کے انتظام

تنظیمی ذمہ داریوں کو نافذ کرنے کے بغیر تنظیم نہیں چل سکتی. تنظیمی ذمہ داریوں کو اس بات کو یقینی بنانے کے لئے متوازن نقطہ نظر لگتا ہے کہ تنظیم کو زیادہ سے زیادہ لوگوں کو مؤثر طریقے سے فائدہ پہنچے اور فائدہ اٹھائے. کسی بھی تنظیم میں کامیابی کے لئے منطقی طور پر حکم دیا ہے آلات کی نمائندگی کی ...

اخلاقی اصولوں کا ایک مجموعہ ہے جو لوگوں کے گروپ کے لئے طرز عمل کے قوانین تشکیل دیتا ہے، جیسے کاروبار. اخلاقیات کو روزانہ کے رویے اور فیصلہ سازی پر توجہ مرکوز ہے. وہ لوگوں کو تنظیم کے ہر سطح پر لاگو کرتے ہیں اور تنظیم کی کامیابی کا تعین کرنے میں مدد کرتے ہیں. 2011 کے مطابق "ایتھرا گول" ...

شفٹ گردشوں کو ایک کاروبار کو مؤثر طریقے سے پرتیبھا تقسیم کرنے، حوصلہ افزائی کو بہتر بنانے اور تربیت اور ترقی کو بڑھانے کی اجازت دیتا ہے.

کچھ کاروباری اداروں کے لئے، ساتھیوں کے ساتھ ٹیم کے اجلاس کسی بھی ورکویچ کے باقاعدگی سے اور ضمنی طبقہ ہیں. دوسرے تنظیموں کو ناظرین کی ناپسندیدگی کو ناگزیر طور پر لاگو کرنا اور کبھی بھی چھونے نہیں. ٹیم کے اجلاسوں پر اس وسیع پیمانے پر اور مختلف نقطہ نظر کے ساتھ، آپ کو آپ اور آپ کے وقت کے پیشہ اور اس کے وزن کو وزن دینا چاہئے ...

تجزیاتی مہارت کسی بھی صورت حال میں فوری طور پر صحیح طریقے سے عمل کا تعین کرنے کی صلاحیت ہے. دانو ویب سائٹ پر لکھا ڈونا ڈزیوب کے مطابق، ایک ملازمت کے انٹرویو میں، انٹرویوکار اکثر صنعت کے بارے میں آپ کے علم سے تجزیاتی سوالات کو یکجا کرے گا. اس قسم کے سوالات کو ڈیزائن کیا گیا ہے ...

اندرونی مواصلات ایک ایسا عمل ہے جہاں معلومات حصص میں تقسیم کی جاتی ہیں جن کی فلاح و بہبود کی کمپنی کی کامیابی پر منحصر ہے. ان حصول داروں کو نہ صرف ملازمت، بلکہ فروش، سرمایہ کاروں، آزاد ٹھیکیداروں اور کاروباری شراکت داروں میں شامل ہیں. داخلی مواصلات بنیادی طور پر حقائق کا اشتراک کرنے کے بارے میں ہے ...

کاروباری اور فنانس میں مقدار کی تشخیص کے فنکشنل تجزیہ اور تکنیکی تجزیہ معتبر ہیں. اگرچہ ہر ایک فیصلے سازی کرنے کے لئے سازگار ٹھیک ٹھیک متغیر متغیرات، فعال اور تکنیکی تجزیہ مختلف طریقوں سے مختلف ہیں. فنکشنل تجزیہ ایک کے آپریشن پر توجہ مرکوز کرتا ہے ...

ایک کمپنی کا انسانی وسائل کی پالیسی ایک مقررہ قواعد، طریقہ کار اور ہدایات ہے جو اس کے ملازمین کے ساتھ کمپنی کی تعامل کو برقرار رکھتی ہے. وہ کمپنی کی مجموعی اسٹریٹجک منصوبہ سے بہتی ہیں، اور عام طور پر درمیانی مینجمنٹ اور دیگر ملازمین کے مشاورت میں تیار ہوتے ہیں. انسانی وسائل مینیجر ...

تقاضے پر مبنی انٹرویو کے سوال دہندگان کو اس بات پر بحث کرنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ پوزیشن کے لئے ضروری مہارت اور صلاحیتوں کی سطح کو کیسے پورا کرسکیں. ایک انٹرویو آپ کو نئے گاہکوں یا مریضوں سے معلومات حاصل کرنے میں کیا تجربے سے پوچھ سکتا ہے. آپ کو گزشتہ کام کے تجربات اور تربیتی نظریات کا بیان کرنا ہوگا. کی بنیاد پر ...

انٹرویو کا عمل اکثر انٹرویو کے کم از کم دو مختلف سیٹ پر ہوتا ہے. ہر بار جب آپ کمپنی کے نمائندوں سے ملاقات کرتے ہیں تو آپ کو پیشہ ورانہ رویہ اور نقطہ نظر ہونا چاہئے. لیکن پہلے اور دوسرے انٹرویو کے درمیان اختلافات کو سمجھنے میں آپ کو بہتر تیار کرنے میں مدد مل سکتی ہے. آپ اپنے آپ کو بہتر بنا سکتے ہیں ...

کرشمیت پسند رہنما ہونے کے باوجود بہت سے فوائد ہیں. ملازمین زبانی اور سننے والے مہارت کے ساتھ کسی کے لئے کام کرنے سے لطف اندوز کرتے ہیں جو انہیں تنظیم کی کامیابی کے لئے اہم اور ضروری محسوس کرتے ہیں. اس طرح کے ایک رہنما اپنے ملازمین کی حوصلہ افزائی اور ان کی تعریف کرے گی جب بھی مشکل ہو اور ان کے لئے حوصلہ افزائی کریں.

ایک تنظیم یا کاروبار کے لئے ایک اچھا تربیتی مینیجر ضروری ہے. زیادہ سے زیادہ ٹاسک فورس یا کاروبار کے انسانی وسائل سے براہ راست ان کی انتظامی عملے کی رہنمائی اور مؤثر تربیتی صلاحیت پر منحصر ہے. واضح ہدایات اور ہدایات کی موجودگی میں، ایک کے کارکن ...

کارکردگی کا انتظام مینیجر کو نگرانی اور اندازہ کرنے کے قابل بناتا ہے کہ کس طرح ملازمت انجام دے رہے ہیں. نگرانی اور تشخیص کے نظام مفید اوزار ہیں جو مینیجرز کو معلوم ہے کہ آیا ملازمین کو بڑھانے، پروموشنز یا بعض معاملات میں، ختم ہونے کا مستحق ہیں. مینیجرز ایک یا ایک سے زیادہ نگرانی کا استعمال کرسکتے ہیں اور ...

تنظیمی ڈیزائن ایک کاروبار کی ساخت کا انتخاب اور عمل کرنے کا عمل ہے. اس میں کمانڈ کی ایک سلسلہ قائم کرنا، تنظیمی عناصر کا تعین اور وسائل کو مختص کرنا شامل ہے. کئی عوامل تنظیم سازی ڈیزائن فیصلے پر اثر انداز کرتی ہیں، بشمول کمپنی کے سائز، دستیاب ٹیکنالوجی، ...

پروجیکٹ مینجمنٹ ٹولز کا بنیادی مقصد مینیجرز منصوبے کے انتظام کے عمل کے تمام پہلوؤں کی منصوبہ بندی، عملدرآمد اور کنٹرول کرنے میں مدد کرنا ہے. کمپنیوں کو ایک منصوبے کے انتظام کے لئے کلیدی اوزار پر انحصار کرتا ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنائے کہ ہر کام وقت پر مکمل ہوجائے اور زیادہ سے زیادہ وقت کے انتظام کیلئے عملے کے کام کا بوجھ متوازن ہو. کیونکہ منصوبے ...

پروجیکٹ کے مواصلات - بعض اوقات پراجیکٹ مینجمنٹ کے طور پر جانا جاتا ہے - بہت سی مہارت اور ماحول میں تبدیلی کرنے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے. پروجیکٹ کنٹریکٹرز عام طور پر کئی افراد کے ساتھ کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے اور ڈیٹا اور افراد کو منظم اور منظم کرنے کی صلاحیت کی ضرورت ہے. ہر منصوبے کے دوران ...

کارپوریٹ سماجی ذمہ داری، سی ایس آر، پہلے 1960 کے آخر میں اپنے کاروباری اداروں کے مفادات کے علاوہ، ماحول اور معاشرے پر ان کے حصول کے اثر کو حل کرنے کے لئے کاروباری ضروریات کے جواب میں شائع ہوا. سی ایس آر کارپوریشنز کو ذمہ دار شہریوں کے طور پر پیش کرنے کی کوشش کرتا ہے جو ...

کسی بھی جگہ پر، مختلف شخصیات کا مرکب ہونے کا امکان ہے جو کمپنی کے مشن اور اہداف میں شراکت کے ساتھ مل کر رہیں. ذاتی نگہداشتوں کو آپ کی پیشہ ورانہ نقطہ نظر کے مختلف پہلوؤں پر اثر انداز کرنے کے لۓ اپنے رویے پر طاقتور اثر پڑے گا. کچھ شخصیت کی صفات آپ کی مدد کر سکتے ہیں ...

ایک کام کی منصوبہ لازمی طور پر ایک تجویز ہے جو کام ماحول میں مسائل اور آپ کو حل کرنے کا ارادہ رکھتا ہے. اس معیاری مینجمنٹ کے آلے کا بنیادی متن دلائل کے طور پر جانا جاتا ہے، کیونکہ اس کا مقصد یہ حل کرنے کے لئے منطقی، فعال قدموں کے ساتھ مسئلہ پیش کرنا ہے. مصنف کے مطابق، ایڈیٹر اور ...

مناسب طریقے سے منعقد کردہ سیمینار حاضریوں کو پیشکش کی مدت میں ایک جگہ میں ایک مالیت کی مالیت پیش کرتا ہے. سیمینار اکثر کئی مقررین کو نمایاں کرتا ہے، ہر ایک کو مختلف زاویہ یا نقطہ نظر سے معلومات فراہم کرتی ہے. وہ لوگ جو سیمینار میں شرکت کرتے ہیں وہ ان کی پیداوار کو بہتر بنانے میں مدد کے لئے نئے خیالات اور مہارت حاصل کرتے ہیں ...

کمپنی یا تنظیم کے ساتھ 10 سال کی خدمت مکمل کرنا ایک قابل ذکر کامیابی ہے جس کو تحفہ کے ساتھ تسلیم کیا جانا چاہئے. اکثر کمپنیاں ایک ملازم کو ایک چیک کے روپ میں تحفے یا تحفہ کے انتخاب کے ساتھ ایک ملازمت فراہم کرتی ہیں، 10 سال کے وفاداری، پیداواری کے لئے اسے شکریہ ادا کرنے کا طریقہ ...

منصوبے کو مناسب طریقے سے منظم کرنے کے لئے، آپ کو شیڈول تیار کرنا ہوگا. جگہ پر شیڈول ہونے کے بعد ملازمتوں کو ایک ایسے فریم ورک مل جائے گا جس میں انہیں اپنے کاموں کو مکمل کرنا ہوگا. اس وقت شیڈول ہر ایک رفتار پر رکھے گا، اس کے ساتھ ساتھ ٹیم پر بھی دباؤ ڈال سکتا ہے.

صاف اور منظم گودام نہ صرف خلائی اور آسان اسٹاک تک رسائی کا بہترین استعمال کو یقینی بناتا ہے، بلکہ گودام ملازمتوں کے لئے محفوظ جگہ بھی پیدا کرتا ہے. ایک گودام کی صفائی ایک یادگار کام ہوسکتا ہے کیونکہ کئی علاقوں کو ہینڈل کرنے کی ضرورت ہے. ایک پیشہ ور گھریلو جانچ کی جانچ پڑتال کی ترتیبات چیزوں کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے.

تمام کاروباری اداروں اور اندرونی اور بیرونی دونوں مختلف قسم کے خطرات کا سامنا کرتے ہیں. خطرے کا انتظام کرنے کے دو بنیادی ذریعہ خطرے میں کمی اور ہنگامی منصوبہ بندی ہیں. خطرے کے خاتمے کے بعد خطرے میں کم سے کم خطرے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جبکہ ہنگامی منصوبہ بندی کا ایک متبادل طریقہ کار ایک بار منصوبہ بندی کرنے کا اشارہ کرتا ہے ...

ایک ٹیم کے طور پر کام کرنے والے لوگوں کی ایک چھوٹی سی تعداد انفرادی طور پر کام کرنے سے کہیں زیادہ کام کرسکتا ہے جب تک ٹیم میں سب کچھ جانتا ہے کہ کس طرح دوسرے ٹیم کے ارکان کے ساتھ تعاون اور تعاون کرنا ہے. مؤثر ٹیم ورک میں ایک ٹیم کی طاقت کو زیادہ سے زیادہ بنانے اور خرابیوں کو کم کرنے کے لئے بات چیت کرنے میں شامل ہے.