کے انتظام

فیصلہ سازی کی سرگرمیاں

فیصلہ سازی کی سرگرمیاں

چاہے آپ کسی کاروبار یا تعلیمی ترتیب میں ہو، فیصلے کرتے رہیں گے آپ کے کام میں. سرگرمیوں کے ذریعہ، آپ فیصلے سازی کی حکمت عملی سکھا سکتے ہیں جبکہ آپ کے شرکاء کو فیصلے کرنے کے پیچھے استدلال کو سمجھنے کے لئے بھی حوصلہ افزائی کرنی پڑتی ہے اور بعض فیصلے دوسروں کے مقابلے میں بہتر کیوں ہیں. سرگرمیاں ...

ملازمین کی کارکردگی اور ترقیاتی منصوبہ

ملازمین کی کارکردگی اور ترقیاتی منصوبہ

ملازمین کی کارکردگی اور ترقیاتی منصوبے کو برقرار رکھنے کے ساتھ ساتھ ملازمتوں کے لئے حاصل کرنے کے اہداف کو متعارف کرانے کے ساتھ ساتھ کمپنی کے ملازمین کو ملازمت حاصل کرنے کے لۓ وہ اپنے کیریئر سیڑھی کو آگے بڑھاتے ہیں. جیسا کہ ملازمتوں کو کارکردگی کے اقدامات مکمل کرتی ہیں اور آگے بڑھنے کے لۓ، کمپنی کے مقاصد کو حاصل کیا جاتا ہے. ایک مفید منصوبے سے ان پٹ شامل ہے ...

کام کی جگہ میں ہیئر سیفٹی

کام کی جگہ میں ہیئر سیفٹی

اگرچہ کچھ بال اپنے کنگھی جلال پر غور کر سکتے ہیں، بعض صورتوں میں، بال کارکن میں حفاظتی خطرے کی نمائندگی کرتا ہے. یہ بعض صنعتوں میں خاص طور پر سچ ہے. کمپنیاں اس کے لئے ضروری ہے کہ ملازمین کو بال کی حفاظت کے طریقوں کے بارے میں تعلیم حاصل کریں اور فعال طور پر محفوظ رویے کو فروغ دینے کے لئے. مناسب علم کے ساتھ، آپ کر سکتے ہیں ...

مذاکرات میں تیاری کی اہمیت

مذاکرات میں تیاری کی اہمیت

مذاکرات میں تیاری کا کردار کم سے کم ہے. بغیر تیار ہونے والی پہلی بار آپ کو سکڈیڈائیو نہیں ہوگی. بات چیت ایک ہی ہے اور ناکام تیاری آپ کے ہزاروں ڈالر خرچ کر سکتی ہے. تیار ہونے کا مطلب ہے کہ اپنے مخالف کی حیثیت کی تحقیق کے وقت ساتھ ساتھ ساتھ ...

بنیادی اسٹیک ہولڈر کیا ہے؟

بنیادی اسٹیک ہولڈر کیا ہے؟

ایک اسٹیک ہولڈر کسی انفرادی یا ادارہ ہے جو کاروبار یا تنظیم کی کامیابی میں حصہ لے. ابتدائی حصول داروں کو تنظیم میں ایک براہ راست دلچسپی ہے، جیسا کہ غیر مستقیم دلچسپی کے خلاف ہے. یہ حصول دارانہ طور پر عام طور پر تنظیم کے ذریعہ اپنے معدنیات کو برقرار رکھنے یا استعمال کرنے کے لۓ ...

کارپوریٹ حکمت عملی کے مثلث

کارپوریٹ حکمت عملی کے مثلث

کارپوریٹ حکمت عملی مثلث اسٹریٹجک مینجمنٹ کے عمل کو سمجھنے کے لئے ایک مفید ذریعہ ہے. مثلث کے پاس تین طرفہ ہیں، جو کارپوریٹ حکمت عملی کے طول و عرض کی نمائندگی کرتے ہیں: وسائل؛ کاروبار؛ اور ساخت، نظام اور عمل. یہ طول و عرض فرم کے نقطہ نظر، عقائد کی طرف سے ہدایت کی جاتی ہیں ...

بولڈ بانڈ بمقابلہ کارکردگی بانڈ

بولڈ بانڈ بمقابلہ کارکردگی بانڈ

بولی بانڈز اور کارکردگی بانڈ دونوں قسم کے تعمیراتی یقین دہانیوں سے متعلق پابندیاں ہیں جو تعمیراتی کمپنی کے کلائنٹ کے لۓ مالی تحفظ کی سطح پر کام کرتی ہیں، اور ممکنہ گاہکوں کو قانونی بنانے اور تعمیراتی کمپنی کی مالی استحکام کی سطح کو دیکھنے میں مدد ملتی ہے. اگرچہ بولی بانڈز اور کارکردگی کے بانڈز ہیں ...

تنظیمی چارٹ کیا ہے؟

تنظیمی چارٹ کیا ہے؟

شراکت داری کے مقابلے میں بڑے کاروباری کاروبار کسی قسم کے تنظیمی ڈھانچے میں ہے. تنظیم سازی چارٹ ایک کمپنی کے اندر کمانڈ کے رسمی زنجیروں کی ایک گرافیکل مثال ہے. تنظیمی چارٹ ایک تنظیم کام کرتا ہے کہ کس طرح کے کچھ پہلوؤں کی وضاحت کا ایک مفید ذریعہ ہو سکتا ہے. تاہم، ایک تنظیمی چارٹ ہے ...

تنظیمی ترقی میں بہترین طریقہ کار

تنظیمی ترقی میں بہترین طریقہ کار

تنظیمی ترقی یہ ایک ایسا عمل ہے جو کسی کمپنی کے اندر کس طرح افراد کو تبدیل کرتی ہے. مواصلات، انتھالوجی، سماجیولوجی اور نفسیات کے شعبوں میں پایا جانے والی دریافتوں پر انحصار کرتے ہوئے، کمپنی کے اندر عملدرآمد کے تنظیمی ترقی کا مقصد مقصد کے درمیان مؤثر رشتے کو برقرار رکھنے اور ترقی دینا ہے.

گروپ کام کی اہمیت

گروپ کام کی اہمیت

متنوع پس منظر کے لوگ ایک دوسرے کے ساتھ کاروبار اور ذاتی ترتیبات میں گروپ بنانے کے لئے مل کر آتے ہیں. چاہے آپ ایک چھوٹا سا کاروبار کرتے ہیں، کسی کمپنی کی طرف سے ملازمت کی جاتی ہیں، غیر منافع بخش یا رضاکارانہ طور پر کسی پیشہ ورانہ تنظیم کا رکن ہیں، کسی گروپ میں کام ناگزیر ہے. گروپ کا کام، چاہے یہ دو یا ایک ٹیم کی ٹیم ہے ...

ملازمن خود سروس کے فوائد

ملازمن خود سروس کے فوائد

ملازمین خود سروس پلیٹ فارمز کو زیادہ سے زیادہ تنظیموں کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے. پبلک اور نجی ملکیت کے آجرین ایسے آلات استعمال کرتے ہیں جو عام طور پر ویب پر مبنی ہیں. قابل انسانی انسانی وسائل کے پیشہ ور افراد کی طرف سے فراہم کردہ اوزار کے بارے میں مناسب تربیت کے ساتھ، کارکن اپنی ذاتی نوعیت میں مختلف تبدیلییں کر سکتے ہیں ...

ERP اور MRP کے درمیان فرق

ERP اور MRP کے درمیان فرق

ERP اور MRP سافٹ ویئر کی ٹیکنالوجی کے لئے اکاؤنٹس ہیں جو لوگوں کو کمپنی کے عمل کو انجام دینے کے قابل بناتا ہے. دونوں سافٹ ویئر کے مکمل عمل درآمد، یا استعمال کرتے ہیں. ERP انٹرپرائز وسائل کی منصوبہ بندی کے لئے کھڑا ہے، اور MRP مادی ضروریات کی منصوبہ بندی یا وسائل کی منصوبہ بندی کی تعمیر کے لئے مختصر ہے.

کاروباری مواصلات کے اجزاء

کاروباری مواصلات کے اجزاء

چار مواصلاتی اجزاء انکوڈنگ، ڈسنگنگ، ٹرانسمیشن درمیانے اور آراء ہیں. ایک ذاتی یا کاروباری مواصلات کا پیغام بھیجنے والے کو ایک یا زیادہ سے زیادہ ذرائع ابلاغ کے ذریعہ وصول کرتا ہے اور وصول کرتا ہے، جو فیصلہ کرتا ہے اور رائے دینے کی طرف سے جواب دیتا ہے. کاروبار میں، مؤثر مواصلات سودے بن جاتے ہیں ...

ریئل اسٹیٹ کمپنی میں HR کی کردار

ریئل اسٹیٹ کمپنی میں HR کی کردار

کاروبار کے انسانی وسائل محکمہ، بشمول انسانی حقوق کے شعبے کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، جو کچھ بھی کاروبار کے ملازمین کے ساتھ کرنا ہے اس کے ذمہ دار ہے. ایک ہی ریل اسٹیٹ کمپنی کے لئے بھی صحیح ہے. ایجنسی اور دفتر اسسٹنٹ کی نمائندگی کرنے والے ریل اسٹیٹ ایجنٹوں کو ایک ڈیپارٹمنٹ یا HR کا گروپ ہونا چاہیے ...

HR مینیجرز کے لئے گول سیٹنگ

HR مینیجرز کے لئے گول سیٹنگ

انسانی وسائل کے مینیجرز ملازمین کی کارکردگی کو ھدف ترتیب کے استعمال کے ذریعے بڑھا سکتے ہیں. گول ترتیب ملازمین اور فرموں کو حاصل کرنے کے لئے واضح اہداف قائم کرتی ہے. اس فرد اور کمپنی کی سطح پر بہتر کارکردگی کا باعث بن سکتا ہے. HR مینیجرز کو سیٹ کرنے اور کس طرح کرنے کے لئے اہداف کی اقسام سے آگاہ ہونا چاہئے ...

اسٹریٹجک مینجمنٹ کے کام کیا ہیں؟

اسٹریٹجک مینجمنٹ کے کام کیا ہیں؟

اسٹریٹجک مینجمنٹ کا تصور پہلی بار امریکی جنگجو میں داخل ہوا جس کے بعد آرمی افسران نے دوسری عالمی جنگ کے دوران پلاٹونوں کو کمانڈ کرنے کے بعد کاروبار کے انتظام میں واپس آ کر. وقت کے ساتھ، تنظیم ساز رہنماؤں نے اس دنیا میں کاروباری دنیا میں کارکنوں کا انتظام کرنے کے اس اعلی ترین طریقہ کو ڈھونڈنا شروع کر دیا.

بحران بحران مینجمنٹ ٹیم کے فوائد

بحران بحران مینجمنٹ ٹیم کے فوائد

بحران کے انتظاماتی ٹیموں نے ایسے اسکولوں، کاروباری ادارے اور گاؤں جیسے تنظیموں کو منظم کیا جو بحران کے دوران شہریوں اور اثاثوں کو محفوظ رکھیں. بحران کے انتظاماتی ٹیموں نے بحرانوں کو سنبھالنے کے منصوبوں کو تیار اور لاگو کیا. شہریوں کو بحران کے لئے تیار کرنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے، لہذا بحران کے انتظام کے ٹیموں پر توجہ مرکوز ...

پیداوار کی منصوبہ بندی کے دوران غور کرنے کے عوامل

پیداوار کی منصوبہ بندی کے دوران غور کرنے کے عوامل

پروجیکٹ مینیجر اس منصوبے کی منصوبہ بندی کرنے سے پہلے اس منصوبے کی منصوبہ بندی کے ذمہ دار ہیں. پروڈکشن کی منصوبہ بندی ایک مطالبہ کام ہے، کیونکہ مینیجر کو بہت سے پہلوؤں پر غور کرنا ہوگا اور اس منصوبے سے منسلک کسی بھی خطرے کا جائزہ لینے کے لئے ضروری ہے. مینیجر کو اس عوامل پر غور کرنا چاہیے جو اس منصوبے میں شراکت دار، جیسے ملازمین، فنڈز اور ...

ملازمین کے ساتھ ایک کاروبار میں نیٹ ورکنگ کے نقصانات

ملازمین کے ساتھ ایک کاروبار میں نیٹ ورکنگ کے نقصانات

کاروبار کے بہت سے شعبوں میں، نیٹ ورکنگ نیا بزنس ہے. مینیجرز اور کاروباری کنسلٹنٹس جو اس خیال سے بہت زیادہ متحرک ہو جاتے ہیں اس کا دعوی کرنا شروع ہوسکتا ہے کہ نیٹ ورکنگ ہر کاروباری اور ملازم تعلقات سے متعلق تعلقات کے حل کا حل ہے. بدقسمتی سے، اس کے بہت سے فوائد کے ساتھ، نیٹ ورکنگ موجود ہے ...

عوامی انتظامیہ اخلاقیات کیا ہیں؟

عوامی انتظامیہ اخلاقیات کیا ہیں؟

حکومتی ایجنسی کے منتظمین کا سامنا کرنے والے سب سے بڑے چیلنجوں میں سے ایک ملازمین کی اخلاقی رویے کے معیار کے قیام اور برقرار رکھنے میں شامل ہیں. ایک ایسے دور میں جس میں حکومت اور سرکاری حکام کے بارے میں عوامی بے اعتمادی اور بدانتظامی ہر وقت بلند ہوتی ہے، عوامی انتظامیہ اخلاقیات یاد دہانیوں کے طور پر کام کرتی ہیں کہ ...

ایک گروسری اسٹور میں اندرونی کنٹرول کی اقسام

ایک گروسری اسٹور میں اندرونی کنٹرول کی اقسام

کئی عام اصول اثاثوں کی حفاظت کی مناسب یقین دہانی اور اکاؤنٹنگ کے ریکارڈ کی وشوسنییتا کو یقینی بنانے کے لئے اندرونی کنٹرول کے کراسری اسٹور کے عمل کو ہدایت کرسکتے ہیں. ان میں ذمہ داری کا قیام شامل ہے. ذمہ داریوں کی تقسیم؛ جسمانی، میکانی اور الیکٹرانک کنٹرول؛ اور ...

اقتصادیات میں بڑے کھلاڑی

اقتصادیات میں بڑے کھلاڑی

معیشت کی حالت ہمیشہ امریکی سیاست میں ایک اہم مسئلہ ہے، اکثر انتخابات کے فیصلے کا فیصلہ کرتے ہیں. ملک کے ساتھ اب تک طویل عرصے سے مسمار ہونے کے اثرات محسوس ہوتے ہیں، بہت سے خاندانوں کے لئے معاشی پالیسی جاری ہے. معیشت کے افعال کو کیسے سمجھنے کے لئے، یہ ضروری ہے کہ ...

مقامی سماجی ذمہ داری

مقامی سماجی ذمہ داری

سماجی ذمہ داری ایک اصطلاح ہے جو احتساب کاروباری اداروں کو اپنے گاہکوں، دیگر کاروباری اداروں، سرمایہ کاروں اور ملازمتوں سمیت اپنے وعدوں کو بوازنہ کرنا ہے. لوگ اس کے اعمال پر مبنی ایک کمپنی کی رائے بناتے ہیں اور یہی ہے جہاں سماجی ذمہ داری اہم ہو. معاشی ...

بہترین سوچ ٹانک طریقوں

بہترین سوچ ٹانک طریقوں

لگتا ہے کہ ٹینکوں نے جدت اور تحقیق کو متاثر کیا ہے. ایک خیال ٹینک ایک کینسر ریسرچ آرگنائزیشن کے طور پر یا خاندانوں کے ایک گروہ کے طور پر چھوٹا ہوسکتا ہے جو مقامی اسکول کے بورڈ کو تجویز کرنے کے لئے نئے خیالات تشکیل دینے کے لئے مل کر ملتا ہے. جو لوگ پیشہ ورانہ سوچ ٹینک کو شروع کرتے ہیں اور چلاتے ہیں وہ ذہنی پہیوں کو حاصل کرنے کے لئے مختلف طریقوں کا استعمال کرتے ہیں ...

قیادت تقریر کے موضوعات

قیادت تقریر کے موضوعات

قیادت کرنے کی صلاحیت ایک طاقتور ہے، کیونکہ یہ آپ کو مستقبل کی شکل دینے اور دوسروں کے اعمال کو کنٹرول کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے. تقریر کے موضوع کا انتخاب کرتے وقت، اس مراکز کو قیادت کے تصور پر منتخب کریں. اس موضوع کو تلاش کرکے، اور آپ کی تقریر میں اس کی وضاحت کرتے ہوئے، آپ اپنے ذاتی معلومات کو صرف نہ بنا سکتے ہیں ...