کے انتظام
چھ مختلف قیادت کے شیلیوں ہیں، اور جب ان کے مختلف فوائد ہیں، تو وہ بہت حقیقی نقصان بھی پیش کرتے ہیں. مینیجرز، اور دیگر لوگوں کو قیادت کی حیثیت میں، ہر قیادت کے انداز کے نقصان پر غور کرنا چاہئے. نقصانات کو سمجھنے میں مینیجرز کو ان سے بچنے میں مدد مل سکتی ہے.
اپنے ملازمین کو درجہ بندی کے فرائض کے مقصد کے حقائق اور کارکردگی کی محتاط فکر پر غور کرتے ہیں. آپ کے ملازمین کا مشاہدہ اور دستاویز کرنا آپ کی پوری درجہ بندی کی مدت میں کارکردگی کا مکمل گنجائش یاد رکھنا میں مدد کرتا ہے. تاہم، آپ ہر وقت اپنے تمام ملازمین کو نہیں دیکھ سکتے. اس وقت جب ہمارا ان پٹ ...
مہارتیں آپ کو اچھی طرح سے کام کر سکتے ہیں، لیکن علامات آپ کے کردار کی خصوصیات ہیں. زندگی میں تجربے کے ذریعے آپ کو مہارت حاصل ہوتی ہے، لیکن زندگی میں جینیاتی یا تجربات کے ذریعہ آپ کے لئے یا تو جذباتی نظریات کی حیثیت سے نظر آتے ہیں. ٹریٹ نظریہ انسانی شخصیت کی وضاحت کرتا ہے؛ بہت سے نظریات کا خیال ہے کہ علامات نسبتا مستقل رہے ...
ایک مخصوص کام انجام دینے یا ماہر مشورہ فراہم کرنے کے لئے ایک کنسلٹنٹ کو ملازمت آپ کی تنظیم کو فائدہ پہنچا سکتا ہے. عام طور پر، آپ اس معاہدے کو کسی معاہدے پر مبنی طور پر مشغول کریں گے تاکہ وہ کسی مقررہ وقت کے اندر اندر کسی بھی معاوضہ کے معاوضے میں بچائے جائیں. ایک کنسلٹنٹ کا استعمال بھی اس کے نقصانات ہے - آپ کا نتیجہ ...
سامان کی ضروریات کی منصوبہ بندی (ایم آر پی) اور انٹرپرائز وسائل کی منصوبہ بندی (یرپی پی) کمپنی کے فیصلے سازی کے میکانیزم کے ضروری حصوں ہیں. مختصر اور طویل شرائط میں مقابلہ کو بہتر بنانے کے لئے سینئر لیڈر دونوں آپریٹنگ ٹولز استعمال کرتا ہے.
انسانی وسائل کے انتظام کا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ تنظیم سازی مقاصد اور مقاصد کو حاصل کرنے کے لۓ قابل اعتماد امیدواروں کو اپنی طرف متوجہ اور برقرار رکھے. یونین اس کمپنی کے اندر ملازمتوں پر مشتمل ہوتا ہے جو ملازمت سے متعلق معاملات کو چھوڑنے، کھانے کے وقفوں، جیسے ...
کارکنوں، ڈیٹا، آلات اور سہولیات کی حفاظت اور حفاظت کو یقینی بنانا کاروباری مالکان اور مینیجرز کی سب سے بڑی ترجیح ہے. انتہائی ضروری چیزوں جیسے دہشت گردی کے حملوں اور فطرت کے کاموں سے نمٹنے کے لئے کسی کمپنی میں کام جگہ جگہ کی حفاظتی طریقہ کار موجود نہیں ہے بلکہ اس کے خلاف بھی اس کی حفاظت لازمی ہے ...
کاروباری افراد مختلف کمپنیوں کو متعارف کرانے کے لۓ مختلف قسم کے واقفیت میں مشغول ہوتے ہیں. یہ لوگ نئے ملازمین، وینڈرز، گاہکوں یا کمیونٹی کے اعداد و شمار پر مشتمل ہیں. ہر قسم کے واقفیت کاروبار کے لئے ایک مختلف مقصد فراہم کرتا ہے اور مختلف مقاصد کو حاصل کرتی ہے. کاروبار کی بنیادی اقسام ...
تھوڑا صحتمند مقابلہ آپ کے دفتر کے ارد گرد کیمرہ کے احساس کو بہتر بنا سکتا ہے، اور صحیح مقابلہ آپ کے کاروبار کے نیچے کی لائن کو فروغ دے سکتا ہے. مقابلہ کرنے سے پہلے، ملازم ان پٹ کو تلاش کریں؛ تمام مقابلوں کو تمام لوگوں کے لئے تفریح نہیں ہے، اور کچھ اسٹاف کے ارکان مقابلہ میں حصہ لینے کے لئے ہچکچا سکتے ہیں ...
ایک مقصد یہ ہے کہ ایک تحریری بیان یہ ہے کہ اس سے قبل یہ ثابت قدمی کی گئی ہے کہ یہ پیش وضاحتی مقصد یا مشن پر مبنی ہے. مقاصد افراد اور تنظیموں کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے. عام طور پر، افراد نے اپنے کیریئر اور پیشہ ورانہ حصول کے حوالے سے مقاصد قائم کیے ہیں. اداروں اور کاروباری ادارے قائم ہیں ...
کسی نوکری کے لئے انٹرویو زوردار ہوسکتا ہے، جب تک آپ جانیں کہ کونسی سوالات متوقع ہیں اور ان کا جواب کیسے دیں. انٹرویو کے عمل کے دوران اکثر پوچھے جانے والے سوالات کے جوابات پر عملدرآمد کرنے میں آپ کو کشیدگی کو کم سے کم کرنے میں مدد ملتی ہے اور آپ کو بہترین قابل امیدواروں کے طور پر روشن کرنا ہوتا ہے.
منصوبوں کی منصوبہ بندی کے مراحل کے دوران شرائط "منصوبے کی لاگت" اور "منصوبے کے بجٹ" اکثر اکثر طے ہوتے ہیں. بعض لوگ یقین رکھتے ہیں کہ دو شرائط قابل قبول ہیں، دوسروں کو معلوم ہے کہ دونوں کے درمیان فرق ہے. یہ ضروری ہے کہ پروجیکٹ مینیجر ان شرائط کے معنی سمجھیں اور جانیں ...
اسٹریٹجک مینجمنٹ کو تین اقسام میں سے سمجھا جا سکتا ہے: کاروباری حکمت عملی، آپریشنل حکمت عملی، اور تبدیلی کی حکمت عملی.
بہت سے کلیدی ہنر آجروں کو ملازمت کے درخواست دہندگان میں نظر آتا ہے. اور سب سے اوپر پانچ ملازمین کی مہارت مختلف ہوتی ہے جس پر آپ ان سے پوچھیں گے، یا انسانی وسائل کے مختلف سروے سے. تاہم، آپ کا مقصد آپ کی کلیدی طاقتوں کو درج کرنا چاہئے اور آپ کو کون سا اعلی مہارت حاصل ہے. اس کے بعد، کام ...
لیون ایک اصطلاح ہے جو کاروبار میں استعمال کرنے کے لئے سادہ اور کم سے کم نقطہ نظر کی وضاحت کرنے کے لئے کاروبار میں استعمال ہوتا ہے. ماحولیاتی تحفظ ایجنسی (EPA) کے مطابق، 1980 کے دہائیوں میں امریکہ میں دباؤ کے طریقۂ کار کو ختم کرنے کے لئے کمپنیوں کے سر کے اخراجات کو کم کرنے، عملوں کو فروغ دینے اور پیداوار کو ضائع کرنے اور فضلہ کو ختم کرنا.
ایک اسٹریٹجک منصوبہ کی ترقی کے ذریعے کمپنی کا اسٹریٹجک سمت پیدا ہوتا ہے. اس کمپنی کو جس کا مقصد اس کے مقاصد کو حاصل کرنے کا انتخاب ہے وہ حکمت عملی کی منصوبہ بندی کا ایک اہم حصہ ہے. ایک واضح اسٹریٹجک سمت کے فوائد پورے ملک میں محسوس کر رہے ہیں --- زمینی سطح پر ملازمین، جو ...
مالی مینیجرز نے کمپنی میں مالی اور اکاؤنٹنگ ڈپارٹمنٹ میں کارکنوں کی سرگرمیوں کو براہ راست ہدایت کی ہے. کارکنوں کو مالی رپورٹوں کی تیاری، نقد مینجمنٹ کی حکمت عملی کا استعمال کریں اور کمپنی کے لئے سرمایہ کاری کرنا. لیبر کے اعداد و شمار، یا بی ایل ایس کے بیورو کے مطابق، مالی مینیجر کنٹرولر کا عنوان استعمال کرسکتا ہے، ...
قیادت کی شیلیوں کو ایک شخص کی شخصیت کی عکاسی ہوتی ہے. وہ تنظیم کی ضروریات کی طرف سے بھی تعین کیا جا سکتا ہے. ایک مشکل دور کی وجہ سے کمپنی ایک مضبوط ہاتھ کی ضرورت ہو سکتی ہے. تاہم، رہنمائی ہمیشہ درجہ کے ساتھ نہیں آتی ہے: کبھی کبھی رہنماؤں نے ان کے چارزم یا صلاحیتوں سے جڑے ہوئے ہیں. خود مختار ...
اسٹیک ہولڈرز افراد یا گروہوں ہیں جو ایک تنظیم اپنے مالک کی حیثیت رکھتا ہے یا اس کی کامیابی پر منحصر ہے. اسٹیک ہولڈر کا نظریہ اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ فوائد کون ہیں اور کون فائدہ اٹھائیں گے. کمپنیاں لازمی طور پر سمجھنے کے لئے کمپنی کے اندر تمام حصول داروں کو فوائد فراہم کرتی ہیں. بدقسمتی سے، کمپنی کے مینیجرز ...
دو قسم کی تنظیمیں ہیں، جو ٹیکس شدہ ہیں اور وہ جو نہیں ہیں. جو ٹیکس نہیں ہیں وہ غیر منافع بخش طور پر حوالہ دیتے ہیں کیونکہ وہ کاروبار میں منافع بخش نہیں ہیں. غیر منافع بخش تنظیموں کے برعکس یہ کارکردگی کا اندازہ لگانا مشکل ہوسکتا ہے، جو عام طور پر خالص آمدنی کے لحاظ سے ہوتا ہے ...
نفسیاتی درسی کتابوں میں بیان کی حوصلہ افزائی پر بہت سے معروف نظریات موجود ہیں. مینیجرز کو مؤثر طریقے سے اپنے ملازمین کو مؤثر طریقے سے حوصلہ افزائی کرنے میں ان میں سے بہت سے نظریات موجود ہیں تاہم، بہت سے دیگر خالص طور پر تعلیمی وجوہات کے لئے موجود ہیں. حوصلہ افزائی میں سے کچھ مقبول ترین نظریات کاروباری حوصلہ افزائی کی تیاریوں میں شامل ہیں ...
مشکل اور نرم مہارت دونوں کی ایک قسم موجود ہے جو نوکری کو ایک خالی جگہ کو بھرنے کے لئے نئے ملازم کا انتخاب کرتے ہیں. ہر ملازمت مخصوص ملازمتوں اور تنظیمی ضروریات پر منحصر ہے ممکنہ ملازمتوں کے لئے مہارت کی ایک منفرد سیٹ کے لئے نظر آئے گا. کیونکہ مہارت کی ضرورت ہوتی ہے ایک سے بہت زیادہ مختلف ہوتی ہے ...
کوئی وفاقی قانون نجی شعبے کے آجروں کی ضرورت ہوتی ہے جو موجودہ یا سابق ملازمین کو اپنے اہلکاروں کی فائلوں تک رسائی حاصل کرے. عام طور پر، نجی سیکٹر کے ملازمین کے اہلکار فائلوں کو نجر کی جائیداد سمجھا جاتا ہے، اور کچھ کمپنیوں کو اس کا استحصال ملازم فائلوں تک رسائی کی حد تک محدود ہے. وفاقی اور ریاستی ملازمین ...
قیادت کی کانفرنسیں دوپہر کے عرصے تک یا ایک ہفتے کے عرصے بعد تک کم ہوسکتی ہیں اور اکثر شرکاء کے درمیان تعمیر کے کنکشن کے بارے میں زیادہ تر ہو سکتی ہیں کیونکہ وہ قیادت کی مہارتوں کو سکھانے کے بارے میں ہیں. چاہے آپ طالب علموں یا پیشہ وروں، کارکنوں یا ایگزیکٹوز، بالغوں یا نوجوانوں کے ساتھ کام کر رہے ہو، آپ لوگوں کو رکھ سکتے ہیں ...
بھرتی اور انتخاب صحیح وقت پر ملازمت کے لئے صحیح شخص کو اپنی طرف متوجہ کرنے، اسکریننگ اور ملازمت کے لئے ایک عمل ہے. اس عمل میں مختلف مراحل اور طریقوں شامل ہیں، جن میں ملازمت کی ضروریات، نوکری کی پوزیشننگ، امیدواروں کی اسکریننگ، مقرر کردہ معیار پر مبنی بہترین امیدواروں کو منتخب کرنے اور ملازمت شامل کرنا شامل ہے.
