کے انتظام

ماضی کے افسانوی رہنماؤں سے آج کے بہترین معروف اداروں سے، عظیم کاروباری رہنماؤں نے ہمیشہ فلسفہ کو قریب سے منعقد کیا ہے جو کاروباری کامیابی کے لئے موثر مواصلات ضروری ہے. مینیجرز کی کلید یہ سمجھتی ہے کہ مواصلات کسی بھی کاروبار کی کارکردگی کے لئے اتنی ضروری ہے اور ...

ملازمین کو اپنی ملازمت کی کارکردگی کے اندازے کے ساتھ فراہم کرنے کے لئے کارکردگی کا جائزہ لیا جاتا ہے. ان پٹ خطرے، ساتھیوں، براہ راست رپورٹوں اور گاہکوں سے ملازم کی کارکردگی کا ایک اچھی اندازہ فراہم کرنے کے لئے فراہم کی جاتی ہے.

ایک لاجسٹکس مینیجر کمپنیوں میں ملازمین اور گاہک کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے جو سامان باہر لے جاتا ہے. پوزیشن اکثر دو دو طرفہ گلی ہے، کیونکہ لاجسٹکس مینیجر بھی گاہکوں سے کمپنی میں واپسی کی ترسیل کے ساتھ نمٹنے کے لئے بھی کام کرے گا. لاجسٹکس مینیجرز مسلسل بہتر بنانے کے لئے ذمہ دار ہیں ...

پروفیشنل مینیجرز اور چھوٹے کاروباری مالکان اکثر ملازمت کی شمولیت کے ساتھ کام کرتے ہیں. اگر ملازمین ٹیموں اور خصوصی منصوبوں میں مل کر کام کرتے ہیں، تو وہ کمپنی سے زیادہ مہذب اہداف حاصل کرنے میں مدد کرسکتے ہیں. متبادل، ہر ملازم کو اپنے کام میں رکھنا، اس کا مطلب یہ ہے کہ تنظیم ناکام ہے ...

کسی بھی کاروبار کی کامیابیوں یا مفت مارکیٹ میں ناکام ہونے میں خطرے میں سے ایک اہم خطرہ ہے. کسی قسم کے یا کسی دوسرے کا خطرہ کسی کاروباری ادارے کا ایک لازمی حصہ ہے. بڑا فائدہ حاصل کرنے کے لۓ ایک بڑے ڈگری کا خطرہ ہونا چاہئے. خطرہ صرف ایک خلاصہ قسم نہیں ہے بلکہ ایک حقیقی عنصر ہے جو ...

اسٹافنگ ملازمین کو بھرتی کرنے، ملازمت، انعقاد، برقرار رکھنے اور فائرنگ کے عمل سے متعلق ہے. اسٹافنگ انسانی وسائل کی اصطلاح ہے، اور عملے کے اندر اندر انسانی وسائل کی ٹیم کی طرف سے ایک کمپنی کے اندر اندر کیا جاتا ہے. کمپنیاں کچھ یا ان کے تمام عملے کی ضروریات کو آؤٹ کر سکتے ہیں. بہت سے معاملات میں، نرسوں کو عملدرآمد میں تبدیل ...

نئی یا نظر ثانی شدہ حکمت عملی کو نافذ کرنے سے پہلے، کمپنی رہنماؤں کو یہ یقینی بنانا چاہئے کہ تنظیمی ڈھانچہ منصوبہ بندی کی سرگرمیوں کی حمایت کرسکتے ہیں. کاموں کی شناخت کے بعد کمپنی کو کامیاب کرنے کے لئے اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنا ضروری ہے، کمپنی کے ایگزیکٹوز کو بنیادی اسٹریٹجک اہداف کو فروغ دینا اور حاصل کرنے کے لئے تنظیمی حراستیات کو تشکیل دینا ...

کل کوالٹی مینجمنٹ طریقوں کا مجموعہ ہے جس کا مقصد کاروباری 'اندرونی اور بیرونی تعلقات کو بہتر بنانا ہے. اس قسم کے مینجمنٹ سسٹم کو نافذ کرنے کے وقت وقت لگ رہا ہے، یہ کمپنی کے لئے بھی قیمت فراہم کرسکتا ہے. ایسی کمپنی کے لئے بہت سے فوائد ہیں جو مجموعی معیار کو لاگو کرتی ہیں ...

فیصلے سازی ذاتی معاملات سے کاروباری پروجیکٹ مینجمنٹ تک، زندگی کے ہر پہلو پر اثر انداز کرتی ہے. اسی یا اسی طرح کے تصورات صرف فیصلے کرنے والے حالات کے بارے میں لاگو ہوتے ہیں. فیصلہ سازی کے مختلف پہلوؤں کو سمجھنے کے عمل آپ اور آپ کے گروپ کے لئے آسان اور زیادہ آسان بناتا ہے.

جب لوگ اپنی یونیورسٹی کی تعلیم شروع کرتے ہیں یا نئے کیریئر کے راستے پر شروع کرتے ہیں تو، وہ اکثر سمت کی واضح سمجھ کے بغیر ایسا کرتے ہیں، اور یہ قیمتی وقت اور کوشش کو برباد کردیتا ہے. کیریئر منصوبہ بندی کرنا آپ کے مقاصد کو واضح کرنے میں مدد کرسکتا ہے اور اس کے ذریعہ آپ کو حاصل کرنے کی منصوبہ بندی کر سکتا ہے.

بھرتی اور انتخاب سب سے زیادہ اہم اور اہم انسانی وسائل افعال ہیں. جب تک کہ تنظیم بہترین دستیاب ملازمین نہیں ہے، اس وقت تک وہ مارکیٹ میں بڑھنے اور بڑھانے میں کامیاب نہیں ہوسکتا. ملازمتوں کی ڈرائیو اور حوصلہ افزائی کی سطح کو اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کمپنی کو چالو کرنے کے لئے اعلی ہونا ضروری ہے. سب ...

مینیجرز مختلف نگرانی ماڈلز اور نظریات کو ملازمت اور ان کے کام کی ٹیموں کی کارکردگی اور کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے لئے. کوئی واحد اصول یا نمونہ کسی دوسرے سے ذہنی طور پر بہتر نہیں ہے. احتساب نظریہ یہ بتاتا ہے کہ کسی مخصوص افرادی قوت کے لئے بہترین مینجمنٹ ماڈل متعدد حالات متغیرات پر منحصر ہے. ...

ایک کارپوریٹ حکمت عملی کمپنی وسائل کو مختص کرتی ہے، کاروباری یونٹ کی توقعات قائم کرتی ہے، کمپنی کی مسابقتی پوزیشن کو بہتر بنا دیتا ہے اور شیئر ہولڈر کی قیمت میں اضافہ کرتی ہے.

ایک بجٹ ایک تحریری دستاویزی دستاویز سے منسلک کرتا ہے جس کے ذریعہ تنظیم اس کے پیسہ مختص کرے گا. بزنس کے سربراہ کے طور پر، آپ کو یہ فیصلہ کرنا ہوگا کہ بجٹ کنٹرول آپ کے ساتھ یا آپ کے مینیجرز کے ساتھ آرام کرے گا. بجٹ کنٹرول کے چار ایپلی کیشنز ہیں، جیسا کہ مائیکل آرمسٹرانگ نے "مینجمنٹ آف ہینڈ بک" میں ذکر کیا ہے.

کارپوریٹ گورنمنٹ اسٹریٹجک مینجمنٹ کا ایک اہم حصہ ہے جو مضبوط کارکردگی کو بہتر بنا سکتا ہے. اس کی اہمیت کے باوجود، بہت سے لوگ اس بات کے بارے میں واضح نہیں ہیں کہ کارپوریٹ حکمرانی بالکل ٹھیک ہے. دونوں مینیجرز اور سرمایہ کاروں کو یہ سمجھنا چاہئے کہ کارپوریٹ حکومتی کونسل اور کمپنیوں میں یہ کردار ادا کیا ہے. آگاہ ہونا ...

کچھ ایسے علاقوں ہیں جہاں سائنس میں داخل ہونے سے انکار کر دیا گیا ہے، اور حوصلہ افزائی کے سلسلے میں، سائنس نے حال ہی میں اہم دریافت کیا ہے جو ہم سے چلاتے ہیں. فنانس کے انضمام یہ ہے کہ اگر آپ لوگوں کو مزید ادائیگی کرتے ہیں تو وہ زیادہ حوصلہ افزائی کریں گے. تاہم، حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی پر تحقیق نے اس سے سوال کیا ہے ...

اگر آپ ایک کاروبار یا تنظیم شروع کر رہے ہیں - یا آپ پہلے سے ہی ایک ہی چل رہے ہیں - خطرے کے انتظام کو سمجھنے کے اپنے کاروبار یا '' مستقبل کے مستقبل میں لازمی ہے. خطرے کا انتظام آپ کے کاروباری چہرے کے مسائل کو حل کرنے اور کم کرنے میں مدد کرسکتا ہے اور سامنا کرے گا. آپ کو برقرار رکھنے کے لئے مالیاتی صحت کو برقرار رکھنے سے ...

چاہے آپ ایک نئے برانڈ ریستوراں کھول رہے ہیں یا پہلے ہی موجود موجودہ سامان کی انتظامیہ لے رہے ہیں، ایک اچھی طرح سے تحقیق شدہ اور ستراتی طور پر متعین کردہ بجٹ منصوبہ بنا سکتے ہیں یا آپ کو توڑ سکتے ہیں. ایک ریسٹورانٹ چلانے میں ملوث بہت سے ذمہ داریوں کے ساتھ، مہمانوں کو مبارکباد، خاصیوں کی تیاری اور اس کے ساتھ رکھنا ...

ایک ذیلی کنسرٹر ایک انفرادی کارکن ہے جو کاروبار کے ذریعہ کاروبار کے لئے مخصوص کام مکمل کرنے کے لئے ایک کاروبار سے کام کر رہی ہے. اس میں تعمیر یا ترقیاتی سائٹ پر کام کرنا یا انتظامی ٹیم کے لئے بجٹ سازی کی منصوبہ بندی یا تکنیک کو انجام دینا شامل ہے. جب ایک کمپنی کی طرف سے ایک ذیلی کنسرٹر کو ملازمت کی جاتی ہے تو، ایک ملازمت کا معاہدہ لازمی ہے ...

ملازمین کے تربیتی مواقع آپ کے کاروبار میں اخراجات شامل ہیں، لیکن یہ مواقع کمپنی اور ملازم دونوں کے لئے فائدہ فراہم کرتی ہیں. ٹریننگ کی قسم صنعت اور آپ کے ملازمین کے پچھلے تجربے پر منحصر ہے. نئے رینجرز اور تربیتی مواقع کے لئے ایک تربیتی پروگرام ایک ...

جب آپ کی تنظیم کو فنڈز بڑھانے کی ضرورت ہوتی ہے تو، ایک فائدہ ایونٹ ایک خوشگوار اور منافع بخش اختیار ہوسکتا ہے. ایک دوپہر یا شام کی پیشکش سے خاموش نیلامی میں ایک چیلنج یا بولی سے انعام جیتنے کا موقع مل کر، آپ کی تنظیم کو اچھی طرح سے اور آپ کے سبب کی حمایت کی حمایت کرتے ہوئے پیسہ بڑھا سکتا ہے. ...

کاروبار ہر سال کارپوریٹ ٹریننگ میں بلینس ڈالر خرچ کرتی ہے - صرف 2013 میں صرف امریکہ میں 70 بلین امریکی ڈالر خرچ کرتی ہے لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ سرمایہ کاری منافع ادا کر رہا ہے. ایک ٹریننگ پروگرام جس میں کمزور سوچ رہا ہے ناکام ہونے کے دوران کارکنوں کو لے کر بدعنوانی کا باعث بن سکتا ہے ...

تنظیمی رویہ یہ ہے کہ کس طرح لوگ کام کی جگہ پر بات چیت کرتے ہیں اور سلوک کرتے ہیں. یہ سماجی سائنس مطالعہ کرتی ہے کہ ملازمین کس طرح افراد اور گروہوں کے درمیان مینیجرز اور انسانی وسائل کے ماہرین کی مدد کرنے کی کوشش میں کام کرتے ہیں موجودہ ڈھانچے کو سمجھنے اور انتظامی حکمت عملی کو فروغ دیتے ہیں جو فروغ دینے میں مدد کر سکتے ہیں ...

اسٹریٹجک مینجمنٹ کے عملدرآمد مرحلے کو اسٹریٹجک مینجمنٹ کا سب سے مشکل مرحلہ سمجھا جاتا ہے. تاہم، یہ معاملہ نہیں ہونا چاہئے. عملدرآمد کی دشواریوں کے سببوں کو سمجھنے میں مینیجرز کو ان سے بچنے کے لئے اور فرم حکمت عملی کو کامیابی سے لاگو کرنے کی اجازت دے گی.

اہداف حاصل کرنے کے لئے ایک تنظیم مختلف طریقوں کا استعمال کرتا ہے. اس کے اپنے وسائل کو منظم کرنے کے منصوبوں کی منصوبہ بندی کرتا ہے، بشمول منصوبہ بندی کو ہر پروگرام کے علاقے کو کیسے تفویض کرنا. جس طرح ہر پروگرام کے علاقے کے مینیجر نے تفویض وسائل خرچ کیے ہیں وہ تنظیم کو اپنے اہداف کو پورا کرنے میں مدد ملتی ہے. بڑے پیمانے پر، مینیجرز کا استعمال کرتے ہوئے ...