کے انتظام

کوئی منصوبہ شروع ہونے سے پہلے، پروجیکٹ مینیجر ٹیم پر کسی بھی شخص کا سب سے بڑا چیلنج کا سامنا کر سکتا ہے. اسے بنیادی لائن کے بجٹ کا فیصلہ کرنے کی ضرورت ہوگی جسے وہ اس منصوبے کے آغاز میں متعین کرتی ہے، اور وہ اس منصوبے سے پہلے بھول جائیں گے، بجٹ کی نگرانی اور ایڈجسٹ جاری رکھیں گے.

علم خلا تجزیہ بڑی تصویر پر توجہ مرکوز رکھنے کے لئے ایک کمپنی کی مدد کرنے کے لئے آلے کے لئے ایک مفید ہے. اس کی شناخت کے مطابق جہاں کمپنی ابھی کھڑی ہے اور جہاں وہ چاہتی ہے، اس کی شناخت آسان ہوجاتی ہے کہ کمپنی بھر میں علم کی مطلوبہ سطح کو کیسے حاصل ہو.

ملازمت اور آجر دونوں کے لئے ایک ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے زور دیا جا سکتا ہے. یہ خاص طور پر سچ ہے جب ملازمت کا سوال ملازمت میں جدوجہد کر رہا ہے. آپ اسے یہ بتانا چاہتے ہیں کہ اسے بہتر بنانے کی ضرورت ہے، لیکن آپ کو بھی مشکل کوشش کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کے لئے کچھ مثبت تبصرے شامل کرنا چاہتے ہیں ...

کسٹمر سروس کے نمائندوں کے درمیان کسٹمر کی اطمینان میں اضافہ اور کاروبار کی شرح میں کمی میں ایک عظیم معیار کی کوچنگ ٹیم کا آلہ بن سکتا ہے. اگرچہ سپروائزر اور ٹیم اکثر حصہ لیتا ہے، ایک وقفے کو کوچنگ کا عملہ عام طور پر ایک بہتر انتخاب ہوتا ہے، کیونکہ اس میں معیار کی کوچنگ کا کردار ادا کرتا ہے ...

پراجیکٹ مینیجر کی کردار اور ایک پروجیکٹ کوآرڈینیٹر قریب سے متعلق ہے. مثال کے طور پر، انفارمیشن سسٹمز پراجیکٹ کے ڈیزائن، معیار کے انتظام اور تربیت کے ساتھ لے لو. مجموعی منصوبے کے لئے ایک پروجیکٹ مینیجر ذمہ دار ہے. ایک پروجیکٹ کوآرڈینیٹر کی تعمیر سے نظام کو لاگو کرتا ہے ...

کاروبار دنیا بھر میں مصنوعات فروخت کر رہے ہیں. شراکت داروں کو مختلف ثقافتوں کے لوگوں کے ساتھ بنایا جارہا ہے کیونکہ کاروباری تعلقات قائم کیے جاتے ہیں. کسی ملک کے اندر ہر ملک اور ثقافتی کاروباری اداروں کو مواصلاتی چیلنجز لاتے ہیں. اچھے مواصلات کے طریقوں کو ان پیچیدہ کاروباری معاملات کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے. ...

کاروباری نظریات کیر اور جمرمیر نے قیادت کے نظریہ کے متبادل پیش کیے، جس سے پتہ چلتا ہے کہ بعض عوامل مینیجر کے فیصلوں کو غیر جانبدار کرسکتے ہیں یا تبدیل کرسکتے ہیں. لیڈر غیر جانبدار ایک ایسا عنصر ہے جس سے مینیجر کو کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے اقدامات کرنے سے روکتا ہے، یا اس کے اعمال کو ...

کوآپریٹیو، جو اکثر شریک تعاون کرتے ہیں، تنظیمیں ہیں جن کے اراکین کو ایک عام مقصد حاصل کرنے کے لئے رضاکارانہ بنیاد پر مل کر کام کرتے ہیں. اراکین عام طور پر ایک کوآپریٹو میں شامل ہوں گے تاکہ وہ اہداف کو پورا کرنے کے لۓ وہ خود کو حاصل کرنے میں کامیاب نہ ہوں. کوآپریٹو کی رکنیت افراد کی تشکیل کی جا سکتی ہے ...

کاروباری اداروں کو دونوں اسٹریٹجک اور تاکتیک منصوبہ بندی میں شامل ہونا چاہیے. اسٹریٹجک فیصلے وہ ہیں جو حکومت کو کیا کرے گا اور کیوں کیوں، حکمت عملی پر توجہ مرکوز ہے کہ کاروبار کس طرح حاصل کرے گا.

قیادت ایک شخص کو کسی دوسرے شخص کو کرنے کے لئے قائل کرنے کی صلاحیت ہے. مختلف رہنماؤں نے دنیا کے مرحلے کا احترام کیا ہے، ہر ایک کو اپنے لوگوں کی حوصلہ افزائی اور قیادت کرنے کے لئے مختلف لیڈر طرز کا استعمال کرتے ہوئے. وینسٹن چرچیل سے نیپولن بوناپارتے سے قیادت کی طرزیں زیادہ تر رہنماؤں کے طور پر مختلف ہیں. ...

آپ کے تنظیم کے بجٹ کے انسانی وسائل کے حصول کو ترقی دینا اکثر انسانی حقوق کے ایگزیکٹو کے طور پر آپ کے کام کی ذمہ داریوں کا حصہ ہے. ایک مکمل بجٹ آپ کو آپ کے تنظیم کے انسانی وسائل سے متعلقہ کمپیوٹر، سفر، بھرتی، تنخواہ، رکنیت اور فائدہ کی ضروریات کو پورا کرنے میں مدد دے گا. جیسا کہ آپ تیار کرتے ہیں ...

لین چھ سگما نے علیحدہ انجینئرنگ تصورات کے طور پر شروع کیا. چھ سگما، موومولا کارپوریشن کا ایک رجسٹرڈ ٹریڈ مارک، 1 9 80 کے دہائی میں سب سے پہلے خدمت کی کیفیت اور وشوسنییتا کو بہتر بنانے اور عمل کی ناکامیوں کو ختم کرنے کی طرف سے مصنوعات اور خدمات کی خرابی کی سطح کو کم کرنے کے راستے کے طور پر آیا. لیون اصولوں میں ابھرتی ہوئی ...

اگر آپ کبھی ملازمت کے تربیتی سیمینار میں رہ چکے ہیں اور سوچتے ہیں کہ یہ نقطہ نظر کیا تھا، تو آپ اپنے تربیتی سیشن کا آغاز کرنے سے پہلے پیمائش کے قابل اور قابل رسائی تربیتی اہداف کو ترتیب دینے کی اہمیت جانتے ہیں. نہ صرف ملازمتوں کو ان کا تجربہ بامعمل بنانے کے لۓ، بلکہ آپ کی تنظیم کا شکریہ ادا کرے گا ...

یہ کوئی راز نہیں ہے کہ کمپیوٹر نے جس طرح ہم سب کچھ کرتے ہیں، خاص طور پر کاروباری ماحول میں تبدیل کر دیا ہے. جبکہ کمپیوٹر ٹیکنالوجی بہت سے فوائد لاتا ہے، آج کے کام کی جگہ میں موجود بھی خطرات ہیں. مواقع اور فوائد کا فائدہ اٹھاتے ہوئے ان خطرات سے بچنے کے لئے اہمیت ہے ...

لگتا ہے کہ مینیجر کی قیادت کی طرز کنکریٹ، مشکل اور بدلاؤ میں قائم ہوسکتی ہے. یا یہ سیال ہوسکتی ہے، اس صورت حال کو اپنانے میں تبدیلی. اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ مینیجر کی انفرادی قیادت کی طرز، یہ یاد رکھنا اہم ہے کہ ہر موقع پر ہر سٹائل مناسب نہیں ہے. منتظمین جو اپنانے میں کامیاب ہیں ...

ایک موثر مواصلاتی نظام کو ایک کاروبار میں مدد مل سکتی ہے جو دونوں اندرونی اور بیرونی حصول داروں کو خوش رکھے.

ہمارا انتہائی منظم معاشرے میں تفصیل سے مبنی معزز مہارت ہے، لیکن ہر ایک کو روزانہ کی بنیاد پر پریشانی سے نمٹنے کی صلاحیت نہیں ہے. اگر آپ درختوں کے مقابلے میں جنگل کو دیکھنے میں بہتر ہو تو، اس کیریئر پر غور کریں جس میں بڑی تصویر ٹھیک تفصیلات یا کام سے کہیں زیادہ اہم ہے ...

ایک بنیادی لائن بجٹ ایک پراجیکٹ کے تمام متوقع اخراجات کا خاتمہ کرتا ہے. مناسب طریقے پر منظم منصوبے میں ایک بنیادی لائن بجٹ شامل ہوگی تو امید ہے کہ امیدوں کے خلاف پیشرفت کی نگرانی ہوسکتی ہے. عام بنیادی بنیاد پر انفرادی اشیاء پر مشتمل ہے "مواد" اور "مزدور" کے دو وسیع اقسام. ایک بنیادی لائن ...

کانفرنسوں پریس کرنے کے لئے پریس ریلیزز سے، کمپنیوں کو کمپنیوں اور اس کے ہدف کے سامعین کے درمیان دو طرفہ مواصلات کا انتظام کرنے کے لئے عوامی تعلقات پیشہ ور افراد کی توقع ہے.

ایک رسمی تشخیص ایک تحریری فہرست اور ملازم کی کارکردگی کا خلاصہ ہے. یہ ایک مینیجر اور ملازمت کا کام ہے جو کام کے کام کی طاقت اور کمزوریوں کو ختم کرنے کے لۓ ہے. رسمی تشخیص کے دوران کوئی تعجب نہیں ہونا چاہئے، کیونکہ مینیجر کے درمیان مواصلات اور ایک ملازم ہونا چاہئے ...

صدر، نائب صدر، سیکرٹری اور خزانچی بورڈ کے ڈائریکٹر آفس کے کاروباری امور کو منظم کرنے میں بورڈ کے تمام اراکین کی نمائندگی کرتے ہیں. مؤثر ہونے کے لئے، افسران کو اہم اہمیت کی اشیاء پر توجہ دینا چاہیے، بلکہ ...

مینیجرز جنہوں نے اپنے عملے کے ارکان کے درمیان ٹیم ورک کے احساس کو فروغ دینے میں پیداواریت اور ملازم کی برقرار رکھنے میں فوائد کا احساس کیا ہے. انتظامی ماہر سینگ سلیچ نے لکھا ہے کہ ایک مؤثر ٹیم کے فوائد کسی بھی منفی معاملات کی طرف سے آفسیٹ ہوسکتے ہیں اگر ٹیم ورک کام جاری نہیں ہے، انتظامی ماہر سینگ سلیچ نے لکھا ہے کہ ...

کاروبار کی دنیا میں، انفرادی حقیقی دنیا کے نظریات کو پورا کرنے کے لۓ دو عمارتی ادارے ہیں. ان میں سے سب سے پہلے روایتی اعلی درجے کی درجہ بندی ہے. مغربی دنیا میں دوسرا، کم عام مشترکہ، مہذب طاقتور نقطہ نظر پر مبنی کوآپریٹو ماڈل ہے. ایک ___ میں ...

عمل میں بہتری کو ایک عمل کی اصل میں بہتری کے طور پر بیان کیا جاسکتا ہے --- اس کے آدانوں کی کارکردگی اور تاثرات اور اس کے نتائج کی کیفیت.

انوویشن تنظیم کی کامیابی میں اہم کردار ادا کرتی ہے. فوربس کے مطابق، مارکیٹ کے رہنماؤں نے نئی مصنوعات سے ان کی آمدنی کا ایک اہم تناسب حاصل کیا ہے. انوویشن موجودہ مصنوعات کے لئے اہم پیش رفت یا اضافی بہتری کی شکل لے سکتے ہیں. ٹھوس انتظام تنظیموں کی مدد کر سکتا ہے ...