کے انتظام
تبدیلی ترقی عمل کا ایک اہم حصہ ہے، چاہے وہ بچوں، بالغوں، حکومت، کاروباری یا تنظیم کے لئے ہو. ہر چیز کے لئے انوینٹری لینے اور تبدیل کرنے کی ضرورت ضروری ہے. بعض اوقات یہ معلوم کرنا مشکل ہوسکتا ہے کہ کاروبار یا تنظیم کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے، خاص طور پر ...
تمام سائز اور سائز کی کمپنیاں میٹنگ ہیں، چاہے یہ ایک کارپوریٹ کارپوریشن ہے جو یورپ میں ایک ارب ڈالر کی فروخت کی ڈرائیو شروع کرے یا اپنے اسٹاک کو اپ ڈیٹ کرنے کا فیصلہ کرنے والے ایک چھوٹے سے خاندان کے کاروبار. عام طور پر کمپنیوں کی میٹنگوں کا ایک لازمی حصہ ہے، کمپنیوں کو اہم واقعات کا صحیح ریکارڈ دینا ...
منافع بخش اور غیر منافع بخش تنظیموں کے پاس بورڈ کے ڈائریکٹر ہیں. غیر منافع بخش اور ایک منافع بخش بورڈ کے درمیان بنیادی فرق یہ ہے کہ منافع بخش بورڈ کے اراکین کو اکثر معاوضہ دیا جاتا ہے. تاہم، بورڈ کے فرائض اسی طرح کی ہیں.
بہت سارے ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں ہیں جو تنظیم اپنے ملازمین کے ساتھ مل سکتے ہیں. کچھ سرگرمیاں کام سے متعلق ہیں اور دوسروں کو کام کی جگہ کے ساتھ کچھ نہیں کرنا ہے. ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں ملازمین کو مل کر کام کرتے ہیں اور عام مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کرتے ہیں
لاگت کے تخمینوں کو تفصیلات فراہم کرتے ہیں اور منصوبے کے عمل کے لئے ضروری فنڈز فراہم کرتے ہیں. یہ معلومات پورے کمپنی کے بجٹ کے دائرہ کار کے اندر پروجیکٹ بجٹ کو قائم کرنے میں انتظام کرتی ہے. مثال کے طور پر، اگر لاگت پروجیکشن دستیاب بجٹ سے زیادہ ہے تو، انتظام کا استعمال کر سکتا ہے ...
کسی مدد یافتہ مدد یا مشق کنسلکٹر ایک تھراپیسٹ یا نفسیاتی ماہر کے طور پر اسی صلاحیت میں کام کرتا ہے، اس کے علاوہ آپ کو ہمیشہ اسی سرٹیفکیٹ اور ڈگری کی ضرورت نہیں ہے. اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ کے پاس خود مدد کی کوچ یا کنسلکٹر کے طور پر کام کرنے کے لئے علم اور مہارت ہے تو آپ کو آپ سے پہلے چند ابتدائی اقدامات کی پیروی کرنا ضروری ہے ...
کسی بھی کامیاب کاروبار کو چلانے کے لئے، آپ کے عملے اور ان کے کام کے گھنٹوں کو منظم کرنے کے لئے ضروری ہے. چاہے آپ سروس کے کاروبار کے لئے ذمہ دار ہوں جیسے زمین کی تزئین کی کمپنیوں یا صفائی کی خدمات، یا دکانوں یا ریسٹورانٹس جیسے دکانیں یا ریستوران، اسٹاف شیڈولنگ ایک اہم کام ہے جو نہیں ہونا چاہئے ...
ایک گنٹ چارٹ ایک شیڈول ہے جس میں وقت اور وسائل کے نقطہ نظر دونوں کے منصوبے کے اہم مرحلے کو ہدایت دیتا ہے. عام طور پر، چارٹ پر مشتمل دستاویزات کی دستاویز کے بائیں جانب واقع سب سے اوپر اور کاموں میں واقع تاریخیں شامل ہیں. اسی ذریعہ میں جہاں کسی کام کے ذریعہ کام اور تاریخ کا اندراج ہوتا ہے وہ رنگ ہے.
کچھ کمپنیاں ایک ملازم کے ساتھ اصلاحی عمل کو نافذ کرتی ہیں جو معیار سے کام نہیں کرتی. زیادہ سے زیادہ اصلاحی کارروائی کی حالت میں رکاوٹوں پر قابو پانے اور کارکردگی کو بڑھانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ایک مخصوص منصوبہ بندی کے عمل کے قیام کے لئے فون.
ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں کئی فوائد پیدا کرسکتے ہیں. ایک بار جب آپ ٹیم کی عمارت کی اہمیت کو سمجھنے کے لۓ سب کو حاصل کرنے کے بعد، پروگرام کو قبول کرنے کا ایک بہتر موقع ہے.
ملازمن کے مینیجرز اکثر انضمام کے عمل میں بھرتی کے بارے میں پوچھتے ہیں، یہاں تک کہ جب داخلہ سطح کی پوزیشن میں بھرتی ہوتی ہے. ایک ملازم جو منصوبوں کے کنٹرول کرنے اور دوسروں کو منظم کرنے میں آرام دہ اور پرسکون محسوس کرتا ہے، وہ زیادہ لچکدار اور پروموشنل ہے، کمپنی کو زیادہ طویل مدتی قیمت کی پیشکش کرتی ہے. جب آپ جانتے ہیں کہ یہ ضروری ہے کہ ...
مؤثر مواصلات کی مہارت کاروباری تعامل اور ذاتی بات چیت میں دونوں اہم ہیں. جی ہاں، مواصلات ہر وقت ہوتی ہے، لیکن یہ کس طرح مؤثر ہے، اور "مؤثر مواصلات" کا لفظ کیا مطلب ہے؟
کسی ملازم کو آگ لگانے کے لئے کچھ کم از کم بزنس اسکول یا مینجمنٹ کلاس میں کچھ سیکھا جاتا ہے، لیکن یہ ایک ڈیپارٹمنٹ یا تنظیم کی قیادت کرنا ضروری ہے. اکثر، نگہداشت کو سنجیدگی سے سنجیدہ ذمہ داری کے طور پر ملازمت کے خاتمے میں ناکامی کا سامنا کرنا پڑتا ہے. یہ الجھن اور ناخوش کارکنوں کی قیادت کر سکتا ہے. مؤثر طریقے سے آگ لگانے کے لئے ...
ایک پیداوار کے عمل کا امکان ہوتا ہے جب بھی ملازمین کو کام نہیں ملتی. ایک مزدور کو تبدیل کرنے کے لئے ضروری ہو جاتا ہے جو بار بار غیر حاضر ہے، لیکن اس پر غور کرنے کے لۓ قانونی حیثیت موجود ہیں. زیادہ سے زیادہ کمپنیاں ایسی صورت حال کو حل کرنے کی پالیسی ہے جو مزدور قوانین کے ہدایات کے اندر لکھا ہے. کارپوریٹ غیر حاضری پالیسیوں کو عام طور پر بیان کیا گیا ہے ...
کاروباری دنیا میں ملاقاتیں باقاعدگی سے ہوتی ہیں، اور منٹ لے جانے والے اقدامات ریکارڈ کرنے اور فیصلوں کو ریکارڈ کرنے کے لئے استعمال ہونے والے سرکاری دستاویزات ہیں. چونکہ منٹ کمپنی کی آنکھوں میں سرکاری دستاویزات بننے کے بعد سے، منٹ میں بنائے جانے والے کسی بھی تبدیلی میں اضافی ضرورت ہوتی ہے. جب آپ ایک اضافی طور پر تشکیل دیتے ہیں تو آپ کو ضرور پتہ ہونا چاہیے ...
کارکردگی کے جائزے کا مقصد یہ ہے کہ ملازمین کی رائے دینے کے بارے میں تشخیص کی مدت کے دوران ان کی ملازمتوں کو کس طرح اچھی طرح سے کیا جاسکتا ہے اور جہاں وہ بہتری کے لۓ ہے. ملازمین اکثر کارکردگی کے جائزے سے ڈرتے ہیں کیونکہ وہ تنقید سے ڈرتے ہیں. حالانکہ بہتر بنانے کے لئے تخلیقی تنقید ضروری ہے، آپ کر سکتے ہیں ...
بہت سے دفاتر میں، کوئلہ کی دیواریں موجود ہیں جس میں ایک دوسرے سے میز اور ملازمت الگ ہوتے ہیں. جبکہ کیوبک سفر سے شور روکنے کے لئے بہت کچھ نہیں کرتے، وہ آپ کے کام کے دن کے دوران پریشانیاں کی مقدار کو محدود کرکے آسان کام کر سکتے ہیں. جب آپ اپنے دفتر کو دوبارہ بحال کررہے ہیں اور کوئلہ دیواروں کو منتقل کر رہے ہیں ...
پروجیکٹ مختلف قسم کے سائز اور سائز میں آتے ہیں، لیکن وہ سب کو ختم ہونے والی تقریب کے ساتھ ختم کرنا چاہئے جو کوششوں کی اہلیت کی شناخت کرتا ہے. سب سے پہلے، شرکاء کو ان کی شراکت کے لئے تسلیم کرتے ہیں، پھر سامان کے لئے وینڈرز کو معاوضہ دیتے ہیں اور تجربے سے سیکھنے اور بہتر بنانے کے لئے ایک پوسٹ مارٹم کے ساتھ اختتام کریں ...
کارپوریٹ تنظیموں، ضمیروں اور حصول ملازمین، گاہکوں، سپلائرز اور فروشوں کو متاثر کرتی ہیں. بلکہ ہر کسی کو چھوڑنے کے بجائے حیرت ہے کہ یہ تنظیم کس طرح کمپنی کے ساتھ اپنے تعلقات کو متاثر کرے گا، مواصلات کی حکمت عملی کو فروغ دینے کے بارے میں مشورہ ہے جو ملازمین کے خدشات اور سوالات سے متعلق سوالات کو حل کرنے کے لئے ...
ملازمتوں کو جلد ہی جیسے ہی واضح طور پر بن کر کام کی جگہ میں منفی رویے کو حل کرنے کی ضرورت ہے؛ تاہم، یہ ہمیشہ ممکن نہیں ہے، جو ملازمت کا کام کرنے والے رویہ کو حل کرنے کے لئے ملازم جائزہ لینے کا اجلاس سب سے زیادہ مناسب وقت کے طور پر چھوڑ دیتا ہے. ملازم کا جائزہ لینے کے دوران، اس بات کو یقینی بنانا کہ ملازم کس طرح سمجھتا ہے کہ ...
ویب سائٹ MindTools.com کے مطابق، اسٹیک ہولڈرز افراد یا گروپ ہیں جن کی حمایت مخصوص منصوبوں یا پورے کاروبار کی کامیابی اور سمت پر اثر انداز ہوتی ہے. بڑی تعداد میں ممکنہ شراکت داری اور مفادات کی تنوع ان کو شناخت کرنا مشکل بناتا ہے اور فیصلہ کرنے کے لئے کون سا گروہ ...
اگرچہ بہت سے لوگوں کو وقت کی فضلہ کے طور پر اجلاسوں کا احترام، وہ معلومات کا اشتراک کرنے، ایک بڑی پروجیکٹ کی ترقی کی پیروی اور ایک ٹیم کے ممبروں کے درمیان مواصلات کو بہتر بنانے کا ایک مؤثر طریقہ ہے. یہ ضروری ہے کہ ہر شخص ملوث ہونے میں ملوث ہو اور غیر ضروری تاخیر کو روکنے کے لئے وقت پر پہنچ جائے. ایک مؤثر ...
انٹرویوپمنٹ کبھی کارکنوں کے لئے مشکل ہے جو اپنے سالانہ کارکردگی کے جائزے کے لۓ خود کو اندازہ لگانا چاہتے ہیں. اپنی اپنی طاقت اور کمزوریوں کا اندازہ لگانا ہمیشہ آسان نہیں ہے؛ تاہم، آپ کے مقاصد کی نشاندہی اور آپ کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے وسائل کو آسان بنا سکتے ہیں. اپنے آپ کو کافی وقت دیں ...
جیسا کہ کاروباری اداروں میں معلومات کی عمر میں اضافہ جاری رہتا ہے، انفارمیشن ٹیکنالوجی (آئی ٹی) کی ٹیموں کے مطالبات اور ضروریات کو توسیع. بدقسمتی سے، بجٹ اور دارالحکومت مطابقت پذیری نہیں بڑھ رہے ہیں، لہذا انتظامیہ اور ایگزیکٹوز ان پروگراموں کے حصول میں انتہائی انتخابی ہونا لازمی ہیں جو IT کی ضرورت ہوتی ہے. مقاصد کی ترتیب ...
یہ ایک تعصب ہے کہ کسی بھی مینیجر یا کاروباری مالک کے بارے میں کچھ نقطہ نظر اس وقت تک پہنچ جائے گا جو ملازمتوں کو بلند کرنے کی کوشش کر رہی ہے. تاہم، محدود مالیاتی وسائل یا غریب ملازمت کی کارکردگی، دوسرے خیالات کے مطابق، مطلب یہ ہے کہ بڑھتی ہوئی خود بخود نہیں کی جا سکتی. ایسے وقت ہوتے ہیں جب ایسی درخواستیں ہو گی ...
