کے انتظام

ملازمین میں ملازمت کی شرکت ایک کمپنی کے کارکن میں مطابقت پذیر پیغامات بھیجنے اور اسٹاف کے ارکان کے نئے اور تخلیقی خیالات کو ڈھونڈنے کے لئے اکثر اہم ہے. ملازمتوں کو حوصلہ افزائی اور اجلاسوں میں حصہ لینے کی حوصلہ افزائی کرنے کے باوجود، خاص طور پر جب وہ اختیاری ہوتے ہیں تو ہمیشہ ایک آسان کام نہیں ہوتا. کچھ قدم لے کر ...

گپ شپ اور ملازمت کے غلط استعمال کے نتیجے میں پیداوری کو اثر انداز کرنے، حوصلہ افزائی میں کمی اور حتی ایک دشمن کارکن بنانا بھی ممکن ہے. نپ کے پیچھے پیچھے بات چیت اور ان غیر غیر معمولی طرز عمل کو سرفراز کرنے سے افوا کی مل کو روکنا.

ایک فارنسنک آڈٹ ایک تنظیم یا انفرادی کی اقتصادی سرگرمیوں کی ایک امتحان ہے، جس کے نتیجے میں ایک خاص طور پر قانون کی عدالت میں استعمال کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. فاسسنک آڈٹ اکثر مبینہ طور پر دھوکہ دہی کی سرگرمیوں میں تحقیقات کے ساتھ منسلک ہوتے ہیں. جب عدالتی اور قانون جب تک فارنک آڈٹ استعمال کیا جاتا ہے ...

ایک کمپنی چلاتے وقت، صحیح معاوضہ کے منصوبے کے ساتھ آنے والی اہمیت اہم ہے اور یہ مشکل ہوسکتا ہے. ممکنہ طور پر معاوضے کی منصوبہ بندی پر غور کرنا چاہتے ہیں تاکہ آپ کے ملازمین کو اس کی بنیاد پر کیا جاسکتی ہے. جب ایک کاروبار چلتا ہے جس میں ملازمت کی جاتی ہے تو اس کی معاوضہ معاوضہ کی منصوبہ عام طور پر استعمال ہوتی ہے ...

پراجیکٹ کے بیان کو لکھنے کے لئے زمین کو بند کرنے کے لئے ضروری ہے. پروجیکٹ - یا دائرہ کار - بیانات بھر میں اہم فیصلے کرنے کے لئے لازمی معلومات لازمی طور پر بیان کرتی ہیں. پروجیکٹ کے بیانات کو ٹیم کے ممبران اور گاہکوں کو پروجیکٹ کرنے کے حوالے کردیا جاتا ہے تاکہ وہ ہر ایک صفحے پر ڈالیں.

طویل مدت تک کاروبار رکھنے کے کسی بھی کوشش میں ایک اہم جزو ایک پائیدار منصوبہ کی تخلیق ہے. ایک پائیدار منصوبہ ایک ایسی منصوبہ پیش کرتا ہے جس میں تنظیم اور اس کے کسٹمر بیس کے کسی بھی تبدیلی کے باوجود کاروبار کو اپنے آپریشن جاری رکھنا. استحکام کی منصوبہ بندی سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح ...

ایک ٹیمپلیٹ اہداف ترتیب دینے اور مقاصد کو مزید حاصل کرنے میں مدد کرسکتا ہے. آپ اپنے اہداف کو قسم کی بنیاد پر زمرے میں ترجیح دیتے ہیں تاکہ آپ اپنی زندگی میں مختلف مقاصد پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے وقت کو الگ کر سکیں. یہ آپ کے مقاصد کو لکھنے کے لئے بھی مدد کرتا ہے اور انہیں ایسے جگہ میں ڈال دیتا ہے جہاں آپ اکثر ان کو دیکھیں گے. یہ انہیں بنانے میں مدد ملے گی ...

کمپیوٹرز کی آمد نے کام کی جگہ اور ریفریجریٹڈ آپریشنل طریقوں کو انقلاب دی ہے. کاروبار کے ہر پہلو میں کمپیوٹرز، کمپیوٹر سسٹمز اور انفارمیشن ٹیکنالوجی (آئی ٹی) ایپلی کیشنز کا استعمال اور تعیناتی اب عام ہے. حالیہ درخواست اور ویب پر مبنی، معلومات اور ...

جب آپ کسی ایجنڈا کا استعمال کرتے ہیں تو آپ کا تربیتی سیشن ٹریک اور اختتام پر رہ سکتا ہے. ایجنڈے کاروباری اوزار ہیں جو تربیت کے دوران احاطہ کیے جانے والے تمام اشیاء کو متعارف کرانے میں تربیت دیتے ہیں اور اس کے ساتھ تربیت فراہم کرتے ہیں جس میں وہ نئے مواد سیکھ سکیں گے. جب آپ کو ایک تربیتی ایجنڈا مل جائے تو ...

ایک منصوبے کی داستان ایک پراجیکٹ کی تجویز کا حصہ ہے جس سے آپ کو حاصل کرنے کی امید کی گنجائش ظاہر ہوتی ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کو اس منصوبے کی ضروریات، اہداف اور منصوبہ بندی کی پیشکش کی تفصیلات لازمی ہے. پراجیکٹ پروپوزل کی شروعات آپ کے پروجیکٹ کو نظر انداز کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، لیکن یہ داستان آپ کہاں ہے ...

اسٹاف میٹنگ، جبکہ کمپنی کی پیداوری کے قابل قدر، سب ملوث ہونے والے افراد کی طرف سے خطرہ ہوسکتا ہے. بائیوڈیلیل میگزین میں ایک مضمون کے مطابق، "خوش، پیداواری ملازمین کمپنی آمدنی کو فروغ دے سکتی ہے،" کیوں کہ ان میٹنگوں کو تفریح ​​کرنے میں کچھ کوشش کیوں نہیں ملی؟ صرف چند مراحل کے ساتھ، عملے کے اجلاسوں سے ایک ...

ایک حوصلہ افزائی سیمینار ایک موظف اسپیکر کی قیادت میں ایک پیشکش ہے جس نے سیمینار حاضرین کو ان کی کیریئر اور ان کی زندگی کے بارے میں حوصلہ افزائی کی. اپنے اپنے حوصلہ افزائی کے سیمینار کے ذریعہ وسائل کو منظم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، آپ کو ایک پریزنٹیشن کے لئے ضرورت ہوگی اور ایونٹ کو شائع کرنا ہوگا. اگر آپ کیریئر شروع ہو رہی ہے تو ...

جو شخص دفتر میں داخل ہونے پر کلائنٹس کو خوش کرتا ہے وہ کمپنی کی تصویر پیش کرتی ہے. غیر منظم، لاتعداد استقبالیہ ساز کمپنی کو غیرمعمولی اور غیرقانونی طور پر پیش کرتا ہے. دریں اثنا، معزز عملے کے رکن کے ذریعہ گرمی سے نوازا جا رہا ہے، ایک کلائنٹ کو قابل قدر محسوس ہوتا ہے اور اسے طویل عرصے سے فروغ دینے کے لۓ ...

1 99 0 کے دوران ولیم آر ملر اور اسٹیفن رولنک نے حوصلہ افزائی کی کہ انٹرویو مشاورت کا ایک اہم مریض مرکز ہے جس سے رواداری کا علاج کرنے اور رویےی تبدیلی کی حوصلہ افزائی کرنے میں مدد کی گئی ہے. مشورتی انٹرویو مشاورت میں تنازعات پر مذاکرات پر زور دیتا ہے ...

سر سر شمار کی پیشن گوئی کا کامیاب کامیاب پروگرام آپ کی پوری تنظیم سے خریدنے کی ضرورت ہے. اگرچہ انسانی وسائل مستقبل کے روزگار کی ضروریات کی پیشکش اور موجودہ اور پچھلے سال کی سرٹیفکیٹ کی معلومات کا استعمال کرتے ہوئے معاوضے کی منصوبہ بندی کے لئے ذمہ دار ہے - ملازمین کی مجموعی تعداد، ان کی حیثیت اور ...

ہر ملازم اپنے کام کی جگہ میں کارکردگی کی تشخیص کا سامنا کرتا ہے. مینیجر ان تشخیص کو ملازم کی اہداف اور کارکردگی پر مبنی ہیں. ساتھ ساتھ، مینیجر اور ملازم مستقبل کی تشخیص میں استعمال کرنے کے لئے کارکردگی کے اقدامات تیار کرتے ہیں. یہ ملازم کو یہ سمجھتا ہے کہ ان کی کارکردگی کیسے ہو گی.

ایک اقدار کا بیان اندرونی طور پر کاروبار کے موجودہ طریقوں کی رہنمائی میں مدد ملتی ہے اور اس کے بنیادی اصولوں کو اپنے بنیادی اصولوں سے گفتگو کرتا ہے. اقدار کے بیان کو تخلیق کرنا مالک اور اس کے اعلی عملے یا بورڈ آف ڈائریکٹر سے زیادہ شامل ہونا چاہئے. ادارے، عملے اور گاہکوں سے ان پٹ ایک کمپنی کو یقینی بنانے کے لئے ضروری ہے ...

خطرہ خطرے کا تعین کرنے کے لئے متغیر پیمانے پر استعمال کیا جاتا ہے. سرمایہ کاروں نے سرمایہ کاروں کو مختلف سرمایہ کاری کے متعدد منظوری کے خطرے کا تعین کرنے کے لئے متوقع واپسی کا متغیر شمار کیا ہے. پراجیکٹ مینیجرز اس بات کا تعین کرنے کے لئے متغیر کا حساب کرتے ہیں کہ ایک منصوبے بجٹ سے زیادہ یا شیڈول کے پیچھے ہے. تین عام طور پر قبول شدہ طریقے ہیں ...

کسی بھی کام جگہ میں جہاں بہت سے کارکن موجود ہیں انفرادی تعداد میں شخصیات، ہر ایک کو کسی طرح سے مجموعی طور پر کام کرنے والے ماحول کی طرف متوجہ ہوتے ہیں. ایک مینیجر کے طور پر، یہ آپ کے کام کا حصہ ہے ان کی شخصیتوں کو توازن، کسی نہ کسی طرح کی بات چیت سے نمٹنے کے لئے تاکہ کام کرنے والے ماحول کو پیدا کرنے کے لۓ ...

ایک کامیاب سیمینار ورکشاپ کا تعاقب ایک عظیم تیاری اور اعتماد کی ضرورت ہے. حتمی تشخیص کے لئے تیاری کے مرحلے سے، ورکشاپوں کو کامیابی سے منظم کرنے کے لئے ایک قدم بہ قدم بلیوپریٹ کی پیروی کرنا ضروری ہے.

منافع پر اعلی معیار کی مصنوعات کی پیداوار اور قوانین اور قواعد و ضوابط کی حدوں کے اندر رہنے کے آپریشن میں استحکام کی ضرورت ہوتی ہے. بہت سے کمپنیوں کو معیاری آپریٹنگ طریقہ کار، یا SOPs، جس میں اہم طریقہ کار کو لاگو کرنے کے لئے مرحلہ وار ہدایات فراہم کرتے ہیں، کی طرف سے خود کو مدد کرتے ہیں. SOP کی مدد ...

اندرونی ایک کام میں کام کرنے اور عملے کے ممبروں کو مکمل کرنے کے دفتر میں قابل قدر کردار ادا کرسکتا ہے، لیکن ایسے وقت ہوتے ہیں جب چیزیں کام نہیں کررہے ہیں. اگر اندرونی کا کام فقدان ہے یا اگر رویے کے معاملات ہیں، تو اس کے راستے میں حصہ لینے کا وقت ہے. جب ایک اندرونی فائرنگ کررہا ہے، تو اس بات کو یقینی بنائیں کہ کسی غیر ضروری سے بچنے کے لۓ ...

تنظیمی کشیدگی اکثر اندرونی اور بیرونی دباؤ کے درمیان عدم توازن کے نتیجے میں اور جاری چیلنجوں سے نمٹنے کے لئے کاروبار کی صلاحیت ہے. انسانی وسائل کے ماہرین ڈیبہ منٹنگ اور اپریل پریسن کی طرف سے CUPA-HR کی ویب سائٹ پر ایک مضمون کے مطابق، عوامل جو کشیدگی کا باعث بومیرنگ اثر رکھتی ہیں ...

ملازمین سے احترام کا اندازہ ایک ایسی عمل ہے جو حاصل کرنے کے لئے وقت لیتا ہے اور اگر برقرار نہیں ہو تو جلد ہی کھو جا سکتا ہے. مینجمنٹ اور ملازمین کے درمیان اعلی درجے کا احترام کمپنی کی کامیابی اور ملازم کی اطمینان، وفاداری اور پیداوری کے لئے ضروری ہے.

جب ایک کمپنی کے اندر طالب علموں کے ساتھ یا ملازمتوں کے ساتھ کام کرنا گروپ کی سرگرمیوں کو فائدہ مند ہوسکتا ہے. اگر آپ ایک وقت کی مدت کے لئے اسی سرگرمیوں کا استعمال کر رہے ہیں تو، آپ واقعی ان کی مؤثر انداز کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے ایک قدم واپس لینا چاہتے ہیں. مثال کے طور پر، تمام گروپ کی سرگرمیاں شاید کچھ قوتیں ہیں اور کچھ ...