کے انتظام

اسٹیک ہولڈرز ایسے افراد ہیں جو اس منصوبے سے متاثر ہوتے ہیں یا اس منصوبے پر کچھ اثر انداز ہوتے ہیں. اسٹیک ہولڈرز نے اس منصوبے سے متعلق معاہدے میں دلچسپی حاصل کی ہے، چاہے وہ ناکام ہوجائے یا کامیاب ہوجائیں. ممکنہ اسٹیک ہولڈرز میں داخلی افراد شامل ہیں جو آپ کی کمپنی اور بیرونی حصول داروں کے لئے کام کرتے ہیں، جیسے ...

دوسروں پر اثر انداز کرنے کی صلاحیت کسی بھی رہنما کے لئے فائدہ ہے. اصل میں، پیروکاروں کو کسی مخصوص سمت میں منتقل کرنے یا کسی خاص طریقے سے کام کرنے پر اثر انداز کرنے کی اہمیت کا ایک اہم عنصر بنتا ہے. رہنماؤں کو پیروکاروں کو حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ کام کرنے کے لئے کام کرنے کے لئے ایک مشترکہ اہداف کی طرف کام کریں اور کام کرنے کے لۓ ...

اداروں کو ٹیموں کو مخصوص منصوبوں کو مکمل کرنے یا مسلسل ترقی میں فروغ دینے کے لئے ٹیموں کی تشکیل. پروجیکٹ مینیجر یا ٹیم کے رہنما نے اس گروپ کو منظم کرنے کا کام کرنے کے لئے ارکان سے بہترین کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ہے. کسی گروپ کے منصوبے میں شراکت کے لئے ٹیم کے ارکان کی حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے کہ رہنما مؤثر موثر تکنیک کو استعمال کرے.

ملازمت کی کارکردگی کام کی جگہ کے اندر اندر بہت سے عوامل سے متعلق ہوسکتی ہے، جیسے مجموعی نوکری اطمینان، علم اور انتظام. لیکن تربیت اور کارکردگی کے درمیان ایک خاص تعلق موجود ہے، کیونکہ تربیت کے پروگراموں میں بہت سے مسائل کو حل کرنے میں ناکام ہوسکتا ہے جس سے غریب کارکردگی سے متعلق ہے.

کام کی جگہ میں بینظرفی تعلقات پر رویوں کا اثر اچھی طرح سے علمی نفسیاتی ادب میں دستاویزی ہے. تاہم، مختلف نقطہ نظروں کے نتیجے میں اثرات کی اقسام کے بارے میں رائے کچھ مختلف ہوتی ہیں. علماء کی رائے سے قطع نظر، کاروباری مالکان کے بارے میں یہ جانتا ہے کہ کس طرح ...

ایک کاروبار کے طور پر توسیع، کاموں اور لوگوں کی تعداد اس کے ساتھ بڑھتی ہوئی ہے، یہ ممکنہ طور پر ممکن نہیں ہے، اگر کسی فرد کے لئے تمام ملازمین کی نگرانی کرنے کے لئے. کاروبار کس طرح تنظیمی ڈھانچے کی وضاحت کرنے کا انتخاب کرتا ہے - کس طرح ملازمتوں اور افعال گروپوں کی جاتی ہیں اور رپورٹنگ کے ڈھانچے اور آپریشنل تعلقات کس طرح ہیں ...

خیالات کے کئی اسکولوں نے قیادت کی جدید تفہیم کا اندازہ لگایا ہے. مناسب قیادت کی صورت حال پر لاگو کرتے وقت ہر قیادت کی طرز قابل قبول مقصد پر کام کرتا ہے. قیادت کی سٹائل کا انتخاب کرتے ہیں جو آپ کی تنظیم کی ضروریات کو پورا کرتی ہے وہ ایک طویل عمل ہوسکتی ہے. قیادت کی شیلیوں اور ان کے اثرات کو سمجھنے ...

مختلف ثقافتی پس منظر کے ساتھ لوگوں کے درمیان مواصلات چیلنجوں کو پیش کرسکتے ہیں. ثقافت ایسے طریقوں کا تعین کرتا ہے جس میں لوگوں کو دنیا کا تجربہ اور اس کی تفریح ​​اور تمام طریقوں کی وضاحت ہوتی ہے جس میں لوگ سوچتے ہیں اور بات چیت کرتے ہیں. کاروباری مواصلات میں ثقافت کے اثر و رسوخ اکثر ٹھیک اور کبھی کبھی بھوک لگی ہے، لیکن ...

اتحاد کو فروغ دینے کے دو سے زائد ارکان کے ساتھ کسی کامیاب تنظیم کو منظم کرنے کا ایک اہم حصہ ہے. عام عقیدے کا اشتراک کرنا اور عام مقصد کا احساس رکھنے کے لئے کوک کارکنوں، کھیلوں کے کھلاڑیوں یا مذہبی تنظیم کے اراکین کو متحد کرنے کے لئے ضروری ہے. ہم آہنگی کا احساس قائم کرنے میں مدد مل سکتی ہے ...

بینچ مارکنگ ایک ترتیباتی عمل ہے جو بیداری سے شروع ہوتی ہے جس میں آپ کو بعض کاروباری عملوں کو بہتر بنانے کے لئے کمرے کرنا پڑتا ہے اور ختم ہونے پر جب آپ ایسا کرنے کے لئے ضروری اقدامات کرتے ہیں. راستے میں، کمپنی یا انتظامی رہنماؤں نے کامیاب تنظیموں کی کوششوں کا تجزیہ وقت گزارا.

ملازمت کے انٹرویو عام طور پر سوالات کے مختلف قسم کے ہیں جنہیں آپ کو جواب دینا ہوگا. ایک آپ کی اقدار کی وضاحت کر رہا ہے. آپ کی اقدار آپ کی زندگی یا کیریئر میں لوگوں کے بارے میں اپنے ذاتی عقائد اور رویے ہیں. اقدار آپ کے حالات اور لوگوں کے بارے میں فیصلے کرنے میں بھی مدد کرتی ہیں. اقدار کے تین عام قسموں کو توڑ دو ...

سماجی ادیموں کا ایک ملک کے جدید ترین نظریات میں سے ایک ہے. وہ ایسے کاروباری اداروں ہیں جو معاشرے کے مسائل کو حل کرنے میں تخلیق کرنے کے لئے تخلیقی حل تیار کرتے ہیں. سماجی تاجروں کو اصطلاح کے زیادہ روایتی معنی میں لوگوں کو کاروبار نہیں ہے. اس کے بجائے، وہ نظریات ہیں جو ان کے نقطہ نظر پر رہ رہے ہیں اور ...

ویلٹر قانون فرم کے ایک وکیل ایرک ویلٹر کے مطابق، 20 سے زائد ریاستوں میں رضامندی کے بغیر ملازم کی تصاویر کے استعمال سے خطاب. ایک نجی شخص جو ان کی رضامندی کے بغیر انٹرنیٹ پر ملازم کی تصویروں کو پوچھتا ہے وہ غیرملکی استعمال کے نقصانات کے لئے ملازمتوں کے دعویوں کی کمپنی کی نمائش میں اضافہ کرتی ہے ...

طرز عمل کی بنیاد پر حفاظت حادثات کی شناخت اور روکنے کا خاص فلسفہ ہے، خاص طور پر کام کے ماحول میں. ناپسندیدہ رویے حادثات اور زخموں کی وجہ سے پیدا ہوتی ہے، نتیجے میں پیداوری اور مزدوروں کے معاوضہ کے دعووں کا نقصان ہوتا ہے.

نیکور کارپوریشن امریکہ میں سب سے بڑا اسٹیل اور اسٹیل کی مصنوعات کی کمپنیوں میں سے ایک ہے. کمپنی کا کارکنزم تقریبا 12،000 ملازمتوں پر مشتمل ہے، اور ملازم کی تشخیص اور ٹیسٹ میں روزگار کے لئے سب سے بہترین مناسب امیدواروں کا تعین کرنے میں مدد ملے گی. نیکور کی توجہ ٹیم ورک پر ہے، اور تشخیص جج ہے کہ آیا ممکنہ ملازمین ...

تجزیاتی تشخیصی تجرباتی تشخیص سے مختلف ہیں کہ تجزیاتی تشخیص میں صارف کی مشاہدات شامل نہیں ہیں. متعدد ماہرین، جائزہ لینے کے دوران، اعداد و شمار اور مقدار کے معیار پر متفق ہیں. اندرونی اور بیرونی مالیاتی آڈیٹر، پروٹوٹائپ ڈویلپرز اور کاروباری عمل تجزیہ کاروں کو ...

کام جگہ میں مؤثر مواصلات ملازمتوں اور انتظام کے درمیان تنازعات کو کم کرسکتے ہیں. جب دوسرے کاروباری اداروں سے نمٹنے کے بعد، ایک کاروباری مالک کاروباری اور اس کے گاہکوں کے درمیان غلطی کو کم کرنے اور فروخت میں اضافے کے لۓ فروخت میں اضافے کے لئے مؤثر مواصلات استعمال کرسکتا ہے. ملازمین کو ...

مختلف تجربات اور شخصیات کا مرکب چیلنجنگ تعلقات قائم کر سکتا ہے. اگر آپ کے دفتر میں نئے ہار موجود ہیں تو، کچھ برفباریوں کو ایک دوسرے کے بارے میں مزید جاننے اور عمل میں اپنے آپ سے لطف اندوز کرنے کی کوشش کریں. شریک کارکنوں کو جاننے کے لۓ دفتری کھیل میں نئے بانڈز بنانے میں مدد ملتی ہے.

زیادہ سے زیادہ کاروباری رہنماؤں سے اتفاق ہوگا کہ ملازم کی ترقی ایک تنظیم کی کامیابی میں اہم کردار ادا کرتی ہے. سوال یہ ہے کہ یہ کس حد تک ہوتی ہے اور اس کا اثر کیسے ماپا جاتا ہے. ان سوالوں کو سمجھنے اور جواب دینے سے، کاروباری رہنماؤں کو مستقبل کی ترقی کے لئے اس ترقی کو استعمال کرنے کے طریقوں کا تعین کر سکتا ہے ...

لاگت کا تجزیہ کاروبار کو ایک منصوبے کی اصل اور متوقع اخراجات کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے. مجموعی لاگت کے منحصر کاروباری مالکان کو مجموعی اخراجات اور فوائد کے بصری نمایندے فراہم کرتے ہیں، انہیں اس بات کا تعین کرنے کی اجازت دی جاسکتی ہے کہ وہ منصوبے پر کیوں ٹوٹ جائیں اور کس طرح پراجیکٹ کے اخراجات کا موازنہ کریں. ...

کاروبار بڑھنے اور ترقی کے لۓ، اس کے قابلیت کو بھی تیار کرنا ضروری ہے. ایسا کرنے کا ایک ذریعہ ملازمین کو فراہم کرتے ہوئے ترقی کے مواقع کے ساتھ ہے جو کمپنی کی طرف سے سبسایڈڈ ہو. ایک اور طریقہ تنظیمی ترقی کے باقاعدہ پروگرام کے ذریعہ ہے، جہاں ملازم ایک نصاب فراہم کرتا ہے ...

کاروباری بڑھتی ہوئی اور تیار ہونے کے بجائے تبدیلی ناگزیر ہے. آپ یہ سمجھ لیں گے کہ ایک بار مثالی، فلیٹ تنظیمی ڈھانچے اور غیر رسمی مواصلاتی بہاؤ اب ایک غیر معمولی اور ناکافی کام ماحول پیدا کرتا ہے. تاہم، ایک اور رسمی تنظیمی ڈھانچے پر منتقلی اور کمانڈ کی قائم کردہ سلسلہ ہمیشہ آپ کے لئے آسان نہیں ہے ...

کاروبار میں کامیابی کے لئے ایک ہم آہنگ ٹیم ایک اہم جزو ہے. کسی بھی تنظیم میں ٹیم ورک کا احساس پیدا کرنے کا ایک طریقہ ایک ٹیم کی تعمیر پریزنٹیشن کے ذریعہ ہے جو معاہدے اور اعتماد کے اقدار کو تعلیم دیتا ہے، معاشرے اور تفریح ​​کرتا ہے. پیش کرنے کی طرف سے اپنی ٹیم کی تعمیر کی پیشکش کو مزید موثر بنائیں ...

کاروباری رہنمائی کے لئے ایک اسٹریٹجک منصوبہ متعارف کرا کر ہر کمپنی کے فوائد. یہ منصوبہ لازمی ہے کیونکہ اس طرح کے نقطہ نظر کو ترقی دینے کے لۓ اس مسئلے کا پتہ چلتا ہے، اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ کاروبار کس طرح آگے بڑھا جائے گا، اس کا تخمینہ دیتا ہے کہ یہ کتنا عرصہ لگے گا، اور یہ سب سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ کس طرح ...

آپ کے ریسٹورانٹ کے لئے ایک جامع فائل مینجمنٹ سسٹم کو فروغ دینا آپ کو ملازمین اور کاروبار کا انتظام کرنے میں مدد ملتی ہے. دوہری دلہن کے نظام مؤثر ہیں، خاص طور پر اگر فائلوں کو آن لائن ذخیرہ کیا جاتا ہے. فائلوں کو آسان تلاش محل وقوع میں ذخیرہ کیا جاسکتا ہے، جیسے دفتر فائل کابینہ، اور حساس اہلکار اور مالی فائلیں ...