کے انتظام

کیوں اخلاق اخلاقیات اہم ہے

کیوں اخلاق اخلاقیات اہم ہے

سمجھیں کہ بعض حالات میں مناسب طریقے سے نمٹنے کا طریقہ یہ ہے کہ اخلاقیات کا کوڈ ضروری ہے. چاہے وہ صحیح یا غلط، برا یا برا اور صرف یا ظالم کے درمیان فرق جاننا چاہے، ایک اچھے اخلاق اخلاقیات کو کسی بھی رویے یا عمل میں افراد کو اپنے اعلی درجے پر خود کو اختیار کرنے کی اجازت دیتا ہے.

کاروبار میں کمپیوٹر کے مثبت اثرات

کاروبار میں کمپیوٹر کے مثبت اثرات

ابتدائی مین فریم سروروں کو iPads سے، کمپیوٹرز کام کی جگہ کا بنیادی بن گیا ہے. وہ اندرونی اور بیرونی طور پر بات چیت کرتے ہیں، ان کے ملازمین کو منظم کرتے ہیں، ان کی پیداوار کی لائنیں چلاتے ہیں اور اپنے گاہکوں کو ٹریک کرتے ہیں. کاروبار کی وجہ سے ان کے کمپیوٹر سرمایہ کاری کو مستحکم کرنے کے قابل ہوسکتی ہے ...

بجٹ متغیر تجزیہ کیا ہے؟

بجٹ متغیر تجزیہ کیا ہے؟

بجٹ کے مختلف قسم کے تجزیہ اصل نتائج پر بجٹ کے اعداد و شمار کے مقابلے اور فرق کی بنیادی وجہ کا تعین کرنے کی مشق ہے.

آسان ٹیم عمارت کی مشقیں

آسان ٹیم عمارت کی مشقیں

مؤثر مینیجرز کو ایک عام مقصد کی طرف کام کرنے کے لئے ایک پیداواری ٹیم کی تعمیر میں مہارت حاصل ہے. تاہم، پیداواری ٹیموں کی تعمیر کرنے کے بارے میں سیکھنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ کس طرح ٹیمیں مل کر آتے ہیں. ٹیم کے اراکین کو ایک دوسرے پر اعتماد کرنا سیکھنا ضروری ہے. ٹیم کی تعمیر مشقوں میں ٹیم کے اراکین کو ایک دوسرے کے بارے میں سیکھنے میں مدد ملتی ہے ...

تنظیمی تبدیلی اور ترقی

تنظیمی تبدیلی اور ترقی

ایک تنظیم کی طویل مدتی کامیابی کو تبدیل کرنے کے لۓ اپنی مرضی کے مطابق ہونے کی صلاحیت ہے. تبدیلی افرادی قوت، معیشت یا نئی ٹیکنالوجی کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جا سکتی ہے. کمپنی کے ایک پہلو میں تربیت یا تعلیم انجکشن کرنے کی بجائے، تنظیمی ترقی میں تبدیلی کا انتظام کرنے کے لئے ایک جامع نقطہ نظر لگتا ہے. منصوبے ہیں ...

پوچھنا سوالات جب ایک دانتوں کا استقبال کرنے کا انٹرویو کرتے ہیں

پوچھنا سوالات جب ایک دانتوں کا استقبال کرنے کا انٹرویو کرتے ہیں

ایک نئی دانتوں کا استقبال کرنے کی کوشش کرتے وقت، آپ کو یہ ممکن ہے کہ کسی ایسے شخص کو جو صرف مریضوں کی ضروریات سے نہیں ملیں گے بلکہ آپ کا دفتر آسانی سے چل رہا ہے. سوالات کو احتیاط سے منتخب کرنے سے آپ انفرادی طور پر انحصار کرتے ہیں، آپ اس امکان کو بڑھا سکتے ہیں کہ آپ کسی ایسے شخص کو منتخب کرسکتے ہیں جو انتہائی ضروری ہے ...

تنظیمی اور ملازم ترقیاتی حکمت عملی

تنظیمی اور ملازم ترقیاتی حکمت عملی

ملازمت کی ترقی ایک انسانی وسائل کی تقریب ہے جس میں ملازمتوں کو اپنی بنیادی مہارت کو بڑھانے اور اضافی کیریئر کی ترقی کی تربیت حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. یہ ترقی اکثر کام کے اطمینان اور برقرار رکھنے میں اضافہ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. ملازم کی ترقی عام طور پر ملازم کے فائدے کے طور پر پیش کی جاتی ہے اور ...

کام جگہ میں احتساب اور صداقت کی اہمیت

کام جگہ میں احتساب اور صداقت کی اہمیت

احتساب اور سالمیت سب سے اہم اقدار میں سے کچھ ہیں جو افراد کام کی جگہ میں مشق کرسکتے ہیں. کارروائی کے لۓ احتساب ذمہ دار یا قابل جواب ہے. صداقت انفرادی شخص کو بیان کرتا ہے جو صحیح اور غلط کے درمیان انتخاب کرنے کا سامنا کرنے سے قبل اپنی مرضی کے مطابق عزم کا ارتکاب کرتا ہے. بغیر ...

بجٹ کے اجلاسوں کے قوانین

بجٹ کے اجلاسوں کے قوانین

بجٹ کے اجلاس چھوٹے کاروباری ادارے اور بڑی کارپوریشنز کے لئے اہم ہیں. یہ اجلاسوں پر تبادلہ خیال ہے کہ بجٹ کس طرح چل رہا ہے اور کمپنی کے اہداف کو پورا کرنے کے بجٹ میں کیا تبدیلی کی ضرورت ہے. اجلاسوں کو بھی کاروبار کے مالی موقف کو مزید اپیل کرنے کے بجٹ بجٹ کو ڈیزائن کرنا ہے ...

صنعتی تعلقات میں تنازعے کے سبب کیا ہیں؟

صنعتی تعلقات میں تنازعے کے سبب کیا ہیں؟

صنعتی تعلقات پیچیدہ، اور کبھی کبھی بڑھتی ہوئی، اعلی درجے کی صنعت کے انتظام اور ملازم تنظیموں کے درمیان تعلقات کی وضاحت کرتا ہے. تنازعات ان دو اداروں کے درمیان ہوتے ہیں جب ایک پرامن حل یا سمجھوتہ پر کوئی مسئلہ نہیں ہے.

لیان چھ سگما کے فوائد کیا ہیں؟

لیان چھ سگما کے فوائد کیا ہیں؟

لین چھ سگما دو مینجمنٹ فلسفہ کے ساتھ مل کر لاتا ہے: چھ سگما، جس کی وجہ سے غلطی کو ختم کرنے کے لئے پیداوار میں بہتری لانے کا مقصد ہے، اور مینوفیکچررز، جس کا مقصد وسائل کے ضائع استعمال کا مقصد ہے. جہاں حکمت عملی کام کرتا ہے، وہ اخراجات کم کرسکتا ہے، مفید پیداوار کی سطح کو بڑھا سکتا ہے، اور مثبت طور پر ایک تبدیلی کو تبدیل کر سکتا ہے ...

بزنس پروسیسنگ مینجمنٹ کے نقصانات

بزنس پروسیسنگ مینجمنٹ کے نقصانات

عمل کے انتظام، اس کے حامیوں کے مطابق، کاروباری کارکردگی میں بہتری کے قابل ہے. تاہم، یہ عقیدہ ہر کاروباری علماء اور عملے کے ذریعہ قبول نہیں کرتا. دراصل، پروسیسنگ مینجمنٹ سسٹم کو لاگو کرنے کے ممکنہ نقصانات ہیں. مینیجر جو عملدرآمد کے عمل پر غور کر رہے ہیں ...

کام کی جگہ میں پیداواریت کو متاثر کرنے والی موثر حکمت عملی

کام کی جگہ میں پیداواریت کو متاثر کرنے والی موثر حکمت عملی

مؤثر موثر حکمت عملی کی حکمت عملی پر کام کی جگہ میں پیداوری پر زبردست اثر ہے. ایک مصروف اور حوصلہ افزائی کارکن ایک کامیاب کاروبار اور مردہ کاروبار کے درمیان فرق کا مطلب ہو سکتا ہے. مینیجرز کو کارکنوں کو حوصلہ افزائی اور کم کرنے کی طاقت ہے. شاید سمجھنے کا سب سے اہم عنصر ...

کارکردگی کی تشخیص SWOT تجزیہ

کارکردگی کی تشخیص SWOT تجزیہ

ایک کارکردگی کی تشخیص کسی مخصوص وقت کی مدت کے دوران انفرادی ملازم کی ملازمت کی ایک باقاعدگی سے جائزہ لینے کا جائزہ لے رہی ہے.کارکردگی کا اندازہ اس طرح کی چیزوں کو کارکردگی، پیداوری میں اضافہ، اور ڈیپارٹمنٹ اور انفرادی اہداف کی طرف پیش رفت کی پیمائش کرتا ہے. ایک SWOT تجزیہ طاقت، کمزوریاں، تجزیہ کرتا ہے ...

ایک کام جگہ منظم کرنے کی اہمیت

ایک کام جگہ منظم کرنے کی اہمیت

چاہے یہ آپ کے گھر کے دفتر یا آپ کی میز پر کام ہے، آپ کی جگہ منظم ہو رہی ہے آپ کی پیداوری میں اضافہ اور آپ کے دباؤ کی سطح کو کم سے کم کر سکتے ہیں. ایک بار جب آپ چیزیں رکھنے کے لئے ایک منظم طریقہ قائم کرتے ہیں، تو آپ وقت اور توانائی کو بچائیں گے. آپ کے عملے کی نظر ثانی اور تجزیہ مکمل کرنے کے بعد، ...

کام کی جگہ تعلقات اور اخلاقیات

کام کی جگہ تعلقات اور اخلاقیات

کام: جہاں ہم اپنے دن کے آٹھ گھنٹے خرچ کرتے ہیں، ہفتے میں پانچ دن. کچھ لوگ اپنے ساتھیوں کو دیکھتے ہیں کہ وہ اپنے خاوندوں کو دیکھتے ہیں. اس طرح، یہ ناگزیر ہے کہ رشتے، دوستانہ یا رومانٹک، کام کی جگہ میں ظاہر کرے گا.

کیا آپ چھٹی پر ہیں جبکہ آپ کسی ملازم کو آگ لگ سکتے ہیں؟

کیا آپ چھٹی پر ہیں جبکہ آپ کسی ملازم کو آگ لگ سکتے ہیں؟

چند استثناء کے ساتھ، امریکہ میں ملازمت "پریشان" سمجھا جاتا ہے. روزگار ملازمت کا مطلب ہے کہ آجر کسی بھی وقت کسی ملازم کو آگ لگ سکتا ہے، کسی بھی وجہ سے یا بغیر کسی نوٹس کے لۓ، یہ ختم ہوچکا ہے کہ یہ اختالط تبعیض وجوہات کی بنیاد پر نہیں ہے. لہذا، مزدور اور روزگار کے قوانین کے مطابق، یہ ہے ...

بجٹ کی منصوبہ بندی پریزنٹیشن

بجٹ کی منصوبہ بندی پریزنٹیشن

کاروبار کے لئے مالیاتی منصوبہ کے ایک حصے کے طور پر کمپنی کو بجٹ کے تبدیلی یا بجٹ میں کمی کی ضرورت ہو سکتی ہے. اس عمل کے دوران، بجٹ کی منصوبہ بندی یا تجاویز کے تجاویز کو کمپنی کے ایگزیکٹوز کے ذریعہ قبول کیا جاسکتا ہے تاکہ یہ بجٹ کے معاملات کو حل کرنے کا طریقہ حاصل کرے. بجٹ کی منصوبہ بندی کے لئے ان میں سے کچھ پیشکش ہوسکتے ہیں ...

کوالٹی کنٹرول حکمت عملی

کوالٹی کنٹرول حکمت عملی

کوالٹی کنٹرول کسی بھی کاروبار کے لئے لازمی ہے جس کی کامیابی کے لئے امتیازات کی خرابی ہوتی ہے. ایک اچھی بصیرت، مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور اعلی حجم آؤٹ پٹ سب سارے نظام کو بغیر کسی نظام کے بغیر گرا دیا جاتا ہے جس میں مناسب معیار کو یقینی بناتا ہے. اگر صارف باقاعدگی سے مایوس ہو جاتا ہے، تو آپ ایک مربع سے پیچھے ہو جاتے ہیں. بہت سے معیار ہیں ...

ملازم فروغ اور کارکردگی کی تشخیص

ملازم فروغ اور کارکردگی کی تشخیص

کمپنی مالکان یا ایگزیکٹوز کمپنی کے ملازمین کا جائزہ لے سکتے ہیں تاکہ یہ یقینی بنائیں کہ وہ کمپنی کے مجموعی مشن اور اہداف پر سخت محنت کررہے ہیں. اگر ملازم ان مقاصد کی طرف کام کررہا ہے اور اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کررہا ہے تو، فروغ یا تشخیص بھی دی جا سکتی ہے. یہ طریقہ کار ہر کمپنی کے لئے بہت مختلف ہے، لہذا آپ سے پوچھیں ...

بجٹ اور مواصلات

بجٹ اور مواصلات

مواصلاتی بجٹ میں ترمیم کے عمل، بجٹ کے اجلاسوں یا بجٹ کے اخراجات میں اہم عنصر ہے. یہی وجہ ہے کہ ایک واحد بجٹ بہت سے افراد پر اثر انداز کر سکتا ہے، چاہے یہ کاروباری بجٹ یا خاندان یا گھر کے بجٹ ہے. سوال میں بجٹ پر بات چیت کر سکتے ہیں تازہ بصیرت اور ایڈریس کی ضروریات جو ہو سکتا ہے ...

ضمیر اور حصول کے خطرات

ضمیر اور حصول کے خطرات

ایک حصول اس وقت ہوتا ہے جب ایک کمپنی کسی دوسرے کو خریدتا ہے. جب دو کمپنیوں کو ایک کمپنی میں ملنے کا اتفاق ہوتا ہے، تو وہ مل جاتے ہیں. ان کارپوریٹ افواج کے سبب یہ بھی شامل ہے کہ اس کو حاصل کرنے کے مقابلے میں مقابلہ کو ختم کرنے کے لئے ایک اسٹریٹجک منصوبہ، دوسرے جغرافیائی علاقہ یا مصنوعات لائن کو بڑھانے کی خواہش یا بیچنے یا فروخت کرنے کی ضرورت ہے.

ملازمت کے حصول کے نقصانات

ملازمت کے حصول کے نقصانات

دو افراد کو کسی نوکری کا کردار بھرنے کی اجازت دینا آپ کے ملازمین کی زندگی کو بہتر بنانے میں مدد دے سکتا ہے، جس میں آپ کو فائدہ ہوسکتا ہے. تاہم، جیسے ہی کسی دوسرے کاروباری فیصلے کے ساتھ، نوکری کا اشتراک کرنے والے پروگرام میں فوائد اور نقصانات ہیں. اگرچہ یہ فوائد پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے آسان ہوسکتا ہے، خاص طور پر اگر آپ ...

کارپوریشن فنانس تمام مینیجرز کے لئے اہم کیوں ہے؟

کارپوریشن فنانس تمام مینیجرز کے لئے اہم کیوں ہے؟

کارپوریٹ فنانس کے اصول کارپوریشن میں ہر فیصلے سازی کو متاثر کرتی ہے، چاہے وہ حصول یا سرمایہ کاری پر اعلی درجے کی کال کر رہے ہیں، یا توڑنے کے کمرے میں نرم پینے کی مشین کی خدمت کرنے کے لئے ایک فروش کو منتخب کریں. مینیجرز کو اکثر لوگوں کو ان فیصلوں کو لاگو کرنا اور اس کی وضاحت کرنا ضروری ہے جو ...

ملازمین کے مہینے کا ایوارڈ معیار

ملازمین کے مہینے کا ایوارڈ معیار

ملازمین کی ماہانہ ایوارڈز کو ملازمین کو ہر مہینے کو سخت اور مؤثر طریقے سے کام کرنے کی امیدوں کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. پہلے سے قائم شدہ معیار کی فہرست کے مطابق ملازمین کو ہر مہینے مناسب امیدوار کا انتخاب کرنا ہوگا. امیدواروں کو بے ترتیب طور پر منتخب نہیں کیا جاتا ہے لیکن کامیابیوں کو منتخب کیا جاتا ہے اور ...