کے انتظام

موبائل ہوم پارکوں کو کیسے نظم کریں

موبائل ہوم پارکوں کو کیسے نظم کریں

موبائل گھر پارک کا ایک مینیجر دباؤ کے تحت پرسکون اور پرسکون رہنے کے قابل ہونا ضروری ہے. یہ آپ کی ذمہ داری ہے کہ افادیت کو چلانے کے لۓ، لہذا پانی یا بجلی میں کوئی رکاوٹ آپ کے دروازے پر رہنے والے باشندوں کو لے جائے. مینیجرز کی مرمت کی درخواستوں پر عملدرآمد کیلئے مضبوط تنظیمی صلاحیتوں کی ضرورت ہے ...

DUI چارج کے بعد ملازم کس طرح آگیا

DUI چارج کے بعد ملازم کس طرح آگیا

کچھ معاملات میں، کاروباری زندگی اور ذاتی زندگی اوورپپ. یہ ہمیشہ ایک اچھی بات نہیں ہے، خاص طور پر اگر ایک ملازم پر اثر انداز ہونے والے (DUI) کے تحت ڈرائیور کے ساتھ چارج کیا جاتا ہے - اس قسم کی چارج ایک کمپنی کی ساکھ کم کر سکتی ہے اور، بعض معاملات میں، ایک ملازم کا سفر کرنا مشکل ہے. اور اس کی جگہ سے ...

آر ایف پی کیسے بنائیں

آر ایف پی کیسے بنائیں

جب کمپنیوں کو وہ مکمل کرنا چاہتے ہیں تو کمپنیاں اکثر تجاویز (آر ایف پی) کی درخواستیں بناتے ہیں. آر ایف پی ایک معاہدہ ہے جو اس کمپنیوں کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں اس منصوبے پر ٹھیکیداروں کے لئے ٹھیکیداروں کی درخواست ہے. ایک آر ایف پی نے منصوبے کے بارے میں پراجیکٹ کی وضاحت، قابلیت، ٹائمنگ کی معلومات اور دیگر تفصیلات بیان کی ہیں. ٹھیکیداروں کو حاصل ...

مائیکروسافٹ SWOT تجزیہ

مائیکروسافٹ SWOT تجزیہ

SWOT طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات کے لئے تیار ہے. کاروبار کے ماحول کو سمجھنے کے لئے یہ تجزیاتی وسائل ہے. مقصد داخلہ ماحول (طاقت / کمزوری) اور بیرونی ماحول (مواقع / خطرات) کو سمجھنے کا مقصد ہے جو کاروبار میں مدد یا نقصان پہنچ سکتا ہے. مائیکروسافٹ اور ...

کام کی جگہ میں ساتھیوں کو کیسے پتہ چلتا ہے

کام کی جگہ میں ساتھیوں کو کیسے پتہ چلتا ہے

جب کام کرنے والے اور تنازعہ کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو اس کام کے جگہ میں ساتھیوں کو خطاب کرنا ایک مشکل کام ہوسکتا ہے. دیگر اوقات، ساتھیوں سے خطاب کرتے ہوئے جن کے ساتھ آپ کے قابل تعامل ہے وہ بہت آسان ہے. اس صورت حال کے باوجود، اگرچہ، آپ کو کام کرنے والے فیلڈ کے لئے کام جگہ کی آداب کو تسلیم کرنا چاہئے. ...

کام کی جگہ میں پروفیشنل پختگی کو کیسے دکھائیں

کام کی جگہ میں پروفیشنل پختگی کو کیسے دکھائیں

پیشہ ورانہ دنیا میں آپ کا اثر کاروباری رابطوں کو قائم کرنے کی اپنی صلاحیت پر اثر انداز کر سکتا ہے اور اعلی مواقع آپ ترقی کے مواقع کے بارے میں غور کریں گے. ملازمین مسلسل اپنے ملازمین کا مشاہدہ کرتے ہیں، اور خراب فیصلے اور غیر معقول عمل کو ظاہر کر سکتے ہیں ...

اسپانسرشپ کے طریقوں سے کیسے رابطہ کریں

اسپانسرشپ کے طریقوں سے کیسے رابطہ کریں

چاہے آپ انفرادی اسپانسرز کو اپنے چھوٹے کاروبار کو زمین سے دور کرنے میں مدد ملے یا بڑے، کارپوریٹ اسپانسر شپ کے بعد، اس کے اسپانسر شپ کے کام کے لئے اچھی طرح سے تیار ہونا ضروری ہے. عمل آپ کے حصے پر وقت، توانائی اور تحقیق لیتا ہے. یہ آپ کی صنعت میں دوسروں سے پوچھنا میں مدد ملتی ہے ...

IKEA SWOT تجزیہ

IKEA SWOT تجزیہ

ایک SWOT (طاقت، کمزوری، مواقع، خطرات) تجزیہ ایک کمپنی کو اپنے آپریشنوں کو داخلی اور بیرونی نقطہ نظر سے اندازہ کرنے کی اجازت دیتا ہے. کمپنی اندرونی طور پر طاقت اور کمزوریوں کی جانچ پڑتی ہے. ایک طاقت ایک عمدہ آرڈر مینجمنٹ عمل ہوسکتا ہے، جبکہ کمزوری کمزور مواصلات ہوسکتی ہے ...

ایک پیداوار لائن پر ملازمین کو کس طرح موثر بنائیں

ایک پیداوار لائن پر ملازمین کو کس طرح موثر بنائیں

پیداوار کارکنوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے بہت سارے اچھے طریقے ہیں کہ زیادہ تر کمپنیوں میں یہ کرنا مشکل نہیں ہونا چاہئے. جب تک آپ کی جگہ پر پیداوار کا شعبہ محفوظ، صاف، اچھی طرح سے منظم اور اچھی طرح سے روشن ہے، آپ اچھے حوصلہ افزائی کے لئے ایک مضبوط بنیاد پر شروع کر رہے ہیں. باقی عوامل جو کارکن کا تعین کرتے ہیں ...

KFC کاروبار کس طرح چلائیں

KFC کاروبار کس طرح چلائیں

ریاستہائے متحدہ امریکہ میں 5،000 سے زائد ریستورانوں کے ساتھ، گلوبل فاسٹ فوڈ چینل ہے. کرنل ہارلینڈ سینڈرز کی طرف سے قائم، KFC اس کے خفیہ ہدایت اصل ہدایت چکن کے لئے مشہور ہے، اور ضروری ڈرائیو کے ساتھ ان لوگوں کے لئے فرنچائز مواقع فراہم کرتا ہے ...

مثبت طور پر اسٹاف اجلاس کھولنے کے لئے

مثبت طور پر اسٹاف اجلاس کھولنے کے لئے

اسٹاف اجلاس آپ کی ٹیم کے لئے خوفناک وقت نہیں ہونا چاہئے. بلکہ، ایک مثبت میٹنگ بنانے کی کوشش کرتے ہیں جو عملے کو مطلع کرتا ہے اور انہیں ایک ٹیم کا حصہ بناتا ہے. ایک مثبت نوٹ پر آپ کے عملے کی میٹنگ شروع کرنا پوری میٹنگ کیلئے سر مقرر کر سکتا ہے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں.

ایک کلائنٹ کو کس طرح مطلع کرنے کے لئے ملازمین کو فائز کیا گیا ہے

ایک کلائنٹ کو کس طرح مطلع کرنے کے لئے ملازمین کو فائز کیا گیا ہے

بہتر طریقے سے سنبھالا ملازمین کی اصطلاحات اکثر قوانین اور دیگر مشکل مسائل کا سبب بنتی ہیں. نتیجے کے طور پر، مینیجرز اور کاروباری مالکان اکثر اکثر تلاش کرتے ہیں کہ ایک ملازم انتہائی سختی سے متعلق ہے. تاہم، صورت حال کو سنبھالا پیشہ ورانہ طور پر کاروباری تسلسل کو برقرار رکھنے میں مدد ملے گی اور اس کے نتیجے میں بھی ...

تعصب سروے کیسے بنائیں

تعصب سروے کیسے بنائیں

ایک اچھی ڈیزائن کردہ ملازم رویے کا سروے آپ کو بتاتا ہے کہ ملازمتوں کو اپنی ملازمتوں اور کام کے ماحول کے بارے میں کیا خیال ہے. کچھ ایسا لگتا ہے جیسے وقفے کے کمرے مائکروویو کی طاقت کی سطح یا کاپیئر کی وشوسنییتا کی طرح، اس کی عدم اطمینان سے پیدا ہوتا ہے جو پیداوری اور حوصلہ افزائی کرتا ہے. ایک جامع، ...

ایک مارکیٹنگ پلان کے لئے لاگو ٹائم لائن بنائیں

ایک مارکیٹنگ پلان کے لئے لاگو ٹائم لائن بنائیں

بزنس پروجیکٹ مینیجرز مارکیٹنگ جیسے ٹیموں کے لئے پروجیکٹ کی منصوبہ بندی کو سنبھال سکتے ہیں مارکیٹنگ منصوبے کی منصوبہ بندی کو ایک خاص پہلو، جیسے نئے برانڈنگ یا ایک ویب سائٹ کے دوبارہ ڈیزائن، یا آپ کے کلائنٹ کے پروگرام کا ایک حصہ کے طور پر شامل ہوسکتا ہے. ایک تجربہ کار پروجیکٹ مینیجر کے ساتھ ایک مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے عمل کو ٹائم لائن بنانے اور ...

دوبارہ ادائیگی کی شکل کیسے بنائیں

دوبارہ ادائیگی کی شکل کیسے بنائیں

کاروباریوں، گرجا گھروں اور تنظیموں کے بہت سے دیگر قسموں کے اخراجات کو ٹریک کرنے اور اخراجات کے لئے کارکنوں یا رضاکاروں کو ادائیگی کرنے کا راستہ کے طور پر ادائیگی کی شکل کا استعمال کرتے ہیں. جب ملازمین یا رضاکاروں تنظیم کے مقاصد کے لئے مختلف سرگرمیوں یا خریداری کی فراہمی کرتے ہیں تو، وہ عام طور پر ...

ایکشن الفاظ کے ساتھ سمارٹ اہداف کیسے لکھیں

ایکشن الفاظ کے ساتھ سمارٹ اہداف کیسے لکھیں

ہر کسی کے مقاصد ہیں، لیکن کچھ ان کو حاصل کرنے کے لئے کارروائی کی ایک کنکریٹ منصوبہ بندی کرنے کے لئے پریشان ہیں. ان لوگوں کے لئے جو، مینجمنٹ کنسلٹنٹ پیٹر ایف. ڈریکر نے اپنی کتاب "پریکٹس آف مینجمنٹ" میں ایک اچھا مقصد کے معیار کو تشکیل دینے اور تعریف کرنے کی طرف سے مقصد کی ترتیب کی عمل کو بہتر بنا دیا. ڈریکر پہلے سے کریڈٹ کیا جاتا ہے ...

ماتحت اداروں سے اعتماد اور احترام کیسے حاصل کریں

ماتحت اداروں سے اعتماد اور احترام کیسے حاصل کریں

ماتحت، یا ملازمین کا اعتماد اور احترام، مینیجر کے نوکری کے عنوان کے ساتھ خود بخود نہیں آتا. کام کے ہر دوسرے پہلو کی طرح، اسے حاصل کرنا ہوگا. اپنے مینیجرز کو دیکھنے کے لئے کس طرح استعمال کیا جاتا ہے اس کے بارے میں سوچیں. وہ کس طرح کماتے ہیں، یا کمائی کرنے میں ناکام رہتے ہیں، آپ کا اپنا اعتماد اور احترام؟ ہمارے سر کے اندر جلدی ...

مسلسل معیار کو بہتر بنانے کے فوائد (CQI)

مسلسل معیار کو بہتر بنانے کے فوائد (CQI)

مسلسل معیار کو بہتر بنانے (سیآئآئآئ) ایک مصنوعات یا خدمات میں جاری اصلاحات کو حاصل کرنے کے لئے ایک منظم نقطہ نظر ہے. CQI صارفین نے مسئلہ کی وضاحت کی، عمل کا نقشہ، بہتری کے مواقع کی نشاندہی، اصلاحات کو فروغ دینے اور بہتر مواقع کے نتائج کے مسلسل نگرانی. بہت سے ہیں ...

ملازمت کے بارے میں سوالات کا جواب کیسے ملازمت کے انٹرویو کے لئے

ملازمت کے بارے میں سوالات کا جواب کیسے ملازمت کے انٹرویو کے لئے

لمحات، وشوسنییتا اور انحصار کرنے والے عوامل نگاروں کو ممکنہ طور پر نئے حائروں میں نظر آتے ہیں. ایک انٹرویو میں ان عوامل کا مظاہرہ مشکل ہوسکتا ہے، اس کے ساتھ ساتھ آپ کو پختون سے اپنی عزم ظاہر کرنے کے لئے کوئی ٹھوس طریقہ نہیں ہے. ایک طاقت کے طور پر ریفرنس لسٹنگ کی اصطلاحات کے خطوط مدد کرسکتے ہیں، لیکن انٹرویو کے جوابات تیار کر سکتے ہیں ...

تصوراتی راہ میں رکاوٹوں کو ختم کرنے کا طریقہ

تصوراتی راہ میں رکاوٹوں کو ختم کرنے کا طریقہ

مواصلاتی مسائل کی کئی مختلف اقسام ہیں جو کسی تنظیم کو طے کرسکتے ہیں، لیکن بعض مشکلات میں سے بعض لوگ یا لوگوں کے گروہوں کے درمیان باضابطہ رکاوٹوں میں شامل ہیں. جب مختلف اسٹیک ہولڈرز اسی صورت حال پر نظر آتے ہیں، لیکن اس صورت حال کو مختلف طور پر دیکھتے ہیں تو، مختلف متغیر خیالات ...

ملازمت کی اطمینان کا سوالنامہ کیسے ڈیزائن کریں

ملازمت کی اطمینان کا سوالنامہ کیسے ڈیزائن کریں

ملازم کی اطمینان کا سوالنامہ تنظیم کے انسانی وسائل اور انتظامی گروہوں کو اپنے ملازمین کو سمجھنے اور ان کی اطمینان، ان کی مصروفیت اور تنظیم کے عزم کو بڑھانے کے لئے کیا کیا جا سکتا ہے کو دیکھنے کے لئے اجازت دیتا ہے. ملازم اطمینان کے سروے میں گھر میں یا ایک کی طرف سے ڈیزائن کیا جا سکتا ہے ...

کام کی جگہ میں سست سیکھنے کے ساتھ کیسے نمٹنے کے لئے

کام کی جگہ میں سست سیکھنے کے ساتھ کیسے نمٹنے کے لئے

تمام ملازمت اسی رفتار سے نہیں سیکھتے ہیں؛ ٹریننگ کے طریقوں کو ان فرد کے مطابق مناسب ہونا لازمی ہے جس کے لئے تربیت کا مقصد ہے. سست سیکھنے ضروری طور پر خراب کارکنوں یا ناقابل یقین نہیں ہیں. کسی مینیجر یا ایگزیکٹو کے طور پر آپ کا کام آپ کے ملازمتوں سے بہترین کارکردگی حاصل کرنے کے لئے ہے، اور ایسا کرنا جو اضافی طور پر اضافی ضرورت ہے ...

اسٹاف بریفنگ سیشن کو کس طرح منظم کرنا ہے

اسٹاف بریفنگ سیشن کو کس طرح منظم کرنا ہے

باقاعدہ طور پر مقرر کردہ عملے کی بریفنگ سیشن ایک لازمی مواصلاتی آلے ہیں. میمو یا ای میل پر انحصار کرنے کے بجائے، آپ کو چہرے کا سامنا کرنا پڑتا ہے. یہ نہ صرف متعلقہ معلومات فراہم کرنے کے مواقع پیش کرتا ہے بلکہ سوالات کا جواب دینے اور ممکنہ غلط فہمیوں کو واضح کرنے کے لئے بھی پیش کرتا ہے. تاہم، برعکس دوسرے ...

قیادت کی تقریر کا خاتمہ کیسے کریں

قیادت کی تقریر کا خاتمہ کیسے کریں

ایک اچھی تقریر دے کر اپنے آپ کو ایک صاف اور چارزمین رہنما کے طور پر قائم کرنے کا ایک شاندار طریقہ ہے. قیادت کے بارے میں تقریر میں، مقررین اکثر اپنے آپ کو ایک گروپ کی قیادت کے لئے ایک مناسب انتخاب بنانا چاہتے ہیں. اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ یہ پیغام اونچا اور بلند آواز سن رہا ہے، ایک مضبوط تقریر کے اختتام پر عمل کریں. ایسا کرنے میں، آپ ...

ایک ملازم کی تعریف کیسے کریں

ایک ملازم کی تعریف کیسے کریں

کام جگہ میں حوصلہ افزائی کو فروغ دینے کے لئے ملازم مورال کو فروغ دینا ضروری ہے. یہ ملازمین کی طرف سے پورا کیا جاتا ہے جو اوپر اور اس کے بعد غیر معمولی انجام دینے کے لے جاتے ہیں. جب ایک ملازم کی تعریف کی لائق ہے تو اس کی تعریف کرو تاکہ آپ کے ادارے کے دوسرے افراد کو معلوم ہو جائے ...