کے انتظام
بورڈ کے اراکین کو ایک تنظیم یا کمپنی کی مالی سہولیات کی نگرانی کے الزام میں چارج کیا جاتا ہے. ایک بورڈ پر صدر، خزانچی، سیکرٹری اور بڑے بورڈ کے ارکان پر مشتمل ہے. بڑے بورڈ کے ارکان ہر تنظیم یا کارپوریٹ بورڈ کے ڈائریکٹر کے لئے ایک اسٹیل نہیں ہیں. جب مقرر کیا جاتا ہے، تو یہ پوزیشن ایک کی خدمت کرتی ہیں ...
ایک داخلی کنٹرول سوالنامہ ایک دستاویز ہے جس میں آڈیٹر ایک ادارے کو ملازمت فراہم کرنے سے قبل کمپنی کے ملازمین کو فراہم کرتا ہے. سوالنامہ مفید ہے کہ یہ تعین کیا جاسکتا ہے کہ آڈٹ پر توجہ دینا چاہئے. جب ملازمین سوالات کا جواب دیتے ہیں تو، آڈیٹر جانتا ہے کہ کمپنی مجموعی طور پر درست ریکارڈ رکھتی ہے، ...
ورئیےنٹیشن میں نئے عملے سے زیادہ تیزی سے ایڈجسٹ کرنے میں مدد ملتی ہے اور اس تنظیم کے استقبال ممبروں کی طرح محسوس ہوتا ہے. انوائریشن عمل میں سرگرمیوں جیسے تعارف اور اہم معلومات شامل ہیں جن میں نو ملازمین کو اپنی نئی ملازمتیں، کمپنی کی ثقافت، پالیسی اور طریقہ کار کو سمجھنے کی ضرورت ہے. کچھ کمپنیوں میں، مختلف عملے ...
پراجیکٹ شیڈولنگ اس منصوبے میں تمام سرگرمیوں کے لئے ایک وقت لائن ایک دوسرے کے ساتھ ڈالنے کا عمل ہے. اس میں تمام سرگرمیوں کی انحصار کی جانچ پڑتال اور آغاز کے اختتام تک آغاز سے ہموار منتقلی کو یقینی بنانے کے لئے تمام کاموں کو منظم کرنے میں شامل ہے. کے بہت سے مختلف طریقے ہیں ...
کلیدی اہلکار ایسے ملازمین ہیں جو کاروباری اداروں، غیر منافع بخش تنظیموں اور تنظیموں میں سب سے اوپر مینجمنٹ پوزیشنوں کو پورا کرتے ہیں، بغیر سائز یا صنعت کے. وہ کمپنی کی سماعت کے بارے میں فیصلے میں اہم کردار ادا کرتے ہیں، ملازمتوں کو قیادت فراہم کرتے ہیں، اور ان کی تفویض کردہ پوزیشنوں میں مہارت فراہم کرتے ہیں.
تنظیم سازی کو مضبوط بنانے کے لئے وسائل کے بہتر استعمال کے لئے ایک تنظیم کے بہت سے ممکنہ فوائد ہیں. ایک ٹیم اثاثہ، مقامات، سامان، اہلکاروں اور تنظیمی ڈھانچے سمیت ایک تنظیم سے متعلق تمام وسائل کا معائنہ کرتا ہے. تمام عوامل کے تجزیہ کے بعد، ٹیم ایک اور بناتا ہے ...
ایس ایس ڈی ایم ایم (تشکیل شدہ نظام تجزیہ اور ڈیزائن کا طریقہ) برطانیہ میں معلومات کے نظام کے ڈیزائن کے لئے معیار ہے. 1980 میں تیار کیا گیا ہے، اس تشخیص کا طریقہ ڈیٹا کی بہاؤ ماڈیولنگ، منطقی اعداد و شمار کے ماڈلنگ اور ایونٹ ایونٹ ماڈلنگ کا استعمال کرتا ہے اس بات کی تصدیق کرنے کے لئے کہ معلوماتی نظام کے لئے کوئی منصوبہ نہیں ہے. یہ ...
زندگی کی تیز رفتاری کی وجہ سے، لوگ اپنے آپ کو خوفزدہ محسوس کر سکتے ہیں، کیریئر، خاندان، شوق، اسکول، سماجی زندگی اور دیگر ذمہ داریوں کو متوازن کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں. آپ کی زندگی کو کنٹرول کرنے کا ایک طریقہ اور ہر وقت سے زیادہ وقت حاصل کرنا وقت مینجمنٹ کی حکمت عملی پر کام شروع کرنا ہے. فورم کے اوزار اور فارم دستیاب ہیں ...
غیر منافع بخش اور منافع بخش ترتیبات میں، باصلاحیت افراد کو تنظیم کو برقرار رکھنا ضروری ہے. عملے اور بورڈ کے درمیان تنازعات سے بچنے کے لئے، Idea.org سمیت بہت سے گروپ، ڈائریکٹر بورڈ کے لئے ضروریات اور ذمہ داریوں کو قائم کرنے کی سفارش کرتے ہیں. کچھ ذمہ دارییں جو عام ہیں ...
کارکردگی کی جانچ پڑتال کرنے والوں کی ضرورت ہوتی ہے جب یہ ملازمت کے کام کی طرز عمل، اخلاقی اور صلاحیت کا اندازہ کرنے کے لۓ آتا ہے. ملازمتوں کی کارکردگی جانچ پڑتال کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے مطابقت پذیر ہے کہ ملازمین کو حوصلہ افزائی، فروغ دینے یا دیگر انعامات کے مستحق ہیں. ان کی جانچ پڑتال کے لئے وہ چیک لسٹ بھی مکمل کریں جہاں ملازمین اپنی کارکردگی میں بہتر بن سکتے ہیں. ...
گول تنازع ایک کاروباری اصطلاح ہے جو عام طور پر یا تو حکمت عملی یا ڈیٹا کی منصوبہ بندی کرتا ہے جو بنایا جاتا ہے لیکن مؤثر اختلافات اور مقاصد کے درمیان مسائل کی وجہ سے مؤثر طریقے سے مکمل نہیں کیا جاسکتا ہے. کچھ مقاصد آزاد ہیں اور ایک دوسرے کو ایک دوسرے پر اثر انداز نہیں کرتے ہیں، لیکن بہت سے مقاصد متفق ہیں اور اسی پر منحصر ہیں ...
کوالٹی مینجمنٹ مصنوعات یا خدمات کے معیار پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو کمپنی فراہم کرتا ہے، کس طرح اعلی معیار کو حاصل کرنے اور معیار کے معیار کو بہتر بنانا ہے. بین الاقوامی تنظیم معیاری کاری (آئی ایس او) تکنیکی کمیٹی نے معیار کے انتظام کے بہترین طریقوں پر معیار مقرر کیا ہے ...
کوالٹی اشورینس (QA) ایک پروجیکٹ یا پروگرام ہے جس کا استعمال منصوبے کے پہلوؤں کی نگرانی اور اندازہ کرنے کے لئے ہوتا ہے، سروس یا سہولت کا تعین کرنے کے لۓ معیارات کے معیار کو پورا کیا جاسکتا ہے. QA نظام کو مناسب طریقے سے کام کر رہا ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے، قریبی قواعد و ضوابط کی جانچ پڑتال کی فہرست تیار اور جائزہ لیتے ہیں. QA جانچ پڑتال کے قابل فائدہ مند نشان لگایا گیا ہے یا تعین ...
عمارت کی انتظامیہ چیک لسٹ ایک عمارت یا دیکھ بھال کے سپروائزر یا پراپرٹی مینیجر کے لئے ایک عظیم وسائل ہے. اس معیاری شکل کو ملازمتوں اور تیسرے فریق کارکنوں کے ساتھ اشتراک کیا جاسکتا ہے تاکہ وہ عمارت کو منظم کرنے کے لۓ کیا کیا جائے. عمارت کی بحالی کے بغیر، ایک عمارت - یہاں تک کہ ایک نیا - خراب ہوسکتا ہے ...
پروگرام مینجمنٹ منصوبہ بندی، نگرانی، کنٹرول اور بہت سے منصوبوں کی جانچ کا عمل ہے. تمام منصوبوں کو پروگرام مینجمنٹ آفس میں ایک پورٹ فولیو میں مل کر کیا جاتا ہے، جس سے مانیٹر کرتا ہے کہ ہر منصوبے سے کیسے منسلک ہوسکتا ہے یا متعلقہ، ہر منصوبے کی لاگت اور ہر خطرے سے متعلق خطرات بھی شامل ہیں.
اندرونی کنٹرول کا عمل بورڈ ڈائریکٹرز، انتظامیہ یا اہلکار کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے جو آپریشنل کارکردگی اور تاثیر سے متعلقہ مقاصد کو پورا کرنے، رپورٹنگ کی عدم استحکام اور مجسموں، قوانین اور قابل اطلاق قواعد کو پورا کرنے کے لئے. اداروں کے جائزہ لینے کے لئے داخلی کنٹرول چیک لسٹ استعمال کیا جاتا ہے جیسے تنظیمی ...
تنخواہ کے ریکارڈوں کی حفاظت اور اس کے عملے جو ان کے ساتھ کام کرتے ہیں وہ تنخواہ کے منتظمین اور کارپوریٹ مینجمنٹ کے لئے ایک مسلسل غور جاری رکھتے ہیں. پے رول سیکورٹی میں پے رول ریکارڈ، پے رول ڈیپارٹمنٹ اور تنخواہ کے عملے کے رازداری اور سیکورٹی کو برقرار رکھنے اور برقرار رکھنے میں شامل ہے. پے رول مینیجر، ...
کاروبار ہر سال اربوں ڈالر کھوئے جاتے ہیں اور جرم سے متعلق نقصانات کی وجہ سے بھی ناکام ہوسکتی ہے. سیلون اس اعداد و شمار میں شامل ہیں، اور ملازم غفلت اور دیگر عوامل کی وجہ سے چوری، چوری اور چوٹ کے لئے حفاظتی خطرے میں ہوسکتی ہے. سیلون کے مالک مالکان کو سختی سے واقعات اور نقصانات سے بچنے کے لئے اقدامات کرینگے ...
ایک کارپوریشن کمیٹی کارپوریشن یا کاروبار کی مجموعی کارروائیوں کے لئے جائزہ، رہنمائی اور نگرانی فراہم کرتی ہے. انتظامیہ کے ارکان کے طور پر، کمیٹی کے ارکان کاروباری عملے میں بصیرت تیار کرتے ہیں تاکہ تجارتی کاروباری ہدایات اور کاروباری پالیسی پر عمل درآمد کریں. آپریشن کمیٹی ...
نجی اور غیر منافع بخش آجروں کی طرح، حکومتی ایجنسیوں نے کارکردگی کے مقاصد کا استعمال کرتے ہوئے اس بات کو یقینی بنایا ہے کہ ملازمین کی توقعات کو پورا کریں. اداروں میں نوکری کی تفصیل یا کارکردگی کی تشخیص میں مقاصد شامل ہوسکتی ہیں. مینیجرز اور ملازمین بھی سال کے مقاصد کو تیار کر سکتے ہیں اور سال کے اختتام میں صرف مناسب ہیں.
کارکردگی کی تجزیہ ملازمتوں اور آجروں کے لئے نوکری کی کارکردگی پر تبادلہ خیال کرنے، توقعات کا اندازہ اور آئندہ سال کے مقاصد کے تعین کے لئے موقع فراہم کرتے ہیں. ملازمین کو کارکردگی کے جائزے پر غور کرنا لازمی طور پر کام کی جگہ میں اہم حفاظتی مسائل پر بحث کرنے کے لئے ایک مثالی وقت ہونا چاہئے.
تنظیم سازی کا نظریہ کاروباری انقلاب اپنے کارکن کو مناسب بنانے میں صنعتی انقلاب کی ایک مصنوعات تھی. اس وقت، کارکنوں کو لوگوں کے طور پر نہیں سمجھا گیا لیکن مہارتیں ایک دوسرے کے ساتھ بنڈل ہیں. 1960 ء کے ارد گرد کارکنوں کے اقدار اور حوصلہ افزائی کا ایک اہم عنصر بن گیا جس کے طور پر کاروباری اداروں کو بڑھایا گیا تھا، اور یہ ...
بہت سارے ملازمین موجودہ ملازمین کے کام کا اندازہ کرنے کے لئے کارکردگی کا جائزہ لے رہے ہیں. کارکردگی جائزے کے ثبوت فراہم کرتے ہیں کہ ایک ملازم کا تعین کرنے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے کہ ملازم کسی اضافہ، بونس یا فروغ کے لۓ حاصل کرے گا. ناکام غیر فعال کارکردگی کا جائزہ ملازم کو فراہم کرتا ہے جس کے باعث ملازم کو ختم کرنے کی وجہ سے ...
'مینجمنٹ' کے مصنف سٹیفن پی رابنس کے مطابق، ویلنٹ چین مینجمنٹ "مربوط سرگرمیوں کے پورے ترتیب کے انتظام اور پوری قدر چینل کے ساتھ مصنوعات کی بہاؤ کے بارے میں معلومات کا انتظام ہے." ویل چینلز مینجمنٹ کے عمل کے لئے چھ ضروریات موجود ہیں ...
داخلی کنٹرول ہدایات کا ایک گروہ ہے جس کی وجہ سے کمپنی کی سینئر لیڈر آپریٹنگ نقصانات سے بچنے کے لئے لاگو کرتی ہے، جیسے قانونی طور پر مقدمات اور جراحی. آپریٹنگ نقصانات تکنیکی خرابی، ملازم بے پرواہ، دھوکہ اور غلطی کے نتیجے میں ہوسکتی ہے. اندرونی کنٹرول دستی طریقہ کار ملازمین کی مدد کرتے ہیں ...
