کے انتظام

جب دو کمپنیاں اپنے آپریشن کو یکجا کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں تو یہ ایک ضمیر ہے. جب ایک کمپنی کسی اور کمپنی کو حاصل کرتی ہے تو یہ ایک حصول ہے. یہ ایک حقیقی فرق کے بغیر فرق ہے کیونکہ مشترکہ اداروں میں ضم اور ملحقہ دونوں کا نتیجہ ہے. ایم اور عمومی طور پر عام طور پر شیئر ہولڈر اور ریگولیٹری منظوری کی ضرورت ہوتی ہے. ...

ایک سوالنامہ چہرے کے چہرے، پوسٹل میل، ای میل اور ٹیلی فون کی ترتیبات میں معلومات جمع کرنے کے لئے ایک مفید آلہ ہے. سوالنامہ کو مخصوص مقصد اور مقاصد پر توجہ دینا چاہئے، بشمول معلومات کی پوچھ اور جمع کرنے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہئے کہ ہر سوال کو مخصوص، معقول اور قابل ذکر ہے.

ایک کارپوریٹ مواصلات کی حکمت عملی کے فریم ورک کی سرگرمیوں کا ایک نقطہ نظر ہے جو کارپوریشن کو اندرونی یا بیرونی مواصلاتی معاملات کو مؤثر طریقے سے حل کرنے کے قابل بناتا ہے. مثال کے طور پر، کسی کمپنی کو ایک داخلی بحران کی صورت حال سے خراب شدہ برانڈ کا سامنا کرنا پڑتا ہے. یا یہ نئی مصنوعات کی ڈیبٹ میں شامل ہونے والے معاملات سے نمٹنے کے لۓ ...

چاہے ملازمین، وینڈرز یا گاہکوں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں، اس بات کو یقینی بنائے کہ آپ مؤثر پیغامات تیار کر رہے ہیں، آپ کے کاروبار کی کامیابی کے لئے بہت اہم ہے. اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ کا کاروباری مواصلات ہدف پر ہے، آپ کو اس بات کا یقین کرنا چاہئے کہ اس میں پانچ خصوصیات شامل ہیں جو سب سے زیادہ مؤثر ہیں ...

کام کی جگہ میں دوسروں کے ساتھ بات چیت کرتے ہوئے کام کرنے والے مواصلات کی عکاس میں عام طور پر قبول شدہ معیار اور طرز عمل شامل ہوتے ہیں. کام جگہ جگہ کی کچھ پہلوؤں دوسروں کے ساتھ بات چیت کرتے وقت مناسبیت کے بنیادی معیار سے متعلق ہیں. مواصلات کے لئے ٹیکنالوجی پر بڑھتی ہوئی تنصیب نے حصہ لیا ہے ...

بنیامین فرینکین نے کہا کہ اگر آپ منصوبہ بندی میں ناکام رہے تو آپ کو ناکامی کا سامنا کرنا پڑتا ہے. یہ محاصرہ اب بھی درست ہے جب ایک نئی منصوبہ بندی یا مستقبل کے لئے ایک کاروباری منصوبہ تیار کرنا. مؤثر منصوبہ بندی موجودہ حالات اور مستقبل کے مقاصد کے بارے میں مکمل سمجھتے ہیں. مؤثر منصوبہ بندی کے لئے ایک اہم رکاوٹ ایک کے ساتھ شروع ہوتا ہے ...

انسانی وسائل کے نظام (HRS) ایک انفارمیشن ٹیکنالوجی سسٹم ہے جو ایک تنظیم میں انسانی وسائل کے طریقوں، پالیسیاں اور انتظام سے متعلق قبضہ، اسٹورز اور حصص کی معلومات. یہ انسانی وسائل کے انتظام کے نظام (HRMS) کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، انسانی وسائل کی معلومات کے نظام (HRIS)، انسانی ...

مینیجرز اور ملازمتوں میں جب یہ کارکردگی کا انتظام ہوتا ہے تو اس میں ایک واضح مساوات ہے. جبکہ کارکردگی کی تشخیص تنخواہ میں اضافے کی توثیق کر سکتے ہیں، ملازمین کی کارکردگی کا اندازہ اور تشخیص کرنے کے لئے منسلک نقد رقم بھی موجود ہے. معاوضہ کے فروغ اور خطرناک ...

پراجیکٹ مینجمنٹ نے وسیع پیمانے پر مخصوص اہداف کو حاصل کرنے کے لئے وسائل کو منظم کرنے، منظم کرنے اور وسائل کو کنٹرول کرنے اور عمل کرنے سے متعلقہ سرگرمیوں کو اشارہ کیا ہے. منصوبوں کو عموما عوامل جیسے دائرہ کار، بجٹ اور وقت کی طرف سے محدود کیا جاتا ہے، اس منصوبے کی انتظامیہ کی فنکشن کو وسائل کے اختصاص اور مناسب طریقے سے بہتر بنانے کی ضرورت ہوتی ہے ...

کسی بھی کاروباری شخص کے لئے رابطے کے تمام پہلوؤں کو سمجھنے کے لئے ضروری ہے. بزنس مواصلات مقصد پر مبنی ہے اور لازمی طور پر ایک تنظیم کے تمام ارکان کو سمجھنا چاہیے. کاروباری مواصلات ایگزیکٹوز کو ایک واضح اور دیگر ملازمتوں یا گاہکوں کو قواعد و ضوابط، پالیسیوں اور طریقہ کار سے بات چیت کرنے کی اجازت دیتا ہے.

ملازم ملازم کارکردگی کو تنظیمی کامیابی کے لئے اہم حکمت عملی ہے. منصفانہ اور مسلسل تشخیص کے طریقہ کار کو برقرار رکھنے کے ذریعے، مینیجر اس بات کا تعین کر سکتے ہیں کہ ناکافی حالات کہاں ہیں، مضبوط ملازمین کی نشاندہی اور ترقی کے لۓ اور قابل قدر طریقے سے تنخواہ میں اضافے اور بونس کا اعزاز حاصل کریں.

فیصلہ سازی یہ عمل ہے جہاں مالک اور مینیجر نئے مواقع سے متعلق معلومات کا جائزہ لیں گے. یہ فنکشن معلومات کا اندازہ کرنے کے لئے مختلف طریقوں پر منحصر ہے. امکانات کے تصورات کا استعمال کرتے ہوئے فیصلہ کرنے کے لئے ایک اعداد و شمار کے نقطہ نظر ہے.

جب باقاعدگی سے کاروباری عمل آپ کے کاروبار کو کام جاری رکھتا ہے تو، منصوبے آپ کی کمپنی کو فروغ دینے اور آگے بڑھانے کے لۓ ہیں. مارکیٹنگ کی تحقیق کے لئے نئے ٹیکنالوجی کے نظام کو ضم کرنے سے، آپ کے کاروبار کے تقریبا ہر علاقے میں منصوبوں کا استعمال کیا جاتا ہے. کچھ منصوبوں کو گنجائش میں محدود ہوسکتا ہے، لیکن بڑے منصوبوں کو وقف ضرورت ہے ...

کوئی دو معاملات ایک جیسے نہیں ہیں، لیکن محققین نے پانچ خصوصیات کو کام کرنے کی ضرورت ہے. سب سے پہلے اور سب سے اہم تجزیاتی دماغ ہے جس میں ایک سے زیادہ نظریات پر غور کیا جاسکتا ہے کہ جرم کس طرح ہوا ہے، اس کے بعد شکایات اور گواہوں سے نمٹنے کے لئے مضبوط مواصلات کی مہارت. کے ساتھ نمٹنے کے لئے ایک لچکدار نقطہ نظر بھی ضروری ہے ...

مختصر اور طویل مدتی میں آپریٹنگ میکانیزم کو بہتر بنانے کے لئے تنظیموں میں تبدیلی کے انتظام کی سرگرمیاں شامل ہیں. انتظامیہ کو تبدیل کرنے میں کارپوریٹ عمل میں ترمیم یا بہتر بنانے میں شامل ہے، یا تو مینوفیکچرنگ کی سرگرمیوں میں، آپریٹنگ کاموں یا انسانی وسائل کی پالیسیوں اور ہدایات.

ملازمین تنظیم بنا سکتے ہیں یا توڑ سکتے ہیں، اگرچہ اعلی انتظامیہ ہیلم پر ہوسکتا ہے. ہر ملازم تنظیم کی کامیابی پر اہم اثرات پر غور کررہا ہے، یہ مینیجروں کے لئے ڈرائیوز، خصوصیات، ضروریات، شخصیات اور انفرادی شراکتوں کی تحقیق اور تجزیہ کرنے کے لئے یہ انتہائی اہمیت ہے ...

جیسا کہ زیادہ کارپوریشنز نئے کاروباری نمونے اور نئے مارکیٹ کے حصص کو فروغ دینے کے لئے عالمی طور پر تبدیل کرتی ہیں، کام کی جگہ میں تنوع کی تربیت نئے ملازمین اور اہمیت پر لاتا ہے، ملازمت کے طور پر کوئی فرق نہیں پڑتا، ثقافتی متنوع گروپ کے ساتھ احترام، لوگ. نہ صرف تنوع تربیت ...

انسانی وسائل مینیجر کے طور پر اپنے کردار کی وضاحت کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ آپ ملازمین کی ملازمت اور تربیت کی نگرانی کریں. تکنیکی طور پر درست ہونے پر، یہ تعریف آپ کی پوزیشن کی ذمہ داریوں کو پورا کرنے کے لئے ضروری ہے کہ علم اور مہارت کی شناخت نہیں کرتا. آپ کی کردار اور اس کی واضح تعریف

ان کے مجموعی کارکردگی کے انتظام کے نظام کو سپورٹ کرنے کے لئے ملازمت مختلف کارکردگی کے طریقوں کے طریقوں کا استعمال کرتے ہیں. تشخیص کے طریقوں کی مثال گرافک درجہ بندی کی ترازو، 360 ڈگری کی تشخیص، ملازمت کے خود تشخیص اور مجبور تقسیم میں شامل ہیں. لازمی کارکردگی کی تشخیص کے لئے بہترین موقع فراہم کرتا ہے ...

جبکہ بہت سے عوامل کام جگہ کی کارکردگی کو متاثر کرتی ہیں، جبکہ زیادہ اہم عناصر میں نگرانیوں کے رویے اور رویے ہیں. کام کے جگہ میں سپروائزر کے رویے کو ملازمین کی حوصلہ افزائی کے بارے میں ایک بڑا سودا بیان کر سکتا ہے. ایک کمپنی میں قیادت کی شیلیوں کی بنیادی اقسام چار آٹومیٹرک ہیں، ...

ایک اہلیت کسی شخص کی ملازمت کے اہم پہلو سے منسلک ہے اور متعلقہ کام کی کارکردگی سے منسلک متعلقہ علم، مہارت، صلاحیتوں اور طرز عمل کا ایک مجموعہ ہے. مسابقتی قیمت اس قدر تکمیل کرتی ہے کہ کارکنوں کو آجر کو لے آتے ہیں. مقابلہ پر مبنی تنخواہ اس بنیاد پر قائم کی جاتی ہے جب مزدور اپنے علم کا استعمال کرتے ہیں، ...

آپ تقریبا ہر صورت میں اخلاقی اصولوں کو لاگو کرسکتے ہیں. یہ اصول بعض مخصوص رویے کو غلط کی طرح بیان کرتی ہیں جن میں دھوکہ دہی، استحصال، استعمال، دھوکہ اور چوری بھی شامل ہے. جو کوئی اخلاقی ہے وہ مثال کے طور پر یا خود کار طریقے سے کام کرنے کے بجائے دوسروں کی خوبی پر توجہ مرکوز کرتا ہے. اخلاقی تصور

فراڈ کو سفید کالر جرم سمجھا جاتا ہے. اس میں ملوث، انتظامی دھوکہ، سرمایہ کاری کے دھوکہ دہی اور کسٹمر فراڈ شامل ہیں. زیادہ تر امریکی دھوکہ دہی گمنام تجاویز یا حادثے کے ذریعے پایا جاتا ہے. تاہم، مصدقہ فراڈ امتحانوں کے ایسوسی ایشن کے مطابق، اندرونی آڈیٹر 20 فیصد دھوکہ دہی اور خارجہ کو بے نقاب کرتے ہیں ...

ملازم تعلقات کے انٹرویو سوالات امیدواروں کے علم اور نوکری ملازم تعلقات کو مضبوط بنانے کے لئے ضروری موضوعات کے بارے میں توجہ مرکوز کرتے ہیں. یہ سوالات رویے یا حیثیت ہوسکتی ہیں اور مزدور اور روزگار کے قانون جیسے کاموں کو حل کر سکتے ہیں، کام کی جگہ کو سنبھالنے کے عمل ...

کمپنی کے کامیاب ہونے کے لئے، محکموں کو ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرنا سیکھنا ضروری ہے. مثال کے طور پر، فروخت کے گروپ مینوفیکچررز اور لاجسٹکس گروپوں کی مدد کے بغیر مصنوعات جہاز نہیں کر سکتے ہیں. مینیجرز نے کام کے جگہ میں گروپس تعاون کو بہتر بنانے اور اس طرح کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد دینے کے لئے ان کے ضائع کرنے میں بہت سے طریقے ہیں ...