کے انتظام

آف نوکری کی تربیت کا اثر

آف نوکری کی تربیت کا اثر

آف نوکری کی تربیت کو ملازمتوں کو روزانہ آپریشنز کے پریشانی کے بغیر سیکھنے کے مقاصد پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہے. ٹریننگ اور ترقیاتی ورکشاپ، جیسے ریٹٹ یا اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے واقعات، معمول کے کاموں سے دور رہنے کے لئے مصروف مصروف افراد کے مواقع فراہم کرتے ہیں. فونز کے جواب دینے کے بجائے ...

کراس ٹریننگ ملازمین کے فوائد کیا ہیں؟

کراس ٹریننگ ملازمین کے فوائد کیا ہیں؟

کراس ٹریننگ ایک زیادہ ورسٹائل ورک فورس پیدا کرتا ہے، میسر مواقع کے خلاف کمپنی کی حفاظت میں مدد کرتا ہے اور حوصلہ افزائی اور پیداوری کو بڑھانے میں مدد کرتا ہے.

کام کی جگہ کے لئے اخلاقی تربیت

کام کی جگہ کے لئے اخلاقی تربیت

بزنس اخلاقیات کسی بھی کمپنی کا ایک اہم حصہ ہیں. کمپنی اپنے ملازمین کے اعمال کے لئے بالآخر ذمہ دار ہے. لہذا، یہ اپنے کارکنوں کو تعلیم دینا لازمی ہے، تاکہ وہ دوسروں کی اچھی اور تنظیم پوری طرح سے صحیح کام کریں.

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے مسائل اور مسائل

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کے مسائل اور مسائل

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی میں انکشاف کیا گیا ہے کہ ایک تنظیم میں پوزیشنوں کو بھرنے کے لئے کتنے لوگوں کو ضرورت ہو گی. یہ منصوبہ بندی تبدیل کرنے والے ماحول میں ہوتا ہے. اداروں نے اپنے ملازمین کو ملازم کرنے کے لئے اپنی مختصر مدت اور طویل مدتی ضروریات کا مطالعہ کیا. غیر یقینی معاشی حالات، جیسے غیر ملکی مقابلہ، اور میں تبدیلی ...

انسانی وسائل کے انتظام کے اہم عوامل

انسانی وسائل کے انتظام کے اہم عوامل

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی، ساخت اور تنظیم انسانی وسائل کے انتظام کے لئے اہمیت رکھتا ہے - یا انسانی وسائل - ایک تنظیم میں سب سے قیمتی اثاثہ. HR اور کاروباری اہداف کو سیدھا کرنا، پرتیبھا کا انتظام، ملازم کی سگائ میں بہتری اور ایگزیکٹو قیادت کے ساتھ مل کر کام کرنا بہت اہم اجزاء ہے ...

اخلاقی موسم

اخلاقی موسم

الفاظ "اخلاقی اقلیت" ایک تنظیم کی عام احساس سے متعلق ہے، کیونکہ یہ اخلاقیات سے متعلق ہے. تمام تنظیموں کے کچھ قسم کے اخلاقی آب و ہوا کے ساتھ کام کرتے ہیں. جب ایک تنظیم میں رہنماؤں کو انتہائی اخلاقی رویے کا مظاہرہ اور مطالبہ ہوتا ہے تو، ایک تنظیم شاید اس طرح محسوس ہوتا ہے جیسے اخلاقی ماحول ہے. کب ...

کارکردگی بانڈ بمقابلہ بٹیٹی بانڈ

کارکردگی بانڈ بمقابلہ بٹیٹی بانڈ

کارکردگی کے بانڈز اور اس بات کا یقین بینڈ ایک ہی قسم کے آلے ہیں جو کاروباری معاہدوں کی وضاحت کرنے میں استعمال کرنے کے لئے استعمال ہوتے ہیں جب کسی مالک کو مخصوص کام کرنے کے لئے ٹھیکیدار کرایہ پر لینا چاہتا ہے. عام طور پر، "یقین دہانی" اصطلاح یہ ہے کہ اس طرح کے تمام بانڈز کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، جبکہ "کارکردگی بانڈ" کسی خاص قسم کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے ...

4 اخلاقی اصول

4 اخلاقی اصول

اخلاقی اصول کارروائی کے لئے زیادہ سے زیادہ ہیں. وہ نظریاتی حصہ ہیں جس میں وہ اخلاقی نظام سے حاصل ہوتے ہیں، لیکن وہ بھی عملی طور پر حصہ لے رہے ہیں، کیونکہ وہ عمل میں ڈالنے کے قابل ہیں. ایک اخلاقی نظام ناقابل یقین ہے جب تک کہ یہ بنیادی بنیاد پرست خیالات فراہم نہ کرسکیں جس میں بہت مشکل معاملات میں لاگو کیا جاسکتا ہے.

کاروباری پریزنٹیشنوں کی اقسام

کاروباری پریزنٹیشنوں کی اقسام

ایک گروپ سے بات چیت کرتے وقت زیادہ تر کمپنیوں کو کاروباری پیشکشیں استعمال کرتی ہیں. لیکن وہ پیشکش کے مقصد کے مطابق مختلف ہو سکتے ہیں. کچھ ملازمین کو مطلع یا تربیت کرنے کی کوشش کرتے ہیں، جبکہ دوسروں کو ایک طویل مدتی کاروباری حکمت عملی کا تعین کر سکتا ہے. پھر بھی دوسروں کو ایک نیا پروڈکٹ لانچ کی کامیابی کا تعین کر سکتا ہے.

کاروبار میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کی کردار

کاروبار میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کی کردار

انفارمیشن ٹیکنالوجی معلومات، ذخیرہ کرنے، تقسیم کرنے اور پروسیسنگ کے بارے میں سب کچھ ہے. گزشتہ چند سالوں میں، آئی ٹی نے جدید ٹیکنالوجی کے اوزار کے ساتھ کاروبار کے روایتی طریقوں کو تبدیل کر دیا ہے. بڑھتی ہوئی پیداوار اور کارکردگی کے علاوہ، آئی ٹی نے نئے تصورات جیسے ای کامرس متعارف کرایا ہے.

بہترین تنظیمی ساختہ

بہترین تنظیمی ساختہ

وہاں کئی ایسے طریقے موجود ہیں جو آپ اپنی کمپنی کے انتظام کو تشکیل دے سکتے ہیں. تاہم، بہترین تنظیمی ڈھانچہ ایک ایسا ہے جو آپ کے مینجمنٹ سٹائل، کمپنی کے سائز اور مجموعی طور پر مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں فٹ بیٹھتا ہے. آپ کے تنظیمی ڈھانچے یا عمودی طور پر یا افقی طور پر توسیع کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر، آپ اپنی کمپنی کو بڑھا سکتے ہیں ...

کام کی جگہ میں انفرادی ثقافتی مواصلات کے مسائل

کام کی جگہ میں انفرادی ثقافتی مواصلات کے مسائل

جسمانی زبان، زبانی مواصلات اور ثقافتی تنازعہ دنیا بھر میں مختلف ہوتی ہے. ایک ہی لفظ یا اشارہ ہے جو کسی کے لئے معصوم ہے دوسروں کی طرف سے جارحانہ طور پر سمجھا جاتا ہے اور ممکنہ طور پر نقصان دہ تعلقات کی طرف سے کام کی جگہ کو متاثر کر سکتا ہے. غلط فہمی پیدا ہوسکتی ہے، جیسے کام کی جگہ کے ساتھیوں سے مختلف ...

کام کی جگہ کے مقاصد

کام کی جگہ کے مقاصد

کام جگہ جگہ کے مقاصد مخصوص مقاصد ہیں جو ایک مخصوص وقت کے فریم میں حاصل کرنے کے لئے ایک کمپنی کا تعین کرتا ہے. مقاصد کی نوعیت میں محدود یا جاری ہوسکتی ہے اور عام طور پر کاروبار چلانے والے راستے کی رہنمائی کر سکتی ہے.

خزانچی خیالات

خزانچی خیالات

چاہے آپ کلاس خزانچی منتخب کر چکے ہیں، اپنے کلب کے خزانے کے طور پر لے گئے ہیں یا صدقہ کے خزانچی کے طور پر ایک مقام کو قبول کر لیتے ہیں، آپ کے کردار میں کامیابی کے امکانات کو بڑھانے کے لۓ کئی خیالات موجود ہیں. یہ خیالات پیسہ کم کر سکتے ہیں جو آپ محفوظ رہے ہیں ...

پیشہ ورانہ اخلاقیات اور اقدار تعلیم

پیشہ ورانہ اخلاقیات اور اقدار تعلیم

پیشہ ورانہ اخلاقیات ایک ایسا نظام یا قواعد مقرر کرتی ہے جو مناسب کاروباری عمل کی وضاحت کرتی ہے. اکثر، انفرادی کاروباری اداروں کو پیشہ ورانہ طرز عمل کا سرکاری کوڈ ہے. مختلف طرز عمل کوڈوں کے بارے میں سیکھنے پیشہ ورانہ اخلاقیات کو سمجھنے کے لۓ کاروباری افراد کو فراہم کرسکتے ہیں. اقدار تعلیم کے بارے میں علم سے مراد ...

پبلک ایڈمنسٹریشن کے کلاسیکی نظریات

پبلک ایڈمنسٹریشن کے کلاسیکی نظریات

عوامی انتظامیہ کے کلاسیکی، یا ساختمانی، اصول عام طور پر متعدد نظریات سے منسلک نہیں ہوتی، لیکن متغیرات، نظریات اور نظریات جو عوامی انتظامیہ کو حکومت یا حکومت کی بیوروکریسی کی بنیاد پر پیچیدہ سیٹ کے ارد گرد مراکز کرتی ہے. اگرچہ بہت سے کلاسیکی مصنفین جیسے لوتھر گلیک، ہینری فیل یا Lyndall ہیں ...

ٹیم کے رکن ہونے کی اہمیت

ٹیم کے رکن ہونے کی اہمیت

ملازمین کے بہت سے اشتہارات "ٹیم کے کھلاڑی ہونے کی اہمیت پر زور دیتے ہیں." واضح طور پر، ایک نیا ملازم جو جانتا ہے کہ اس کے شریک کارکنوں کے ساتھ تعاون کرنے کا طریقہ ان کے مقابلے میں اپنے نئے آجروں کے لئے زیادہ قیمتی ہوگا. اس کے کام میں اس سے زیادہ مؤثر بنانے کے علاوہ، ایک ٹیم کا حصہ کیسے جانتا ہے ...

اخلاقی خسارے کیا ہیں؟

اخلاقی خسارے کیا ہیں؟

اخلاقی غفلت ایک غلطی یا غلطی ہے جس میں ایک نقصان دہ نتیجہ پیدا ہوتا ہے. اخلاقیات میں ایک بدمعاش ایک سالمیت کی مکمل کمی نہیں، صرف ایک نگرانی یا اخلاقی اندھی جگہ ہے. صحیح طریقے سے نقصان دہ نتائج پیدا کرنے میں "لاپتہ" نہیں سمجھا جاتا ہے، جو صرف غیر اخلاقی طور پر سمجھا جاتا ہے. اخلاقی حدود ...

اچھے بزنس ریسرچ کی خصوصیات

اچھے بزنس ریسرچ کی خصوصیات

بصیرت کاروباری رپورٹوں اور ڈیلیوریبلائٹس بنانے کے لئے، رجحانات، مارکیٹ کی تبدیلیوں اور اقتصادی اعداد و شمار کی تحقیق کرنے کے لئے آپ کو ایک باہمی نقطہ نظر کی ضرورت ہے، تاکہ آپ جمع ہونے والی معلومات قیمت اضافی ہے. اچھی تحقیق کی خصوصیات میں بنیادی ذرائع، مقدار کی ڈیٹا، قابلیت کا ڈیٹا اور ان پٹ کا استعمال کرتے ہوئے شامل ہیں.

دستاویز کنٹرول کی تعریف

دستاویز کنٹرول کی تعریف

دستاویزی کنٹرول تقریب میں مختلف افعال اور عمل کے ذریعے ایک تنظیم میں دستاویز کے بہاؤ اور اسٹوریج کو منظم کرنے کی ذمہ داری ہے. ان میں فائلوں کو برقرار رکھنے اور مناسب تقسیم اور تجزیہ کے طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے جیسا کہ سلیکن فریئرسٹسٹ.com میں بیان کیا گیا ہے.

مثالی قیادت کی پانچ طرز عمل

مثالی قیادت کی پانچ طرز عمل

جیمز کوزس اور بیری پوسینر کی طرف سے "قیادت کی چیلنج" میں مثالی قیادت کی پانچ طرز عمل کاروباری قیادت کے لئے گلوبل انڈسٹری معیار بن گئے ہیں. ویلی پبلیشنگ کمپنی کے مطابق، بہترین بگ کمپنی کے لئے 2009 فاربز ایوارڈز کے فاتح، ان طریقوں کی نگرانی کے کاروبار خالص ...

اخلاقیات اور مالیاتی انتظام

اخلاقیات اور مالیاتی انتظام

اخلاقیات کا مطالعہ ایک ذہنی نظم و ضبط ہے جس سے آسانی سے الجھن جا سکتا ہے. کچھ اخلاقیات مذہبی عقائد کی طرف اشارہ کرتے ہیں، جبکہ دوسروں کو یقین ہے کہ وہ قانون کے ذریعہ صرف حکمران ہیں. تاہم، یہ یاد رکھنا اہم ہے کہ، جبکہ ایک خاص عمل یا رویہ بالکل قانونی ہو سکتا ہے، یہ ضروری نہیں ہے ...

پروجیکٹ کے مقصد اور مقصد بیانات

پروجیکٹ کے مقصد اور مقصد بیانات

پراجیکٹ مینجمنٹ کو ایک منصوبے کے ہر پہلو کو جھگڑا کرنا ہوگا، اکثر متضاد ضروریات کے درمیان معاہدہ کی ضرورت ہوتی ہے. منصوبے کا اہداف اور مقاصد، توجہ، توازن اور سمت کا تعین، مطلوبہ منصوبوں کو پروجیکٹ ٹیم کے ممبروں کے فیصلے اور کارکردگی کی رہنمائی کے لئے قائم کرنا. بیانات منصوبہ بندی دیتے ہیں ...

باہمی انعامات تھیوری کے بارے میں

باہمی انعامات تھیوری کے بارے میں

ایک کاروبار چل رہا ہے اگر آپ کے مینیجرز اور آپ کے ملازمین دونوں محسوس کرتے ہیں کہ ان کی تعریف کی جا رہی ہے تو یہ کام آسان ہے. متعدد انعام کا اصول یہ بتاتا ہے کہ مینیجر اچھے رہنما نہیں بن سکتے ہیں اگر ان کے نزدیک اچھے پیروکار ہونے کے لئے حوصلہ افزائی نہیں ہوتی ہے. اگر دونوں رہنماؤں اور پیروکاروں کو ایک دوسرے کو اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنا ہے تو، یہ ...

ایک سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کی کلیدی طاقت

ایک سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کی کلیدی طاقت

ملازمت کے جائزے اکثر ایک تنظیم کے انسانی وسائل کے شعبے میں ابھی تک انتہائی اہم جزو نظر انداز کر رہے ہیں. وقفے کی کارکردگی کے جائزے کے فوائد ان تنظیموں اور ملازمتوں کے لئے خود مختار ہیں، خاص طور پر قانونی دستاویزات کے طور پر خدمت کرنے کی صلاحیت میں، ملازمین کے گولف پیسہ ...