کے انتظام
ایک شخص جو قیادت کا کردار رکھتا ہے وہ ہمیشہ اچھے رہنماؤں کی خصوصیات نہیں رکھ سکتا. یہ خصوصیات کمپنی کی کامیابی کے لئے اہم ہوسکتی ہیں. اکثر، اچھے رہنماؤں خندقوں میں گر جائیں گے اور ان کی ٹیم کے ساتھ مل کر کام کریں گے، ان کے آس پاس کی قیادت کی مہارت کو فروغ دیں گے.
اگر ایک ایسی بات ہے جو ملازمین میٹنگ سے بھی کم پسند کرتے ہیں، تو یہ ہے کہ جب ایک اجلاس کا وقت بدل گیا ہے، تو ان کے مطابق ان کے شیڈول کو تبدیل کرنے کے لئے مجبور کیا جاتا ہے. پھر بھی، آپ کے ملازمین کو غیر موثر ہونے کے لۓ یہ بدتر ہے. اپنے ملازمین کو لوپ میں رکھو ایک میمو لکھ کر انہیں تبدیل کر کے لکھ کر. وہ نہیں کر سکتے ہیں ...
اچھی میٹنگ منٹ کی تیاری اور تحریری مہارتیں ہیں جو کسی کو تفصیل سے تھوڑا تیاری اور توجہ کے ساتھ حاصل کرسکتے ہیں. اجلاسوں کی غیر جانبدار اور درست ریکارڈ بہت سے کاروباری اداروں کے لئے قانونی ضرورت ہے. چاہے آپ منٹ، کاروبار، سماجی یا رضاکارانہ تنظیم کے لئے لمحات لکھتے ہیں، منٹ ...
نئے ملازم کی تعارف عام طور پر انسانی وسائل کے شعبہ یا محکمہ سے انجام دیا جاتا ہے جس میں ملازم کام کرے گا. واقفیت کا عمل ملازم کو کمپنی کے ڈھانچے کو نگاہ کرنے کے بارے میں سکھایا جاتا ہے اور جانتا ہے کہ کمپنی کس طرح چلتی ہے.
مصروف کال سینٹر میں، اپنے اوسط ہینڈل ٹائم کو برقرار رکھنا، یا AHT، ایک کامیاب کاروبار چلانے کے لئے اہم ہے. گاہکوں کو تیز رفتار اور درست سروس کی توقع ہے، اور اس سے ہر فون ایجنٹ کی ضرورت ہوسکتی ہے. کال سینٹر کی کامیابی کی نگرانی کے لئے ایک اہم میٹرکس میں سے ایک یہ ہے کہ ہر کال میں کتنے لمحات ...
ایک سب سے مشکل چیزیں جو مینیجرز، نگرانی اور مالکان سے نمٹنے کے لئے منفی ملازمت ہیں. بعض کارکنوں کے ساتھ کبھی کبھی غریب رویوں کو غیر معقول کام اخلاقی یا رگڑ کا نتیجہ ہے. لیکن سب سے زیادہ ذاتی طور پر تباہ کن ملازم یہ ہے جو آپ کو برا ہے. اس کے ساتھ آپ کی ساکھ کمانے کے لئے ...
قیادت کا مقصد افراد اور تنظیموں کو ایک عام مقصد کی طرف اثر انداز اور رہنمائی کرنا ہے. ایک رہنما کامیاب ہے اگر وہ پیروکاروں کو اپنی صلاحیتوں اور نقطہ نظر پر اعتماد کرنے کے قابل ہو. ٹریٹ کے رہنماؤں کے کردار کی صفات ہیں جیسے اخلاقیات، عقائد، انٹیلی جنس اور توسیع، جس سے یہ بناتا ہے ...
کازین اور چھ سگما دونوں مینجمنٹ فلسفہ ہیں جو مسلسل بہتری پر توجہ مرکوز کرتے ہیں. دونوں فلسفہ کو فضلہ کو ختم کرنے اور خرابیوں کو کم کرنے کے ذریعے کاروباری عمل کی کارکردگی میں اضافہ کرنے کی کوشش ہوتی ہے.
انسانی وسائل ملازمین کو ملازمت کرنے اور فائرنگ کرنے کے ذمہ دار ہیں. ملازمتوں میں محدود معلومات کے ساتھ کسی شخص کی وشوسنییتا اور کام کی اخالق کا تعین کرنے کی کوشش کرنا شامل ہے. کبھی کبھار، ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ایک غلطی ملے گی، اور آپ کو ان کے روزگار کو ختم کرنے پر مجبور کیا جائے گا. فائرنگ کا ملازمین ایک ...
ملازمت کی شناخت اور انعامات ایک ایسے ماحول کے ماحول کو بنانے کے لئے ضروری ہیں جہاں ملازمت تنظیموں کو ان کی شراکتوں کو محسوس کرتے ہیں. شناخت اور اعزاز کے پروگرام ملازمین کی رکنیت میں مددگار ہیں. ملازمتوں کے ملازمتوں کو کہیں اور روزگار کی تلاش کے لئے اکثر معاوضہ سے متعلق نہیں ہیں اور ...
خارجہ مواصلات یہ ہے کہ کس طرح کاروبار یا تنظیم تنظیمی ڈھانچے سے باہر کے ساتھ بات چیت کرتا ہے. یہ گاہکوں اور گاہکوں سے، افادیت فراہم کرنے والے اور کاروباری شراکت داروں کو، فنڈ بڑھانے والے اداروں کو اور بنیادی طور پر جو بھی کمپنی کی تنخواہ پر نہیں ہے اس کے سلسلے میں ہے. اچھا بیرونی مواصلات ...
کارپوریٹ منصوبہ بندی ایک مسلسل عمل ہے جس میں ایک کمپنی نے اپنی حکمت عملی کے منصوبے میں اپنے فلسفہ، مشن اور نقطہ نظر کی وضاحت کی ہے، اور اس کے بعد کاروبار کو براہ راست، نگرانی اور انتظام کرنے کا منصوبہ استعمال کرتا ہے. اسٹریٹجک منصوبہ بندی، تفصیلی آپریشنل منصوبہ بندی اور کارکردگی کی نگرانی کارپوریٹ کے تین اجزاء ہیں ...
اپنے سپروائزر سے ایک نظم و ضوابط یا اصلاحی کارروائی آپ کے کام کی کارکردگی اور رویے کو نمایاں طور پر متاثر کرسکتا ہے. اس کے علاوہ، نظم و ضبط ریکارڈ جس میں غریب نوکری کی مہارت اور کمی کی نشاندہی ہوتی ہے اضافی تربیت اور مہارت حاصل کرنے کی صلاحیت کو متاثر کرسکتا ہے، دوسرے محکموں کو منتقلی یا ہوسکتی ہے.
ایک پیداواری اور ثواب دہندہ کمپنی کی ثقافت کو فروغ دینے کے لئے، ملازمین کو اچھی طرح سے کام کرنے کے لئے تسلیم کرنا ضروری ہے. یہ تعریفیں ای میل میں زبانی یا لکھا جا سکتی ہیں یا آپ کا شکرہ کارڈ میں بیان کیا جا سکتا ہے. اگر ملازم کمپنی میں دوسروں سے شناخت مستحق ہے تو، یہ بھی اشتراک کرنے میں مددگار ثابت ہوسکتا ہے ...
کاروبار اور معاشرے دونوں میں پیشہ ورانہ تنازع ایک لازمی خصوصیت ہے. یہ وہ معیار ہے جو کسی شخص کی ظاہری شکل، ذاتی اور پیشہ ورانہ بات چیت کو چلاتا ہے، اور جس کو دوسروں کو پہلے تاثر کے ساتھ فراہم کرتا ہے.
واقعات میں شرکت دلچسپ اور خوشگوار ہوسکتی ہے. اگر آپ کو ایونٹ پر تنقید کرنے کے لئے کہا گیا ہے، تو آپ اس تقریب میں مزید دلچسپی لے رہے ہیں اور اس میں شامل تمام. ایک تنقید میں تحریری مثبت اور منفی پہلوؤں میں شامل ہے اور اسے پڑھنے اور سمجھنے میں آسان بنانے کے لئے منظم ہونا چاہئے. تنقید بھی مدد کر سکتا ہے ...
مقاصد کاروباری کامیابی کی ایک لازمی حصہ ہیں. اہداف ملازمتوں کے بغیر نہیں جانتا کہ کیا کوشش کرنا ہے یا کس طرح بتانا ہے کہ جب انہوں نے غیر معمولی کچھ کیا ہے. ہر ملازم کو کارکردگی کا اہداف ہونا چاہیے جو انہیں پورا کرنے کی توقع ہے. مینیجر کے طور پر، آپ اپنے ماتحت اداروں کو قائم کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں ...
مؤثر عنوانات ممکنہ منصوبے کے سامعین سمت، وضاحت اور آپ کی رپورٹ کے جسم میں موجود معلومات کو پڑھنے کے لئے جاری رکھنے کا ایک سبب فراہم کرتا ہے. اچھے عنوانات بھی ایک منصوبے کی وضاحت کرتے ہیں، مواد کو ایک مناسب طریقے سے خلاصہ کرتے ہیں اور منظم پیشکش کے پہلے عنصر کے طور پر کام کرتے ہیں. مضامین لکھے ہوئے عنوان کر سکتے ہیں ...
کسی بھی قسم کے کاروبار یا تنظیم کو چلانے کے دوران تخلیق کرنے کے لئے ایک آپریشنل منصوبہ ضروری ہے. منصوبہ بندی تنظیم کے کسی بھی سرکاری عمل اور پروٹوکول کے ساتھ ساتھ تنظیم کے آپریشنل مینجمنٹ ڈھانچے کی وضاحت کرتا ہے جو تنظیم کے اندر اندر عمل کرنا ضروری ہے. آپریشنل منصوبہ تیار کرنا کافی ہے ...
پیشہ ورانہ سیفٹی اور ہیلتھ ایڈمنسٹریشن (او ایس ایچ اے ایچ) کو مسائل حل کرنے کے لئے تیار کردہ قواعد و ضوابط کو نافذ کرتا ہے. OSHA جنرل اور صنعت کے مخصوص قواعد و ضوابط کو منظم کرتی ہے جس کے ساتھ نجرین کا عمل کرنا ہوگا. کام سے منسلک چوٹ اور بیماری کے کم واقعات کو مثبت طور پر پیداوار، آمدنی اور مثبت اثر انداز کر سکتے ہیں ...
آزمائشی مدت خاص طور پر عوامی نرسوں کے لئے اہم ہے. کیس قانون نے اس بات کا تعین کیا ہے کہ عوامی ملازمین کو محافظ مدت کے کامیاب تکمیل پر اپنی پوزیشنوں سے متعلق کچھ تحفظات اور ملکیت کے حقوق ہیں. امتحان کی مدت ایک قسم کی مقدمے کی سماعت کی مدت کی نمائندگی کرتا ہے، جس میں ...
ملازم کے سرٹیفیکیشن کو تجدید کرنے کے لئے ایک باخبر رہنے کا نظام نہ صرف بروقت تجزیہ کی پیشکشوں کے لئے ضروری ہے، جو ایک خاص کام انجام دینے کے لئے ضروری ہوسکتا ہے، بلکہ تنخواہ میں اضافہ اور پروموشنز کے فیصلے کرنے کے لئے بھی ضروری ہے. زیادہ تر معاملات میں، الیکٹرانک ٹریکنگ ٹکرر فائل کا استعمال کرنے سے زیادہ موثر ہے یا ...
ٹریک پر اپنے ملازمین کو برقرار رکھنا ایک مشکل کاروبار ہوسکتا ہے، خاص طور پر اگر ان کے پاس جعلی کرنے کے لۓ کئی کام ہیں. تاہم، وقت سے پہلے شیڈولنگ کے کاموں کو یقینی بناتا ہے کہ ملازمتوں کو اچانک متوقع تاریخوں سے کبھی پریشان نہیں ہوسکتا ہے اور یہ کہ آپ کی ٹیم بھر میں کام کا بوجھ برابر ہوتا ہے. کاموں کو شیڈول کرنے کے کئی طریقے ہیں، ...
پروپوزل کی گذارش ایک دستاویز ہے جس میں ممکنہ ٹھیکیداروں کو تیار کیا گیا ہے اور انہیں تقسیم شدہ منصوبے پر بولی جانے کی اجازت دی گئی ہے. ایک آر ایف پی نے ٹھیکیداروں کو اس منصوبے کی وضاحت فراہم کی ہے اور کونسی تنظیم کی تلاش ہے. ٹھیکیداروں کا انتخاب کرتے ہیں تو وہ آر ایف پی کے لئے ایک تجویز لکھتے ہیں یا نہیں. انہیں لازمی ...
تنظیمی ڈھانچہ کا مقصد ایک اہم مقصد کو پورا کرنے کے لئے ضروری ہدایات، پیرامیٹرز اور ایک گروپ کے لئے ضروری طریقہ کار کی وضاحت کرنا ہے. مثال کے طور پر، تنظیمی ڈھانچے کی اناتومی اتھارٹی، وقفے کنٹرول، لائن بمقابلہ عملے کے ڈھانچے، کو تقسیم کرنے کے لئے مزید کم ہے ...
