کے انتظام

مواصلات کے لئے صنف رکاوٹوں

مواصلات کے لئے صنف رکاوٹوں

تعلقات، احترام، کام جگہ جگہ اور تعلیم عام طریقوں سے ہیں مرد اور عورتوں کو ایک دوسرے کے خلاف جوڑ دیا جاتا ہے. تاہم ان مواصلات میں مواصلات عام طور پر مشترکہ ہے، کیونکہ یہ دونوں طریقہ کسی بھی پلیٹ فارم میں اپنا نقطہ نظر حاصل کرنے میں کامیاب ہیں. صنف مواصلات میں رکاوٹوں پر قابو پانے ...

تعمیل کے آڈٹ مقاصد

تعمیل کے آڈٹ مقاصد

کمپنیوں کو داخلی یا بیرونی ہدایات کو پورا کرنے کے ان کے اندرونی کاروباری افعال اور عمل کو یقینی بنانے کے لئے تعمیل کے آڈٹ کا استعمال. یہ آڈٹ کاروباری ماحول میں کمپنیاں اپنے آپریشن کی تاثیر اور کارکردگی میں بہتری میں مدد کرتی ہیں. بہت سے کمپنیوں کو یقینی بنانے کے لئے ایک باقاعدہ بنیاد پر تعمیل کے آڈٹ کا انتظام ...

مینوفیکچرنگ کے لئے آڈٹ چیک لسٹ

مینوفیکچرنگ کے لئے آڈٹ چیک لسٹ

ایک کارخانہ دار ایسی کمپنی ہے جو مختلف طریقوں سے صارفین یا کاروباری مال کی پیداوار کرتی ہے. بزنس مالکان اور مینیجر ان کی کارروائیوں کی مؤثر صلاحیت اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کارکردگی کا انتظام کے آلے کے طور پر آڈیٹس استعمال کرتے ہیں. یہ آڈٹ مالی یا عملی ہوسکتی ہے. مالیاتی آڈٹ کے دوران ...

معاوضہ مینجمنٹ کے چیلنجز

معاوضہ مینجمنٹ کے چیلنجز

معاوضہ مینجمنٹ ایک پےچیک اور زندگی کی بڑھتی ہوئی قیمتوں کی قیمت فراہم کرنے سے کہیں زیادہ ہے. بہت سے تنظیموں میں، تنظیمی مقاصد سے متعلق ملازم کی کارکردگی معاوضہ کے لئے بنیاد کے طور پر کام کرتا ہے. چاہے معاشی مشکلات، ٹیکنالوجی میں تبدیلی یا دیگر کاروباری عوامل کی طرف سے لایا جائے، معاوضہ باقی ہے ...

بحالی مینجمنٹ سسٹم کے فوائد

بحالی مینجمنٹ سسٹم کے فوائد

مؤثر بحالی کے انتظام کے نظام میں چار کلیدی عنصر شامل ہیں: لوگ، عمل، سافٹ ویئر پروگرام، اور رویے. چار اجزاء، عام مقاصد کا مشاہدہ کرتے ہوئے، کمپنی کی سہولت یا سہولت کی تاثیر اور نیچے کی لائن کو بہتر بنانا. پہلی لاگت میں سے ایک کو نافذ کرنے کے بعد احساس ہوا ...

معاہدے کے انتظام کے بنیادی مقاصد

معاہدے کے انتظام کے بنیادی مقاصد

معاہدے کا انتظام ایک نظام تنظیموں سے مراد دوسرے کاروباری اداروں کے ساتھ تعلقات کو نگرانی کرنے کیلئے استعمال کرتا ہے جو مصنوعات اور خدمات فراہم کرتے ہیں. ہر ایجنسی کو مختلف طریقے سے معاہدے کے انتظام کا نقطہ نظر ہے. مثال کے طور پر، سرکاری ایجنسیوں کے انتظام کے نظام کو لاگو قوانین اور قوانین کے مطابق ہونا چاہئے. نجی کمپنیوں اور ...

پیریٹو تجزیہ کے نقصانات

پیریٹو تجزیہ کے نقصانات

پیریٹو چارٹ ویلیفریڈو پریٹو کی تحقیق پر مبنی ہے. انہوں نے محسوس کیا کہ ان کا استقبال اطالوی شہروں کے تقریبا 80 فیصد ملکیت صرف 20 فیصد خاندانوں سے منعقد ہوا. پیریٹو اصول کو دوسرے شعبوں میں معیشت کو معیار کے کنٹرول سے لاگو کرنے کے لئے مل گیا ہے. پیروکو چارٹس بہت سے ہیں ...

معیار کی آڈٹ کی اقسام

معیار کی آڈٹ کی اقسام

کوالٹی آڈٹ اس بات کا یقین کرنے کے لئے جائزے کی جاتی ہے کہ کمپنی یا مصنوعات کو معیار کے معیار کو پورا ہوجائے. آڈٹ مقاصد کے لئے استعمال ہونے والے معیار کے معیار میں شامل ہیں جو کمپنی کے ذریعہ یا معیار یا ASQ، بین الاقوامی معیار تنظیم یا آئی ایس او، امریکی نیشنل معیارات انسٹی ٹیوٹ یا این ایس ایس، چھ سگا معیار کے لئے امریکی سوسائٹی کی طرف سے ...

سٹیبلبل کے اخلاقی ذمہ داریاں

سٹیبلبل کے اخلاقی ذمہ داریاں

اصطلاح سیسٹ بروبل انفرادی یا غیر اخلاقی کارروائیوں پر عوام کی روشنی چمکاتا ہے جو اس کی اپنی تنظیم کے اندر گواہی دیتا ہے. Whistleblowing متنازعہ ہے کیونکہ ملازمین کو تنظیم میں منتقل کرنے کی طرف سے ایک مسئلے کو حل کرنے کے ممکنہ فوائد کے ساتھ تنظیمی وفاداری کو باہمی طور پر برقرار رکھنا ضروری ہے ...

تنظیمی ساخت کی خصوصیات

تنظیمی ساخت کی خصوصیات

تنظیمی ڈھانچہ یہ ہے کہ یہ ایک کاروبار تنظیمی حیثیت اور رپورٹنگ کی ایک مخصوص لائن فراہم کرنے کے لئے قائم ہے. جس ساخت کا استعمال کیا جاتا ہے وہ ایک قسم سے ایک کمپنی سے مختلف ہوتی ہے، لیکن اس کا بنیادی مقصد اندرونی تنظیم ہے. تین بنیادی اقسام ہیں جن میں ڈھانچے، روایتی اور ...

پالیسی اور طریقہ کار کے لئے خیالات دستی

پالیسی اور طریقہ کار کے لئے خیالات دستی

پالیسی اور طریقہ کار دستی ایک تحریری دستاویز ہے جس میں کسی تنظیم کے قواعد اور مخصوص طریقوں کی وضاحت کی جانی چاہیے جو اسے چلانا چاہئے. یہ تنظیم کے عمومی نقطۂ نظر سے ہر چیز کا احاطہ کرتا ہے تاکہ آنے والا میل کیسے عمل کرے. پالیسی اور طریقہ کار دستی کے لئے چند بنیادی نظریات کو ایک ...

پبلک سیکٹر میں تنظیمی ساخت کی اقسام

پبلک سیکٹر میں تنظیمی ساخت کی اقسام

ایک تنظیمی ڈھانچہ یہ بتاتا ہے کہ کس طرح ملازمین اور انتظام ایجنسی کے اندر بات چیت کرتے ہیں. جیسے ہی نجی شعبے میں کاروباری ادارے اپنے تنظیمی ڈھانچے کو پیدا کرنے اور منافعیت کے اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں، سرکاری شعبے میں اداروں کو اپنے کاموں کو پورا کرنے کے لئے تنظیمی ڈھانچے کو ملا ...

مڈ مینجمنٹ کے ملازمت کی تفصیل اور فرائض

مڈ مینجمنٹ کے ملازمت کی تفصیل اور فرائض

کاروبار کے حوالہ کے مطابق، مینجمنٹ کے تین اہم درجے ہیں: اعلی درجے کی سطح، درمیانی سطح، اور پہلی سطح. نگرانی کے کاموں کو لے جانے کے لئے مینیجرز کو ضرورت ہے، اہلکار کو حوصلہ افزائی کریں اور عملے کے ذریعہ تصور کردہ اسٹریٹجک تنظیم سازی راہ پر ملازمت رکھے.

حصولی کے آڈٹ طریقہ کار

حصولی کے آڈٹ طریقہ کار

آڈیٹنگ ایک کاروباری فنکشن ہے جس میں داخلی عمل یا افعال کا جائزہ لیا جاتا ہے. اندرونی آڈٹ کاروباری مالکان کے لئے معلومات فراہم کرتے ہیں تاکہ یقینی بنائیں کہ ملازمین کو ان کے کام کے لئے ہدایات پر عمل کریں. مالک بھی ایسے علاقوں کو تلاش کرسکتے ہیں جو کاروباری افعال کو بہتر بنانے یا بڑھانے میں تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہیں. حصول کے لئے ذمہ دار ایک فنکشن ہے ...

SWOT تجزیہ کرنے کے متبادل

SWOT تجزیہ کرنے کے متبادل

SWOT کاروبار میں بڑے پیمانے پر استعمال ہونے والا آلہ ہے جس میں فیصلہ سازی اور دشواری حل کرنے میں مدد ملے گی. آپ اپنے آپ اور آپ کے حالات کی تشخیص میں مدد کرنے کے لۓ، اور بیرونی فورسز کے اثرات کی شناخت اور سمجھنے میں آپ کی مدد کرنے کے لۓ یہ قابل قدر ہے. یہ "طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات" کے لئے کھڑا ہے، لیکن ...

سیفٹی بنگو قواعد

سیفٹی بنگو قواعد

سیکیورٹی بنگو 1987 میں پام گمنمان-پرلمٹرٹر نے کارکنوں کی چوٹوں کو کم کرنے میں مدد کے لئے ایجاد کیا اور اس کے خاندان کے کاروبار میں مزدور کی معاوضہ کی انشورینس کی قیمت. انگریزی بولنے والے نہیں تھے جو 50 سے زائد ملازمین کے ساتھ، محفوظ کام کی جگہ کے رویے کے بارے میں بات چیت کرنے اور حوصلہ افزائی کرنے کا ایک حقیقی چیلنج تھا. لیکن ...

21st صدی میں چہرے انسانی وسائل محکموں کی کونسی مشکلات ہیں؟

21st صدی میں چہرے انسانی وسائل محکموں کی کونسی مشکلات ہیں؟

21 ویں صدی کے ساتھ، غیر منافع بخش، حکومت، اور نجی تنظیموں کو ہمیشہ سے بدلنے والی پیشہ ورانہ ماحول کو اپنانے کی کوشش ہے.ان تنظیموں کے اندر انسانی وسائل، انسانی حقوق، محکموں کو خصوصی چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے. ان کے کردار، انسانی وسائل کے انتظام میں، نئے ملازمین کی ملازمت بھی شامل ہے ...

کارپوریٹ گورننس کا کیا مقصد ہے؟

کارپوریٹ گورننس کا کیا مقصد ہے؟

کارپوریٹ گورنمنٹ یہ ہے کہ فریم ورک کمپنیاں ان کے ملازمتوں کے لئے خصوصی آپریشنز اور ہدایات کا تعین کریں. کارپوریشن گورنمنٹ اکثر مشن اور اقدار کے ارد گرد بنایا گیا ایک منفرد فریم ورک ہے. بڑی کارپوریشنز اور عوامی طور پر منعقد کمپنیوں کو کارپوریٹ گورنمنٹ کا استعمال اکثر بنانے کے لئے استعمال ہوتا ہے ...

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کے نقصانات

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کے نقصانات

مختلف کاروباری فیصلے کرتے وقت ایک مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کمپنی کا استعمال کرتا ہے. کاروباری مالکان اور مینیجر آپریشنل، تکنیکی اور اسٹریٹجک فیصلے کے لئے ذمہ دار ہیں. انفارمیشن سسٹم کا استعمال کرتے ہوئے ان افراد کو معتبر دستاویزات جمع کرنے میں مدد ملتی ہے جو انہیں بہترین بنانے میں مدد ملے گی.

دستاویزی آڈٹ چیک لسٹ

دستاویزی آڈٹ چیک لسٹ

دستاویزی ذاتی، مالیاتی اور عام ڈیٹا کی مجموعی دنیا میں روزانہ کی زندگی کا ایک حصہ ہے، اور اس کے نتیجے میں، یہ صرف مناسب ہے کہ دستاویزات کو سنبھالنے کے طریقوں پر باقاعدگی سے آڈٹ کئے جاتے ہیں. آڈٹ سے پتہ چلتا ہے کہ کیا اقدامات لاگو کیے جا رہے ہیں، طریقوں کو تبدیل کیا جانا چاہئے، اور اس طرح کے بنانے کے طریقے ...

کارپوریٹ ٹیم بلڈنگ کے لئے پاور پوائنٹ کا استعمال کرتے ہوئے تفریحی مشق اور کھیل

کارپوریٹ ٹیم بلڈنگ کے لئے پاور پوائنٹ کا استعمال کرتے ہوئے تفریحی مشق اور کھیل

پاورپوٹوت کمپیوٹر کے لئے سافٹ ویئر کا پروگرام ہے جو عام طور پر پریزنٹیشنز کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. کھیل کھیل اس کی بنیادی تقریب نہیں ہے. یہ کھیلوں اور ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے، اگرچہ ٹیم لیڈر یا مینیجر کی طرف سے شامل کردہ تخلیقی صلاحیتوں کے ساتھ. پاور پوائنٹس کھیل ٹیم کے اجلاسوں میں کھیلا جا سکتا ہے ...

مینجمنٹ کے چار بلڈنگ بلاکس کیا ہیں؟

مینجمنٹ کے چار بلڈنگ بلاکس کیا ہیں؟

زیادہ عام طور پر مداراتی مقابلہ کے چار ستونز کے طور پر جانا جاتا ہے، مینجمنٹ کے چار بلاکس بلاکس ایک مختلف فریم ورک سے متعلق ہیں جو انفارمیشن ٹیکنالوجی یونٹ (آئی ٹی یو) کے ذریعہ جورج میسن یونیورسٹی میں تیار ہیں جن میں چار مینجمنٹ مہارت کے ضروری اجزاء کو چار الگ الگ اقسام میں بیان کیا جاتا ہے. اس کی افادیت ...

ٹریننگ ایجنڈوں کی مثال

ٹریننگ ایجنڈوں کی مثال

کامیاب تربیتی مقاصد کے مطابق ایک واضح ایجنڈا کے ساتھ کامیاب تربیت شروع ہوتی ہے. ایک سڑک کے نقشے کی طرح ایجنڈا آپ کو نقطہ A سے پوائنٹ سے لے جاتا ہے، واضح سمت، دلچسپی کے پوائنٹس، نظری نظریات، سرگرمیوں، مطلوبہ مطلوبہ منزل پر تلاش اور آمد کے موقع پر. ٹیکنالوجی نے ایک تخلیق کیا ہے ...

تنظیم پرامڈ ساخت

تنظیم پرامڈ ساخت

ایک تنظیم کے نام نہاد پرامڈ ڈھانچہ ایک تنظیم کے رجحان سے متعلق ہے جو اوپر اسٹریٹجک فیصلہ ساز سازوں (سی ای او، نائب صدر، مینیجرز) کے مقابلے میں بیس بیس ملازمین (انجینئرز، کارکنان، تکنیکی ماہرین، وغیرہ) کی زیادہ تعداد رکھتے ہیں.

ضابطہ اخلاق

ضابطہ اخلاق

کوڈ کا آرکائیو تنظیم کے اقدار کو ظاہر کرتا ہے اور رویے کے معیار کو ظاہر کرتا ہے. "جریدے آف ہیلتھریشنل سپورٹ" کے مطابق، کوڈ ایک دوسرے کے اندر اور کسی کے باہر جانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے اس سے پتہ چلتا ہے کہ جو کوڈ کے تخلیق کاروں کو یقین ہے. یہ پالیسییں آپریشنل تاثیر کو بہتر بنانے اور ...