کے انتظام
کچھ نقطہ نظر، تقریبا ہر کام جگہ کے بارے میں سہ کارکنوں کے درمیان تصادم کا تجربہ ہوگا. تاہم، جنگ ضروری طور پر خراب چیز نہیں ہے. تنازعہ پیدا ہوتا ہے جب کام کی جگہ میں مسائل کو حل کرنا ضروری ہے. مناسب طریقے سے تنازعہ سے خطاب کرتے ہوئے تمام جماعتوں کو اس مسئلے کو حل کرنے میں مدد کے لئے کہا جا سکتا ہے ...
اصطلاح "انٹرپرائز وسیع" سافٹ ویئر سے لے کر ایک بہت ساری زمین کا احاطہ کرسکتا ہے جس میں مرکزی سٹوریج سسٹم پیش کرتا ہے جو سبھی محکموں میں کسی خاص منصوبے کو منظم کرنے کے لئے ہر ایک کی حکمت عملی تک پہنچ سکتا ہے. زیادہ عام طور پر، انٹرپرائز وسیع ایک ایسی حقیقت ہے جسے ایک خاص عمل یا حقیقت سے منحصر ہے ...
ایک مؤثر کام کی جگہ ملازمتوں کی ضرورت ہوتی ہے جو کام جاننے کے لئے مل کر کام کرنے کا طریقہ جانتا ہے. جب تعاون خراب ہوجاتا ہے تو نتیجہ ایک مطمئن عملہ ہے اور پیداوار میں کمی ہے. علمی مینیجرز ملازمین کے درمیان تعاون کی اہمیت کو سمجھنے اور کوآپریٹو کام ماحول کو فروغ دیتے ہیں.
ملازمین کے حصے پر منفی طرز عمل مورال اور پیداوری کو کم کر سکتا ہے. بعض طرز عمل، جیسے چوری اور کام پر پینے، فوری طور پر فوری طور پر ختم کرنے کی سنجیدگی سے سنجیدہ ہے، جبکہ دوسروں کو سنجیدگی سے پہلے خطاب کرنے کی ضرورت ہے. اگر ایک ملازم منفی کی وجہ سے ملازمت کو نظم و ضبط کرنا چاہیے ...
مینجمنٹ ٹریننگ ایک کاروبار کی کامیابی کے لئے ضروری ہوسکتا ہے، مینیجرز نے کمپنی میں وسیع ذمہ دارییں ہیں، ملازم تعلقات کو سنبھالنے سے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ کاروبار منافع بخش رہتا ہے. چونکہ مینجمنٹ کی ذمہ داریاں پیچیدہ ہیں، اور بالکل خود کی وضاحت نہیں، انتظامی تربیت بہت ہوسکتی ہے ...
اہم کامیابی کے عوامل (CSFs) ایک کاروباری عمل کے بنیادی عناصر ہیں جو اس کی طویل مدتی کامیابی کے لئے اہمیت کا حامل ہے. اسٹریٹجک ترقی اور کارپوریٹ منصوبہ بندی کے حصے کے طور پر، کمپنیاں اکثر CSFs کی فہرست تیار کرتی ہیں جو اپنے مشن کے بیان اور بنیادی مقاصد سے مطابقت رکھتے ہیں.
ایک بورڈ آف ڈائریکٹر (بیڈ) ایک کمپنی کی حکومتی حکومت میں اعلی ترین سطح کا اختیار بناتا ہے اور منتخب افراد کو شامل کرتا ہے جو شیئر ہولڈرز کے مفاد کی نمائندگی کرتا ہے. وہ اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ چیف ایگزیکٹو آفیسر (سی ای او) کے اسٹریٹجک فیصلے سب سے بہتر کسی بھی شخص کی حفاظت اور فائدہ اٹھانے والے افراد کو جو کہ ...
ایک کام کی جگہ میں، اسٹیل ہولڈر کے تعلقات کا انتظام اس کا مطلب ہے کہ ساتھیوں، حاکموں، ماتحتوں، کاروباری شراکت داروں، گاہکوں، گاہکوں، سپلائرز اور رضاکاروں سے نمٹنے کا مطلب ہے. اگرچہ یہ لگ سکتا ہے کہ ان میں سے ہر ایک کو اپنی ذمہ داریوں اور مقاصد کو جاننا چاہئے، اور اس کا انتظام ہر وقت ضائع ہوجائے گا، ...
ایک کوالٹی اشورینس کی تفتیش ایک ایسا عمل ہے جسے کسی بھی اندرونی یا بیرونی آڈیٹر کی طرف سے کیا جاتا ہے جو تنظیم کے نظام کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے اور اس کی پیروی کی جا رہی ہے.آڈٹ کا مقصد ضروری اصلاحات پر توجہ مرکوز کرنا ہے اور یقینی بنانے کے لئے قانونی اور ریگولیٹری کی ضروریات کو پورا کیا جارہا ہے ...
بہت سے کمپنیوں کے پاس تنخواہوں، اہلکاروں، اہداف اور کارکردگی کے بارے میں فیصلے کرنے کے لئے مفید معلومات جمع کرنے کی امیدوں میں کام کی جگہ کا تعین ہے. اگر آپ کام کی جگہ میں تشخیص کو لاگو کرنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں، تو باخبر رہیں کہ منفی نتائج سے مثبت اثرات ختم ہوسکتے ہیں. ممکنہ وزن ...
ملازمت کے عمل کو نوکری شکاریوں کے لئے خطرناک امکان ہوسکتا ہے، جو دوبارہ شروع اور پوشیدہ خطوط کا استعمال کرتے ہوئے ان کی قابلیت کے بارے میں رضاکارانہ فروخت کے پچوں کو تخلیق کرنا ہوگا، ایک سے زیادہ ملازمت کے انٹرویو سے گزرنا اور دوسرے قابل امیدوار امیدواروں کو شکست دی جائے. لیکن ملازمت کے عمل کو بھی نرسوں کے لئے زبردست ثابت ہوسکتا ہے. اسکریننگ ...
غلط انٹرویو کے سوالات میں افسوسناک روزگار کے فیصلے کا نتیجہ ہوسکتا ہے. "ادیمی" کے لئے ایک مضمون میں، "آدم فاسفیلڈ" بیان کرتا ہے کہ انٹرویو کے سوالات کو ختم کرنے اور جھوٹ کرنے کے لئے نوکری کے امیدوار کی صلاحیت کو کم سے کم کرنا چاہئے، اور آپ کو امیدواروں کے حقیقی شخصیت اور صلاحیت کی چمکیں فراہم کرنا چاہئے.
سلامتی کی نگرانی کی سرگرمیوں کو کمپنی کے اندر خطرات سے اور بیرونی خطرات سے کاروبار کی حفاظت میں مدد ملتی ہے. داخلی سلامتی کی سرگرمیوں کو ملازمتوں اور ملازمین کی حفاظت کے ساتھ ساتھ کمپیوٹر نیٹ ورک اور کمپنی کی معلومات کی حفاظت پر توجہ مرکوز ہے. داخلی سلامتی بھی اندرونی خطرات سے بچاتا ہے ...
ایک ایسی جگہ کا قیام محفوظ، پیداواری اور خوشگوار ہے جو اچھے طریقوں اور بد عملوں کی کم سے کم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. اس کاروبار پر جو اس کے عملے کو تربیت دیتا ہے وہ اس بنیاد پر مل کر کام کر سکتا ہے. اچھا حوصلہ افزائی اور ایک عام خواہش ...
جان کوٹرٹر اور ہولگر ریتجبربر کی طرف سے "ہمارے آئس بربر پگھلنے والا" ہے، تبدیلی سے نمٹنے کے بارے میں ایک قابل ذکر ہے. یہ ایک برفبر پر رہنے والے پینگوئن کی ایک کالونی کی کہانی بتاتی ہے جسے پتہ چلتا ہے کہ ان کی برفباری پگھلتی جا سکتی ہے. تبدیلی کی وجہ سے (جیسے کہ ایک مختلف جگہ پر منتقل) مشکل ہے، وہ آٹھ سے زائد ہیں ...
کیمیکل اور سول انجینرنگ دونوں نے عالمی ترقیاتی ایجنڈا کو تبدیل کرنے اور فروغ دینے میں کردار ادا کیا ہے. یہ دو مضامین ان کی گنجائش میں مختلف ہیں اور اسکولوں اور مشق کے لحاظ سے مساوات کا مطالبہ کیا جا سکتا ہے. ریاضی اور سائنس ان کرداروں میں تربیت دینے کے لئے اہم ہیں.
ملازمین شاید پیشہ ورانہ، قابل بھروسہ اور تجربہ کار ہو سکتے ہیں، لیکن وہ اب بھی انسانی ہیں اور ابھی تک کام کے باہر سے بہتر بائیں جذبات کے جذبات سے حساس ہیں. کسی بھی وقت کاروباری ماحول میں حسد، غصہ، خوف، غفلت اور تشویش پیدا ہوسکتی ہے، لیکن جب من پسندی کا سامنا ہوتا ہے تو ان منفی احساسات کو زیادہ سے زیادہ نہیں ہوتا. ...
انتظامیہ میں تجزیاتی صلاحیتوں کو اکثر رشتے یا انضمام کو دیکھنے کے لئے حصوں میں مسائل کو توڑنے کی صلاحیت کے طور پر بیان کیا جاتا ہے. تجزیاتی صلاحیتوں کے مینیجر اچھی طرح سے منصوبہ بندی کرتے ہیں اور قیادت کے منصوبوں کو کامیابی سے. وہ اہداف اور مقاصد کو پورا کرنے کے لئے مالیاتی نتائج کا جائزہ لے کر منصوبہ بندی تیار کرنے میں کامیاب ہیں. ...
تنظیمی زندگی کی سائیکل چار اہم مراحل پر مشتمل ہے: آغاز، ترقی، پختگی اور کمی. ایک تنظیم ایک تصور کے طور پر شروع ہوتا ہے اور بالآخر پیچیدہ ہوتا ہے. جیسا کہ تنظیم پختگی تک پہنچا ہے، زیادہ حصول داروں میں ملوث ہیں اور اضافی وسائل کامیاب ہونے کے لئے ضروری ہیں ...
داخلی اور خارجہ اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مضبوط تعلقات کا فروغ جدید تنظیموں کی کامیابی کے لئے ضروری ہے. بہت سے اداروں ایسے اقدامات کو شامل کرتی ہیں جو معاشرے کی فلاح و بہبود کو بہتر بنانے اور بہتر بنانے کے لئے ہیں. یہ اقدامات، عام طور پر تنظیمی سوشل کے طور پر بھیجا جاتا ہے ...
تنظیمی عزم یہ ہے کہ کسی خاص گروپ کا ایک رکن خود کو گروپ کے ساتھ شناخت کرتا ہے اور اس کی طرف سے اس کی شدت سے کام کرنا چاہتا ہے. ان صورتوں میں، ایک منظم تنظیم والا شخص گروپ کی اپنی اپنی ذاتی شناخت کا ایک بڑا حصہ لیتا ہے اور اس کے ساتھ مثبت اتحاد ہے. ایسا ہی نہیں ہے ...
آریگام ایک گرافک ہے جو معلومات کو بات چیت کرنے کے لئے تیار ہے. اس علامت کی بنیاد پر "ہرگز نہیں چلیں" نشانات سے مختلف طریقوں سے ظاہر ہوتا ہے کہ آپ ہر روز سڑک پر دیکھتے ہیں، پائی چارٹس جو کاروباری دنیا میں قیمت فی صد کو توڑ دیتے ہیں. لوگوں کو مربوط کرنے کے لئے ڈایاگرام ایک متبادل ذریعہ فراہم کرتے ہیں ...
اچھے رہنماؤں پیداواری ٹیموں، موثر نظام اور ایک مثبت کارپوریٹ ثقافت تیار کرتے ہیں. لیکن اچھی قیادت نہ صرف ہوتی ہے. اچھے رہنماؤں کو ذاتی ذاتی خصوصیات، جیسے سالمیت، وقفے، نقطہ نظر، منصفانہ اور تخلیقی صلاحیت کا احساس ہے. اور اچھے رہنماؤں کو پتہ چلتا ہے کہ کس طرح سب سے بہتر حوصلہ افزائی ...
مواصلات یہ عمل ہے جس کے ذریعہ افراد اور کاروبار ایک دوسرے کے درمیان یا اس کے درمیان پیغامات کی منتقلی کرتے ہیں. اگرچہ بہت سے مواصلاتی فارم موجود ہیں، زبانی مواصلات بہت عام ہے کیونکہ اس کے الفاظ کو پیغام پہنچانے کے الفاظ کو زبانی طور پر صرف ایک فرد کی ضرورت ہوتی ہے. تاہم، زبانی مواصلات کچھ ہے ...
چونکہ سب سے زیادہ تعمیراتی منصوبوں کو بولی اور معاہدہ کی بنیاد پر شروع کیا جاتا ہے، اصل کام شروع ہونے سے پہلے کام کا گنجائش واضح طور پر وضاحت کی جائے گی. عمارت کے عمل کے دوران وسیع پیمانے پر وجوہات کو تبدیل کرنے کی منصوبہ بندی کی جا سکتی ہے. موجودہ تعمیراتی معاہدے کی ایک ضمنی تبدیلی کا حکم، لاگت کا احاطہ کرتا ہے ...
