کے انتظام

عورت کی وزارت کی میٹنگ کیسے کریں

عورت کی وزارت کی میٹنگ کیسے کریں

خواتین کی وزارت مختلف متنوع عورتوں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے موزوں ہونا چاہئے جو محلی کلیسیا کو بناؤ. اگر آپ اپنے چرچ میں خواتین کی وزارت کی قیادت میں ہیں، تو آپ کمیٹی کمیٹی کے دیگر ارکان کے ساتھ ملاقاتیں کم از کم ایک بار سہ ماہی کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے، ضروریات پر بات کریں اور سال کے لئے سمت مقرر کریں. ...

ٹریننگ کے اثرات کی تشخیص کیسے کریں

ٹریننگ کے اثرات کی تشخیص کیسے کریں

ٹریننگ کے ملازمین وقت اور مہنگی وقت لگتے ہیں. ٹریننگ کے لئے تیاری کرتے وقت، تربیتی سیشن بھر میں تاثیر کو یقینی بنانے کے لئے حکمت عملی تیار کریں. سیکھنے اور ٹریننگ کے مطابق: اعداد و شمار کے مادہ، 2010 میں امریکی کمپنیوں نے 52.8 بلین ڈالر کی تربیت پر گزارے، اور اوسط 40.1 ٹریننگ گھنٹے فی سرمایہ کاری کی ...

تربیت کا تعین کیا ہے؟

تربیت کا تعین کیا ہے؟

ایک تنظیم کے ٹریننگ کے ملازمین مسلسل جاری عمل اور مسابقتی افرادی قوت پیداوری پیدا کرنے کے لئے ایک اہم عمل ہے. ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ یا ایک تنظیم کے کارپوریٹ تربیتی ڈویژن ملازمین کے مختلف درجہ بندی کے لئے ضروریات پر مبنی اور دورانیاتی تربیتی پروگرام تیار کرتے ہیں اور تیار کرتے ہیں. ...

ایس پی سی چارٹ کیسے بنائیں

ایس پی سی چارٹ کیسے بنائیں

اعداد و شمار کے عمل کے کنٹرول (SPC) چارٹ ایک مسلسل، بار بار عمل کے معیار کو برقرار رکھنے کے لئے ایک بہت مفید آلہ ہے. ایس سی سی چارٹس کے کئی مختلف قسم ہیں، لیکن عام طور پر عام طور پر صرف ایک کنٹرول چارٹ کے طور پر کہا جاتا ہے. ایک کنٹرول چارٹ کے خلاف ایک عمل کی مسلسل کارکردگی کا تعین کرتا ہے ...

ٹیم میں ٹرسٹ اور کوہوز کی ترقی کیسے کریں

ٹیم میں ٹرسٹ اور کوہوز کی ترقی کیسے کریں

کامیاب ٹیم کے اراکین ایک دوسرے پر اعتماد کرتے ہیں اور ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں. ایک باہمی تعاون، منظم اور تخلیقی ماحول پر اعتماد اور ہم آہنگی پیدا کرتا ہے. ایسی ترتیب کو حاصل کرنے کے لئے، ٹیم کے رہنماؤں اور منصوبے کے مینیجرز کو ٹیم کے ممبروں کے انفرادی مہارت اور خصوصیات کو فروغ دینا اور پیش کرنا چاہیے ...

قیادت مہارت کی پیمائش کیسے کریں

قیادت مہارت کی پیمائش کیسے کریں

ملازم کی قیادت کی مہارتوں کا اندازہ لگانا، جیسے ٹیم کی عمارت، مالیاتی شعبے، پراجیکٹ مینجمنٹ یا مواصلات، عام طور پر اس تنظیم کے ذریعہ اپنے اسٹریٹجک مقاصد کو حاصل کرنے اور موجودہ کارکردگی کی سطحوں کی پیمائش کرنے کے لئے ضروری بنیادی اہلیت اور طرز عمل قائم کرنا شامل ہے. رہنماؤں کو عام طور پر ...

ایک کانفرنس کال کا نظم کیسے کریں

ایک کانفرنس کال کا نظم کیسے کریں

کانفرنس کال مختلف جگہوں پر لوگوں کے گروپ کے ساتھ ایک اجلاس کی اہلیت کے لئے مفید ہیں جو فیصلے کرنے کی ضرورت ہے. وکلاء کے ایک گروہ کو ان کے کلائنٹ کے کیس کے لئے ایک حکمت عملی سے ملنے اور فیصلہ کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے، یا بانسریٹیٹس کا ایک گروپ شادی کی شاور کی منصوبہ بندی کرنے کی کوشش کر رہا ہے. ایک کانفرنس کال میں ایک گروپ کی مدد کر سکتی ہے ...

غیر معمولی اخراجات کا حساب لگائیں

غیر معمولی اخراجات کا حساب لگائیں

کسی بھی تجویز کے لئے بجٹ کا حصہ غیر مستقیم، یا واضح طور پر مشتمل ہونا چاہئے، اخراجات کو اکثر "اوپر" کہا جاتا ہے. اگر آپ اپنے اخراجات میں اضافے کو شامل کرنے میں ناکام رہے تو، آپ کو اس منصوبے پر منحصر ہے، آپ کو آپ کے بجٹ کو 30 فیصد زیادہ سے زیادہ کی طرف متوجہ کرے گا. ملٹی ملین ڈالر کی تعمیر کے منصوبے پر اس طرح کی ایک بڑی تعداد میں اضافہ ہوسکتا ہے ...

آئی ایس او 9001 کیا ہے؟

آئی ایس او 9001 کیا ہے؟

ISO 9001 اچھے معیار کے انتظام کے طریقوں کے انتظام اور توثیق کے لئے بین الاقوامی معیار کا ایک سیٹ ہے. آئی ایس او (معیاری تنظیم کے لئے بین الاقوامی تنظیم) ایک بین الاقوامی تنظیم ہے جو تصدیق کرتا ہے کہ کاروباری اداروں، سرکاری تنظیموں اور سماجی اداروں کو بعض مشترکہ معیارات سے ملنے کے لۓ. نام ...

کام کی جگہ تنازعہ کو حل کرنے کے لئے

کام کی جگہ تنازعہ کو حل کرنے کے لئے

کام کی جگہ تنازعات اکثر مواصلات، مختلف فرد کے مقاصد اور اقدار یا گروپ کے ایک نئے رکن کی موجودگی کا نتیجہ ہے. انفرادی ممبران کو کنٹرول حاصل کرنے اور "ان" کے ذہنیت کے ساتھ "ہمیں" بنانے کا ایک ذریعہ تنازعہ شروع کر سکتا ہے. جب منفی تنازعہ ہوتا ہے، تو ...

مثبت پیغام لکھیں

مثبت پیغام لکھیں

آپ کے ملازمین کے ساتھ مواصلات انہیں کمپنی میں کیا جا رہی ہے اس سے زیادہ خرابی رکھتی ہے لیکن آپ کو اس سیٹ کا بھی بیان کرتا ہے جو آپ سیٹ کرنا چاہتے ہیں. مواصلات پر مثبت سپن ڈالنا حوصلہ بڑھانے، کارکردگی کو بہتر بنانے اور ملازمین کو آپ کے کاروبار کے لئے کام کرنے میں اطمینان کا احساس فراہم کر سکتا ہے.

بیکری کا انتظام کیسے کریں

بیکری کا انتظام کیسے کریں

جب ایک بیکری کا انتظام کرتے ہیں وہاں کاروبار کے بہت سے پہلوؤں ہیں جو مینڈیٹ انتہائی دیکھ بھال کرتے ہیں اور جب وہ تمام مناسب طریقے سے دیکھتے ہیں، تو آپ کی بیکری پھیل سکتی ہے. آپ اور آپ کے ملازمتوں کے درمیان مواصلات کی ایک موثر لائن بنانے سے بیکوری کے مالیات کو توازن کرنے کے لئے اسے مسمار ہونے سے روکنے کے لۓ. اگرچہ ...

ملازمت کو موثر بنانے کے بعد کس طرح وہ فروغ نہیں پایا

ملازمت کو موثر بنانے کے بعد کس طرح وہ فروغ نہیں پایا

جب بھی ملازمین کو فروغ دینے کے فروغ کے لئے مقابلہ کرتے ہیں تو، یہ ان لوگوں کے لئے قدرتی ہے جو کام پر کم حوصلہ افزائی کرنے کی نئی پوزیشن کے لئے منتخب نہیں ہوتے ہیں. ان ملازمتوں کو ان کی فکری سے باہر نکالنے اور اپنے کھیل کے سب سے اوپر پر مالک کا کام ہمیشہ آسان نہیں ہے. مواصلات کلید ہے. ان کی مدد کرنے میں مدد ملتی ہے کیوں نہیں ...

360 ڈگری کارکردگی کی تشخیص کیا ہے؟

360 ڈگری کارکردگی کی تشخیص کیا ہے؟

ملازمت کی کارکردگی کا اندازہ ملازمتوں کا انتظام کرنے کا ایک معیاری پہلو ہے اور فروغات اور تنخواہ میں اضافے کے بارے میں فیصلے میں اہم عنصر ہیں. روایتی طور پر، تشخیص بنیادی طور پر ایک ملازم کے سپروائزر کی نظر اور نقطہ نظر پر مبنی کئے گئے ہیں، لیکن متبادل طریقہ مقبول ہوتا ہے.

ملازمت کی احتساب میں اضافہ کیسے کریں

ملازمت کی احتساب میں اضافہ کیسے کریں

ملازمت کی مہارت کسی بھی کاروبار کا سب سے بڑا اثاثہ ہے. تاہم، ایک ملازم جو احتساب نہیں ہے جلدی ذمہ داری بن جاتا ہے اور موثر ٹیم کے کام کو خطرے میں ڈالتا ہے. ملازمتوں کو اپنی سب سے اچھی پیشکش کرنے کے لۓ، آپ کو ان کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے کام میں ان کو مشغول کرنے کی کوششوں میں رکھنا ہوگا. ...

مزید اسٹاف کے لۓ اپنے باس سے پوچھیں

مزید اسٹاف کے لۓ اپنے باس سے پوچھیں

حالیہ برسوں میں، جیسے "کم سے زیادہ کام کرنا" کام کے اندر اندر عام بن گیا. حالیہ قومی اقتصادی خرابی کے دوران، بہت سے ادارے خالی جگہوں کو ختم کرنے، دستیاب گھنٹوں کو کم کرنے اور کارکنوں کو دور کرنے سمیت مشکل عملے کا فیصلے کرتے ہیں. افرادی قوت میں کمی کی وجہ سے ...

سپانسرز حاصل کرنے کے لئے ایک پورٹ فولیو کیسے بنائیں

سپانسرز حاصل کرنے کے لئے ایک پورٹ فولیو کیسے بنائیں

کسی ٹیم پر چلنا مہنگا ہوسکتا ہے، چاہے سامان کے اخراجات، سفر یا ایونٹ رجسٹریشن فیس سے. ایک کامیاب ٹیم سیکھتا ہے کہ ان فکسڈ اخراجات کو کس طرح آف کلائنٹ سے حاصل کرنے کے لۓ کس طرح ٹیم کے علامت (لوگو) کے ساتھ اشتہارات میں فائدہ دیکھتا ہے. اسپانسر حاصل کرنے کے لۓ، آپ کی ٹیم کو ایک ضرورت ہے ...

کیشئرز کے لئے اہداف مقرر کیسے کریں

کیشئرز کے لئے اہداف مقرر کیسے کریں

آپ کے کاروبار کی کامیابی آپ کے ملازمین کی کارکردگی پر بہت زیادہ منحصر ہے. خوردہ صنعت میں یہ خاص طور پر درست ہے. آپ کا کسٹمر اپنی کسٹمر سروس کے انتظام میں اہم کردار ادا کرتے ہیں. کاروبار کے مالکان یا مینیجرز گاہکوں کی دیکھ بھال کرنے کے لئے غیر مستقیم ذمہ داری رکھتے ہیں. مینجمنٹ ایک ہے ...

محکموں کے درمیان مواصلات کو بہتر بنانے کے لئے

محکموں کے درمیان مواصلات کو بہتر بنانے کے لئے

کاروبار یا تنظیم کے محکموں اکثر جسمانی علیحدگی سمیت کئی وجوہات کے لئے اچھی طرح سے بات چیت نہیں کرتے ہیں اور ہر محکمہ کے ارکان مختلف نقطہ نظر سے منصوبوں یا مقاصد کو دیکھتے ہیں. نقطہ نظر میں جسمانی فاصلے اور اختلافات کے درمیان غلط فہمی پیدا ہوسکتی ہے ...

ضابطہ اخلاق پڑھیں ویڈیو میں ضابطہ اخلاق کی خلاف ورزی نہیں کی گئی

ضابطہ اخلاق پڑھیں ویڈیو میں ضابطہ اخلاق کی خلاف ورزی نہیں کی گئی

جیسا کہ ایک اچھی طرح سے تشکیل شدہ کلاس روم کے قوانین کا ایک مقررہ اصول ہے، ایک اچھی طرح سے منظم کاروباری طرز عمل کا کوڈ ہے. اخلاق کا کوڈ ملازمتوں کے لئے مخصوص رویے اور اخلاقی توقعات کا تعین کرتا ہے، اور اگر ملازم اخلاق کے طرز عمل کے مطابق نہیں رہتا ہے، تو اس کا جواب ہے. کبھی کبھی، یہ ضروری ہے کہ ...

ٹریننگ میمو کو کس طرح لکھتے ہیں

ٹریننگ میمو کو کس طرح لکھتے ہیں

جب آپ ٹریننگ دستی، کاروباری عمل یا ہینڈ بک کو اپ ڈیٹ کرنے کی ضرورت ہے تو، ایک بہترین ٹریننگ میمو ہے. میمو کی شکل آپ کو اپنے وصول کنندگان کو نشانہ بنانے اور بروقت پیروی کی معلومات میں شامل کرنے کی اجازت دیتا ہے، اور خاص طور پر اس صورت حال میں مفید ہے جہاں نئے قانونی مفادات یا مطلوبہ مرحلے میں شامل کیے گئے ہیں ...

چھ سگما پیلا بیلٹ کیا ہے؟

چھ سگما پیلا بیلٹ کیا ہے؟

ڈی ایم اے سی منصوبے کے بہاؤ کا استعمال کرتے ہوئے فیصلے کرنے کے لئے ڈیٹا کا استعمال کرکے چھ س Sigma کے طریقہ کار کو دشواری حل کرنے کے لئے ایک منظم نقطہ نظر ہے: وضاحت، پیمائش، تجزیہ، بہتر بنانے اور کنٹرول. ٹریننگ کے مختلف سطح بیلٹ کی ایک سیریز کی طرف سے درجہ بندی کر رہے ہیں، مارشل آرٹس کی طرح: پیلے، سبز، سیاہ اور ماسٹر سیاہ بیلٹ.

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کو کیسے بنائیں

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کو کیسے بنائیں

مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم (ایم آئی ایس) ڈائریکٹر بورڈ، سینئر منتظمین اور کم سطح کے مینیجرز کی طرف سے ضروری کمپنی کے اعداد و شمار فراہم کرتا ہے. ایم آئی ایس اسٹریٹجک اہلکار کی نشاندہی کرتا ہے اور آپریشنل اور مالیاتی کامیابیوں اور کمیوں کی نشاندہی کرتا ہے، اہداف کی طرف پیش رفت کی نگرانی کرتا ہے اور اس تبدیلیوں کا اندازہ کرتا ہے جو ضرورت ہوسکتی ہے. ایک ...

ملازم مصروفیت ایکشن پلاننگ کا جواب کس طرح ہے

ملازم مصروفیت ایکشن پلاننگ کا جواب کس طرح ہے

کام کی جگہ کا معاملہ حل کرنے کے لئے ایک عمل کی منصوبہ بندی کی ایک مقررہ سیٹ ہے. انسانی وسائل پر عملدرآمد ملازمت کی مشغولیت کی حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی اور خود سے دلچسپی کی سطح کے طور پر مقرر کرتے ہیں جس کے ملازمین کو اپنے ملازمت کے فرائض اور ذمے داروں سے رابطہ کرتے ہیں. ملازمین جو صرف کام پر ظاہر کرتے ہیں، 8 گھنٹوں میں ...

پیپ ٹاکس کیسے دیں

پیپ ٹاکس کیسے دیں

اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ کی ٹیم توانائی کی کمی نہیں ہے یا کام کے بارے میں حوصلہ افزائی نہیں کر رہی ہے تو، ایک پیپ بات مورال کو فروغ دینے اور ٹیم کے ارکان کو صحیح سمت میں لے سکتا ہے. مؤثر طریقے سے، ایک پیپ بات ملازمت کو فروغ دینے کے لئے حوصلہ افزائی کر سکتا ہے کہ وہ اپنے کام پر کام کریں. تاہم، آپ کام سے تعلق رکھنے والے موضوع پر یا نہیں ...