کے انتظام

ایک بجٹ ایک فرد یا تنظیم کو دستیاب رقم کے ساتھ اخراجات اور میچ کے اخراجات کو ٹریک کرنے کی اجازت دیتا ہے. مالیاتی ذمہ دار ہونے کے لئے بجٹ ضروری اوزار ہیں، لیکن وہ تجزیہ اور ترقی کے لئے پیچیدہ ہوسکتے ہیں. بہت سے اداروں، بشمول حکومتی اداروں، اسکول کے اضلاع اور غیر منافع بخش ...

کسی بھی داخلی کنٹرول سسٹم کا ایک اہم مقصد اثاثوں کی حفاظت ہے. کیونکہ پیروال عمل انسانی اور مالی وسائل دونوں پر اثر انداز کرتے ہیں، تنخواہ کے داخلی کنٹرول میں مسائل یا کمزوریوں کو مہنگا ہو سکتا ہے. تنخواہ کے عمل سے منسلک خطرات کو تسلیم، ان کے ممکنہ اثرات کو سمجھنے اور جاننے کے بارے میں ...

منصوبہ بندی کی بحالی، کبھی کبھی روک تھام سے متعلق بحالی کی جاتی ہے، جب تک سامان کو مرمت کرنے میں ناکام ہوجاتا ہے، اس وقت تک انتظار کرنے کے بجائے سامان کو باقاعدگی سے صفائی اور معمولی مرمت فراہم کرنے کا عمل ہے. منصوبہ بندی کی دیکھ بھال کے فوائد بہت سے ہیں اور مختلف گروپوں کے ہاتھوں میں ٹوٹ ڈال سکتے ہیں. کوئی بات نہیں ...

احتساب منصوبہ بندی کے مینیجروں کو اسٹریٹجک اقدامات قائم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو کاروباری طور پر عمل درآمد کرسکتا ہے جب فروخت کی نتائج کمپنی کی پیشکش سے کافی ہے. اس قسم کی منصوبہ بندی عام احساس سے آتی ہے. ووڈیوں کو پھیلانے کے لئے کمپنیاں، شارک کی طرح ہیں. اگر وہ آگے نہیں بڑھتے تو وہ مر جاتے ہیں. آپ ...

آپ کے کام کی جگہ میں احتساب پیدا کرنے سے، آپ کو ملازمین کی حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں کہ پلیٹ پر قدم اٹھائیں اور ان کے ملازمت کے فرائض کو پورا کرنے اور مجموعی طور پر نوکری کی کارکردگی کی ذمہ داری قبول کریں. اپنے ملازمین میں احتساب کو فوری طور پر ایک مشکل کام ثابت کر سکتا ہے. احتساب کی ثقافت بنانے کا ایک طریقہ ...

کاروبار کی تنظیم اس کے فنکشن اور روزانہ کی کارروائیوں کے لئے اہم ہے. کیسیئنز خاص طور پر اچھی طرح سے سوچنے والے کاروباری تنظیمی ڈھانچے پر انحصار کرتی ہیں، ان کے کاروبار کی فطرت اور بڑی مقدار میں پیسے دیئے جاتے ہیں جو گھنٹوں کے اندر دروازے سے نکل جاتے ہیں. عام طور پر کیسیئنز مینجمنٹ کی ایک بڑی تعداد ہے ...

کچھ کمپنیاں ایک ٹریننگ پروگرام ہے جو تمام نو ملازمین کو کسی منصوبے یا کاموں سے قبل مکمل کرنا ضروری ہے. دیگر کمپنیوں کو طویل عرصے سے طویل عرصے تک اساتذہ کی تدریس اور تربیتی ترجیح دیتے ہیں، جیسے منصوبوں، تفویض اور کاموں میں شامل ہوتے ہیں. کسی بھی صورت میں، نوکری کی تربیت، مناسب طریقے سے، ملازم کی پیداوار میں اضافہ ...

پالیسیوں اور طریقوں سے جس کے ذریعے آپ نے کاروبار حاصل کرلیا آپ کی تنظیم کی ساخت تشکیل دی گئی ہے. جب آپ اپنی تنظیم کے اندر ساختہ بناتے ہیں، تو آپ اپنے کام میں اثر انداز اور کارکردگی کا اضافہ کرسکتے ہیں جو پیداوری میں اضافہ کرسکتے ہیں. ایسے طریقوں کو سمجھتے ہیں جو تنظیمی ڈھانچے میں مدد کرتا ہے ...

ملازم سروے مختلف مقاصد کی خدمت کرتے ہیں. ملازمین کو عام کام کی جگہ کا ماحول سمجھنے میں دلچسپی رکھتا ہے، ملازمت کی رائے کے سروے کو اپنے ملازم کی اطمینان کا تعین کرنے کے لۓ. تنظیمی تبدیلی یا منتقلی کے ملازمین کا جواب ملازم رائے سروے کی انتظامیہ کی ایک اور وجہ ہے. ملازم ...

معیار کے نظام کی دستاویزات کے تنظیمی ڈھانچے میں، طریقہ کار اور کام کی ہدایات موجود ہیں. معیار کے دستی دستی دستی [QSM] میں دو حمایت کی پالیسیاں قائم ہیں. معیار کے نظام کو معیاری نظام کے معیار سے متعلق رجسٹریشن کا ارادہ رکھتا ہے یا نہیں، جیسے آئی ایس او 9001: 2000، یہ نظم و نسق کو سمجھنے کے لئے ضروری ہے ...

ملازمتوں کو ملازمتوں کو معلومات کو تقسیم کرنے کے مہنگا طریقے ہیں. فضلہ کے کام کے گھنٹوں کے بجائے لوگ لوگوں کو تازہ ترین پروٹوکول کے بارے میں تفصیلات بتاتے ہیں، کمپنیوں کو زیادہ مؤثر طریقوں سے معلومات کو تقسیم کرکے پیسہ بچا سکتا ہے. مواصلات کے طریقوں کے ایک مجموعہ کا استعمال کرتے ہوئے اپنے ملازمین کو اپ ڈیٹ کریں ...

ایک بجٹ کمیٹی انفرادی افراد کا مجموعہ ہے جو تبادلہ خیال، منصوبہ بندی اور ایک بجٹ کو بہتر بنانے کے لئے مل کر آتے ہیں جو زیادہ سے زیادہ کام کرتے ہیں. ایک بجٹ کمیٹی یونیورسٹیوں اور طالب علموں کے کونسل اور کمیونٹی گروپوں میں اسکولوں میں عام ہے، جہاں بجٹ ایسے افراد کی خدمت کرتی ہیں جو پروگرام اور خدمات میں شراکت کرتے ہیں ...

ملازم کے خاتمے سے متعلق انسانی وسائل کی پالیسیوں کو مستقل، منصفانہ اور جائز ہونا لازمی ہے. نہ ہی مینیجرز اور نہ ہی انسانی وسائل کا عملہ ملازمتوں کو ختم کرنے کے لئے تیار ہیں؛ تاہم، ایسے معاملات میں جہاں ملازم کو خارج کرنے کے لئے ضروری ہے، قائم کردہ ہدایات اس عمل کو بہت آسان بناتے ہیں.

کمپنی کے کام کی جگہ کے تحفظ کے قوانین اور قواعد و ضوابط کے بارے میں اکثر سیکھنا اکثر سرکاری ملازمت میں کچھ نو ملازمین پر مبنی ہے. تمام کارکنوں کی حفاظت کو یقینی بنانے کے لئے کسی بھی ورکشاپ میں سیفٹی کے قواعد و ضوابط اہم ہیں، چاہے یہ ایک دفتر کی تعمیر یا ایک مینوفیکچرنگ پلانٹ ہے. حفاظتی ضوابط ...

ملازمت کا اندازہ یہ ہے کہ کاروبار کے لئے کسی نوکری کی تخلیق کو کس قدر ملازمت حاصل ہے. یہ پوزیشن کا اندازہ کرتا ہے، نہ ملازمین کی کارکردگی. یہ تشخیص کمپنیوں کے لئے بہت اہم ہیں کیونکہ وہ تنخواہ کی شرح کے لئے بنیاد فراہم کرتا ہے. ملازمت کے لئے تین اہم نقطہ نظر ہیں ...

کمرشل جنرل ذمے دار انشورنس پالیسیوں میں تمام ذمہ داری کی حد ہوتی ہے جو سب سے زیادہ پالیسی اس بیمار کی طرف سے ادا کرے گی. ہر منصوبے کی مجموعی حد ہر بیمہ شدہ تعمیراتی منصوبے پر الگ الگ درخواست دینے کی حد میں توسیع کرتی ہے.

بڑی کمپنی میں ایک کارپوریٹ حکمت عملی کے شعبے میں کئی اہم ملازمتیں ہیں. سب سے پہلے اور سب سے اہم یہ کمپنی کی مستقبل کی سمت کا تعین کرنے میں مدد لازمی ہے. یہ موجودہ کاروبار کی لائنز کو دیکھ کر کمپنی کے لئے دستیاب منافع بخش یا مواقع کی جانچ پڑتال کرکے یہ کام انجام دیتا ہے. یہ بھی اسی طرح کا مشاہدہ کرتا ہے ...

مؤثر طور پر ترقی پذیر ملازمین تنظیم کی ترقی کے لئے اہم ہے. نگرانی جو قیمت کی شناخت پر مبنی ہیں وہ ملازم کسی تنظیم کو لے جا سکتے ہیں ٹیم ٹیم کے ارکان کے درمیان بہتر حوصلہ افزائی، مزید پیداوری اور ان کے شریک کارکنوں کا انتظام کرنے میں ایک آسان کام ہوگا. ترقی کی کوشش ...

صنعت کے انتظام صنعتی تعلقات کے دو اہم کھلاڑیوں میں سے ایک ہے. صنعتی تعلقات (مینجمنٹ) اکثر انتظامیہ اور ملازم تنظیموں (جیسے یونینوں) کے درمیان تعلق بیان کرتا ہے.

سامان اور خدمات کی اسٹوریج، خریدنے اور نگرانی کے ساتھ خریداری اور سپلائی مینجمنٹ کا معاملہ ہے. کاروبار کے تمام شعبوں کی طرح، خریداری اور سپلائی مینجمنٹ میں اخلاقیات بہت اہم ہے کیونکہ یہ کمپنی کے نچلے حصے پر اثر انداز کر سکتی ہے. تنظیمیں جو اپنے بیرونی ماحول کی ضروریات سے آگاہ ہیں ...

اقتصادی تجزیہ ایک کاروبار پر چیک اپ کی کارکردگی کا مظاہرہ کرتی ہے: یہ اندرونی حالات، بیرونی اثرات کا تعین اور بہتری کے لئے سفارشات فراہم کرتا ہے. سٹیفن مورس، نینسی ڈویلن اور ڈیوڈ پارکین، "اقتصادی تجزیہ میں اقتصادی تجزیہ" کے مصنفین کی وضاحت کرتے ہیں کہ اس قسم کے تحلیل کا وزن ...

بہت سارے ملازمین کو پیسے کے اعزاز کی شکل میں حاصل ہونے والی شناخت کا خیرمقدم کرتے ہیں، اور ملازمین جو ملازم انعام کے پروگراموں پر عمل درآمد کرتے ہیں عام طور پر ان کے قیمتی وسائل کے لئے تعریف کی اظہار کے طور پر کرتے ہیں. ملازم انعامات کے پروگراموں کو نقصان پہنچانے کے ساتھ ساتھ آتا ہے، لیکن ...

ملازم تعلقات انسانی وسائل کے اندر ایک نظم و ضبط ہے جو ملازمت کے ہر پہلو سے جوڑتا ہے. جبکہ ملازم تعلقات صرف ایک مخصوص نظم و ضبط پر غور کی جاتی ہیں، اس علاقے میں ماہرین کو انسانی وسائل کے اندر تمام شعبوں کے بارے میں معلوم ہونا ضروری ہے کہ وہ کام جگہ کے معاملات کو حل کرنے میں مؤثر ثابت ہو. معاوضہ ...

جیسا کہ کسی بھی منظم تنظیم کے ساتھ ہے، آپ کو پروٹوکول کے قواعد و ضوابط قائم کرنا لازمی ہے. پروٹوکول حکم کے سلسلے کے سلسلے میں ہدایات کا ایک سیٹ ہے جس کے لئے کسی تنظیم کے مختلف اراکین کو ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرنا چاہیے. کاروبار کے اندر مواصلات کی مختلف لائنوں کو قائم اور منظم کریں تاکہ اس سے پہلے ...

پروجیکٹ کوآرڈینٹرز نے تنظیم میں ایک ٹیم کی قیادت، منصوبہ بندی، ڈیزائن اور عمل درآمد کے ذریعے ایک منصوبے لینے کے لۓ. سمتریٹر ٹیم کے ممبروں کی سرگرمیوں کی ہدایت، کاموں کو تفویض، شیڈولنگ کے اجلاسوں اور انتظامیہ کے لئے ترقی کی رپورٹ تیار کرنے کے لئے ذمہ دار ہے. پروجیکٹ کنٹریکٹرز کام کر سکتے ہیں ...