کے انتظام
مالیاتی انتظام کے مقاصد کا جائزہ یہ ہے کہ کس طرح تنظیم اس کی آمدنی، اخراجات اور اثاثوں کو مختص کرے اور نگرانی کرے گی. عام طور پر، مالیاتی انتظام کے مقاصد عملی پالیسیوں اور طریقہ کاروں کو بنانے کے لئے استعمال ہوتے ہیں. اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے قابل ثابت ہونے کی صلاحیت اچھی مشق کا ایک نشانہ ہے اور ایک قابل قدر ہے ...
کچھ کمپنیاں کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کے مسئلے کو مسترد کرتے ہیں، جبکہ دوسروں کو تصور کو گراؤنڈ کرتے ہیں اور ان کے کاروبار کے طریقوں کو بہتر بنانے کے لئے ہر چیز کو کرتے ہیں. کمپنیاں جو کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کے لۓ ایک فعال نقطہ نظر رکھتے ہیں اس سے پہلے کارکنوں کا انتظار نہیں کرنا پڑتا ہے کہ وہ مسائل کو بڑھانے یا نئے قوانین کو منظور کرنے سے پہلے ...
کسی تنظیم کے اوزار کے انشانکن کی تصدیق کرنے میں ایک اہم قدم ہے کہ گاہکوں کو فراہم کردہ مصنوعات یا خدمات اصل میں پیش وضاحتی وضاحتیں پورا کرتی ہیں. انشانکن آڈٹ مینجمنٹ اور باہر کے آڈیٹروں کے لئے ایک ذریعہ ہیں تاکہ اس بات کو یقینی بنائے کہ انشانکن ہدایات کو تنظیم کی تنظیم میں پیش کرے ...
مالیاتی انتظام اندرونی کمپنی کے مسائل سے متعلق ہے، جیسے کاروبار کی بنیادی مالیاتی ڈھانچہ اور محکمہانہ کارکردگی. مالیاتی انتظامی تراکیب بنیادی اقدامات ہیں جو مالی مینیجرز کو عام سطح پر، اپنے فرائض کے دوران، جس میں وسیع پیمانے پر رینج شامل ہے ...
ای ایس او پی، یا ملازم اسٹاک کی ملکیت کی منصوبہ بندی، کسی مخصوص کمپنی کے ملازمین کو اس کمپنی کے اسٹاک کے کچھ حصوں کے مالک کی اجازت دیتا ہے. ملازمین ٹیکس فوائد وصول کرتے ہیں جب وہ ان کے آجر کے کمپنی اسٹاک کا حصہ بناتے ہیں. ESOP کے ساتھ، ملازمت کو ریٹائر کرنے یا ملازمت تلاش کرنے کے دوران ملازمتوں میں ان کی سرمایہ کاری حاصل ہوتی ہے ...
انسانی وسائل کی آڈٹ انسانی حقوق کے محکمہ کے کئی افعال کا اندازہ کرتا ہے. ایک آڈٹ صرف اس بات کو یقینی بنانے کیلئے اہلکار فائلوں کو دیکھ کر زیادہ ہے کہ وہ روزگار کے طریقوں سے متعلق وفاقی اور ریاستی قوانین کے ساتھ مکمل اور مطابقت رکھتے ہیں. ایک آڈٹ یہ بھی ضروری ہے کہ آپ مجموعی طور پر HR محکمۂ افعال کو دیکھیں ...
کارکردگی کی تشخیص کے طریقہ کار عام طور پر قبضے، فیلڈ یا صنعت کے مطابق مختلف ہوتے ہیں. اکاؤنٹنٹس کے لئے، 360 ڈگری کی رائے کی تشخیص سب سے مؤثر تشخیص کا طریقہ نہیں ہے. اکاؤنٹنٹس کے لئے کارکردگی کے اندازے کی قیادت کی قیادت اور طرز عمل کے بجائے صلاحیتوں اور مہارت پر توجہ مرکوز ...
کنٹرول ڈھانچے کو کاروبار میں لازمی طور پر یقینی بنایا جاسکتا ہے کہ طریقہ کار اور مقاصد حاصل ہوجائے. انفرادی کنٹرول ڈھانچے مخصوص تنظیم کے لئے پالیسیوں اور طریقہ کار کی عکاسی کرتا ہے اور کاروبار کے مالیاتی صحت، بیرونی قواعد و ضوابط کے تعمیل اور ...
ایک ملازم اس بات پر اعتماد رکھتا ہے کہ ان کے باسکٹ بال کی طرف سے ان کے باس کی طرف سے تعبیر کی جائے گی، اس وجہ سے کہ وہ اپنے آپ کو بات کرتے ہیں.
تنظیموں جو جگہ میں معاہدہ مینجمنٹ کے عمل کو وقت اور پیسہ بچاتا ہے اور اس وجہ سے مارکیٹ میں فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. صحتمند معاہدے کے انتظام کے عمل کی بنیاد پر ایک مرکزی مقام ہے جہاں تمام معاہدہ زبان آسانی سے قابل رسائی ہے.
ملازمت کا اندازہ کئی وجوہات کے لئے انجام دیا جاتا ہے، زیادہ سے زیادہ عام طور پر کمپنی کے ساتھ نوکری کی رقم کی رقم کا تعین کرنے کے لئے. ایک دوسری عام وجہ یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ ملازمتوں کو دریافت کرنا جو دو یا زیادہ کارکنوں کو اسی فرض کو انجام دینے کا سبب بنتی ہے. تیسری طور پر، تشخیص کام کی بہاؤ کی خامیوں کو بے نقاب کر سکتا ہے جو پیداوار کو سست کر سکتا ہے. دو ...
اسٹاک روم کو اچھی طرح سے منظم رکھنے میں آپ کی تجارت قابل رسائی اور آسانی سے تلاش کرتا ہے. اسٹاک کے کمرے میں منظم رہتا ہے اور آسانی سے نیویگیبل اگر ملازمین آسانی سے اشیاء کو دوبارہ آرام کرسکتے ہیں. نئی تجارت کے لۓ علیحدہ علاقوں، پرانے تجارت اور سامان کی ترسیل کا مطلب یہ ہے کہ اہم اشیاء ...
سیکورٹی SWOT تجزیہ کارپوریٹ سیکورٹی کی ضروریات کا اندازہ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. SWOT طاقت، کمزوریاں، مواقع اور خطرات کے لئے ایک محور ہے. کئی سالوں تک، کمپنیوں اور کارپوریشنز نے ان کی مصنوعات اور خدمات کو ان کی مقابلہ کے بارے میں جانچنے اور پوزیشن کرنے کے لئے SWOT کا استعمال کیا ہے. SWOT تجزیہ ماڈل بھی استعمال کیا جا سکتا ہے یا ...
اندرونی کنٹرول اثاثوں، وسائل اور مالیاتی معلومات کی حفاظت کے لئے کمپنی کے اداروں کی حفاظت کرتی ہے. زیادہ سے زیادہ کمپنیوں کو کمپنی کے سب سے اوپر پر شروع کرنے اور عمل، ٹرانزیکشنز اور ایپلی کیشنز کے ذریعہ کام کرنے والے مخصوص تنظیموں کی سطح پر داخلی کنٹرول ہے. کی تشخیص ...
کاروباری اداروں کے بہت سے مینیجرز نے کام کی جگہ پر حفاظت پر زور دیا ہے. غیر محفوظ کام کی جگہ صرف ملازمین کو نقصان پہنچانے کا باعث بن سکتا ہے لیکن ایسا کرنے میں، کم پیداوار، اعلی انشورنس پریمیم اور کم آمدنی کی طرف جاتا ہے. خوش قسمتی سے، ملازمتوں کو بہت مزہ مشقوں میں حصہ لے سکتے ہیں جو زور دیتے ہیں ...
انسانی وسائل کی منصوبہ بندی میں شامل ہے کہ عملدرآمد، تربیت، ترقی اور معاوضہ کی پالیسیوں اور طریقوں کے ذریعہ کسی تنظیم کے لئے افرادی قوت کو بہتر بنانے کے لئے. ایک سڑک کا نقشہ کے بغیر، ایچ ایچ آر لوگوں کو عنصر سے خطاب نہیں کرسکتا جو تنظیم کو اپنے اہداف تک پہنچا سکتا ہے. لہذا، انسانی حقوق کی منصوبہ بندی، سازوسامان کی تکمیل ...
انسانی وسائل کے رہنماؤں نے روایتی طور پر ملازمین کی کارکردگی سے متعلق مسائل پر نگرانی، مینیجرز اور ڈائریکٹروں کو مشورہ دیتے ہیں، خاص طور پر جب کارکردگی کے مسائل پیدا ہوتے ہیں. آپ کے قافلے کے اندر اندر روزگار کی مختلف سطحوں کو دیئے جانے کے لۓ، آپ کو "فراہم کرنے کے لۓ ایک سائز" سے زیادہ کی ضرورت ہوتی ہے.
یہ مضمون ٹیم مواصلات کو فروغ دینے کے لئے مؤثر حکمت عملی اور عملی تجاویز فراہم کرتی ہے جو کاروباری مالکان فوری طور پر استعمال کرسکتے ہیں،
1980 اور 1990 کے دہائیوں میں، صرف درمیانے اور بڑی کمپنیوں کو مہنگا انسانی وسائل کی معلومات کے نظام (HRIS) کا متحمل کر سکتا ہے. ان پروگراموں کو ان کو چلانے اور برقرار رکھنے کے لئے بڑے مين فريم کمپیوٹر اور انتہائی ماهر دار پروگرامرز کی ضرورت ہوتی ہے. آج، تقریبا کسی بھی کمپنی کو صرف متحد نہیں ہوسکتی ہے، لیکن انسانی وسائل کی ضرورت ہوتی ہے ...
ضابطہ اخلاق کو بنانے کے لئے وقت لگتا ہے، اور چیلنجوں میں قانونی اور ثقافتی خنډ اور نافذ کرنے والی ذمہ داری شامل ہیں.
انسانی وسائل کے انتظام کا نظام ایک معلومات مینجمنٹ سسٹم کی شکل لے سکتا ہے. ایک تنظیم اس کے کام کی طاقت کے بارے میں معلومات کا انتظام کرنے کے لئے HRMS کا استعمال کرتا ہے. یہ معلومات مینیجرز اور ایچ آر ایچ کے پیشہ وروں کو ملازمتوں کے بارے میں فیصلہ کرنے میں مدد ملتی ہے فیصلہ سازوں کے لئے دستیاب معلومات کے بغیر، ایک HRMS ...
چارہایانہ عطیہ ایک کمپنی کو ملازمین کے درمیان ٹیم ورک کے احساس کی حوصلہ افزائی کرتے ہوئے کمیونٹی میں واپس جانے کی اجازت دیتا ہے. فنڈ ریزنگ کے واقعات میں اوسط کام کے روز رفتار کی ایک دلچسپ تبدیلی شامل ہے. کام کے ماحول میں لاگو ہونے سے قبل تمام فنڈز کی فراہمی کی سرگرمیوں کو انتظامیہ کی منظوری دی جانی چاہئے. بنانے سے بچیں ...
کاروباری نتائج اور تاثیر پر اس کے براہ راست اثر و رسوخ کی وجہ سے عملدرآمد کے عمل کو تنظیمی ساخت کا ایک انتہائی اہم حصہ ہے. ہر کمپنی کو معیاری نظام کو اپنایا جائے تاکہ اس بات کو یقینی بنائے کہ مخصوص معیار اس کے عملے کے نظام کے ڈیزائن کے دوران پورا ہوجائے. تنظیمیں جو سب سے زیادہ ہیں ...
منیجرز اپنے عملے سے اعلی معیار کا کام کرتے ہیں. کچھ ملازمین اپنے فرائض کو گراؤنڈ کرتے ہیں اور ان کے کام کی مصنوعات میں فخر ظاہر کرتے ہیں. دیگر معیارات کو ترجیح دیتے ہیں. تنظیم کی ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کو منظم کرنا جو معیار کی اہمیت پر توجہ مرکوز کرتا ہے اس کام کو جگہ پر تمام ملازمتوں کے لئے اس قدر کو مضبوط کرے گا.
کاروبار مسلسل ترقی کر رہے ہیں، ان کے طریقوں کو بہتر بنانے کے لئے نئے طریقوں کی تلاش، ان کی کارکردگی میں اضافہ، اور بڑے منافع بنانے. اس پر کامیاب ہونے کے لئے، کاروباری اداروں کو ہمیشہ ڈیٹا منظم کرنے اور ممکنہ گاہکوں، شراکت دار کاروباری اداروں، اور ملازمین کے ساتھ گھر سے رابطہ کرنے کے طریقے تلاش کر رہے ہیں. آئی ٹی سسٹم کی مدد ...
