کے انتظام
کام کی جگہ میں، مختلف قسم کے حالات موجود ہیں جن میں آپ کو کام کی جگہ کے دستاویزات لکھ ترقی کی رپورٹوں، خطوط اور ہدایات میمو لکھنے کی ضرورت ہے. آپ مواصلات کے زیادہ پیچیدہ فارم جیسے زبانی اور ویڈیو پیشکش، پروپوزل، ہدایات دستی، تکنیکی تفصیلات اور ویب صفحات بنانے کی ضرورت ہوسکتی ہے. آپ کر سکتے ہیں ...
انفارمیشن ٹیکنالوجی (آئی ٹی) مینجمنٹ مواصلات کے لازمی عنصر کے طور پر کام کرتا ہے، جو مینیجرز اور ان کے ملازمین کے درمیان مواصلات ہے. معلوم ہے کہ کس طرح مؤثر طریقے سے معلومات کی ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو اپنے ملازمین کے ساتھ بہتر بات چیت میں مدد ملے گی.
جسمانی ظہور آپ کی پیشہ ورانہ زندگی پر بہت اثر انداز ہوسکتا ہے. یہ اس بات پر اثر انداز کر سکتا ہے کہ آپ کے ملازمت آپ کے ساتھ کیسے سلوک کرتے ہیں اور اسٹاک کسٹمر آپ کی صلاحیتوں میں کتنی اہمیت رکھتے ہیں، آپ کے حقیقی مہارت کی سطح کے بغیر. یہاں تک کہ اگر آپ کی کمپنی میں ایک ڈریس کوڈ تیار شدہ پالیسی کی پالیسی نہیں ہے، تو کیا آپ کی ظاہری شکل پر توجہ دینا ...
لوگوں کو کام پر خرچ کرنے کی رقم کو دیکھتے ہوئے، یہ ناگزیر ہے کہ کچھ شریک کارکنوں کے لئے رومانٹک جذبات کو تیار کریں گے. بہت سارے کامیاب رشتے ان کی جڑیں کام جگہ پر رومانٹ کو ٹریس دیتے ہیں، لیکن ان کے پاس وہ کام کی کارکردگی اور حوصلہ افزائی کے ساتھ مداخلت کی صلاحیت ہے. کام کی جگہ رومانوی سے خطاب کرنے والی کمپنی کی پالیسییں ...
مواصلاتی ٹیکنالوجی نے تنظیمی مواصلات پر مثبت اور منفی اثرات مرتب کیے ہیں، جو اسی تنظیم میں لوگوں کے درمیان مواصلات ہے. تنظیمیں آپ مواصلاتی نمونوں اور نظاموں کو قائم کرنے کے لئے تنظیمی مواصلات کا استعمال کرتے ہیں.
ملازم کے رویے پر توجہ رکھو اور مثبت نظم و ضبط کی تکنیک کا استعمال کرتے ہوئے ان کی شخصیت نہیں. مثبت نظم و ضبط ملازمین کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ایک نقطہ نظر ہے جہاں وہ معیاری کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کررہے ہیں. یہ نقطہ نظر نگرانیوں کو بھی تسلیم کرنے کی ضرورت ہے کہ ملازمین کہاں ہیں ...
کاروبار میں اخلاقیات کو اخلاقی طور پر اپنی سرگرمیوں کو منظم کرنے کی تنظیم کی خواہش اور صلاحیت کی شناخت کی جا سکتی ہے. اخلاقی رویے سے متعلق تنظیموں کو عام طور پر لکھی ہوئی اخلاقیات کے ساتھ مل کر مخصوص مقاصد کی ترقی. اخلاقی رویے کو حاصل کرنے کے لئے کوشش کر رہے ہیں ایک بڑی تعداد فراہم کر سکتے ہیں ...
گھنٹوں ملازمتوں کا کام رکھنے کا کام زیادہ سے زیادہ کاروباری اداروں میں کاریگری مینجمنٹ کا ایک بڑا حصہ ہے - گھنٹوں کے ریکارڈ کے بغیر، انسانی وسائل اور اکاؤنٹنگ محکموں کے لئے یہ مشکل ہے کہ آپ کو کتنی ادائیگی کی جائے. ملازمت کبھی کبھی غلطی کرتے ہیں اور جب انہیں چاہئے تو گھڑی کو بھول جاتے ہیں. یہ ...
گاہکوں کو ایک اچھی مصنوعات یا سروس فراہم کرنے کے لئے، ہر کمپنی کو قابل عمل عملے کو ملازمت اور برقرار رکھنے کی ضرورت ہے. چھوٹے کاروباری اداروں کو اس فنکشن کو براہ راست کسی کاروبار کے دیگر ذمہ داریاں سنبھال سکتی ہے، لیکن درمیانی اور بڑے پیمانے پر اداروں نے اپنے انسانی وسائل کو منظم کرنے کے لئے خصوصی عملے کو وقف کیا. اس عملے ...
ایک اچھی طرح سے ٹیم ٹیم کی عمارت سیشن حوصلہ افزائی کو بڑھانے اور پیداوری کو فروغ دینے میں مدد دے سکتی ہے. لوگوں کی ایک گروپ کو بانڈنے اور ممکنہ تنازعات کو ختم کرنے کے لئے ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کو میزبانی کریں. ٹیم کی تعمیر کی مشقوں میں سے بہت کچھ وجود میں آتا ہے کہ پروپس کی ضرورت نہیں ہے اور کئی اقسام کے ٹیموں اور افراد پر لاگو ہوتا ہے. جب ٹیم کی تعمیر میں اعتدال پسند ...
منیجرز کو معلومات کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ بیرونی اور اندرونی ماحول میں کیا جارہا ہے. ریگریشن کا تجزیہ یہ ہے کہ مقدار کے ماڈل میں سے ایک ہے جو مینیجر نیم متغیر اخراجات کے رویے کا مطالعہ کرتے ہیں اور مقررہ اور متغیر عناصر کو الگ کر دیتے ہیں. مینیجرز ریگریشن کو ترجیح دیتے ہیں ...
نمائش کارکنوں کی کمپنی کی پیداوری سطح اور کلائنٹ سروس کے معیار کے لئے خراب ہے. کم ملازم اخلاقیات مختلف وسائل سے منسلک کرسکتے ہیں، بشمول مینجمنٹ کے کاموں کے ساتھ ساتھ مثال کے طور پر اعلی افسران کم سطحی کارکنوں کو مقرر کرنے کا انتخاب کرتے ہیں. کام کی جگہ کا ایک قریبی امتحان ہے ...
مینیجر کا دورانیہ کنٹرول اس بات سے اشارہ کرتا ہے کہ مینیجر کتنے ملازمین کی نگرانی کرتا ہے. وسیع پیمانے پر کنٹرول کے ساتھ مینیجر بہت سے ملازمین کی نگرانی کرتی ہے، جبکہ ایک تنگ دور کے ساتھ صرف چند ہی نگرانی کرتا ہے. ایک وسیع پیمانے پر کنٹرول ہو سکتا ہے مثبت یا منفی اثرات، یا دونوں کا ایک مرکب، اس بات پر منحصر ہے کہ کاروبار کس طرح ہے ...
ایک تنظیم کے عملے کی تقریب میں عملدرآمد کی بھرتی کے تمام عمل شامل ہیں، ریکارڈ رکھنے اور درخواست دینے اور انٹرویو کے عمل کا تعین کرنے کے لئے ممکنہ ملازمین کے لئے معیار کو ترتیب دینے سے. ایک سے زیادہ یونٹ کے ساتھ تنظیمیں، جیسے دکانوں کے ساتھ خوردہ زنجیروں ...
عام طور پر، نوکرین کسی بھی وجہ سے کسی بھی وقت کارکنوں کو آگ لگانے کا اختیار رکھتے ہیں، جب تک کہ فائرنگ سے روزگار کے معاہدے کی خلاف ورزی نہیں کی جاسکتی ہے اور غیر قانونی امتیازی سلوک نہیں ہوتی ہے. جب ایک کمپنی ملازم کو آگ لگانا چاہتی ہے جس کو چوری ہوئی ہے، تاہم، مینیجرز کو انتہائی ضروری ہونا چاہیے ...
آپ چاہتے ہیں کہ ایک کام کے لئے انٹرویو دلچسپ ہوسکتا ہے اور آپ کو بھی امید محسوس کردی جا سکتی ہے. لیکن جب آپ اپنی درخواست کی حیثیت کی جانچ پڑتال کرتے ہیں اور نظام کی ڈسپلے کو تلاش کرتے ہیں تو، "پکڑو پر،" کچھ الجھن اور تشویش صرف قدرتی ہے. کیونکہ کمپنیاں اور یہاں تک کہ حکومتی تنظیم مختلف نظام اور اصطلاحات کا استعمال کرتے ہیں، ...
غیر فعال مواصلات کی تکنیک کو سمجھنے میں آپ کی مواصلاتی مہارت کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے. کچھ غریب ترین تکنیک، جیسے غصے میں چلنے، دوسروں کو جھکانا یا نہ صرف سننے کے قابل نہیں ہوسکتا ہے، لیکن بعض اوقات وہ ٹھیک ٹھیک طریقے سے ہوتے ہیں. مواصلات جسم میں شامل ہے ...
انسانی وسائل کے شعبے کو ایک تنظیم کی ثقافت کا تعین کرنے میں اہم کردار ادا کرتا ہے. یہ کلیدی علاقوں میں پالیسیوں اور طریقہ کار کو ترقی یافتہ بناتا ہے، جیسے ملازمین کے طریقوں، معاوضہ، انتظامی تعلقات اور ملازم کے طرز عمل اور رویے. ایچ آر ڈیپارٹمنٹ کی جانب سے کئے جانے والے فیصلے میں ...
کچھ تنظیمیں تین درجے کے تنظیمی ڈھانچے کا استعمال کرتے ہیں. موثر تنظیم کی ساخت مختلف اجزاء کی نگرانی کی اجازت دیتا ہے. اس مقصد کے لئے، تین درجے کی ساخت میں کچھ مختلف فوائد ہیں. تین درجے کی تنظیم میں، مواصلات عام طور پر سب سے اوپر سے بہتی ہے، تھوڑی دیر کے ساتھ ...
جب ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں پہلی بار سامنے آئے تو نامعلوم ہے، تاہم وہ 1920 اور 1930 ء میں مقبول ہو گئے تھے. ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں مینیجرز کے لئے ایک مفید ذریعہ ہیں جس میں کام جگہ کے مسائل کی وسیع رینج کو فروغ دینا، پیداوری میں اضافہ کرنے کے مواصلات میں اضافہ سے ملا. ایک ٹیم کی عمارت کی سرگرمی کا انتخاب کریں جو فٹ بیٹھتا ہے ...
کمپنیاں اور تنظیموں کے نگرانی اور رہنمائی کے مقاصد کے لئے ڈائریکٹر بورڈ کا ملازم ہے. بورڈ کے ارکان یا تو ایگزیکٹو یا کسی بھی وقت نہیں ہیں. ایگزیکٹو ڈائریکٹرز روزانہ کی بنیاد پر کاروباری یا تنظیم کو چلانے میں مدد کرتی ہے، جبکہ غیر ملکی اداروں کو بیرونی، آزاد یا بیرونی ڈائریکٹر بھی کہا جاتا ہے - ...
کمپنیاں کئی مخصوص وجوہات کو تبدیل کرتی ہیں. تاہم، اندرونی یا بیرونی ڈرائیوروں کے تمام کاروباری تبدیلی کے نتائج. داخلی ڈرائیوروں میں جدید قیادت، بقا کے انضمام یا مالی مقاصد شامل ہیں. بیرونی ڈرائیوروں میں سماجی تحریک، تکنیکی ارتقاء، اقتصادی حقیقت اور کسٹمر کی طلب شامل ہیں. ...
فنکشنل مہارت اور ملازمت کی ذمہ داریاں مختلف انسانی وسائل کے موضوعات ہیں، لیکن دوسرے کے ساتھ مل کر ایک دوسرے کے ساتھ اسٹریٹجک HR کے لئے ضروری ہے. فنکشنل مہارت کو منتقلی کی صلاحیتیں ہیں ایک ملازم مختلف کام کے ماحول یا حالات میں استعمال کرسکتے ہیں. ملازمت کی ذمہ داریاں مخصوص فرائض یا کام ہیں جو ملازم ہے ...
پراجیکٹ مینجمنٹ باڈی آف علم (PMBOK گائیڈ) کے ایک گائیڈ کے مطابق، ایک منفرد مصنوعات یا خدمت تخلیق کرنے کے لئے یہ ایک عارضی کوشش ہے. اس منصوبے کے اہداف اور مقاصد کو پورا کرنے میں پہلی صنعت معیاری قدم، منصوبے کے چارٹر تشکیل دینا ہے.
موجودہ اور سابق ملازمتوں کے درمیان اختلافات عدالت میں آسکتے ہیں. ملازم نے ممکنہ طور پر کام کرنے اور کمپنی کے کاروبار کو لاگو کرنے کا کام کیا ہے. ملازمین نے سابق ملازمین کو چوری کے لئے بھی مقدمہ کیا، کمپنی کے راز چوری، یا ملازم کمپنی چھوڑنے کے بعد کمپنی کے گاہکوں کو رضاکارانہ طور پر بھیجا. ملازمین نے مقدمہ درج کیا ہے ...
