تیار ہیں. ایک بار ایسا ہوتا ہے جب آپ ایک بحران کا انتظام کرنے کے قابل ہوں گے.
نوکری کی درخواست پر کسی مخصوص ملازم کی حیثیت کے لۓ آپ کے متعلقہ مہارت کو وضاحت کرنے کے لئے ایک آجر آپ سے پوچھے گا. ان کی مہارتوں میں تحقیق اور تجزیاتی مہارت شامل ہیں. تاہم، یہ یہ ثابت کرنا مشکل ہوسکتا ہے کہ یہ مہارتیں کیا ہیں اور آپ کو ان جگہ کا استعمال کیسے کرتے ہیں، اگر آپ ہر ایک کے ساتھ نا واقف ہیں ...
پراجیکٹ یا کاروباری فیصلہ کسی شخص پر کتنا یا چھوٹا ہوتا ہے، ایک ڈپارٹمنٹ یا ایک تنظیم ان کے سود، نقطہ نظر اور شراکت داری کی حیثیت پر منحصر ہے. بنیادی، ثانوی اور عمودی حیثیت کی تعریفیں سب سے زیادہ عام ہیں. کسی منصوبے یا ایک سے زیادہ نقطہ نظر سے فیصلہ دیکھنے کا موقع ...
اسٹریٹجک توجہ ایک کاروباری ضروری ہے لیکن ایسا نہیں کہ تمام کاروبار مکمل طور پر سمجھ سکے. تمام اثرات (مثبت اور منفی) پر غور کرنے کے بارے میں حکمت عملی طور پر مطلوبہ مطلوب ریاست کی شناخت کی ضرورت ہوتی ہے جو اس اختتام کی کامیابی پر اثر انداز کر سکتا ہے اور حکمت عملی کے ساتھ آنے والا ہے.
ہر رہنما میں مثبت اور منفی خصوصیات ہیں. یہی وجہ ہے کیونکہ چند رہنماؤں کو بالکل خوفناک ہے اور کوئی رہنماؤں بالکل کامل نہیں ہیں. جب کسی کی قیادت کی مہارت کا اندازہ لگایا جائے تو، آپ کو مثبت اور منفی خصوصیات دونوں کو دیکھنے کی ضرورت ہے، اور یہ دیکھنے کے لۓ کہ آپ کا لیڈر بالآخر ایک مؤثر یا ...
کام کے ماحول کے لئے گودام کی حفاظت ضروری ہے. ایک گودام صرف دھول خانوں سے بھرا ہوا نہیں ہے؛ یہ سرگرمی کا ایک حصہ ہے، موٹرائزڈ گاڑیاں اور لفٹنگ کے سامان کے ساتھ. یہ ان کے ممکنہ آگ اور دیگر خامیوں کے ساتھ لا سکتے ہیں. اپنے گودام کے عملے کے ساتھ باقاعدگی سے اجلاسوں کا شیڈول کریں تاکہ ملازمین ...
زیادہ سے زیادہ کمپنیاں عام طور پر ایک سالانہ منصوبہ کے طور پر بھیجا جاتا ہے، سالانہ سالانہ بجٹ تیار کرتی ہے. اعلی انتظامیہ، خاص طور پر سی ای او، حتمی بجٹ منظور کرنے کے لئے ذمہ دار ہے، جو اس کے بعد کمپنی کو چلانے کے لئے گائیڈ بک بن جاتا ہے. منظوری کے عمل بعض اوقات بجٹ کی تیاری کے مقابلے میں طویل عرصہ لگ سکتے ہیں ...
کمپنیوں نے ان تمام کاموں کو پورا کرنے کے لئے مختلف لوگوں کو استعمال کیا ہے جنہیں ان کی ضرورت ہوتی ہے. ملازمین، کنسلٹنٹس اور ٹھیکیداروں کو سبھی شراکت دے سکتی ہے. ہر ایک میں مختلف فوائد، حدود اور مقاصد ہیں. اداروں کو کارکنوں کے مختلف درجہ بندی کو سمجھنے کی ضرورت ہے اور جب ہر مناسب ہو. جب یہ بات آتی ہے ...
ایک ٹیم، جس میں ثقافتوں اور شخصیات کے مرکب بھی شامل ہے، اس کے مؤثر پیداوار اور استحکام کو ختم یا توڑ سکتا ہے. ایک جامع ٹیم میں ایسے لوگ شامل ہوں گے جو ممکنہ طور پر اسی طرح کے نقطہ نظر، سیکھنے کی اہلیت اور زندگی کے تجربات کے ساتھ ہیں. ہتھیار کن ٹیموں میں ریسوں کا مرکب شامل ہے ...
ایک کاروباری حیثیت کے طور پر، کاروباری ترقی کے عمل میں اہم کاموں کو جاننے کے لئے ضروری ہے. اس میں مخصوص اور تفصیلی عمل شامل ہیں جو کمپنی کی مارکیٹ کی کامیابی کو یقینی بنانے میں مدد کرتی ہیں. آپ کے اپنے کاروباری آپریشنل کاموں کی فہرست رکھنا آپ کو اپنے وقت کو فوری طور پر منظم کرنے میں مدد ملتی ہے ...
ایک فلوٹارٹ ایک طریقہ کار کے اندر قدم کے بصری برتن کے طور پر کام کرتا ہے. فلوٹارٹ کے سائز، لائنز اور تیر پر مشتمل ہوتا ہے جو ایک عمل کے مختلف مراحل کی نمائندگی کرتا ہے. فلاچٹارٹ مینیجرز، ایگزیکٹوز اور ملازمتوں کو سمجھتے ہیں کہ عمل کس طرح شروع ہوتا ہے، جہاں شرکاء کو اہم فیصلہ کرنا ہوگا اور کیا ...
معیشت میں تعاون معاشرتی قیمتوں کو پیدا کرنے کے لئے ہموار طور پر مختلف متعدد اقتصادی سرگرمیاں بنانے کے ساتھ منسلک مسائل سے متعلق ہے. تاریخی طور پر اقتصادی معاہدے نے ایک تنظیم کے اندر سرگرمیوں اور عملوں کے تعاون کا حوالہ دیا. حال ہی میں، یہ استعمال کرنے کے لئے استعمال کیا گیا ہے ...
اگر آفس حوصلہ افزائی کی جاتی ہے تو، کھیل اور ہلکے ہوئے مقابلہ کے کاموں میں کام کرنے کے بارے میں حوصلہ افزائی کرنے والے ملازمتوں کا ایک آسان طریقہ ہے.
کاروباری مینیجر ڈائریکٹر ڈائریکٹرز اور ملازمتوں کے درمیان ہے، لہذا وہ کبھی کبھی اپنے آپ کو اخلاقی طور پر نازک حالات میں تلاش کرسکتے ہیں جب یہ دونوں اطراف تنازعہ ہیں. منصفانہ اور حتمی طور پر کسی کام کے مقام میں ہر شخص سے نمٹنے کے لئے ایک چیلنج ہوسکتا ہے، خاص طور پر جب دوسروں کو ایسا نہیں کیا جا رہا ہے ...
مؤثر مواصلات اور انفارمیشن ایکسچینج کامیابی کے منصوبے کے لئے دونوں اہم ہیں. واضح مواصلات کو یقینی بناتا ہے کہ ہر ٹیم کا رکن اس منصوبے میں اپنے کردار اور مقاصد کو سمجھتا ہے. معلومات کا مستقل تبادلہ تمام ٹیم کے ارکان کو ترقی سے آگاہ رکھتا ہے اور کسی ایسے معاملات پر روشنی ڈالتا ہے جو ترقی پر اثر انداز کر سکتا ہے. ...
