کے انتظام
کسی بھی قسم کا کام کرنے کے لۓ اپنے آپریشنوں کو فروغ دینے اور بڑھانے کے لئے، کمپنی کو بہترین قیادت کو سب سے اوپر ترجیح دینا چاہئے. ہر کام جگہ، چاہے بڑے یا چھوٹا ہو، اچھی رہنمائی کے طریقوں میں اپنے رہنماؤں کو تعلیم دینے کی ضرورت ہے. ہنر مند کاروباری اور تنظیمی رہنماؤں کو کام کرنے والے گروہوں کو حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے میں مدد ملتی ہے ...
صنعتی تنازعہ اس وقت ہوتا ہے جب ملازمت مینجمنٹ - ملازم تعلقات کے موجودہ ریاست کے دوران انتظامیہ کے ساتھ اپنی عدم اطمینان کا اظہار کرتے ہیں. اس طرح کی عدم اطمینان کے سبب عام طور پر روزگار کے معاہدے کے شرائط کے مطابق باقاعدہ اجرت ادائیگی، اجرت میں اضافے یا معاوضہ سے متعلق معاملات ہیں. ...
کاروبار کو نئے ماحول میں زندہ رہنے کے لۓ تبدیلیاں کی وسیع حد تک منحصر ہونا ضروری ہے. کچھ کمپنیاں تبدیل مینجمنٹ سیمینار پیش کرتے ہیں جو چند گھنٹوں سے چند دن تک چل سکتے ہیں. یہ سیمینار سینکڑوں لاکھ ڈالر خرچ کر سکتے ہیں. تاہم، بہت سے تبدیلی کے انتظام کی سرگرمیوں کو تھوڑا سا دستیاب ہے ...
خریداری کے شعبے کا بنیادی کردار موجودہ سپلائر نیٹ ورک سے سامان پر بہترین قیمت حاصل کرنا ہے.
اجلاسوں کے لئے مرکزی خیال، موضوع کے پروگرام کے خیالات کبھی کبھی ایک پریشانی کی طرح لگ سکتے ہیں لیکن اگر مناسب موضوع استعمال کیا جاتا ہے، تو یہ میٹنگ کے نقطہ نظر میں مدد کر سکتا ہے. جب آپ میٹنگ کی منصوبہ بندی کررہے ہیں تو آپ کو یہ خیال ہونا چاہئے کہ آیا مرکزی خیال، موضوع کو ملازمین کو میٹنگ کے مواد کو بہتر سمجھنے میں مدد مل سکتی ہے یا اگر یہ مدد کرے گی ...
ایک تفتیش کی جانچ پڑتال ایک پیشہ ور آڈیٹر فراہم کرتی ہے جس میں ہدایات کے ایک گروپ کے ساتھ ہے جو کمپنی، ڈیپارٹمنٹ، کاروباری یونٹ یا آپریٹنگ پروسیسنگ کا جائزہ لینے کے بعد ان کی پیروی کریں. ایک چیک لسٹ ایک آڈیٹر آڈٹ کی منصوبہ بندی، کارپوریٹ پالیسیاں، صنعت کے طریقوں اور عموما عام طور پر ...
ملازم بااختاری کا کام کارکنوں کو فیصلے کرنے کی اجازت دیتا ہے جو دوسری صورت میں انتظامیہ سے آ جائے. ملازمین کو بااختیار بنانے کے ذریعے جو ہاتھ پر معاملہ کے بارے میں براہ راست علم رکھتے ہیں، خدمات کو مؤثر طریقے سے فراہم کی جاتی ہیں. ایک مہذب فیصلہ سازی عمل بھی سرمایہ کاری مؤثر ہے کیونکہ یہ فرم کی طرف اشارہ کرتا ہے ...
مؤثر نگرانیوں کو ملازمتوں کے ساتھ تعلقات کی اہمیت معلوم ہے. اچھی طرح سے منظم کرنے کے لئے، نگرانی کرنے والے کو ملازمت پر اعتماد کرنے کے قابل ہونا چاہئے. اس کے علاوہ، ملازمین کو اپنے سپروائزروں پر بھروسہ کرنے کے قابل ہونا چاہیے اور معلوم ہو کہ وہ ان کی مدد اور سمت کے لئے انحصار کرسکتے ہیں. یہ دو طرفہ گلی ...
صحت کی دیکھ بھال کے فراہم کرنے والوں کے لئے ایک خرگوش شکار شیڈولنگ ٹیم کی تعمیر اور ملازم مورال کو فروغ دینے کا بہترین طریقہ ہے. سہولیات کے ساتھ ملنے اور مل کر آنے والے سہولیات کے لئے یہ ایک متحرک موقع بھی ہے. حریفوں کے خلاف ٹیموں پر ڈاکٹروں یا دواسازی کے نمائندوں کے گروہوں کو رکھنے کا ایک طریقہ ہے ...
ایک چھوٹا سا کاروبار ہونے کا مطلب یہ ہے کہ اکثر لوگ دستیاب ہیں، ان کے پاس کم وقت ہے اور اکثر ایک ہی وقت میں کئی مختلف کام کرنا ضروری ہے. دفتری طریقہ کار قائم کرنے کے بعد تمام ملوث افراد کے لئے وقت، کشیدگی اور پیسہ بچا سکتا ہے. معیاری طریقہ کار کا مطلب ہے کہ تمام جماعتوں کو معلوم ہے کہ ان کی روزانہ کی سرگرمیاں کس طرح بڑھیں اور ...
کمپنیاں نے ٹیم کی عمارت کے علاقے میں بہتری کی ہے. یہ ایک اہم توجہ بن گیا ہے اور زیادہ مؤثر ٹیموں کو بنانے میں ایک قابل قدر آلہ ہے. مینیجرز کے لئے پیداواریتا ایک مسلسل مسئلہ ہے، جیسے ہی ہمسایہتا کا احساس، خاص طور پر خواتین میں. مینیجر اب چراغ ٹیم کی تعمیر کا استعمال کر رہے ہیں ...
کوئی بھی واحد، سادہ قیادت کی تعریف کی حیثیت سے حتمی کلید کی حیثیت سے موجود نہیں ہے، اور بہت سے اداروں میں، اس کے ملازمین کے تمام سطحوں سے قیادت کی توقع کی جاتی ہے. بہت سے قیادت کی بنیادوں کی بنیادوں پر نظریات بعض پیروکاروں ہیں جن میں پیروکاروں کو بااختیار بنانے، تنازعے پر بات چیت اور کام کرنے میں مدد ملتی ہے ...
رہائی کی فراہمی کی اجازت دیتا ہے مصنوعات یا نتائج. ریلیز مینجمنٹ رہائی مینیجر کا ذمہ دار ہے - جو ایک پراجیکٹ مینیجر کے ساتھ کام کرتا ہے - رہائی کی سرگرمیوں کو منظم کرنے کے لئے، رہائی اجزاء بھی کہا جاتا ہے. Mks.com کے مطابق، ایک سوفٹ ویئر ڈویلپر، رہائی کا انتظام بہتر پیداوار میں اضافہ، لاگت ...
کسی بھی تنظیم کی کامیابی کے لئے اچھی معلومات اہم ہے، یہ ایک اہم کارپوریشن یا ایک خیراتی منصوبے بنیں. ایسی تنظیم جس کی اپنی طاقت اور کمزوریوں کی واضح تصویر نہیں ہے وہ کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے حکمت عملی تیار نہیں کرسکتی. اہم کارکردگی اشارے، جو پی پی آئی کے نام سے ہیں، کے اقدامات ہیں ...
سائز کے بغیر، تمام کاروباری اداروں کو ترقی اور کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لئے مختلف اوزار ملازمت کرنے کی ضرورت ہے. ان میں سے اکثر وسائل کا اندازہ لگانے کے عمل، ملازمین، مصنوعات اور معیار سے متعلق ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ کمپنی کی پیداوار اور کلائنٹ سروس کی ضروریات اور وعدوں کا سامنا ہے. کارکردگی کا انتظام اور ...
تنازعات کے اوپریپپ کے کچھ وجوہات. کام پر تنازعہ، قریبی رشتے اور سیاسی تنازعات کے درمیان تنازعہ سبھی اسی طرح کی خصوصیات رکھتا ہے. اوگراون مڈل ایشن سینٹر کے جیمز سی میلمڈ کے مطابق ملازمین، تنازعے کے حل میں تیزی سے سرمایہ کاری کا وقت اور پیسے پر غور کرتے ہیں. اس کی وجہ سے ...
مصنف لارنس خان نے اپنے مضمون میں، "کاروباری تنظیموں کے لئے تنازع کے بنیادی اصول" کے مطابق، ہر تنازعات جدید طریقوں کی ترقی کے لئے ایک موقع فراہم کرتی ہے. کام کی جگہ تنازعات ناگزیر ہیں. مختلف شخصیات اور مختلف کام کے طریقوں والے لوگ اکثر متفق ہیں. یہ کی طرف جاتا ہے ...
صحیح ملازمتوں کے لئے صحیح لوگوں کو تلاش کرنا اور اس کے بعد مؤثر عملدرآمد اور شیڈولنگ پالیسیوں کے تحت کام کی قوت کو منظم کرنا کاروبار کی کامیابی کے لئے اہم ہے. بہت سے انسانی وسائل کے مینیجرز خاص قسم کی کوششوں اور سچے عملے اور شیڈولنگ کی پالیسیوں کو تبدیل کرتی ہیں، جن کے لئے بلیو پرنٹس یا منصوبوں کی ایک کارروائی ہوتی ہے ...
انسانی وسائل کے میدان میں تمام مضامین میں، معاوضہ سب سے زیادہ پیچیدہ ہے. معاوضے کے مسائل کو ہینڈل کرنا روزگار کی رجحانات، تجربے کی قدر اور مختلف پوزیشنوں اور صنعتوں، مذاکرات کی مہارت، کمپنی بجٹ اور تنظیم کے نچلے حصے کے بارے میں علم کی ضرورت ہوتی ہے. ...
کاروباری اور فنانس مینیجرز بہتر فیصلے کرتے ہیں جب ان فیصلوں کو یقینی بنانے کے لئے مناسب معلومات دستیاب ہیں. موازنہ طریقوں کو کاروباری اور مالیاتی فیصلے بنانے میں مینیجروں کی مدد کرنے کے لئے اضافی معلومات فراہم کرتی ہیں جو تنظیموں کو متاثر کرے گی. عام مقدار میں طے شدہ طریقوں میں ریپریشن ...
چونکہ عظیم ڈپریشن انسانی حوصلہ افزائی کے موضوع پر بہت سے مطالعہ، نظریات اور نظریات موجود ہیں. کاروائی میں اس کی پہلی درخواست کی جانے والی پہلی مسجد مسلو کی ہیرالجریج ضرورت تھی، جس میں آج کل مینجمنٹ درسی کتابیں شامل ہیں. بعد میں نظریات نے براہ راست خطاب کیا ...
انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کا سب سے مناسب نقطہ نظر انسانی وسائل کی تقریب کے علم کو حاصل کرنے کے ساتھ شروع ہوتا ہے: بھرتی اور انتخاب، تربیت اور ترقی، ملازم تعلقات، کام کی جگہ کی حفاظت، اور معاوضہ اور فوائد. آپ کے تنظیمی مقاصد میں تمام پہلوؤں پر توجہ دینا چاہئے ...
کلیدی کارکردگی کے اشارے ایسے طریقے ہیں جس کی وجہ سے کمپنی اس کے کارکنوں کی مہارت، انتظام کے اہلکاروں کی پیمائش اور کاروباری مجموعی صحت کا تعین کرسکتے ہیں. کارکردگی کا اشارے اکثر مشترکہ رپورٹوں کو بنانے کے لئے ایک دوسرے کے ساتھ گروپ کیا جاتا ہے جو کارکن کیلئے بہتر حکمت عملی تیار کرنے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے ...
دفاعی محکمہ (DOD) فوجی اور ہر مختلف ڈویژنوں کے لئے معیاری آپریٹنگ طریقہ کار (SOP) کی حفاظت، مقصد کو بہتر بنانے کے، یونیفارم اور مناسب طریقے سے نافذ کرنے کی پالیسیوں، منصوبوں اور حکمت عملی کو یقینی بنانا. میرینز، ایئر فورس اور بحریہ، ساتھ ساتھ بہت سے ...
امریکی سوسائٹی برائے ٹیسٹنگ اور مواد ایک ایسا تنظیم ہے جو وسیع پیمانے پر آلات، مادہ اور خدمات کے لئے رضاکارانہ معیار بناتا ہے. لازمی طور پر، گروپ مناسب آپریٹنگ معیار اور پیرامیٹرز قائم کرتا ہے جس کے تحت تعمیراتی مواد کام کرسکتی ہے، خدمات فراہم کی جاسکتی ہے، اور ...
