کے انتظام

ایک سہولیات کی دیکھ بھال کے پروگرام کی ترقی کیسے کریں

ایک سہولیات کی دیکھ بھال کے پروگرام کی ترقی کیسے کریں

سہولیات کی دیکھ بھال کے پروگرام کو فروغ دینے میں شامل ہونے والی ضروریات کی بحالی کے مختلف قسم کے کاموں کا تعین کرنا شامل ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکتا ہے کہ سہولت کو مؤثر طریقے سے اور مؤثر طریقے سے کام کرے. ایک سہولیات کی بحالی کا پروگرام یا ایک احتیاط سے متعلق بحالی کی منصوبہ بندی پر مشتمل کاموں کی فہرست اور ایک ...

ترقی کی نگہداشت کیسے لکھیں

ترقی کی نگہداشت کیسے لکھیں

جب آپ کسی منصوبے پر کام کررہے ہیں تو آپ کو کسی بھی وقت ترقیاتی مضمون لکھنے کی ضرورت ہوسکتی ہے تاکہ آپ اپنے حامیوں کو مطلع کر سکیں کہ آپ نے اصل میں ختم ہونے سے قبل اس منصوبے پر کتنا پورا کیا ہے. جب آپ جانتے ہیں کہ آپ کو ایک ترقی کا مضمون لکھنا پڑے گا، تو آپ کو کام پر رہنا ممکن ہے ...

ملازم کی حوصلہ افزائی کو بڑھانے کے لئے ضروریات کی مسلو کی تنظیمی حیثیت کا استعمال کیسے کریں

ملازم کی حوصلہ افزائی کو بڑھانے کے لئے ضروریات کی مسلو کی تنظیمی حیثیت کا استعمال کیسے کریں

اقتصادیات میں سے بہت سے حوصلہ افزائی کے بارے میں ہے اور لوگوں کو تبدیلی یا تبدیل کرنے کے لئے وجوہات پیدا کرنے کے لئے ہے. یہ بالآخر حوصلہ افزائی کے بارے میں ہے، جو ضروریات کی موجودگی کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. ابراہیم مسلو نے ضروریات پر مبنی ماڈل تیار کیا ہے جس سے پتہ چلتا ہے کہ اس طرح کی ضرورت ہے جیسے کسی شخص پر توجہ مرکوز کرنے سے قبل ضروریات اور صحت کو پورا کرنا چاہیے.

اپنے اسٹاف کو کس طرح بتانا ہے کسی کو ختم کرنا ہوگا

اپنے اسٹاف کو کس طرح بتانا ہے کسی کو ختم کرنا ہوگا

جب آپ کی کمپنی اور عملے کے حصے کے ممبروں کا ایک فرد، انفرادی کو بتاتا ہے کہ وہ ختم ہو چکی ہے، وہ پہلا مرحلہ ہے. تاہم، آپ کو اس ترقی کے دیگر ملازمین کو بھی مطلع کرنا ضروری ہے. اگرچہ ایسا لگتا ہے کہ ساتھی کارکنوں کے فائرنگ کے ملازمین کو لازمی طور پر بتانا ضروری ہے، بہت سے کمپنیاں ایسی اچھی انتخاب کر رہی ہیں ...

خود تشخیص کے سوالات کا جواب کس طرح

خود تشخیص کے سوالات کا جواب کس طرح

آج، بہت سے کمپنیوں کو مالکان رکھنے والے اپنے ملازمتوں کا اندازہ کرنے کے متبادل کے طور پر خود تشخیص کا استعمال کرتے ہیں. "نیویارک ٹائمز" کے مطابق، "کارکنوں کو خود کو اپنے انتظامات اور عملے کے درمیان بات چیت شروع کرنے کے لۓ، ملازمین کی ترقی کی سہولت اور ذاتی ترقی کی حوصلہ افزائی کرتا ہے. اگر آپ مالک کو استعمال کیا جاتا ہے تو ...

ڈائریکٹر بورڈ کو پیشہ ورانہ رپورٹ کیسے تشکیل دیں

ڈائریکٹر بورڈ کو پیشہ ورانہ رپورٹ کیسے تشکیل دیں

آپ کے تنظیم کے ڈائریکٹر بورڈ کے لئے ایک رپورٹ کی تیاری کر سکتی ہے. ایگزیکٹو مینجمنٹ کے لئے ایک اچھی طرح سے تشکیل شدہ رپورٹ تین اہم حصوں پر مشتمل ہے: ایگزیکٹو خلاصہ، تحقیق اور متبادل کے تجزیہ، اور سفارشات. لکھنے سے پہلے آپ کے ادارے کی موجودگی کا جائزہ لیں ...

منصوبہ بندی اور گول سیٹ کرنے کے لئے رکاوٹیں

منصوبہ بندی اور گول سیٹ کرنے کے لئے رکاوٹیں

جب بھی آپ کو منصوبہ بندی اور اہداف مقرر کرنا شروع ہوتا ہے تو وہاں کئی سڑک کے بلاکس ہیں جو آپ کی ترقی کو روک سکتی ہیں. آپ کو رکاوٹوں کو پہچاننا پڑتا ہے اور پھر آپ کو جاری رکھنے سے قبل ان پر قابو پانے کی منصوبہ بندی کے ساتھ آنا ہوگا.

کام کی جگہ میں مسلسل بہتری کو متعارف کرایا

کام کی جگہ میں مسلسل بہتری کو متعارف کرایا

تنظیم کی کارروائیوں میں کارکردگی کو بڑھانے کے مقصد کے ساتھ مسلسل تنظیم کو ایک تنظیم کے کام کے عمل میں جاری تبدیلیوں کو نافذ کرنے کا عمل بہتر ہے. ایک بار میں لاگو اہم تبدیلیاں کے مقابلے میں تدریجی تبدیلیوں کو آسانی سے اپنایا جا سکتا ہے. مسلسل بہتری پیش کی جاتی ہے ...

اگر کسی شخص کو احترام کرنا پڑتا ہے تو پتہ چلتا ہے؟

اگر کسی شخص کو احترام کرنا پڑتا ہے تو پتہ چلتا ہے؟

ملازمت کا کاروبار آجروں کا سامنا سب سے بڑا اور سب سے زیادہ مہنگا معاملات میں سے ایک ہے. بزنس کنسلٹنٹ ولیم جی بلس کے مطابق، جس نے مضمون "ملازم ٹورورور کی لاگت" کا بھی مصنف، "ملازمین کی سالانہ تنخواہ اوسط 1.5 گنا ہے" اور 2.5 گنا زیادہ ہوسکتی ہے.

ملازم ٹریننگ کے منصوبوں کے لئے ایک ٹائم لائن بنائیں

ملازم ٹریننگ کے منصوبوں کے لئے ایک ٹائم لائن بنائیں

ایک ٹائم لائن ایک ملازمت کے تربیتی منصوبہ کو پورا کرنے کے لئے ایک مفید ہدایت کے طور پر کام کرسکتا ہے. جب آپ ٹائم لائن کو کامل عمل کے ساتھ عمل نہیں کرنا چاہتے ہیں، تو یہ اب بھی ایک مقصد کے طور پر ایک قابل قدر مقصد فراہم کرتا ہے. آپ اپنے ملازمین کی تربیت کی منصوبہ بندی کے لئے ٹائم لائن بنانے کے لئے چند آسان اقدامات کر سکتے ہیں. نیچے ...

تنظیمی عزم کو بہتر بنانا

تنظیمی عزم کو بہتر بنانا

سمارٹ ایگزیکٹوز اور کاروباری مینیجرز کو اپنی تنظیموں نے ملازمین کو اپیل کرنے کے لئے اقدامات کیے ہیں. ملازمین کے بارے میں مثبت احساسات کے ساتھ وہ کام کرے گا جو تنظیمی عزم کو ظاہر کرے گی، جو اعلی حوصلہ افزائی اور پیداوری کی طرف جاتا ہے. مینیجرز ملازمین میں تنظیمی عزم کو فروغ دے سکتے ہیں ...

ایک ڈیپارٹمنٹ کی بحالی کے لئے ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کریں

ایک ڈیپارٹمنٹ کی بحالی کے لئے ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کریں

بدلے کاروباری ماڈل یا اقتصادی حالات کو تبدیل کرنے کے لئے تنظیموں کو لازمی طور پر ضروری ہوسکتا ہے، لیکن وہ مناسب منصوبہ بندی اور عملدرآمد کے بغیر عملے اور گاہکوں دونوں کو مایوس کن ہوسکتے ہیں. محکمہ بحالی کے لئے ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنا پورے عمل میں مواصلات کی ضرورت ہے. جب منصوبہ آخر میں ہے ...

بہاؤ چارٹ شبیہیں کیا مطلب ہے

بہاؤ چارٹ شبیہیں کیا مطلب ہے

بہاؤ چارٹس، جس کے عمل عمل کے نقشے بھی کہا جاتا ہے، کاروبار کے عمل کے انتظام میں استعمال ہوتے ہیں تاکہ اس عمل کو ضوابط کے عمل میں نظر انداز کریں. معیشت اور فعال علاقے کی حدود میں معیار موجود ہیں تاکہ ایک بار بہاؤ چارٹ کو پڑھنے کے بنیادی طور پر سیکھیں، کسی کو مختلف اقسام میں پڑھ سکتے ہیں. اس کا ایک پہلو ...

کام کی جگہ میں اتحاد کیسے بنائیں؟

کام کی جگہ میں اتحاد کیسے بنائیں؟

کارکنوں کی ایک ہم آہنگ ٹیم آپ کی کمپنی کو حقیقت میں بدلنے کی اہمیت رکھتی ہے. تاہم، اتحاد صرف ایسا نہیں ہوتا. یہ بہت مشکل کام کی ضرورت ہے. دوسروں کو مواصلات اور دوسروں کو اپنی بصیرت میں شامل کرنے اور اپنے تعلقات اور آپ کے ساتھ تعلقات قائم کرنا اہمیت رکھتا ہے.

ماسٹر تنظیمی چارٹ کیا ہے؟

ماسٹر تنظیمی چارٹ کیا ہے؟

ماسٹر تنظیمی چارٹ کاروبار کے ڈھانچے کو دستاویز کرنے کے لئے استعمال ہونے والی ڈائریگرام ہیں. انتظامی چارٹ مینجمنٹ کی طرف سے چارٹ کے ارادہ استعمال کے مطابق عام یا تفصیلی ہوسکتا ہے.

سنجیدگی سے کیسے سیکھنا

سنجیدگی سے کیسے سیکھنا

زردھی اپنے زیورات کی تخلیق اور مرمت کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا بنیادی دھاتی smith کی تکنیک شروع کرتا ہے. یورپ میں، اساتذہ کی ایک لمبی تاریخ ہے جو سونا استعمال کرتے ہوئے مہارت اور عمل کو سیکھنے کا ایک طریقہ ہے. امریکہ میں، زیورات سازی کے پروگرام اور آرٹ ڈگری اکثر اپرنسیپ شپ کے ساتھ مل رہے ہیں ...

ورکشاپ ایجنڈا کیسے بنائیں

ورکشاپ ایجنڈا کیسے بنائیں

کامیاب ورکشاپیں احتیاط سے منصوبہ بندی کی ضرورت ہے. ورکشاپ کا فریم ورک ایک متحرک سیکھنے کے تجربے کو تخلیق کرسکتا ہے، یا اس کا نتیجہ یہ ہے کہ ایک ہی روزہ دن جس میں معلومات پہنچ جاتی ہے اور گھڑی کے خلاف دوڑ میں اہم موضوعات کھو جاتے ہیں. ورکشاپ اجنڈا کی تشکیل کو توڑنے کے انتظامی کام سے زیادہ ہے ...

گروپ کوہینج بڑھانے کا طریقہ

گروپ کوہینج بڑھانے کا طریقہ

کاموں کی جگہ اور اسکول میں گروپوں میں کام کرنا عام ہو گیا ہے. دوسروں کے ساتھ کام کرنا ہمیشہ آسان نہیں ہوسکتا ہے، خاص طور پر جب اراکین بہت متفق ہیں. دوسرے گروپ کے اراکین کے ساتھ ساتھ نہیں مل رہا ہے نتائج، جیسے وقت پر ایک منصوبے ختم نہیں کرتے اور بجٹ کے حدود سے تجاوز کر سکتے ہیں. اس کے بجائے ...

کوڈ اخلاق اخلاقیات کا کیا مقصد ہے؟

کوڈ اخلاق اخلاقیات کا کیا مقصد ہے؟

اخلاقیات کا ایک کوڈ ملازمتوں اور دیگر کمپنی کے نمائندوں کی توقع کرتا ہے، خاص طور پر کلائنٹ کی بات چیت کے بارے میں.

بھارت کو آؤٹ پاؤسنگ کے منفی اثرات

بھارت کو آؤٹ پاؤسنگ کے منفی اثرات

Outsourcing تیزی سے مقبول بن رہا ہے. بہت سارے کمپنیوں کو ان کے IT، سافٹ ویئر اور ویب مواد کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے یہ ایک تسلی بخش متبادل ہے. ان میں سے بہت سے ملازمتوں کو بھارت میں آؤٹ کیا جاتا ہے، جس میں سب سے زیادہ ترقی یافتہ بین الاقوامی آؤٹ سورسنگ کمیونٹی ہے. پھر بھی، یہ اس کے مسائل کے بغیر نہیں ہے.

اخلاقی برش کا تجزیہ کیسے کریں

اخلاقی برش کا تجزیہ کیسے کریں

ایک اخلاقی خلاف ورزی کی توثیق ہوتی ہے جب کسی نظام یا کمیونٹی کے اندر کوئی اخلاقی انتخاب ہوتا ہے جس میں ایک معیار مقرر کرتا ہے جس کے ذریعہ دوسروں کو اسی طرح کا فیصلہ کر سکتا ہے. اخلاقی خلاف ورزیوں کا خطرہ یہ ہے کہ وہ آپ کی تنظیم کی اخلاقیات میں بنیادی تبدیلی ہیں. جب اخلاقی خلاف ورزی ہوتی ہے تو، آپ کو فوری طور پر منتقل کرنا ضروری ہے ...

ڈے فی شکل کیسے

ڈے فی شکل کیسے

ہر دن ملازمین اور کاروباری اداروں کے ساتھ گہرائیوں سے گزرتا ہے کیونکہ یہ معاوضہ کا ایک ذریعہ ہے. ملازمت کی سفر اور تفریحی اخراجات کو خاص طور پر ممکنہ طور پر نئے گاہکوں کے لۓ اخراجات میں مدد کرنے کے لئے کاروباری ادویات فی ڈیم استعمال کرتے ہیں. یہ اخراجات سے مختلف ہے کہ یہ ملازمت کو مختص کیا جاتا ہے، چاہے وہ خرچ کرے ...

غیر معتبر ملازمین سے کیسے نمٹنے کے لئے

غیر معتبر ملازمین سے کیسے نمٹنے کے لئے

مینیجر کے طور پر، آپ کو امید ہے کہ آپ کے ملازمین کو پیشہ وارانہ انداز میں عمل کرنا ہوگا. مشکل ملازمتوں سے نمٹنے کے لئے خاص طور پر مشکل ہوسکتا ہے، خاص طور پر اگر وہ بدعنوانی، ناپسندیدہ اور منطقی ہیں. یہ قسم کا رویہ آپ کے اختیار کو چیلنج کرسکتا ہے، دیگر کارکنوں کو دھمکی دے سکتا ہے اور آپ کی کمپنی پر بھی اثر انداز ہوتا ہے ...

شخصیت کی اقسام کو کیسے پہچاننا

شخصیت کی اقسام کو کیسے پہچاننا

امکانات ہیں، کسی نے آپ کی شخصیت کے بارے میں اپنی رائے کا اظہار کیا ہے. زیادہ سے زیادہ امکان ہے، آپ کو ان لوگوں کے بارے میں رائے ہے جو آپ جانتے ہیں. سمجھتے ہیں کہ آپ کے شخصیت کے عناصر دوسروں کے ساتھ کس طرح بات چیت کرتے ہیں کس طرح کی اقسام کو تسلیم کرنے کی کلید ہے. میئرز برگس کی قسم اشارے ایک استعمال شدہ تحریر شخصیت کی فہرست ہے جو ...

مؤثر مواصلاتی جائزہ لینے کے عمل کو کس طرح ڈیزائن کرنا

مؤثر مواصلاتی جائزہ لینے کے عمل کو کس طرح ڈیزائن کرنا

ایک مؤثر مواصلاتی جائزہ لینے کے عمل کو واضح، مسلسل کمپنی کے برانڈ پیغام کو فراہم کرنے یا مخلوط پیغامات کی ایک رش کے درمیان فرق بنا سکتے ہیں جو نہ ہی ہم آہنگی اور نہ ہی قائل ہیں. آپ کا برانڈ پیغام آپ کے مواصلات کا مرکز ہونا چاہئے اور ایک مؤثر جائزہ لینے کے مشن کے فوائد، ایک منطقی ضرورت ہے ...