کے انتظام

کاروباری اخلاقیات: اخلاقی فیصلہ سازی

کاروباری اخلاقیات: اخلاقی فیصلہ سازی

کاروباری اخلاقیات ایک کمپنی کی کامیابی یا ناکامی میں ایک اہم کردار ادا کرتی ہے. ایک کمپنی کے پاس اپنے گاہکوں کو خصوصی ذمہ داری ہے کہ یہ یقینی بنائیں کہ اس کا فیصلہ قانونی اور اخلاقی ہے. مینجمنٹ کو کمپنی کے بنیادی اقدار کی مثال قائم کرنا ضروری ہے. کمپنی ہمیشہ کے لئے معلوم ہو گی کہ یہ کاروبار کیسے چلاتا ہے ...

چارٹر بیان کی تعریف

چارٹر بیان کی تعریف

ایک چارٹر کا بیان (جس میں ایک پراجیکٹ چارٹر یا مشن کے بیان کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، سیاق و سباق پر منحصر ہے) اہداف، مقاصد اور دیئے گئے ٹیم کے اصولوں کو ختم کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. چارٹر کے بیانات ورسٹائل ہیں اور کسی گروپ (یا تنظیم) کے مخصوص ضروریات اور مطالبات کو پورا کرنے کے مطابق موزوں ہونا چاہئے. وہ رسمی طور پر یا ...

کام کی جگہ میں پیشہ ورانہ مہارت کے لئے تجاویز

کام کی جگہ میں پیشہ ورانہ مہارت کے لئے تجاویز

کچھ سادہ اور ابھی تک اہم ہدایات کو لاگو کرکے اپنے کام کے مقام میں اعلی درجے کی پیشہ ورانہ شخصیت کو تخلیق اور برقرار رکھنا. تعلیمی مشیر جیمز اسٹینسن پیشہ ورانہ طور پر "داخلی کردار کی طاقتوں اور اقدار کی ایک قسم کے طور پر ایک اعلی کام کی طرف سے دوسروں کے لئے اعلی معیار کی خدمت کی طرف ہدایت کی وضاحت کرتا ہے." ایک لے لو ...

کارپوریٹ اسٹریٹجک تجزیہ

کارپوریٹ اسٹریٹجک تجزیہ

کارپوریٹ حکمت عملی کی وضاحت کرتا ہے کہ صنعت کی کونسی شعبوں میں کمپنی ایک مقابلہ کرتی ہے. بزنس حکمت عملی کی وضاحت کرتا ہے کہ یہ مسابقتی کنارے کو حاصل کرنے اور برقرار رکھنے میں کس طرح مقابلہ کرتی ہے. مؤثر حکمت عملی کی منصوبہ بندی باخبر فیصلے کرنے کے نتیجے میں ہے جو تنظیم اپنے اہداف کو حاصل کرنے کے قابل بناتی ہے. ایک متوازن سکور کارڈ کو ماپنے ...

حکمت عملی کے عمل کے لئے بہترین تنظیمی ساخت کیا ہے؟

حکمت عملی کے عمل کے لئے بہترین تنظیمی ساخت کیا ہے؟

"اسٹریٹجک مینجمنٹ" میں مصنفین مائیکل اے ہٹ، آر ڈین آئر لینڈ اور رابرٹ ای ہوسکسن نے وضاحت کی کہ بہترین تنظیمی ڈھانچہ تنظیم اور تبدیلی کی مارکیٹ کے حالات پر منحصر ہے. اداروں اکثر بیرونی حوصلہ افزائی کے جواب میں تبدیل ہوجائے گی جیسے اسٹاک ہولڈرز جو کہ یہ کہتے ہیں کہ ...

دستاویز کنٹرول طریقہ کار

دستاویز کنٹرول طریقہ کار

دستاویز کنٹرول کے طریقہ کار کو پیچیدہ نہیں ہونا چاہئے. دراصل، پیچیدگی کے امکان میں اضافہ ہوتا ہے کہ دستاویز مناسب طور پر حوالہ نہیں دیا جائے گا. اس نے کہا، انتظامیہ کسی بھی تنظیم میں سب سے اہم عمل میں سے ایک ہے. الیکٹرانک اعداد و شمار کے خطوط پر انحصار کی ضرورت میں اضافہ ...

فٹ بال آئس بریکر خیالات

فٹ بال آئس بریکر خیالات

"آئس بریکر" بڑے گروہوں کے اندر استعمال کیا جاتا ہے، اکثر ملازمتوں کے ساتھ، ہر ایک کو ملنے کی کوشش کرنے اور ایک ساتھ مل کر کام کرنے کے لئے استعمال کرنے کے لئے بنانے کے لئے. فٹ بال، امریکہ میں بڑھتی ہوئی پادری کے طور پر، ایک دوسرے کو ایک دوسرے کے ساتھ لانے کے لئے ایک اچھا طریقہ ہے، انہیں دونوں کاموں کو کام کرنے اور ایک ساتھ کھیلنے کے لئے حوصلہ افزائی. یہاں تک کہ اگر گروپ میں لوگ پسند نہیں کریں گے ...

مینجمنٹ اور ملازمین کے درمیان موثر مواصلات

مینجمنٹ اور ملازمین کے درمیان موثر مواصلات

انتظام کا نقطہ نظر کا نقطہ نظر، ذمہ داریوں کو مواصلت اور ملازمین اور گاہکوں کی ضروریات کو پورا کرنے کی ذمہ داری کی جاتی ہے. انتظامیہ اور ملازمین کے درمیان مؤثر مواصلات لوگوں کو کام کرنے کے لئے ایک مثبت ماحول بنانے کے لئے ایک اہم عنصر ہے. مؤثر انتظام مواصلات ...

معیار کے عمل اور طریقہ کار

معیار کے عمل اور طریقہ کار

کاروبار میں، معیار ایک ذہنی اصطلاح ہے جس میں عام طور پر یہ مطلب ہے کہ ایک مصنوعات یا خدمات اس کے اختتامی صارف کی توقعات کو پورا کرتی ہے. انتظام کے معیار میں مصنوعات یا خدمات کی ترقی کو ترقی کے تحت کنٹرول، بشمول مکمل مصنوعات یا خدمات کے معیار کو یقینی بنانے کے ساتھ ساتھ مسلسل معیار کو بہتر بنانے میں شامل ہے.

ٹول باکس سیفٹی میٹنگ موضوع

ٹول باکس سیفٹی میٹنگ موضوع

ٹول باکس کی حفاظت کے اجلاسوں میں آپ کے ملازمتوں کو محفوظ کام کی عادات پر تعلیم دینے میں مدد دینے کے لئے صرف ایک اچھا خیال نہیں ہے، لیکن بہت سے تعمیراتی منصوبوں پر ضرورت ہوتی ہے. اگر ایک ٹول باکس کی حفاظت کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہو تو، کمپنی کو ہفتہ وار سائن ان اور اجناس میں تبدیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. پہلے پیش کردہ کام کی قسم کو کیا تحفظ کرے گی ...

انٹرگنجیکشنل حکمت عملی

انٹرگنجیکشنل حکمت عملی

اداروں کو زیادہ مقابلہ کرنے کی بڑھتی ہوئی ضرورت کا سامنا کرنا پڑتا ہے. تنظیموں کو تکنیکی ضروریات میں اضافہ اور بین الاقوامی کاروبار پر بڑھتی ہوئی توجہ کی طرف سے لایا بے مثال چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے. چیلنجوں کو پورا کرنے کے لئے فرموں کو غیر منظم تعلقات کے سلسلے میں لگ رہا ہے. ایرو اسپیس سے بائیو ٹیکنالوجی، ...

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی

انسانی وسائل (HR) منصوبہ بندی انسانی حقوق کا سب سے اہم حصہ ہے. اس عمل میں، موجودہ اہلکاروں کے وسائل اور وسائل کے مکمل مطالعہ جو مستقبل میں ضروری ہوسکتی ہیں. زیادہ سے زیادہ اور سمجھنے کے کئی ڈیمرٹس ہیں. overstaffing کے ساتھ، کمپنی کی شکل میں کھو دیا ...

پراجیکٹ شیڈولنگ اہم کیوں ہے؟

پراجیکٹ شیڈولنگ اہم کیوں ہے؟

پراجیکٹ شیڈولنگ ضروری ہے کیونکہ یہ منصوبے کی منصوبہ بندی کے عمل کا ایک لازمی حصہ ہے. منصوبے منصوبے کی منصوبہ بندی کے بغیر نہیں چل سکتی. شیڈولنگ کا وقت پراجیکٹ، ترسیل اور پراجیکٹ وسائل کی دستیابی، چاہے وہ اہلکار، انوینٹری یا دارالحکومت ہو. اس وجہ سے، کسی بھی منصوبے کے بغیر ...

کارکردگی کی تشخیص کے لئے مقاصد کی مثالیں

کارکردگی کی تشخیص کے لئے مقاصد کی مثالیں

ملازمت کے کارکردگی کی تشخیص میں یہ بھی شامل ہے کہ جائزہ لینے والے دورے کے دوران ملازم نے اپنا کام کیا اور کس طرح وہ مستقبل میں کارکردگی کو بہتر بنا سکتے ہیں. یہ تشخیص اکثر تنخواہ کے فیصلے سے منسلک ہوتے ہیں اور پروموشنز کے لئے اہلیت کو متاثر کر سکتے ہیں. ملازمین کی کارکردگی، مینیجرز کو مناسب طریقے سے اپنانے کے لئے ...

فرنٹ میڈیکل آفس مینجمنٹ طریقہ کار

فرنٹ میڈیکل آفس مینجمنٹ طریقہ کار

میڈیکل فرنٹ آفس کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لئے، چاہے ایک چھوٹا سا عمل یا بڑا کلینک، جامع، واضح طریقہ کار تیار اور لازمی طور پر تیار کیا جاسکتا ہے جس میں لازمی ضروریات اور ذمہ داریاں شامل ہو. آفس کے طریقہ کار کو مختلف ملازمین کے فرائض کو اجاگر کرنا چاہیے، جیسے کہ استقبال کاروں کو کیا کرنا چاہئے ...

سہولیات مینجمنٹ کی تکنیک

سہولیات مینجمنٹ کی تکنیک

جب زیادہ تر لوگ سہولیات کے انتظام کے بارے میں سوچتے ہیں تو وہ عمارات اور جانبدار عملے کو سوچتے ہیں، لیکن سہولیات کا انتظام آئی ٹی ڈیٹا سینٹرز اور سلکان لیبارز کے انتظام کے لئے کمرہ شیڈولنگ سے سب کچھ شامل کرنے کے لئے آیا ہے. ہر دوسری صنعت کی طرح، رہنماؤں نے سہولیات کے لئے کارکردگی کے معیار کے ارد گرد میٹرک تیار کیا ہے ...

قانونی آفس طریقہ کار

قانونی آفس طریقہ کار

قانون سازی میں سب سے زیادہ مؤثر طریقے سے اور مؤثر طریقے سے چلانے کا کام آج ایک ہے جس میں قانونی دفتر کے طریقہ کار منظم اور منظم ہیں اور وکلاء دستیاب ترین ٹیکنالوجیز کا فائدہ اٹھاتے ہیں. اس طرح سے قانون عمل کے طریقہ کار کو فروغ دینے کے ذریعے، ایک قانونی مشق اپنے گاہکوں کو بہتر بنانے اور ریپیٹ کر سکتے ہیں ...

تنوع ٹریننگ کی سرگرمیاں

تنوع ٹریننگ کی سرگرمیاں

جیسا کہ ہماری دنیا ٹیلی ویژن اور انٹرنیٹ کی طرح ٹیکنالوجی کے ذریعہ چھوٹا ہوا ہے، ہم اپنے آپ کو ایسے ثقافتی لوگوں کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں جن کے ساتھ ہم نا واقف ہیں. بعض کاموں میں مختلف ثقافتوں کو اچھی طرح سے ایڈجسٹ کرتے ہیں، لیکن دوسروں کے لئے یہ "تھوڑا سا استعمال" ہوتا ہے. کئی کھیلوں اور تکنیکوں نے تیار کیا ہے ...

کیا یہ آپ کا مشورہ باکس ہے

کیا یہ آپ کا مشورہ باکس ہے

چاہے وہ گاہکوں اور گاہکوں یا ملازمین کو اپنے خیالات کو آواز دینے کے لۓ آراء کے لۓ بیرونی اوزار ہیں، تجویز کردہ بکس ایک نجی اور غیر جانبدار انداز میں خیالات کے لۓ بہترین طریقے ہیں. آپ کو باہر جانے کی ضرورت نہیں ہے اور تیار شدہ تجویز باکس خریدنا ہے کیونکہ وہ بنانے کے لئے کافی آسان ہے ...

کانفرنس کال تعارف ہدایات

کانفرنس کال تعارف ہدایات

کانفرنس کالوں میں سے ایک طریقوں میں سے ایک ہیں جو عملدرآمد اور ملازمین کو کاروبار پر تبادلہ خیال کرتے ہیں. چاہے وہ اسی شہر میں ہیں یا دنیا بھر میں بکھرے ہوئے ہیں، کانفرنس کالز ہر وقت ایک دوسرے کو ایک کمرے میں لے کر ممکنہ طور پر لے کر ممکن ہوسکتا ہے. ایک پیداواری کو یقینی بنانے کے لۓ کئی اقدامات ہیں جو آپ ...

سپروائزر ٹریننگ کی سرگرمیاں

سپروائزر ٹریننگ کی سرگرمیاں

ایک نگرانی بننے کے لئے ملازم کی تیاری ایک کاروبار کی مستقبل کی کامیابی کے لئے اہم ہے. سپروائزر ٹریننگ مؤثر ہونے کے لئے یادگار ہونا ضروری ہے، اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ کمپنی خوشحالی کے دوران رہتا ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے ضروری آلات کے ساتھ مستقبل کے کمپنی کے انتظام کی فراہمی کی ضرورت ہے.

آپریشنز کی منصوبہ بندی اور شیڈولنگ

آپریشنز کی منصوبہ بندی اور شیڈولنگ

عملیات کی منصوبہ بندی کسی بھی کاروبار کا ایک اہم حصہ ہے. آپریشن کے مؤثر اور موثر انتظام ایک کامیاب کمپنی کا معائنہ ہے. آپریٹنگ مینجمنٹ ایک پرانی تصور ہے، لیکن کاروباری ذرائع ابلاغ میں آپریٹنگ مینجمنٹ کے بہت سے تکنیکوں نے توجہ حاصل کیا ہے، تعریف بن چکی ہے ...

آڈٹ طریقہ کار کا مثال

آڈٹ طریقہ کار کا مثال

آڈٹ کے طریقہ کار، جبکہ منافع کی نشاندہی سے متعلق براہ راست سے متعلق نہیں، بہت زیادہ آپریشن کر سکتے ہیں. کسی بھی ادارے کے اندرونی آڈٹ پروگرام کو صارف کے دوستانہ اور مرکزی طور پر واقع پالیسیوں اور طریقہ کاروں کو برقرار رکھنا چاہئے جو داخلی امتحان کے افعال کو کنٹرول کرتی ہے.

آٹو دکان مینجمنٹ کی تجاویز

آٹو دکان مینجمنٹ کی تجاویز

مضبوط تنظیم سازی کی مہارت کے بعد کامیاب آٹو دکان کا انتظام کرنے کی کلید ہے. ایک آٹو دکان اچھی طرح سے منظم کیا جانا چاہئے اور مختلف حصوں کو کاروبار کو خوشحالی کیلئے مؤثر طور پر منظم کیا جانا چاہئے. کچھ آٹو دکان کی مینجمنٹ تجاویز کو ٹریک پر ناکامی کا کاروبار واپس کرنے میں مدد مل سکتی ہے.

مفت ٹیم ورک سرگرمیوں

مفت ٹیم ورک سرگرمیوں

ٹیم ورک کام ایک کامیاب کام ماحول اور فروغ کے رشتے پیدا کرسکتا ہے جو کم کاروبار اور پیداواری ملازمین کی قیادت کرتی ہے. جبکہ ٹیم کی عمارت پیسہ خرچ کر سکتی ہے، بہت سے مفت مشقیں بجٹ کو تباہ کرنے کے بغیر کامیاب ٹیموں کی تعمیر کر سکتی ہیں. ٹیم کی عمارت کی سرگرمی گروپ کے افعال میں بڑھتی ہوئی مہارت کی قیادت کر سکتی ہے، ...