کے انتظام
کامیاب تنظیمی تبدیلیوں کو مؤثر تبدیلی کے عمل کے استعمال کی ضرورت ہے. مواصلات اس طرح کے عمل کا ایک اہم حصہ ہے کیونکہ تنظیمی تبدیلی ملازمین کے رویے کو تبدیل کرنے پر منحصر ہے. ان کے مضمون میں، "او ڈی پریکٹیشنرز کے لئے ایک مقابلہ ماڈل"، مصنفین ایوبینک، مارشل اور O'Driscoll کی وضاحت ...
آفس مواصلات بنیادی طور پر الیکٹرانک میل اور فوری پیغام رسانی کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جا سکتی ہے، لیکن تقریبا ہر دفعہ کاغذات کی زبردست رقم بھی حاصل ہوتی ہے. بے شک، امریکی ماحولیاتی تحفظ ایجنسی کے مطابق، اوسط دفتر کارکن ہر سال کاغذ کے تقریبا 10،000 شیشے کو ہینڈل کرتا ہے، ...
کمپنیاں دو قسم کی آڈٹ کا استعمال کرتے ہیں تاکہ ان کی داخلی طریقہ کار کی پیروی کی جاۓٔٔ: عملی اور مالی. گھریلو صنعت میں، آپریشنل آڈٹ اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ کمرے اور سہولیات کی صفائی کے بارے میں قوانین کی پیروی کی جاتی ہے. اہلکاروں کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے حفاظتی احتیاطی تدابیر کا بھی تجربہ کیا جانا چاہئے کہ اہلکار ...
اسٹریٹجک مقاصد واضح طور پر بیان کی جاتی ہیں، اکثر قابل اہداف اہداف ہیں جو کاروبار اپنی ترقی کے انداز میں معیار کے طور پر استعمال کرتا ہے. اسٹریٹجک مقاصد کا عمل شروع نہیں ہوتا ہے جب آپ کسی مقصد کو حاصل کرنے کی کوشش کررہے ہیں، لیکن جب آپ سب سے پہلے اپنے مقاصد کی وضاحت کرتے ہیں اور اپنی کامیابی کا اندازہ لگانے کے لئے ایک عمل قائم کرتے ہیں.
کام کرنے والی دنیا اور ذاتی زندگی میں، وقت کے انتظام مقاصد اور مقاصد کو حاصل کرنے کی کامیابی میں اہم کردار ادا کرتا ہے. وقت کا انتظام لازمی طور پر قدرتی مہارت نہیں ہے؛ ٹائم مینجمنٹ کے لئے گروپ کی سرگرمیوں کو افراد کو مؤثر وقت لے جانے کے لئے ضروری علم اور مہارت کے ساتھ فراہم کرتا ہے ...
زیادہ تر کمپنیوں کو سال میں کم از کم ایک بار پھر کارکردگی کا جائزہ لینے کی وضاحت کرتا ہے کہ واضح کیا گیا ہے کہ ملازمت اچھی طرح سے کیا کررہا ہے، اور اس کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے. جبکہ یہ ایک کارکن کو بتانے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے کہ ان کی کارکردگی پار کرنے کے لئے نہیں ہے، آپ کے الفاظ کو احتیاط سے منتخب کرنے کے بغیر تعمیراتی دشواری کو تبدیل کرنے میں مدد مل سکتی ہے.
چار انتظامی اصولوں (منصوبے، تنظیم، براہ راست، کنٹرول) میں سے، کاروباری یا انتظامی کنٹرول آپ کی تنظیم کو کورس میں رکھیں. کنٹرول ایک مسلسل لوپ فراہم کرتی ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنائے کہ تنظیم کے اندر ہر کسی کو اسٹریٹجک مقاصد پر توجہ مرکوز اور مالی، آپریشنل اور حفاظتی رکاوٹوں کے اندر چلتی ہے. کرنے کے لئے ...
رضاکار تنظیموں کو رضاکاروں کو قبول کرنے کے بارے میں سنجیدہ ہونا چاہئے کیونکہ کاروبار نو ملازمین کو ملازمت کے بارے میں ہیں. ایک چیز کے لئے، آپ اپنے رضاکاروں پر انحصار کرتے ہیں کہ آپ کے ادارے کے کام کو حاصل ہو. اگر آپ غیر قانونی یا ناقابل قابل رضاکاروں کو قبول کرتے ہیں، تو آپ اپنے گروپ کے مقاصد کو پورا نہیں کرسکیں گے. کے لئے ...
انٹیگریٹڈ سپلائی چین مینجمنٹ ایس ایس ایم کو انٹرپرائز وسائل کی منصوبہ بندی کے نقطہ نظر سے منسلک کرتا ہے. کاروبار اپنے تمام سپلائرز کے ساتھ تعلقات کو فروغ دیتا ہے اور تنظیم کے اندر ایک سے زیادہ نظام رکھنے کے بجائے ایک مرکزی نظام کے ذریعہ تمام تقسیم اور لاجسٹکس سرگرمیوں کو منظم کرتا ہے. متوقع ...
چونکہ کسی بھی تنظیم میں روزمرہ کام کام گروپوں یا ٹیموں کے ذریعہ کیا جاتا ہے، ٹیم کے ارکان کے لئے انتہائی مؤثر یونٹ کے طور پر انجام دینے کے لئے ضروری ہے. یہ صرف ایسا ہوتا ہے جب ٹیم کے اراکین اچھے رشتے اور ایک مجرم ہیں، ایک دوسرے کے ساتھ کام کرتے ہیں، ٹیم ہمیشہ ایک فرد کو انجام دے گی. ...
ہسٹگرام ایک بار گراف ہے جو فریکوئینسی کی تقسیم کی نمائندگی کرتی ہے - یہ ظاہر کرنے کے لئے منظم ہوتا ہے کہ بار بار واقعہ کا ہر ممکن نتیجہ کب ہوتا ہے. ایک طاقتور ہسٹگرام ظاہر ہوتا ہے کہ وقت کے ساتھ کام کرنے کے لۓ کتنے لوگوں یا گھنٹے کی ضرورت ہے، لہذا آپ منصوبے کے ہر مرحلے کے لئے کارکنوں کی صحیح تعداد کو شیڈول کرسکتے ہیں.
ایک ورک فلو چارٹ ایک ایسا ڈایاگرام ہے جو عمل یا کاروباری یونٹ کے تمام اہم مرحلے کو ظاہر کرتا ہے. ورک فلو چارٹ آپ کو مختلف مرحلے اور کام کے افعال کے درمیان بڑی تصویر اور رشتے کو سمجھنے میں مدد مل سکتی ہے، عمل یا کاروباری یونٹ کے اہم مراحل کا پتہ لگانے اور دشواری علاقوں کی شناخت. خصوصی ...
تنظیم سازی کی ترقی اور منصوبہ سازی تنظیم کے موجودہ ریاست کو دیکھنے کا عمل ہے، جہاں وہ جانا چاہتا ہے، اور اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ اس نقطہ کو کیسے ملے گا. یہ عمل تنظیم اور اس کی ثقافت کے بارے میں کچھ مشکل تجزیہ کرتا ہے، اور اس کے علاوہ اہم تبدیلی کا امکان ہمیشہ موجود ہے. کے اجزاء ...
ہوم لینڈ سیکورٹی ڈپارٹمنٹ کا ایک ڈویژن، امریکی کسٹمز اور سرحدی تحفظ، دہشت گردی کے خلاف کسٹمر ٹریڈ شراکت داری، یا C-TPAT چلاتا ہے. C-TPAT پروگرام کا مقصد اس بات کی تصدیق کرنا ہے کہ کمپنیوں کو دہشت گردوں کو روکنے کے لئے ان کی سپلائی چین میں مناسب حفاظتی تدابیر موجود ہیں ...
ایک کمپنی کی پالیسی اور طریقہ کار دستاویزات کو کارکردگی، استحکام اور واضح مواصلات کو برقرار رکھنے میں ایک اہم عنصر ہے. کچھ کمپنیاں مختلف طریقہ کار کے لئے انفرادی دستاویزات تخلیق کرتے ہیں، جبکہ دوسروں کو کسی بھی دستی میں تمام پالیسیوں اور طریقہ کار کو جمع کرنا ہوتا ہے. اچھی طرح سے دستاویزی ...
SWOT تجزیہ ان کے مواصلات کے پروگرام کو مضبوط بنانے کے کاروبار کے لئے سب سے مؤثر اوزار میں سے ایک ہو سکتا ہے. یہ معروف مارکیٹنگ کی مشق، آپ کی کمپنی پر اثر انداز، طاقت، ضوابط، مواقع اور خطرات پر ایک نظر کا ایک مفید طریقہ ہے. آپ کو کونسا چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور ...
ویوسنسن بزنس المنام کے مطابق، رابرٹ کینٹ، ہارورڈ بزنس اسکول کے سابق ڈان نے کہا، "کاروبار میں، مواصلات سب کچھ ہے." کاروبار ہر سطح پر لوگوں سے بنا رہے ہیں. فون کا جواب دینے والے ملازم، گاہکوں اور دیگر کاروباری تعلقات کاروبار کا سب سے اہم حصہ ہیں. ...
ایک اسٹریٹجک سمت میں مرکزی افواج شامل ہیں جو آپ کے کاروبار کو اپنے مقاصد کے حوالے سے فروغ دیتے ہیں. آپ کے نقطہ نظر، مشن، حکمت عملی، حکمت عملی اور بنیادی اقدار سبھی ایک اسٹریٹجک سمت کی تشکیل میں شراکت کرتے ہیں. ایک مؤثر کاروباری رہنما پیدا کرنے کے لئے اسٹریٹجک سمت کے عناصر کو اشارہ کرتا ہے ...
انتظاماتی اثرات مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لیڈر کی صلاحیت ہے. دوسروں کی رہنمائی اور ہدایات میں وہ اپنی صلاحیتوں اور صلاحیتیں لاگو کرتے ہیں اس کا تعین کرتا ہے کہ آیا وہ مؤثر طریقے سے ان نتائج کو پورا کرسکتا ہے. اگر وہ کر سکتے ہیں تو، ان کی کامیابیوں کو تنظیم کی مدد کرنے میں مقابلہ کرنے کے لئے تیار کیا جاتا ہے.
انفارمیشن ٹیکنالوجی میں ہر ترقی کے ساتھ ساتھ کم از کم ایک اخلاقی طور پر جھگڑا ہے. فیس بک سے اپ ڈیٹس ای میل کرنے کے لۓ، کمپیوٹر کے صارفین فراہم کرنے والے اخلاقیات اور منافع کے درمیان ٹھیک توازن سے واقف ہیں. سافٹ ویئر ڈویلپرز، کاروبار اور افراد کو استعمال کرنے کے حقوق اور غلطیوں کے بارے میں سوچنا چاہیے ...
انتظامی فنانسز کارپوریٹ فنانس مینیجرز کی مدد سے اعداد وشماری اور ریاضیاتی ماڈلنگ کا استعمال کرتے ہیں کہ وہ کم سے زیادہ فیصلے کر سکیں تاکہ کس طرح مالی مالی وسائل کو لاگو کرنا ہو. اس کا عام ترین درخواست دارالحکومت بجٹ ہے جہاں کارپوریٹ ایگزیکٹوز کو مالیاتی وسائل کو مختص کرنے کے بارے میں باخبر فیصلے کرنے کی ضرورت ہے ...
ایک کمپنی آئی ایس ایس کے مطابق ہے جب یہ بین الاقوامی ادارہ برائے معیاری کاری (آئی ایس او) کی طرف سے جاری کردہ ہدایات پر عمل کرتا ہے. عام طور پر، ان ہدایات کو تعمیل کے ایک سرٹیفکیٹ کے ساتھ رسمی طور پر بنائے جاتے ہیں، جو آئی ایس او کی تصدیق نامی ہے. آئی ایس او 9001: 2008 کا نام سے ISO کے معیار کے سب سے زیادہ منظور شدہ سیٹ، ایک معیار کی وضاحت ...
کسی "شیخ ہولڈر" کی وسیع تعریف کسی کو کسی گروپ یا تنظیم کے اعمال سے متاثر کرنے کی حیثیت سے متاثر ہونے کی حیثیت رکھتا ہے. کارپوریشنز اور غیر منافع بخش موازنہ اسی طرح اسٹاک ہولڈرز پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، جن کی روش اور طرز عمل ایک کمپنی کی کامیابی یا ناکامی کے درمیان فرق کا مطلب ہو سکتی ہے ...
جبکہ ملازمین کے ساتھ اندرونی مواصلات اہم ہے، کاروباری مالکان اور مینیجر بیرونی مواصلات کو نظر انداز کرنے کے قابل نہیں ہوسکتے ہیں. اس میں آپ کی کمپنی سے باہر سبھی افراد شامل ہیں - ذرائع ابلاغ، موجودہ گاہکوں، ممکنہ گاہکوں، سرکاری اداروں، سرمایہ کاروں، بینکوں، خوردہ فروشوں، سپلائرز اور تقسیم کاروں. ...
