کے انتظام

ایک ملازم سیفٹی میلے کے خیالات

ایک ملازم سیفٹی میلے کے خیالات

سالانہ ملازمت کی حفاظت کے منصفے کے لۓ کام جگہ کی حفاظت کو فروغ دینا بہتر طریقہ نہیں ہے. یہاں تک کہ سخت بجٹ پر ایک چھوٹا کاروبار بھی حفاظت، فروغ دینے اور محفوظ کام کے ماحول کو فروغ دینے کے لئے مختلف تعلیمی، تفریح ​​اور متعلقہ طریقوں کو تلاش کرسکتا ہے. ایونٹ کی منصوبہ بندی کی ٹیم کو اکٹھا کریں اور خیالات کی فہرست کے ساتھ شروع کریں ...

بزنس میں اسپریڈشیٹس کا استعمال کرنے کی اہمیت

بزنس میں اسپریڈشیٹس کا استعمال کرنے کی اہمیت

بہت سارے کاروباری پیشہ ور افراد کے لئے سپریڈ شیٹ ایک لازمی ذریعہ ہیں. ایک پیداوری کے آلے کے طور پر جو بھی مواصلات کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے، سپریڈ شیٹس کمپنی کے اندر محکموں کے متنوع حد تک فوائد پیش کرتی ہے. جب حکمت عملی اور باقاعدگی سے استعمال کیا جاتا ہے تو، اسپریڈشیٹس مہنگی سافٹ ویئر کی ضرورت کو ختم کر سکتا ہے ...

اچھا کارپوریٹ گورننس کیا ہے؟

اچھا کارپوریٹ گورننس کیا ہے؟

اینروئن، ٹائکو اور ای آئی جی کے مالی ادارے کارپوریٹ حکومتی ادارے کے بارے میں توجہ اور خدشات بڑھ چکے ہیں، جو کارپوریٹ رہنماؤں کو احتساب کرنے اور کمپنی کے حصول داروں کی حفاظت کرنے کے لئے ڈیزائن کردہ قواعد و ضوابط کی ایک نظام ہے. سرببان آکسلے ایکٹ، سوس، جیسے وفاقی قوانین کے مطابق تعمیل کرتے وقت ...

پراجیکٹ پلان اور پراجیکٹ شیڈول کے درمیان فرق

پراجیکٹ پلان اور پراجیکٹ شیڈول کے درمیان فرق

پروجیکٹ کی منصوبہ بندی اور پروجیکٹ شیڈول دو منصوبے ہیں جس میں مکمل طور پر مکمل کرنے کے منصوبے کو کامیابی سے گائیڈ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.

شخص کی بنیاد پر محترمہ ملازمت کی بنیاد پر تشخیص

شخص کی بنیاد پر محترمہ ملازمت کی بنیاد پر تشخیص

ملازمین کا اندازہ مینجمنٹ کا ایک اہم کام ہے. رسمی طور پر لکھتے ہیں کہ کس طرح ملازمت انجام دے رہے ہیں ان کو زیادہ محتاط بننے میں مدد ملتی ہے، اور اس کے بعد، کمپنی کو اپنے مالی اہداف کو پورا کرنے میں مدد ملتی ہے. کارکردگی کی تشخیص کا انتخاب آپ کی کمپنی کی ضروریات پر منحصر ہے. کارکردگی کی تشخیص ہوسکتی ہے ...

ملازمین کی آدتےن کے نقصانات

ملازمین کی آدتےن کے نقصانات

ملازمین اور آجروں کے ساتھ ساتھ نئی کرایہ پر مبنی تنقید کے لئے اعلی توقع ہے. نوکری ملازمین کی مدد کرنے کے لئے ایک واقفیت کا پروگرام استعمال کرتے ہوئے تنظیم سے واقف ہوجاتی ہے. تربیت اور واقفیت کو ذاتی بنانے کے لئے تیاری کے اخراجات سے یہ رینج.

ISO 19000 کیا ہے؟

ISO 19000 کیا ہے؟

بین الاقوامی معیار تنظیم (آئی ایس او) نے معیار کو شائع کیا ہے جو دنیا بھر میں مختلف صنعتوں کے ذریعہ قبول کئے جاتے ہیں. ISO 19000 ایک معیاری نہیں بلکہ جغرافیای معلومات کے معیار کے ایک خاندانی خاندان نہیں ہے اور اس وقت معیار کے اصولوں پر، 19138 معیار پر 19114 تصورات پر 19113 پر اس بات کا احاطہ کرتا ہے ...

ہوٹل اور ریسٹورانٹ مینجمنٹ پر نفسیات کی اہمیت

ہوٹل اور ریسٹورانٹ مینجمنٹ پر نفسیات کی اہمیت

ہوٹل اور ریسٹورانٹ مینجمنٹ کامیابی مہمانیت کے کاروبار کے نفسیاتی اداروں کو سمجھنے کی صلاحیت پر مبنی ہے. انفرادی شخصیات کی صلاحیتیں جو ہوٹل یا ریستوراں میں مختلف مقامات پر موزوں ہیں ان کاروبار کی کامیابی کے لئے اہم ہے.

ٹیم میں اہم سوچ کی مہارت

ٹیم میں اہم سوچ کی مہارت

ایک مؤثر ٹیم کے لئے اہم سوچ کی مہارت ضروری ہے. ٹیم ورک کام کے ارکان کو بہت سارے خصوصیات ہیں جو اچھے مواصلات میں مایوس ہونے والے ہیں، اسی مقصد کے لۓ اور اچھی تنقیدی سوچ کی مہارت رکھتے ہیں. نازک سوچ سوچنے کی ایک خود کی حوصلہ افزائی کی عادت ہے جس کے بارے میں سوچنے کی کوششیں ...

سیمینار کے لئے پیشکش کی سرگرمیاں

سیمینار کے لئے پیشکش کی سرگرمیاں

کاروبار ملازمین، گاہکوں، سرمایہ کاروں اور کاروباری شراکت داروں کو معلومات کو تربیت یا پیش کرنے کے لئے سیمینارز کو منظم کرتی ہیں. منتظمین کو مشقوں میں ملوث کرنے کے لۓ پیشکش کی سرگرمیاں، بشمول لیکچرز، کلیدی پیشکشوں، سوال اور جواب کے سیشن، راؤنڈ ٹیبلز، بریک آؤٹ سیشن، ویڈیوز اور سلائڈ شو شامل ہیں ...

مینجمنٹ اور لیڈر شپ کے چار فنکشن

مینجمنٹ اور لیڈر شپ کے چار فنکشن

ایک کمپنی اور اس کے ملازمین کو منظم کرنے کے لئے قیادت کی بہت سی مختلف شیلیوں موجود ہیں. ایک خود مختار رہنما لوگوں کو بتاتا ہے کہ وہ کیا کام کرتے ہیں اور ملازمین کو ہدایات کے طور پر کرنے کی توقع رکھتے ہیں، جبکہ جمہوری رہنماؤں کو ایک اور کھلی ماحول پیدا ہوتا ہے جہاں ملازمین کو مشورہ دینے اور نظریات کا اشتراک کرنے کے لئے آزاد ہیں. لیسس فریئر قیادت ...

پالیسی دستی کیا ہے؟

پالیسی دستی کیا ہے؟

ایک پالیسی دستی دستاویزات کا مجموعہ ہے جو تنظیم کے قوانین، پالیسیوں اور طریقہ کار کی وضاحت کرتا ہے، اور عملے اور انتظام میں مدد ملتی ہے جو کاروبار چلتا ہے. پالیسی کے دستخط آف لائن، کاغذ کے دستاویزات اور / یا مجازی دستاویزات ہیں، جو الیکٹرانک طور پر ذخیرہ کیے جاتے ہیں.

ملازم تعلقات کے لۓ مقاصد

ملازم تعلقات کے لۓ مقاصد

ملازم تعلقات ایسے طریقے ہیں جس میں کمپنی عملے کے ساتھ بات چیت کرتا ہے، پالیسی کی معلومات کو بچاتا ہے اور کام کرنے کے لۓ ایک زیادہ محنت کاری کا کام بناتا ہے. ملازم تعلقات کے لئے اچھی پالیسیوں کی تخلیق نہیں کرتے، آپ اپنی کمپنی کے اندر مسائل پیدا کر رہے ہیں جو آپ کی مستقبل کی کامیابی کو روکنے اور اثر انداز کر سکتی ہیں. جب تم ...

کسٹمر کی دیکھ بھال کی طاقت اور کمزوری

کسٹمر کی دیکھ بھال کی طاقت اور کمزوری

کسٹمر کی دیکھ بھال یا خدمت کے ملازمین کو میدان میں ان کی طاقت پر مبنی خدمات حاصل کی جاتی ہیں. مشترکہ طاقت اور کمزوریوں کو اکثر گاہک کی دیکھ بھال کی پوزیشن میں خطاب کیا جاتا ہے، لہذا نرس کارکنوں سے خطاب کرسکتے ہیں جو مزید مؤثر طریقے سے انجام دینے کے لئے اضافی مدد یا رہنمائی کی ضرورت ہے. نئے کارکنوں کو اکثر طاقتوں سے خطاب کرنے کے لئے کہا جاتا ہے ...

کام کی جگہ میں ٹیم ورک یا تعاون کیوں اہم ہے؟

کام کی جگہ میں ٹیم ورک یا تعاون کیوں اہم ہے؟

ایک کام کی جگہ لازمی طور پر افراد پر مشتمل ہے، لیکن ایک ایسے کام جگہ جس میں ان افراد کو مثبت طریقے سے مل کر کام نہیں کرنا پڑتا ہے، کبھی کبھی اپنی مکمل صلاحیت پر عمل نہیں کرے گا. تخلیقی ٹیم کا کام افراد کی طاقتوں کو زیادہ سے زیادہ کرتا ہے اور اپنی کمزوریوں کو کم سے کم کرتا ہے، جس کے نتیجے میں وہ کام کی جگہ بن جاتی ہے جو موثر، متحرک اور ...

ملازمین کی تربیت کیوں ضروری ہے

ملازمین کی تربیت کیوں ضروری ہے

ایک نیا ملازم عام طور پر مخصوص نوکری کے افعال کے لئے تربیت حاصل کرتا ہے، تاہم، اپنے ملازمین بھر میں ایک ملازم کو تربیت دینے پر غور کرنے کے لئے ضروری ہے. زرو ایم ملین کے مطابق، ایک کاروباری وسائل، ایک منافع بخش کمپنی تربیت کارکنوں میں توانائی کی سرمایہ کاری کرتا ہے. زیادہ مہارت حاصل کرنے کے ذریعے، ایک ملازم ہو سکتا ہے ...

ملازمین کے لئے رازداری کا معاہدہ

ملازمین کے لئے رازداری کا معاہدہ

جب ملازمین کو اس کمپنی کے لئے کام کرنے کے لئے ملازمت کی جاتی ہے جو ذاتی معلومات سے متعلق ہو، وہ اکثر رازداری کے معاہدے پر دستخط کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. اس معاہدے کو یقینی بناتا ہے کہ وہ ملازمین جو خفیہ معلومات تک رسائی حاصل کرتے ہیں وہ معلومات ذاتی اور خفیہ رکھتی ہیں. ملازمت ختم یا قانونی کا سامنا کر سکتے ہیں ...

یونین میں شکایت اور ثالثی کے فوائد کیا ہیں؟

یونین میں شکایت اور ثالثی کے فوائد کیا ہیں؟

شکایت اور ثالثی کے طریقہ کار عام طور پر یونین اور آجر کے درمیان بات چیت کی معاہدہ کے اندر تفصیل کے لئے فراہم کی جاتی ہیں. عام طور پر، معاہدے کی شرائط یا درخواست کی خلاف ورزی کے لئے شکایتیں درج کی جاسکتی ہیں. مخصوص اشیاء کو شکایت کے طریقہ کار سے خارج کیا جا سکتا ہے - مثال کے طور پر، ...

قیادت تبدیلی کی سرگرمیوں

قیادت تبدیلی کی سرگرمیوں

تنظیم کی قیادت کو تبدیل کرنے کا عمل ایک نئے دفتر سے بچنے والے ایک نئے سے زیادہ ہے. ممکنہ طور پر، پورے تنظیمی ثقافتی عملے کے عملے اور دیگر انتظام کے درمیان غیر یقینی صورتحال کا احساس پیدا ہوسکتا ہے. حالات پر منحصر ہے، کچھ دوستی محسوس کرے گا اور دوسروں کو خوش ...

منافع اور منافع کے حصول کے درمیان فرق

منافع اور منافع کے حصول کے درمیان فرق

ایک کمپنی کا انسانی وسائل ڈویژن اپنے ملازمین کی حوصلہ افزائی کے لئے مختلف طریقوں کا استعمال کرسکتے ہیں. دو ایسی مالی حرکتیں منافع اشتراک اور فائدہ مند ہیں. دونوں طریقوں کو ملازمین کو اپنے اعلی معیار کے کام اور نتائج سے مالیاتی فوائد حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے. تاہم، جبکہ دو طریقوں کی مساوات ہیں، وہ ...

کارپوریٹ پلاننگ میں مراحل

کارپوریٹ پلاننگ میں مراحل

ایک کارپوریشن کا دن روزانہ کام کرتا ہے، اور منظم منظم فیشن میں بڑھتا ہے، اچھی طرح سے ساختہ کارپوریٹ منصوبوں پر مبنی ہوتا ہے. ایک مؤثر طریقے سے منصوبہ بندی کے لۓ، اس کو مخصوص حکم میں تیار کیا جاسکتا ہے. جب آپ کارپوریٹ منصوبہ بندی میں مناسب مرحلے کا استعمال کرتے ہیں تو، آپ جامع منصوبوں کو تشکیل دے سکیں گے جو ...

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کیوں تنظیم کے لئے اہم ہے

انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کیوں تنظیم کے لئے اہم ہے

سوان ای. جیکسن اور نیویارک یونیورسٹی کے رینڈل ایس سکلر کے مطابق، انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کو بنیادی طور پر بروقت اور مناسب طریقے سے بھرپور پوزیشنوں پر استعمال کیا جاتا ہے. آج، تیزی سے منتقلی کے کام کے ماحول میں، انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کی ترجیحات ایک عملے کے نقطہ نظر کی طرف منتقل ہو گئے ہیں کہ ...

اسٹریٹجک مینجمنٹ کے روایتی طریقوں

اسٹریٹجک مینجمنٹ کے روایتی طریقوں

اسٹریٹجک مینجمنٹ، ڈیزائن کے نقطہ نظر، منصوبہ بندی، نقطہ نظر اور پوزیشننگ نقطہ نظر کے لئے تین روایتی نقطہ نظر ہیں. یہ روایتی نقطہ نظر سادہ اور آسان سمجھتے ہیں لیکن وہ ہر کاروبار کے لئے مناسب نہیں ہیں. منیجروں کو ان طریقوں کو حکمت عملی سے سمجھنا چاہئے تاکہ وہ کرسکیں ...

تنظیمی ساخت کا خلاصہ

تنظیمی ساخت کا خلاصہ

ہر کاروبار میں، کسی کو چارج کرنے کی ضرورت ہے، اور ان کے رہنما دوسروں کی قیادت کرتے ہیں، جو دوسرے مینجمنٹ کی قیادت کرسکتے ہیں، جو دوسرے ملازمین اور اسی طرح کی قیادت کرتی ہیں. تنظیم کے ڈھانچے کی طرف سے مقرر کیا جارہا ہے کہ کون رہنما ہیں اور کس طرح وہ انتظام کرتے ہیں. تنظیم یہ بھی کہتے ہیں کہ کس طرح معلومات کے ذریعے بہاؤ ...

معاوضہ ملازم کو برقرار رکھنے پر کیسے اثر پڑتا ہے؟

معاوضہ ملازم کو برقرار رکھنے پر کیسے اثر پڑتا ہے؟

معاوضہ ملازم کے رکاوٹ پر براہ راست اثر پڑ سکتا ہے. اگر ملازمین ملازمت کے حوصلہ افزائی اور ملازمین کو ملازمین کو برقرار رکھنے کے لۓ استعمال کرسکتے ہیں، تو اس کے معاوضہ کو مکمل کرنے کے طریقے موجود ہیں جو بہت زیادہ اثرات رکھتے ہیں. معاوضہ کی قسم کے مطابق، ایک ملازم کی شرائط و ضوابط کے ساتھ ...