کے انتظام

ملازمین پر ڈیموکریٹک قیادت کے اثرات

ملازمین پر ڈیموکریٹک قیادت کے اثرات

جمہوری قیادت کی طرز، جسے کبھی کبھی شرکت پسند انداز کے طور پر بھیجا جاتا ہے، فعال طور پر تنظیم کے فیصلہ سازی کے عمل میں ملازمین شامل ہیں. جبکہ رہنما فیصلہ سازی کے عمل کے کنٹرول کو برقرار رکھتا ہے اور حتمی کہتے ہیں، کارکنوں کو فیصلہ سازی میں آواز دی جاتی ہے ...

پیداوار شیڈولنگ کی تعریف

پیداوار شیڈولنگ کی تعریف

پیداوار شیڈولنگ سازوسامان اور سامان اور خدمات پیدا کرنے کے لئے وسائل، واقعات اور عملوں کی تخصیص ہے. ایک کاروبار وسائل، کلائنٹ کے احکامات اور صلاحیتوں کی دستیابی پر مبنی اس کی پیداوار کے شیڈول کو ایڈجسٹ کرتا ہے. پیداوار کا شیڈولنگ کا مقصد دستیاب کے ساتھ کلائنٹ کی ضروریات کا توازن کرنا ہے ...

مہینے کے پروگرام کے ملازمین کے خیالات

مہینے کے پروگرام کے ملازمین کے خیالات

مہینے کے پروگراموں کا ملازم آپ کے کمپنی میں سب سے اوپر عملے کے ارکان کو تسلیم کرنے اور انہیں اچھی طرح سے ملازمت کے لئے انعام دینے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. جب مناسب طریقے سے اعدام کیا گیا تو، اس قسم کی حوصلہ افزائی کے نظام کو آپ کے ملازمین کی تعریف کی جا سکتی ہے اور مینجمنٹ اور کمپنی کی وفادار محسوس کرتی ہے.

کاروبار میں کارکردگی کی تشخیص کیوں اہم ہیں؟

کاروبار میں کارکردگی کی تشخیص کیوں اہم ہیں؟

کارکردگی کا تعین ایک خاص وقت کے دوران ملازم کے کام، مہارت اور پیداوری کی تشخیص ہے. کمپنیوں اور ملازمتوں کو ایک ملازم کے کام کا اندازہ کرنے کے عمل سے فائدہ ہوتا ہے. کمپنیوں کو ملازمین کو بڑھانے کے لئے معیاری طریقہ استعمال کر سکتا ہے جیسے مخصوص علاقوں کی ایک چیک لسٹ جس میں ...

60s کے دوران ثقافتی اقدار

60s کے دوران ثقافتی اقدار

60s کے دوران، بہت سے لوگ محسوس کرتے تھے کہ ان کا معاشرہ بدل گیا تھا. جیسا کہ نوجوانوں نے اپنے بالوں کو طویل عرصہ سے بڑھایا اور زندگی کے نئے طریقوں کے ساتھ تجربہ کیا، قدامت پسندوں اور بڑی نسلوں کے بہت سے لوگوں نے خوفزدہ کیا کہ ان کا معاشرہ تباہ ہوگیا ہے، جیسا کہ راجر چنمان نے "ثقافتی جنگیں" میں کہا ہے. جڑ لے جانے والے کچھ اقدار ...

اسٹریٹجک مینجمنٹ میں مقابلہ فوائد کی اہمیت

اسٹریٹجک مینجمنٹ میں مقابلہ فوائد کی اہمیت

کمپنی کا انتظام ٹیم عملے، وسائل، سپلائی چین اور مارکیٹنگ کی کوششوں کے بارے میں اسٹریٹجک فیصلے کرنے کے لئے ذمہ دار ہے. ان میں سے ہر ایک کے اندر اندر، مینیجر اس کے حریفوں پر کنارے حاصل کر کے کمپنی کو کافی پیسہ بچاتا ہے. جیفری ہیریسن نے کتاب میں وضاحت کی ہے ...

اخلاقی اور سماجی ذمہ داری

اخلاقی اور سماجی ذمہ داری

کاروباری اخلاقیات سماجی ذمے داری کا تصور کا معنی رکھتا ہے، اگرچہ دونوں خیالات مختلف ہیں. سماجی ذمے داری اخلاقیات کا ایک ذیلی ہے، یہ اخلاقی فیصلوں کے سماجی نتائج اور ان فیصلوں کو بہتر بنانے کے لئے --- یا ارد گرد کمیونٹی کے طریقوں سے متعلق معاملات سے متعلق ہے. کاروباری اخلاقیات مصنفین ...

بجٹ کے اندر ایک ٹاسک مکمل کرنے کی اہمیت

بجٹ کے اندر ایک ٹاسک مکمل کرنے کی اہمیت

جب آپ اس منصوبے کے لئے اخراجات کی حد مقرر کرتے ہیں جو آپ کام کر رہے ہیں، یہ ضروری ہے کہ آپ اس حد کے اندر اندر گرنے کی ہر کوشش کریں. چاہے آپ انفرادی شخص، کاروباری اکاؤنٹنٹ، یا عوامی سروس کے کردار میں، آپ کے مقاصد کو مؤثر طریقے سے پورا کرنے اور آپ کے مقاصد کو پورا کرنے کی صلاحیت کو نقصان پہنچے گا.

فیکٹر موٹرز آپریشنل پلاننگ کو متاثر کرنے والے عوامل

فیکٹر موٹرز آپریشنل پلاننگ کو متاثر کرنے والے عوامل

فورڈ موٹرز دنیا بھر میں پیداوار اور مارکیٹنگ کی سرگرمیاں چلاتے ہیں. کمپنی کی آپریشنل منصوبہ بندی روزمرہ پیداوار کی سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرتی ہے جو اس کی مجموعی تنظیمی حکمت عملی کی کامیابی میں شراکت کرتی ہے. فورڈ اور اس کے ماتحت اداروں کی کارروائییں منصوبوں کی خریداری، سپلائی چین اور ...

تنظیم میں قیادت کا اثر کیسے تبدیل ہوتا ہے؟

تنظیم میں قیادت کا اثر کیسے تبدیل ہوتا ہے؟

تبدیلی پر مثبت یا منفی اثرات مرتب ہوسکتے ہیں، تبدیلی کے طریقوں پر استعمال کرتے ہیں اور تنظیمی متحرک کے اندر ان کی تاثیر پر منحصر ہیں. برطانیہ میں نیشنل ہیلتھ سروس قیادت قیادت کے اثر و رسوخ کی وضاحت کرتا ہے: "حوصلہ افزا لوگوں میں مضبوط اور واضح قیادت اہم ہے ...

بزنس میں مواصلات کی خرابیاں کیا ہیں؟

بزنس میں مواصلات کی خرابیاں کیا ہیں؟

ایک کاروبار میں مواصلات کی خرابی کو مایوسی، پیداوری کے نقصان اور کشیدگی کے ملازم تعلقات کا باعث بن سکتا ہے. ملازمتوں کے ساتھ مواصلات میں ایک مسئلہ کو حل کرنے میں ناکام ہونے کی صورتحال صورتحال کو مزید خراب بن سکتی ہے. مواصلات میں وقفے کے بعض عوامل، ثقافتی اور شخصیت کی طرح جگہ پر آسان ہے ...

پرنسپل قیادت طرزیں

پرنسپل قیادت طرزیں

قیادت کی شیلیوں کو مینیجر سے مینیجر اور حال ہی میں صورتحال سے مختلف ہوتی ہے. 1 939 میں، کورت لیون نے قیادت کی کئی شناختوں کی شناخت کی: خود مختار، جمہوریہ اور لیسس فریئر. عام طور پر، آج کی کاروباری دنیا میں ان زمروں کو مینیجرز پر بھی لاگو ہوتا ہے.

غیر مالیاتی اداروں مالیاتی معلومات

غیر مالیاتی اداروں مالیاتی معلومات

کاروباری ادارے اپنے آپریشنوں کو منظم کرنے کے لئے مالی معلومات اور غیر مالی معلومات کا استعمال کرتے ہیں. مینیجرز ایسی رپورٹ بناتے ہیں جو مالیاتی اعداد و شمار کے ساتھ ساتھ غیر مالیاتی اعداد و شمار کے لحاظ سے کارکردگی کی معلومات کا اشتراک کرتے ہیں. مینیجرز اور کاروباری مالکان دونوں قسم کے معلومات اور ہر اثر کے معنی کو سمجھتے ہیں ...

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کا استعمال

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کا استعمال

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی موجودہ افرادی قوت کی ساخت اور مواد کی جانچ اور مستقبل کی ضروریات کی پیش گوئی کا عمل ہے. اس میں داخلی اور بیرونی عوامل کا تجزیہ بھی شامل ہے جو تنظیم کے انسانی وسائل کو متاثر کرتی ہے. یہ مسائل کو جواب دینے اور خلا کو بند کرنے کے لئے کارروائی کرنے کی ضرورت بھی ہے ...

کام جگہ اتھارٹی کیا ہے؟

کام جگہ اتھارٹی کیا ہے؟

ورکشاپ اتھارٹی براہ راست نوکری سائٹ کی رہنمائی سے متعلق ایک تصور ہے. زیادہ تر معاملات میں، کام جگہ جگہ اتھارٹی کی طرف سے یا تو براہ راست مینجمنٹ پر ملکیت یا بیرونی فروغ کی طرف سے پیش کی جاتی ہے. زیادہ محنت پسندی کے کارکنوں میں، ملازمین کبھی کبھی داخلی فروغ کے ذریعے اپنے راستے پر کام کرتے ہیں اور ایک کمانڈ کرنے کی زیادہ امکان رکھتے ہیں ...

تنخواہ کے لئے ادائیگی کی منصوبہ بندی میں اہم عنصر بیان کریں

تنخواہ کے لئے ادائیگی کی منصوبہ بندی میں اہم عنصر بیان کریں

ایک تنخواہ کے لئے کارکردگی کی منصوبہ بندی کو چیلنج ہوسکتا ہے کیونکہ اس میں ایک بنیاد پر کارکردگی کی بنیاد پر استحکام کی تنظیمی ثقافت سے تبدیل ہوتا ہے. ممکنہ طور پر تنخواہ کے لئے ادائیگی کی منصوبہ بندی یہ ہے کہ وہ ادارے کو سب سے اوپر پرتیبھا اور بہتر لنک ملازمین کو اپنی طرف متوجہ اور حوصلہ افزائی کرے گی.

مشن بیان کے فوائد

مشن بیان کے فوائد

مشن کا بیان ایک کاروبار کی سب سے آسان اور سب سے زیادہ ضروری ضروریات میں سے ایک ہے، لیکن یہ اکثر چھوٹے کاروباری مالکان اور تاجروں کی طرف سے نظر انداز کی جاتی ہے. مشن کے بیان کے فوائد اس سے زیادہ اہم ہیں کہ نرسوں کو ان کی ترقی کرنے کا وقت لگۓ، کیونکہ یہ بنیادی خیال ہے جس میں کمپنی ...

10 اچھے انٹرویو سوالات

10 اچھے انٹرویو سوالات

ایک آجر اور انٹرویو کے طور پر، کم اہلکاروں سے اچھا امیدواروں کو حل کرنا مشکل ہوسکتا ہے. جب آپ انٹرویو کرتے ہیں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ مناسب سوالات پوچھیں، لہذا آپ کا انتخابی امیدوار پیشہ ورانہ اور کیریئر پر مبنی نہیں بلکہ اس کے باہر اہداف اور صحت مند مفادات ہیں.

علم مینجمنٹ سسٹم کے فوائد

علم مینجمنٹ سسٹم کے فوائد

علم مینجمنٹ، کلومیٹر، سسٹم ذخیرہ کردہ دستاویزات کے سیاق و نسق اور رشتہ دار اعداد و شمار کو شامل کرکے معلومات کو مضبوط بنانے میں مدد کرتا ہے. معلومات کے انتظام کے چھ مرحلے میں شامل، قبضہ کرنے، تجزیہ کرنے، انڈیکسنگ، معلومات کو ذخیرہ کرنے اور تقسیم کرنے میں شامل ہے. دستاویزات کو دستاویزات میں شامل کرکے، یا تو ٹیگز یا ...

اسٹیک ہولڈرز کے لئے سماجی ذمہ داری کے چار مراحل

اسٹیک ہولڈرز کے لئے سماجی ذمہ داری کے چار مراحل

کاروباری اقدار میں سماجی ذمہ داری کا کلاسک نقطہ نظر مینجمنٹ کے سب سے اوپر ترجیح کے طور پر منافع کو زیادہ سے زیادہ. تاہم، 1984 میں، آر. ایڈورڈ فری مین نے سماجی ذمے داری کے سماجی معاشی نقطہ نظر کا تصور اٹھایا، جو معاشرے کی فلاح و بہبود کو مکمل طور پر سمجھا جاتا ہے. 1986 میں، ڈبلیو سی. فریڈیک نے مزید وضاحت کی ...

کیا کام اور اخلاقیات میں نہیں ہے

کیا کام اور اخلاقیات میں نہیں ہے

بہت سارے کاروباری اداروں کو اخلاقی طور پر ملازمین کی مدد کرنے میں مدد دینے کا ایک ذریعہ کے طور پر ہدایات کی کوڈ قائم کرنا ہے. ان ہدایات کو سرکاری طور پر ایک بیان کے طور پر کوڈڈائزڈ کیا جاسکتا ہے، جیسے لکھا مشن کا بیان یا اخلاقیات کا کوڈ، یا وہ کمپنی کے کارکنوں کو غیر رسمی طور پر غیر قانونی طور پر منظور کر لیتے ہیں.

کوالٹی مینجمنٹ کے طریقوں اور اوزار

کوالٹی مینجمنٹ کے طریقوں اور اوزار

بہت سارے کامیاب کاروباری ادارے اپنے کاروباری عمل کو بہتر بنانے کے لئے کوالٹی مینجمنٹ کا استعمال کرتے ہیں. کوالٹی مینجمنٹ ایک مستقل عمل ہے جو غلطیوں کو ختم کرنے اور منافع میں اضافہ کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. وہاں کئی بنیادی اوزار موجود ہیں جو کمپنیاں ان کے کاروبار میں مسائل کی شناخت اور ممکنہ حل کو حل کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں. یہ اوزار بھی ...

مؤثر اور غیر موثر مواصلات کی مہارت

مؤثر اور غیر موثر مواصلات کی مہارت

انسانی مخلوق سماجی مخلوق ہیں، اور ہمارے تمام مواصلات میں کچھ سطح پر مواصلات شامل ہیں. یہاں تک کہ اگر ہم بات نہیں کر رہے ہیں، ہم دوسروں کے ساتھ اپنے کپڑے، ہم زیورات پہننے، اور یہاں تک کہ ہماری پوسٹ اور چہرے کی اظہار کے ذریعے بات چیت کرتے ہیں. زبانی ماہرین اور دیگر مواصلات کے ماہرین نے اکثر مواصلات کو توڑ دیا ...

پیشکش بمقابلہ تربیت

پیشکش بمقابلہ تربیت

بہت سے مماثلت پیشکش اور تربیت کے درمیان موجود ہیں. تربیت اکثر پیش رفت کی ایک طریقہ کے طور پر پیش پیش کرتا ہے. پیشکشوں کے نتیجے میں حاضریوں کی بڑھتی ہوئی معلومات کا نتیجہ ہوسکتا ہے، جیسا کہ تربیت کرتا ہے. دونوں پیشکشوں اور تربیت دونوں کو سامعین کو معلومات پیش کرنے کا سب سے مؤثر طریقہ منتخب کرنے کی کوشش ہے. ...

پیشکش کی مہارت پر موضوعات

پیشکش کی مہارت پر موضوعات

یہاں تک کہ ایک پرسکون افتتاحی تقریب کے ساتھ، 10 منٹ کے بعد، زیادہ تر ناظرین کو 75 فیصد سننے کی صلاحیت کھو جائے گی. دوسرے الفاظ میں، ایک اسپیکر نے اپنے ناظرین کو قبضہ کرنے کے لئے ایک مختصر ونڈو ہے، اور وہ سناؤں کو اپنی پریزنٹیشن میں اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے پوری تقریر میں کام کرنا ضروری ہے. موثر مقررین مختلف نوعیت کی پیشکش کی مہارت کا استعمال کرتے ہیں ...