کے انتظام

رقاصی اثرات کیا ہیں؟

رقاصی اثرات کیا ہیں؟

غیر معمولی اثرات، سب سے آسان احساس میں، کسی بھی کارروائی کے نتائج. کاروبار کے تناظر میں اصطلاح عام طور پر حصول ہولڈرز یا ماحول پر بقایا اثرات کا حوالہ دیتا ہے. کچھ صنعتی سرگرمیوں، جیسے سڑک کی عمارت، دونوں حصوں میں مثبت بقایا اثرات اور مستقل ماحولیاتی ...

غیر موثر مینیجر کے سبب اور اسباب

غیر موثر مینیجر کے سبب اور اسباب

منیجر ایک تنظیم میں ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں. ایک موثر مینیجر کو مہارت اور صلاحیتوں کا ایک مرکب، جیسا کہ باہمی مہارت، مواصلات اور تنازعہ مینجمنٹ مہارت، اور قیادت کی مہارتوں کا ہونا چاہئے. ملازمتوں کی تنوع کی وجہ سے، مینیجرز کو یہ بھی ہونا چاہئے کہ کس طرح افراد ...

پروجیکٹ اسٹیٹ رپورٹ کی اہم عناصر

پروجیکٹ اسٹیٹ رپورٹ کی اہم عناصر

پراجیکٹ کی حیثیت کی رپورٹوں کو کسی منصوبے کو منظم کرنے کی کوشش کرنے والے دستاویزات کو کنٹرول کرنے میں مدد ملتی ہے، چاہے یہ ایک ہی شخص کا کام ہے یا ایک سے زیادہ مقامات پر سینکڑوں لوگ شامل ہو. منصوبے کی حیثیت کی رپورٹ پراجیکٹ کی ترقی کے جامع خلاصے کے طور پر کام کرتی ہے، اس کی متوقع تکمیل کی تاریخ اور اس کے اعمال کیا ہیں ...

روایتی بجٹ کے فوائد اور نقصانات کیا ہیں؟

روایتی بجٹ کے فوائد اور نقصانات کیا ہیں؟

روایتی بجٹ میں منصوبوں کو بڑھانے یا مکمل کرنے کے لئے پچھلے سال کے بجٹ میں فنڈز شامل کرنا، جیسے تنظیموں یا حکومتوں کی جانب سے صحت کی سہولیات یا اسکولوں کی تعمیر. غیر روایتی استعمال کرتے ہوئے تنظیموں کے طور پر غیر روایتی، یا صفر کی بنیاد پر، بجٹ کے ساتھ بجٹ کا مقابلہ کرنے کا طریقہ یہ ہے ...

فنانس ڈپارٹمنٹ ایک کاروبار میں کیا کردار ادا کرتا ہے؟

فنانس ڈپارٹمنٹ ایک کاروبار میں کیا کردار ادا کرتا ہے؟

ایک کاروبار میں فنانس ڈیپارٹمنٹ چند بنیادی کردار ادا کرتا ہے. اس کی بنیادی ذمہ داری، اگرچہ یہ یقینی بنانا ہے کہ کمپنی محدود مالی وسائل کے استعمال کو بہتر بنائے. مالیاتی ڈائریکٹر عام طور پر ایگزیکٹو قیادت کی ٹیم پر بیٹھتا ہے اور ٹیم کو مالیاتی فیصلے پر مشورہ دیتا ہے. وقت کے ساتھ، فنانس ...

ایجنسیوں کو حل کرنے اور ایجنسی کے تعلقات کے حل کیا ہیں؟

ایجنسیوں کو حل کرنے اور ایجنسی کے تعلقات کے حل کیا ہیں؟

کسی ایجنسی یا دیگر تنظیم کے اندر تنازعات کو تنظیمی کارکردگی کو روکنے اور ایجنسی کی پیداوری کو کم کر سکتا ہے. اس کے علاوہ، یہ کام کرنے کے لئے یہ ناپسندیدہ جگہ بنا سکتا ہے اور اعلی ملازم کی تبدیلی کی قیادت کرسکتا ہے، جو اس سے بھی کم کارکردگی کا سبب بن سکتا ہے. لہذا، یہ ایجنسی کے اندر اندر ہے ...

بجٹ اخلاقیات

بجٹ اخلاقیات

پیسہ کو منظم کرنے اور آپ کی کمپنی سے باہر نکلنے کا انتظام غیر قانونی یا غیر اخلاقی رویے سے نمٹنے کے بغیر بھی ٹریک رکھنے کے لئے کافی مشکل ہے. آپ کی کمپنی کا بجٹ، غیر اخلاقی رویے کے لئے کچھ چیزیں خاص طور پر ایسے تنظیم میں ہیں جو اخلاقی اصولوں کا انعام نہیں دیتے. چاہے وہ ...

تنظیمی بحالی کیا ہے؟

تنظیمی بحالی کیا ہے؟

ایک کاروباری تنظیم نے اہلکاروں اور محکموں میں تبدیلیوں کو تبدیل کردی ہے اور اس طرح تبدیل کر سکتے ہیں کہ کس طرح کارکنوں اور محکموں کی مارکیٹ کی حالتوں کو پورا کرنے کے لئے ایک دوسرے کو رپورٹ کریں. کچھ کمپنیاں تنظیمی ڈھانچے کو تبدیل کرتے ہیں اور بڑھتے ہوئے مارکیٹوں کی خدمت کرنے کے لئے نئے محکموں کو فروغ دینے اور تخلیق کرنے میں مدد کرتے ہیں. دیگر کمپنیوں کو کارپوریٹ ڈھانچے کو دوبارہ منظم کرنا ...

ملازم معاشرے کیا ہے؟

ملازم معاشرے کیا ہے؟

نئے حصوں اور ملازمتوں کو کمپنی کے حصول کی طرف سے مل کر یا انضمام کے ذریعہ ایک وقت ہوتا ہے جہاں وہ اپنے آپ کو کمپنی کی ثقافت میں جمع کرتے ہیں. ایبرڈین گروپ نے 2008 کے ایک مطالعہ کے مطابق، تقریبا 86 فیصد تنظیموں سے پوچھ گچھ کی ہے کہ نئے حائر کم از کم چھ ...

غیر رسمی تنظیم کے عناصر کیا ہیں؟

غیر رسمی تنظیم کے عناصر کیا ہیں؟

انفارمیشن تنظیموں کی ساخت، نامزد کرداروں اور رسمی قوانین کی کمی نہیں ہے لیکن جب اس کی رکنیت مطلوبہ فوائد کو تسلیم کرتی ہے. اس صورت میں، تنظیمی عناصر میں ایک مشن شامل ہے اور انفرادی طور پر گروپ میں حصہ لینے والے افراد کو شراکت محدود کرنے کی تعمیل کو نافذ کیا جاتا ہے جو شراکت دار اور شراکت دار ہیں. دیگر ...

کام کی جگہ میں ٹیکنالوجی میں نقصانات اور فوائد

کام کی جگہ میں ٹیکنالوجی میں نقصانات اور فوائد

پتھر پتھر کے زمانے کے بعد سے ایک طویل راستہ آیا ہے جب انسان نے اپنے کام میں مدد کرنے کے لئے پتھر سے چھونے کا آغاز کیا. اس جگہ کے بعد اس کام کی جگہ بہت سے متحرک تبدیلیوں سے گزر گئی ہے اور ٹیکنالوجی کے استعمال کے بغیر کام کرنے والے لوگوں کو تصور کرنا مشکل ہے. میں بڑھتی ہوئی تکنیکی کامیابیاں ...

تنظیم میں اسٹیک ہولڈر کے مقاصد کیا ہیں؟

تنظیم میں اسٹیک ہولڈر کے مقاصد کیا ہیں؟

ایک تنظیم کے حصول دار افراد ان افراد یا گروپ ہیں جو فرم کے اعمال اور فیصلے میں دلچسپی رکھتی ہیں یا ان کے مفادات رکھتے ہیں. ایک کمپنی میں اہم حصول داروں میں حصص دار، حکومت، ملازمین، گاہکوں اور قرض دہندگان / بانڈ ہولڈر شامل ہیں. ان کے مطابق مختلف مقاصد اور مقاصد ہیں ...

سنجیدہ روزگار کیا ہے؟

سنجیدہ روزگار کیا ہے؟

نگہداشت روزگار ایک ایسی حالت ہے جس میں روزگار کا تعلق ایک مہذب زندہ رہنے کے لئے کافی ملازم ہے اور / یا جب ملازم کمپنی یا آجر کے توقعات کو پورا کرنے میں ناکام ہو جاتا ہے تو وہ کافی ملازم نہیں ہے. نگہداشت روزگار ملازمین، ان کے خاندانوں اور ان کمپنیوں پر اثر انداز کرتی ہیں جو ان کو ملازمت دیتے ہیں.

پراجیکٹ مانیٹرنگ کے چار مراحل

پراجیکٹ مانیٹرنگ کے چار مراحل

کاروبار اکثر ٹیموں کو مخصوص کام یا مقصد کو پورا کرنے کے لئے جمع کرتی ہیں. اس منصوبے سے کئی مراحل اور ترقی کے ذریعے آمدنی جاری ہے. پروجیکٹ کی کامیابی کی تشخیص کرنے کے منصوبے کی وضاحت سے، منصوبوں مرحلے کی ایک سلسلے کے ذریعے ہدایت کی جاتی ہیں. تعریف یا شروعات ...

ایک ہارسی چارٹ کیا ہے؟

ایک ہارسی چارٹ کیا ہے؟

انفرادی افراد جو بصری سیکھنے والے ہیں، واضح طور پر چارٹ اور گرافس ان کی معلومات کو سمجھنے میں نمایاں طور پر بڑھا سکتے ہیں. پریزنٹیشنز، لیکچرز یا میٹنگ، چارٹس ایک مخصوص تصور کے رنگارنگ بصری نمایندگی کے ساتھ تحریری الفاظ کی یادگار کو توڑنے میں مدد کرتی ہیں. حراستی چارٹ ایک ہیں ...

360 ڈگری کی جانچ کیا ہے؟

360 ڈگری کی جانچ کیا ہے؟

ورکشاپ میں، ملازمین کو ان کے ارد گرد لوگوں سے رائے حاصل کرنے کی اجازت دینے کیلئے 360 ڈگری کی تشخیص کا استعمال کیا جاتا ہے. ایک 360 ڈگری کی تشخیص کو کثیر ریٹر کی رائے بھی کہا جاتا ہے.

پانچ پروفیشنل کمزوریاں

پانچ پروفیشنل کمزوریاں

پروفیشنل طاقت ممکنہ آجروں اور گاہکوں کو صلاحیتوں کا مظاہرہ کرنے میں مدد ملتی ہے. وہ علم، مہارت اور صلاحیتوں کو پیشہ ور افراد کی نمائندگی کرتے ہیں جو ان کے تعلیمی حصول اور کام کے تجربے کے ذریعے حاصل کرتے ہیں. طاقت کے ساتھ ساتھ، بہت سے پیشہ ور افراد کو کمزوریاں ضائع کردی جاتی ہیں، جو منفی اثر انداز کر سکتی ہیں ...

پروجیکٹ مینیجر کے ای ای او سی کی درجہ بندی

پروجیکٹ مینیجر کے ای ای او سی کی درجہ بندی

پراجیکٹ مینیجرز مختلف صنعتوں کا دورہ کرتے ہیں. آپ انفارمیشن ٹیکنالوجی، کاروباری آپریشن، انشورنس، تعمیر، انسانی وسائل اور مارکیٹنگ میں دیگر صنعتوں کے درمیان کام کرنے والے منصوبوں کے مینیجرز کو تلاش کرسکتے ہیں. مساوات روزگار مواقع کمیشن نے کئی مخصوص ملازمت کے لئے نوکری کی اقسام اور درجہ بندی کو برقرار رکھا ...

ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کیسے مقدار کی مقدار اور کوالیفیکیشن ڈیٹا استعمال کرسکتے ہیں؟

ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کیسے مقدار کی مقدار اور کوالیفیکیشن ڈیٹا استعمال کرسکتے ہیں؟

انسانی وسائل کے لئے کوالیفیکی معلومات سروے، انٹرویو، رائے اور تعلیمی ادب میں شامل ہیں، جبکہ مقدار کی معلومات بشمول انسانی وسائل کی تحقیق سے متعلق اعداد و شمار اور عددی حسابات شامل ہیں. انسانی وسائل کے محققین کو قابلیت سے متعلق معلومات جمع کرتے ہیں اور مقدار کا استعمال کرتے ہوئے اس کا تجزیہ کرتے ہیں ...

سی ای او بمقابلہ بورڈ آف ڈائریکٹرز

سی ای او بمقابلہ بورڈ آف ڈائریکٹرز

بورڈ آف ڈائریکٹرز کو ایک کمپنی کی تنظیموں کی سرگرمیوں کی نگرانی کرتی ہے. کمپنی کا چیف ایگزیکٹو آفیسر (سی ای او) بورڈ آف ڈائریکٹرز کو رپورٹ کرتا ہے اور کمپنی اور بورڈ کے درمیان تعلقات کے طور پر کام کرتا ہے.

وفد کی قیادت کے فوائد

وفد کی قیادت کے فوائد

وفد قیادت زیادہ مستند یا مائکرو مینجمنٹ نقطہ نظر کے مقابلے میں رہنمائی کے لئے زیادہ دستی نقطہ نظر ہے. رہنماؤں کو بعض فیصلہ سازی کے عمل اور کاموں میں سے ایک یا زیادہ ملازمتوں کی نمائندگی کرتے ہیں، لیکن ابھی تک کاموں کو مکمل کرنے کے لۓ حتمی ذمہ داری اور احتساب کو برقرار رکھتا ہے ...

تین اقسام کی ترجیحی مٹرنس

تین اقسام کی ترجیحی مٹرنس

کاروبار ہر روز فیصلہ کرتی ہیں. کچھ معمولی فیصلے ہیں، جیسا کہ کمپنی کی پارٹی کے لئے ایک مقام کا انتخاب کرتے ہیں، اور کچھ ایسے اہم فیصلے ہیں جو اہم نتائج حاصل کرسکتے ہیں، جیسے فرم کے سی ای او کو منتخب کریں. مینیجرز کے سامنا متبادل انتخاب کی موازنہ کرنے کے لئے مختلف مینجمنٹ کی تکنیک ہیں جیسے ...

معاہدہ ملازمت بنانا براہ راست کرایہ پر

معاہدہ ملازمت بنانا براہ راست کرایہ پر

معاہدے کے ملازمین کو منصوبے کی بنیاد پر کاروباری اداروں کے لئے کام کرتے ہیں اور وہ کس طرح کام کرتے ہیں، کب تک کنٹرول کرسکتے ہیں. براہ راست کرایہ دار ملازم ایک کاروبار کے لئے خدمات انجام دیتا ہے اور اس کی تفصیلات پر قابو نہیں رکھتا ہے کہ ان خدمات کی کارکردگی کیسے کی جاتی ہے.

ضابطہ اخلاق پڑھیں آپ پہلے ہی اس ویڈیو پر غلط استعمال کی رپورٹ دے چکے / چکی ہیں.

ضابطہ اخلاق پڑھیں آپ پہلے ہی اس ویڈیو پر غلط استعمال کی رپورٹ دے چکے / چکی ہیں.

اگرچہ زیادہ سے زیادہ کمپنیوں کے پاس ایک تحریری ضابطہ اخلاق ہے جسے وہ رہتا ہے، یہ خیال ایک صدی قبل نہیں تھا. ایک کمپنی کی پولیس ہونے کے باوجود خود کو اضافی بوجھ کی طرح لگتا ہے، لیکن زیادہ تر کمپنیوں کو ایک کوڈ آف آرکائیو کو فوری طور پر فائدہ اٹھانا پڑتا ہے.

غیر منافع بخش اسٹیک ہولڈرز کون ہیں؟

غیر منافع بخش اسٹیک ہولڈرز کون ہیں؟

کاروبار میں، ایک اسٹیک ہولڈر ایک گروہ یا فرد ہے جو کاروباری سرگرمیوں میں براہ راست اور مادی دلچسپی یا تشویش رکھتا ہے. منافع بخش صنعت کے حصول میں مالیاتی اداروں میں کمپنی کے مالکان اور حصول داروں اور مخصوص جماعتوں جیسے کارکنوں یا گاہکوں کی طرح شامل ہیں. غیر منافع بخش افراد کو ڈیزائن کیا گیا ہے ...