کے انتظام

اسٹریٹجک مینجمنٹ میں اخلاقی مسائل

اسٹریٹجک مینجمنٹ میں اخلاقی مسائل

اسٹریٹجک مینجمنٹ پر توجہ مرکوز ہے کہ کس طرح تنظیم فیصلے کرنے کے لئے ایک اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے عمل کا استعمال کرتی ہے. تمام انتظامی اقدامات کو نظریاتی طور پر تنظیم کے مرکزی اہداف اور محکمہ سطح کے آپریشنل اہداف سے ملنے لازمی ہے. انتظامی طور پر منظم تنظیموں میں اخلاقی معاملات سطح پر جب مینیجر فیصلے کرتے ہیں ...

آفس میں پیش کردہ موضوعات

آفس میں پیش کردہ موضوعات

جب آپ کسی دفتر کی پیشکش کرتے ہیں، تو صرف معلومات فراہم کرنے کے بجائے، برنٹ فلسن "عظیم لیڈر شپ کے مذاکرات دینے کے 101 راستے" کے مصنف لیڈر کی بات چیت کرنے کی تجویز کرتے ہیں جو قیادت، حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں. اگر آپ لوگوں کو توجہ دینا چاہتے ہیں تو پریزنٹیشنوں کو پزازاز کی ضرورت ہے. اور، اگر آپ چاہتے ہیں ...

کارکن مساوات کے پیشہ اور معاہدے

کارکن مساوات کے پیشہ اور معاہدے

"کام کی جگہ کی مساوات" ایک پیچیدہ جملہ ہے جس سے یہ بات چلتا ہے کہ کس طرح لوگوں کو کام پر علاج کیا جاتا ہے. تصور یہ ہے کہ لوگوں کو اس گروپ پر مبنی سلوک کیا جاتا ہے جو ان کے کام کے بجائے اپنے کام کے بجائے ہے. "کام کی جگہ مساوات" کے پروگراموں کے ایڈوکیٹ کا دعوی ہے کہ، کیونکہ امتیازی سلوک کی بنیاد پر ...

کارٹون تنازعہ کے حل کے لئے پالیسی

کارٹون تنازعہ کے حل کے لئے پالیسی

کام کی جگہ کے تنازعے سے نمٹنے کے لئے، انسانی حقوق کے محکموں کو رسمی تحریری پالیسی کی ضرورت ہوتی ہے جس میں تفصیلات کے بارے میں غلط کام کی جگہ پر غور کیا جاسکتا ہے اور یہ تمام ملازمین کو آسانی سے قابل رسائی ہے. ایک کاروباری تنازعات کے حل کی پالیسی کو غیر منقولہ رپورٹیں کی تحقیقات کے لئے واضح طریقہ کار قائم کرنے کی ضرورت ہے ...

پروگریسی مینیجر تعریف

پروگریسی مینیجر تعریف

ایک ترقی پسند مینیجر ایک تنظیم میں رہنما ہے جو انتظامیہ پر روایتی یا روایتی سوچ کے مطابق نہیں ہے بلکہ اس کی بجائے جدید یا "ترقی پسند" طریقوں کی قیادت کرنے کا انتخاب کرتے ہیں.

میٹرکس تنظیم کے فوائد اور نقصانات

میٹرکس تنظیم کے فوائد اور نقصانات

بہت سے کاروبار اور صنعتوں میں میٹرکس تنظیموں کو عام بن گیا ہے. یہ تنظیم بنیادی طور پر ترتیب دی جاتی ہے تاکہ ملازمین اسی طرح کے سیکشن میں مل کر اسی طرح کی مہارت اور مہارت کے ساتھ مل کر کام کریں. اس قسم کے انتظام میں فوائد اور نقصان دونوں ہیں. میٹرکس تنظیموں کو عام طور پر نہیں ...

کیریئرز کے لئے دلچسپی کی فہرست

کیریئرز کے لئے دلچسپی کی فہرست

دلچسپی کے انوینٹریز نوکری طلباء یا کیریئر میں تبدیل کرنے کی کوشش کرتے ہیں تاکہ وہ اپنے مفادات اور جذبات کو ایک مطمئن کیریئر تلاش کریں. ایک ایسی حیثیت جو مفادات کے ساتھ تعاون کرتا ہے، نوکری کو ملازمت کی اطمینان، بہتر حوصلہ افزائی، کم کشیدگی اور غفلت میں کمی فراہم کرسکتا ہے. بہت اچھا وقت گزارا ہے ...

اسٹریٹجک مینجمنٹ کی مطابقت

اسٹریٹجک مینجمنٹ کی مطابقت

اگر آپ عوامی یا نجی ایجنسی میں ایک نیا مینیجر بننے جا رہے ہیں، تو ایک اچھا موقع ہے کہ آپ کو اسٹریٹجک مینجمنٹ میں مدد کرنے کے لئے کہا جائے گا. آپ کو ملازمین اور وسائل حاصل کرنے کے ساتھ مل کر چارج کیا جائے گا تاکہ آپ کے کاروباری یونٹ کو اس کے تفویض اہداف ملے. کے فوائد کی تعریف کریں ...

Gemba Kaizen کے اصول کیا ہیں؟

Gemba Kaizen کے اصول کیا ہیں؟

"گبابا" اور "کازین" جاپانی الفاظ ہیں؛ سابق معنی "حقیقی جگہ" اور اخلاقی معنی "بہتر" یا "بہتر کے لئے تبدیلی" کا مطلب ہے. کازین کے طریقوں کو مخصوص کاروباری علاقوں جیسے مینوفیکچرنگ، کاروباری عمل، انتظام اور انجینئرنگ میں مسلسل بہتری پر توجہ مرکوز ہے.

چیکلسٹ کی مختلف طرزیں

چیکلسٹ کی مختلف طرزیں

ایک چیک لسٹ ایک سادہ تصور ہے، لیکن مختلف وقتوں کے ساتھ مختلف ضروریات کو پورا کرنے کے لئے چیک لسٹ کے مختلف شیلیوں کو تیار کیا گیا ہے. لازمی طور پر تین اقسام کی جانچ پڑتال کی فہرست موجود ہیں. پروسیسرل چیکلسٹس کی فہرست کے اقدامات جن کے مطابق عمل کرنا ضروری ہے؛ رابطے کی جانچ پڑتال کرنے والوں کو تنظیموں میں رابطے کی حوصلہ افزائی اور منصوبے ...

ایک نظام تجزیہ کار کے مقاصد

ایک نظام تجزیہ کار کے مقاصد

سسٹم تجزیہ کاروں کو صارف کی ضروریات کو فعال وضاحتیں میں تبدیل کرکے تنظیم کے کمپیوٹر کے نظام کی ترتیب کا تعین کرتا ہے. کام ہر کمپیوٹر کے ابتدائی مقصد کے بارے میں فیصلے کے ساتھ شروع ہوتا ہے. ان فیصلوں پر پہنچنے کے لئے، نظام کے تجزیہ کاروں کو لازمی طور پر ...

کیوں کمپنیوں کو ای آر پی کے نظام کی ضرورت ہے؟

کیوں کمپنیوں کو ای آر پی کے نظام کی ضرورت ہے؟

انٹرپرائز ریسورس مینجمنٹ (ERP) کے نظام کو ایک کاروبار کو چلانے کے دن کے دن کے عمل کو ڈجائز کرنا. جبکہ کچھ چھوٹے کاروباری سافٹ ویئر کے حل کے بغیر زندہ رہ سکتے ہیں، زیادہ تر کاروباری اداروں، سپلائرز، ملازمتوں اور دیگر کاروبار کے مطالبات کو پورا کرنے کے لئے کم از کم بنیادی ERP فعالیت کی ضرورت ہوتی ہے.

ایجنڈا کے فوائد

ایجنڈا کے فوائد

ایک ایجنڈا اجلاس کے دوران متعارف کرایا اور تبادلہ خیال کرنے والے موضوعات کی ایک فہرست ہے. ایجنڈا سرکاری اداروں، غیر منافع بخش تنظیموں اور کاروباری ادارے جیسے بہت سے اجلاسوں کے لئے مفید ہیں. ایجنڈوں میں عام طور پر آخری اجلاس کے منٹ یا نوٹ، متعلقہ اعلانات، ایک جائزہ کا مطالعہ شامل ہے ...

نگرانی کے لئے تربیتی موضوعات

نگرانی کے لئے تربیتی موضوعات

نگرانی کے مینیجر کاروباری تنظیموں میں عنوانات کی ایک درجہ بندی کی طرف جاتے ہیں. تمام مینیجرز میں، وہ ملازمین اور گاہکوں کو فائنل لائن کے قریب کام کرتے ہیں. وہ عام طور پر اوپر اور مڈل مینجمنٹ کے ہدایات کو انجام دینے کے الزام میں چارج کیے جاتے ہیں. اس میں ملازمتوں کے کام کی جگہ پرفارمنس کی نگرانی بھی شامل ہے. اظہار خیال سے متعلقہ مہارتیں، ...

انتظامی خنډات کیا ہیں؟

انتظامی خنډات کیا ہیں؟

ایک تنظیم میں، ادارہ رکاوٹوں کو عام طور پر مختلف قسم کے امتیازی سلوک کے الزام میں، نسل پرستی، جنسی تبعیض، عمر کی امتیازی سلوک اور کارکردگی کی بنیاد پر نہیں انتخاب کے دیگر اقسام سمیت الزامات لگاتے ہیں. اس طرح کے امتیازی سلوک میں مشغول حقائق جس میں کئی صورت حال میں غیر قانونی ہیں ...

ERP نظام کی خصوصیات کیا ہیں؟

ERP نظام کی خصوصیات کیا ہیں؟

ERP، جو انٹرپرائز وسائل کی منصوبہ بندی کے لئے کھڑا ہے، کمپنی کے سرشار سافٹ ویئر ہے جس میں کمپنی بھر میں مربوط اعداد و شمار کے بہاؤ میں معلومات کو منظم، منظم اور منظم کرتا ہے. ERP میں بلٹ ان ماڈیولز ہیں جو کمپنی کی روزانہ کی سرگرمیوں میں مدد کرنے میں مؤثر ہیں. کاروباری یونٹس جو ERP ...

ملازمین کے لئے بنیادی رازداری کے معاہدے

ملازمین کے لئے بنیادی رازداری کے معاہدے

رازداری کے معاہدے آجروں کے مفادات کی حفاظت کرتے ہیں اور بہت سے قبضے میں سختی سے مشورہ دیتے ہیں جو ملازمتوں کو حساس معلومات اور ڈیٹا کی رازداری کو برقرار رکھنے کے لئے کی ضرورت ہوتی ہے جن کے پاس وہ رسائی حاصل ہو. جب بھی آجروں کو دستخط کردہ خفیہ رازداری کے معاہدے کی ضرورت ہوتی ہے تو یہ عام ہے ...

ون وے مواصلات کے نقصانات

ون وے مواصلات کے نقصانات

کچھ کاروباری حالات میں ایک طرفہ مواصلات ضروری ہے، لیکن خرابی میں ان پٹ اور رائے، اور ممکنہ اخلاقی مسائل کا نقصان شامل ہے.

خود مختار قیادت سٹائل کا مثال

خود مختار قیادت سٹائل کا مثال

قیادت ایک تنظیمی کردار ہے جہاں افراد مشن یا نقطہ نظر تخلیق کرتے ہیں، اہداف یا مقاصد سے گفتگو کرتے ہیں، اور کام کے ماحول میں افراد کے درمیان تنازعات کا انتظام کرتے ہیں. معاشرے میں مختلف قیادت کی اقسام موجود ہیں، خود مختار طرز کے ساتھ ایک تنظیم کو چلانے کے لئے براہ راست نقطہ نظر پیش کرتے ہیں.

ملازمت کا انٹرویو پر ظاہری شکل کی اہمیت کیا ہے؟

ملازمت کا انٹرویو پر ظاہری شکل کی اہمیت کیا ہے؟

آپ کی ظاہری شکل آپ کے ملازمت کے انٹرویو کو نہیں بنا یا توڑ سکتی ہے، لیکن اگر آپ صحیح طریقے سے حاصل کر سکتے ہیں تو یقینی طور پر آپ کے لئے بہت آسان چیزیں بنا سکتی ہیں. آپ مختلف حالتوں کے لئے مناسب ظہور کے بارے میں احتیاط سے سوچنا ضروری ہے، کیونکہ معیاری کپڑے کوڈ تمام صنعتوں میں لاگو نہیں ہوتا.

کس طرح ٹیکنالوجی اسٹریٹجک مینجمنٹ کو متاثر کرتی ہے

کس طرح ٹیکنالوجی اسٹریٹجک مینجمنٹ کو متاثر کرتی ہے

ٹیکنالوجی ایک وسیع مدت ہے جس میں بہت سے اوزار اور جدید عمل شامل ہیں جن کے ملازمین کو کمپنی کی مدد کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. ایک کمپنی اسٹریٹجک مینجمنٹ کے عمل کا استعمال کرتا ہے، یا منصوبہ بندی حاصل کرنے کے لۓ وسائل کو حاصل کرنے کے لۓ وسائل کا استعمال کیسے کرتا ہے، اور مخصوص قسم کے ٹیکنالوجی کو ہر ایک میں وسائل کا بہترین استعمال یقینی بنانے کے لئے ...

ہارڈ اور نرم مہارت کے درمیان اختلافات

ہارڈ اور نرم مہارت کے درمیان اختلافات

ویسٹ ورجینیا یونیورسٹی سے ملازم کی توقع پر ایک مضمون، کام کی جگہ میں، صرف 15 فیصد کارکنوں کو اپنے کام کے علم سے متعلق بنیادی مہارتوں کی کمی کے نتیجے میں نکال دیا جاتا ہے. لوگوں کی مہارتوں، پیشہ ورانہ تناظر یا مواصلات کی بھی کمی کی وجہ سے زیادہ کارکنوں کو بجائے فائر کردیا جاتا ہے، یہ بھی نام سے جانا جاتا ہے ...

کارکردگی کی تشخیص اور انعامات کے نظام

کارکردگی کی تشخیص اور انعامات کے نظام

ملازمت کی شناخت کے پروگرام ملازمین کے حوصلہ افزائی میں اضافہ کرسکتے ہیں اور مثبت طور پر تنظیم کی صحت کو تبدیل کرسکتے ہیں. کارکردگی کی تشخیص اور انعامات کے نظام کو قائم کرنے کے ذریعے، ایک آجر کو اس کے کارکنوں کو یہ جانتا ہے کہ ان کی محنت کا راستہ بند ہوجاتا ہے اور اس کی تعریف کی جاتی ہے.

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے فوائد اور نقصانات

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے فوائد اور نقصانات

کاروباری ادارے کمپنی کے ملازمین کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں. کمپنیاں ان کے انسانی وسائل کے شعبے پر انحصار کرتی ہیں جو کاری ورکس کی تعمیر کے لئے مستقبل میں کاروبار چلائے گی. انسانی وسائل کی منصوبہ بندی میں سب سے بہترین ملازمین کو بھرتی، ان ملازمین کی تربیت اور ان ملازمین کو ترقی دینا شامل ہے ...

دفتری اجلاسوں کے لئے آئس بریکر کھیل

دفتری اجلاسوں کے لئے آئس بریکر کھیل

دفتر کے اجلاسوں کے لئے آئس بریکر کھیلوں کو ملازمین کو ڈھونڈنے، توانائی حاصل کرنے اور اپنے ساتھیوں کے بارے میں مزید جاننے کے لئے ایک بہترین طریقہ ہے. آئس بریکر کھیل ایک کاروبار یا کمپنی کے اندر ٹیم کی عمارت کے لئے بہت اچھا ہے. یہ کھیل کمپنی کے مقاصد کو قائم کرنے یا نئے خیالات پیدا کرنے کے لئے بھی استعمال کیا جا سکتا ہے. ایک وسیع اقسام ہیں ...